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簡介:/99貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司王明喜王明喜貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦鳳岡縣亂石重晶石礦安全預(yù)評價報告安全預(yù)評價報告貴州興發(fā)安全科技有限公司貴州興發(fā)安全科技有限公司APJPJ黔)黔)301二○一三年六月二○一三年六月?貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦安全預(yù)評價報告安全預(yù)評價報告法定代表人技術(shù)負責(zé)人評價項目負責(zé)人20132013年6月年6月5日評價人員項目姓名從業(yè)登記編號簽字項目負責(zé)人項目組成員II/99價導(dǎo)則、安全預(yù)評價導(dǎo)則(AQ80022007)及其他國家法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準,根據(jù)貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦開采方案設(shè)計等資料,采用預(yù)先危險分析法、安全檢查表法、事故樹分析法和類比法,結(jié)合該工程的特點,對該工程的危險、有害因素的種類和危險、危害程度進行分析、預(yù)測,提出有針對性的安全對策措施及建議,作出安全預(yù)評價結(jié)論。本次安全預(yù)評價工作得到了貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員的大力支持和協(xié)助;報告可能有錯誤和不足之處,敬請?zhí)岢鰧氋F意見,在此一并表示衷心的感謝貴州興發(fā)安全科技有限公司2013年6月5日
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簡介:作業(yè)成本法在作業(yè)成本法在T建設(shè)公司工程項目中的應(yīng)用思考建設(shè)公司工程項目中的應(yīng)用思考程志軍摘要作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),對各種作業(yè)的間接費用采用不同的間接費用率,進行成本分配的成本計算方法。它通過對T公司土地改建項目各作業(yè)進行動態(tài)的全程分析,計量各種作業(yè)與成本對象的成本,評價作業(yè)業(yè)績與企業(yè)資源的利用情況,在提高成本核算的準確性和加強成本管控的同時,也為T公司決策提供了一條新思路。關(guān)鍵詞作業(yè)成本法T公司土地改建項目應(yīng)用引言T建設(shè)有限公司經(jīng)營范圍為房屋建筑工程鐵路綜合工程施工市政公用工程、城市園林綠化工程石頭開采、銷售貨物倉儲機械、鐵路設(shè)備維修房屋租賃鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝潛水作業(yè)土石方工程等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,工程公司的人工、機械、材料費用不斷上漲,工程公司的利潤空間下降,內(nèi)部耗費巨大,降本增效勢在必行。同時,新型技術(shù)、材料和機械的引進,提高了器械使用效率,從而使間接成本占總資源配置的比重逐漸增大。現(xiàn)行的傳統(tǒng)成本法會低估項目成本,不利于落實成本分配責(zé)任,不利于創(chuàng)建公司內(nèi)部激勵和約束成本機制,影響工程項目的預(yù)算準確性,造成預(yù)算使用和分配不合理,影響公司對工程項目收益的判斷。因此,引進作業(yè)成本法能夠準確核算工程項目的成本,滿足施工企業(yè)成本管控,為解決目前工程項目所面臨的問題提供新思路。一、T公司項目成本管理現(xiàn)狀目前,T公司在對項目成本進行管控時,以項目為成本核算對象,采用傳統(tǒng)成本法對單個項目進行獨立成本核算。傳統(tǒng)的成本法無法滿足現(xiàn)代成本管理的精細化。成本差異分析后如無明確的成本考核獎懲制度、激勵和約束機制,會限制成本差異分析結(jié)果對成本管理決策的作用。三、T公司應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析T建設(shè)公司實施作業(yè)成本法的可行性可以從項目管理特點和技術(shù)兩個層面來分析。項目管理上,T公司使用了合同管理制度、工程招標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度,通過引進作業(yè)成本制度,加強管理層和經(jīng)理人的成本管理意識,合同管理制度的運行使得公司可以實施項目承包經(jīng)營責(zé)任制度。在作業(yè)成本法的實際運行中,公司可以根據(jù)工程項目的項目流程特征,將項目逐步分化為建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程、作業(yè)層,這樣能夠在逐步建庫和完善資料的情況下,為項目計劃預(yù)算提供堅實基礎(chǔ)。技術(shù)層面上,T公司具有相應(yīng)的核算軟件,在使用作業(yè)成本法核算上,可以給予相應(yīng)的技術(shù)支持。四、T公司應(yīng)用作業(yè)成本法的建議以土地改建項目為例(一)合理確定作業(yè)及作業(yè)中心在建立作業(yè)中心前,要熟悉每個工程的施工程序,根據(jù)施工的作業(yè)程序和作業(yè)層來確定每個作業(yè)中心的所需工序。T公司的分部分項作業(yè)流程如圖1例如輸水工程需要經(jīng)過人工挖溝槽、機械土方開挖、人工土方松填、建明渠和做伸縮縫完成新建農(nóng)渠流程,再重復(fù)上述流程完成新建灌排渠。根據(jù)以上流程,我們可以把輸水工程劃分為人工挖溝槽、機械土方開挖、人工土方松填、C15現(xiàn)澆砼、伸縮縫五個作業(yè)步驟。與以上流程類似,該土地改建項目總共可以建立37項主要作業(yè)及其動因,部分主要作業(yè)如表1所示為方便企業(yè)進行成本核算,考慮施工流程和金額后,我們確定土方工程作業(yè)、石方工程作業(yè)、砌體工程作業(yè)、混凝土工程作業(yè)、農(nóng)用井工程作業(yè)、安裝工程作業(yè)、其他工程作業(yè)為主要作業(yè)。確定主要作業(yè)后,還要建立與各項主要作業(yè)無直接關(guān)系的管理類作業(yè)中心,項目的部分作業(yè)中心如表2所示在作業(yè)中心被確定后,就可以根據(jù)施工流程分解出每個作業(yè)來,并最終計算出作業(yè)動因分配率。(二)準確計算項目的作業(yè)成本
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簡介:1切勿把信號電纜與供電電纜混用一根多心電纜2氧管線儀表設(shè)備維護切勿粘油,禁油變送器及壓力表切勿與普通表混裝。3維修儀表拆線時,一定得注意把線頭包好,防止短路4電纜不應(yīng)有中間接頭。5點的屏蔽接地,一般在控制室側(cè)屏蔽接地。6防護軟管一定要低于儀表進線口防止儀表進水7漏天儀表應(yīng)該增設(shè)儀表保護箱或用尼龍塑料袋包裹。8電纜在槽架中敷設(shè)時,本安電纜、電源電纜、信號電纜要用隔板分開。9在接線時,補償導(dǎo)線不能用接線鼻子(片),避免兩種不同導(dǎo)體接觸,引起測量誤差。10生產(chǎn)時,如果儀表要處理問題,包括室內(nèi)和室外,一定要按手續(xù)或規(guī)程辦理,尤其要通知到操作人員,有時還必須要有書面簽字。11遇有防雷地區(qū)現(xiàn)場儀表經(jīng)浪涌保護器后接入安全柵再接入DCS、SIS等控制系統(tǒng),為避免多余的柜間接線,現(xiàn)場機柜室內(nèi)的浪涌保護器與相應(yīng)回路的安全柵在機柜內(nèi)盡可能同側(cè)安裝。12控制室一定要做好防小動物的措施,就因為老鼠在ESD卡件上面撒尿引起整個裝置停車,損失可謂大。21涉及氨的場合,禁用銅及銅合金;DCS系統(tǒng)供電,應(yīng)設(shè)計雙路電源進入22熱電阻測溫,遠距離傳輸不能采用兩線制。23電纜的絕緣電阻應(yīng)大于5兆歐;電纜轉(zhuǎn)彎半徑一般應(yīng)大于10倍電纜直徑,光纜為15倍;儀表電纜與電氣電纜平行敷設(shè)應(yīng)保持一定間距(大于08米),與設(shè)備和管道的間距大于150毫米。24儀表管道液壓試驗,對于奧氏體不銹鋼管道進行實驗時,水中氯離子含量不得超過25PPM百萬分之)儀表工作接地應(yīng)小于1歐姆,其他接地小于4歐姆。25儀表的保護應(yīng)該用防火布“石棉布”才對。不該用塑料袋。26在氫氣單元的使用的儀表必須達到防爆等級,和防護等級的要求,缺一不可。本安信號(電纜)和隔爆信號(電纜)不可以進同一個現(xiàn)場中間接線箱。27電纜的絕緣電阻應(yīng)大于5兆歐;電纜轉(zhuǎn)彎半徑一般應(yīng)大于10倍電纜直徑,光纜為15倍;儀表電纜與電氣電纜平行敷設(shè)應(yīng)保持一定間距(大于08米),與設(shè)備和管道的間距大于150毫米。28儀表管道液壓試驗,對于奧氏體不銹鋼管道進行實驗時,水中氯離子含量不得超過25PPM百萬分之)儀表工作接地應(yīng)小于1歐姆,其他接地小于4歐姆。
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簡介:1附錄A臨水超深基坑工程論證內(nèi)容附表附表A1臨水超深基坑工程質(zhì)量安全論證審查意見表臨水超深基坑工程質(zhì)量安全論證審查意見表工程名稱專家簽名序號內(nèi)容分類論證內(nèi)容正確性、合理性、針對性、適宜性等評價備注1設(shè)計單位設(shè)計文件必須加蓋具有甲級巖土勘察資質(zhì)單位或甲級結(jié)構(gòu)設(shè)計資質(zhì)單位的公章及注冊巖土工程師(或結(jié)構(gòu)工程師蓋章。否則,不得論證檢查設(shè)計單位及個人資質(zhì)、資格2施工單位應(yīng)有法人和技術(shù)負責(zé)人簽章齊全的“專項施工方案”。否則,不得論證。檢查施工單位及個人資質(zhì)、資格3監(jiān)測單位應(yīng)有法人和技術(shù)負責(zé)人簽章齊全的“監(jiān)測方案”。否則,不得論證檢查監(jiān)測單位及個人資質(zhì)、資格4基坑的安全分級是否合理5設(shè)計依據(jù)資料是否充分、完善6荷載作用考慮是否全面7設(shè)計內(nèi)容和深度是否全面和細致8土性指標(biāo)的選取是否合理9設(shè)計方案支護結(jié)構(gòu)形式是否合理10支護結(jié)構(gòu)具體施工方案和部署的科學(xué)性11基坑排水、降水方案與支護施工的交叉及實施,止水帷幕施工布置的合理性12支護施工對土方開挖的具體要求及控制要素的全面性、針對性13支護施工過程中的安全及質(zhì)量、進度保證措施的合理性14支護施工過程中基坑安全監(jiān)測、檢測方案與預(yù)警措施的準確性及周密性15防止坑壁受水浸濕的具體措施的有效性16安全應(yīng)急預(yù)案的針對性及適宜性危險源的確認及應(yīng)對措施17專項施工方案項目部人員組成、職責(zé)落實明確,方案的簽章是否齊全18安全使用措施的有效性19安全維護控制的針對性20安全管理與維護其他各方責(zé)任主體的資質(zhì)、相關(guān)文件的簽字和簽章情況21其它3附錄B臨水超深基坑工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表B檢驗批質(zhì)量驗收記錄檢驗批質(zhì)量驗收記錄編號編號單元工程名稱子分部工程名稱分項工程名稱施工單位項目負責(zé)人檢驗批容量分包單位分包單位項目負責(zé)人檢驗批部位施工依據(jù)驗收依據(jù)驗收項目設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定最小/實際抽樣質(zhì)量檢查記錄檢查結(jié)果1234567主控項目81234一般項目5施工單位檢查結(jié)果專業(yè)工長項目專業(yè)質(zhì)量員年月日監(jiān)理單位驗收結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師年月日
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簡介:本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯1專業(yè)工程技術(shù)個人工作述職報告專業(yè)工程技術(shù)個人工作述職報告專業(yè)工程技術(shù)個人工作述職報告范文作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。下面就讓工作范文網(wǎng)我?guī)闳タ纯磳I(yè)技術(shù)個人工作述職報告范文,希望能幫忙到大家專業(yè)技術(shù)述職報告____________本人______,女,漢族,1974年9月生,1992年6月在旗農(nóng)機局加入工作,期間在取得農(nóng)機修理工初、中、高級工職稱的基礎(chǔ)上,2022年取得農(nóng)機修理工二級技師職稱,因工作需要,于2022年調(diào)______工作,聘為技師,主要負責(zé)會員部及行業(yè)商會、協(xié)會、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)機械技術(shù)服務(wù)等方面的工作,2022年10月取得農(nóng)機修理工一級高級技師職稱,歷年年度考核均為合格?,F(xiàn)將本人近年來從事專業(yè)技術(shù)工作狀況述職如下一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高職業(yè)技術(shù)水平本人加入工作以來,一向從事農(nóng)牧業(yè)機械技術(shù)服務(wù)工作。近年來,隨著科技的發(fā)展,我旗的農(nóng)牧業(yè)機械化水平不斷提高,機械設(shè)備不斷更新?lián)Q代,對農(nóng)牧業(yè)機械技術(shù)服本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯3數(shù)近千人,為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。同時,我積極協(xié)同農(nóng)機部門做好農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣工作。幫忙會員企業(yè)引進推廣膜下滴灌新技術(shù)和馬鈴薯、玉米、甜菜收獲等新機具,農(nóng)機具的更新極大的提升了會員企業(yè)的科技含量,為企業(yè)的增產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ),受到了會員企業(yè)的歡迎。三、加強黨性修養(yǎng)鍛煉,培養(yǎng)良好職業(yè)道德我在做好農(nóng)機技術(shù)服務(wù)工作的同時,十分重視自己的道德修養(yǎng)。時刻提醒自己是名共產(chǎn)黨員,要把服務(wù)群眾作為首要職責(zé),堅固樹立正確的人生觀、價值觀,不貪名不貪利,時刻繃緊服務(wù)這根弦,把自己的全部心血奉獻給農(nóng)技服務(wù)事業(yè),真正做到“急農(nóng)戶之所急,想農(nóng)戶之所想,全心全意為農(nóng)戶開展好技術(shù)服務(wù)工作。以上是我近年來工作的簡要匯報,不妥之處請指正。專業(yè)技術(shù)述職報告一、任職期間的工作任務(wù)。本人在任職的近幾年里,一向擔(dān)任中高年級的班主任和教學(xué)工作。先后兩次從四年級接班帶到六年級畢業(yè)。兩個循環(huán)中,既任班主任工作又在四年級期間教語文數(shù)學(xué)雙科,五年級六年級教數(shù)學(xué)課。這六年時間里一向保持出全勤、勤奮工作、努力進取、成績卓越,在校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持下圓滿的完成了上述工作任務(wù)。
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簡介:“青藍工程青藍工程”師徒結(jié)對工作方案范文師徒結(jié)對工作方案范文通用通用10篇以下是為大家整理的關(guān)于“青藍工程”師徒結(jié)對工作方案的文章10篇,歡迎大家參考查閱第一篇“青藍工程”師徒結(jié)對工作方案本學(xué)期,我校繼續(xù)實施藍色工程,為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高教師整體素質(zhì),發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用,促進相互學(xué)習(xí),有效促進教師專業(yè)知識技能的發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì),我和周曉英老師,為了進一步明確職責(zé),增強責(zé)任感,現(xiàn)制定教師配對活動教師指導(dǎo)計劃。一、具體措施1教書育人,以身作則,熱愛學(xué)生,熱愛教育,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為學(xué)徒樹立榜樣。2向?qū)W徒介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,開闊視野,不斷豐富。3每月不少于兩節(jié)學(xué)徒課。認真記錄講座,按照好課的評價標(biāo)準認真評價課程,評價優(yōu)缺點,做好評價記錄,寫指導(dǎo)意見??傊ㄟ^開展青藍工程結(jié)對學(xué)習(xí)活動,經(jīng)過不斷的互相學(xué)習(xí),我希望我們師徒得到更好的成長,我們會一直努力第二篇“青藍工程”師徒結(jié)對工作方案一、指導(dǎo)思想為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展,縮短新教師的探索周期,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學(xué)習(xí),不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),我校實施了青藍工程。我與張晗(徒弟)結(jié)為師徒,為使師徒雙方進一步明確自己的職責(zé),增強責(zé)任感,現(xiàn)制定師徒結(jié)對活動師傅計劃。二、實施目標(biāo)規(guī)劃好培訓(xùn)計劃,理論學(xué)習(xí)心得交流,展示課教案,聽課指導(dǎo)與簡單評點,自我業(yè)務(wù)進修提高規(guī)劃,論文撰寫等內(nèi)容。通過這樣的活動,師傅既可以鍛煉自己,把經(jīng)驗傳授給徒弟又可以讓徒弟從中汲取許多對教學(xué)有用的知識,豐富教學(xué)經(jīng)驗和閱歷,增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過程中,確確實實讓徒弟有所收獲,交流心得,相互切磋。1、指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念。2、指導(dǎo)徒弟思考教育教學(xué)問題,有效地提高教學(xué)效率。
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簡介:“杭州市中小學(xué)名校長培養(yǎng)工程”實施方案為全面落實立德樹人根本任務(wù),培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、專家型中小學(xué)校長隊伍,助力我市高水平建設(shè)“美好教育”,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,根據(jù)中共杭州市委杭州市人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見要求,落實“中小學(xué)名校長525培養(yǎng)工程”,特制定“杭州市中小學(xué)名校長培養(yǎng)工程”實施方案。一、目標(biāo)任務(wù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和全國全省全市教育大會精神為引領(lǐng),根據(jù)我市教育現(xiàn)代化發(fā)展的總體方向,遵循人才培養(yǎng)和校長專業(yè)成長規(guī)律,按照“拓視野、促提升、強治理、樹品牌、擴影響”的目標(biāo)要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,用5年左右時間培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、學(xué)術(shù)水平高、管理能力強、在教育事業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮“頭雁”作用的“教育家型”校長,為推進教育現(xiàn)代化L辦好人民滿意的教育一丁展現(xiàn)示“重要窗口”頭雁風(fēng)采提供堅強保障。二、選拔條件“杭州市中小學(xué)名校長培養(yǎng)工程”人選(以下簡稱“培養(yǎng)訓(xùn)人選”)從杭州市各級教育部門所屬中小學(xué)、幼兒園現(xiàn)任正職校長、黨組織書記中選拔。肆訓(xùn)人選培養(yǎng)人選須任正職滿3年,具有高級及以上專業(yè)全面實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生多元發(fā)展,學(xué)生、家長、教師評價較高。6引領(lǐng)發(fā)展,社會聲譽佳。遵循教育規(guī)律,模范貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),在學(xué)校發(fā)展引領(lǐng)、文化積淀、課程建設(shè)等方面有標(biāo)志性成果。所任職學(xué)校形成鮮明的辦學(xué)特色和較好的辦學(xué)業(yè)績,社會滿意度較高,在市內(nèi)外有較高聲譽。三、課程設(shè)計(一)設(shè)計思路圍繞高水平建設(shè)“美好教育”,推進教育現(xiàn)代化的總體任務(wù)和要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,堅持“行動中研究、研究中行動”,突出培訓(xùn)的綜合性、實踐性、示范性,系統(tǒng)設(shè)計培訓(xùn)方案;貫徹講政治、講紀律、講規(guī)矩的手部要求,強化培訓(xùn)法治化、信息化、國際化水平,確保培訓(xùn)高質(zhì)有效。(二)課程配置課程分為通識素養(yǎng)、管理實務(wù)、研究展示三大系列,共270
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簡介:1/30[日本]建筑工程施工現(xiàn)場管理及施工質(zhì)量大量圖片)學(xué)人之長,補己之短。質(zhì)量才是強國之本學(xué)人之長,補己之短。質(zhì)量才是強國之本,我們應(yīng)當(dāng)取其精華我們應(yīng)當(dāng)取其精華,去其糟粕。去其糟粕。一起來看看小日本的現(xiàn)場管理和施工質(zhì)量吧一起來看看小日本的現(xiàn)場管理和施工質(zhì)量吧3/30
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簡介:軟件工程師簡歷范文軟件工程師簡歷范文軟件工程師簡歷模版軟件工程師簡歷模版軟件工程師本人概況姓名XXX性別男民族漢政治面目團員學(xué)歷學(xué)位學(xué)士專業(yè)工業(yè)電器自動化聯(lián)系電話12345678聯(lián)系地址北京市東城區(qū)XX大街10號郵編100007EMAILADDRESS12345678SOHUCOM教育背景畢業(yè)院校北京工業(yè)大學(xué)1993919977工業(yè)電器自動化專業(yè)主修課程自控原理,電力拖動,電子技術(shù),自動測試系統(tǒng),計算機組織與結(jié)構(gòu),計算機硬件及接口電路設(shè)計,匯編語言程序設(shè)計,CC程序設(shè)計,軟件工程計算機網(wǎng)絡(luò)原理等課程另其他培訓(xùn)情況系統(tǒng)管理員/工程師□CHINAGBNINTERNET網(wǎng)絡(luò)信息中心的系統(tǒng)管理熟練掌握UNIX(SUNSOLARIS操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理并參與組建了CHINAGBNINTERNET網(wǎng)絡(luò)中心(包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,安裝系統(tǒng),聯(lián)調(diào),維護,網(wǎng)絡(luò)編程)□CHINAGBN金橋網(wǎng)六城市網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)參與各站點INTERNET網(wǎng)絡(luò)中心的總體規(guī)劃和建設(shè)及其與衛(wèi)星主干網(wǎng)的連接,對主干衛(wèi)星網(wǎng)、X25分組交換、FRAMERELAY、ISDN和DDN及其相關(guān)設(shè)備有所了解□CHINAGBNINTERNET網(wǎng)絡(luò)中心WEB系統(tǒng)管理員個人簡介具備豐富的工作經(jīng)驗,認真踏實負責(zé),且具備優(yōu)秀的表達能力,曾多次主持對用戶和內(nèi)部的技術(shù)講解和培訓(xùn),獲得用戶和公司的一致好評。曾在電子工業(yè)部三金工程展風(fēng)采展示會上向來賓講解CHINAGBN專線集團用戶解決方案。本人性格溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
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簡介:XXXX學(xué)校信息學(xué)校信息2020提升工程提升工程B1B1跨學(xué)科學(xué)習(xí)活跨學(xué)科學(xué)習(xí)活動設(shè)計提升總結(jié)動設(shè)計提升總結(jié)新課程改革的理念之一就是各學(xué)科之間進行合理、有效的整合。要把引領(lǐng)課堂教學(xué)的學(xué)科之間進行融合、借鑒。教師就要共同學(xué)習(xí),共同研討,共同提高。達到一個互補和資源共享的這樣一個教學(xué)的研討過程。從而促進不同學(xué)科、不同層次的教師一起發(fā)展與提高。通過本次網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí),了解到不同學(xué)科的教師可以進行互相聽課、互相評課、互相研討、相輔相融。達到共同提高教學(xué)能力的目的。比如聽語文公開課可以讓我們感受到語文的語言魅力,可以幫助信息技術(shù)教學(xué)提高語言表達能力、如何去表達情感。聽計算機網(wǎng)絡(luò)公開課可以讓教師學(xué)習(xí)到更多的信息化技術(shù)內(nèi)容,幫助我們在計算機課堂教學(xué)中有效融合信息化技術(shù)。聽公開課后,不同學(xué)科的教師會進行集體反思本節(jié)課的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)效果,反思本節(jié)課的可以汲取的教學(xué)經(jīng)驗與不足之處。同時,提出建設(shè)性的建議。這一環(huán)節(jié),讓教師受益非淺。通過跨學(xué)科學(xué)習(xí)活動設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí),了解了如何整合與拓展學(xué)生的經(jīng)驗,加強不同學(xué)科間知識的聯(lián)系。如何推進融合性與探究性為一體的深度學(xué)習(xí)方式,去培養(yǎng)學(xué)生的跨學(xué)科意識、思維與能力。讓狀態(tài)、平等的交流,教學(xué)要有效。要研究自己、研究學(xué)生、研究文本、研究教法、研究怎么提升教研。教學(xué)中要讓學(xué)生處于自主學(xué)習(xí)的狀態(tài),文本的研究要與學(xué)生架起一座橋梁,以學(xué)定教。課堂教學(xué)要呈現(xiàn)出一種思想,這些都離不開老師在課堂中的語言的發(fā)揮與應(yīng)用。作為一名老師,其課堂教學(xué)語言力求規(guī)范清晰,準確嚴謹,生動形象,而且應(yīng)該符合學(xué)生的接受心理,把握合理的速度、響度,節(jié)奏感技巧,以激起學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望和興趣。教師語言的表情和語氣都能影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。反觀自己的教學(xué)課堂,缺乏生動,還需要多在教學(xué)設(shè)計中注意教師語言的生動性。第三是學(xué)生在課堂中的參與。學(xué)生比較容易記住自己親自體驗過的事物,而且喜歡有動手操作性的實物教學(xué),參與過程的分組交流也能達到加深印象的作用。在教學(xué)中,有時候教師習(xí)慣性的主導(dǎo)課堂,讓我們遺失了學(xué)生自主鍛煉的機會。學(xué)習(xí)了跨學(xué)科教學(xué)方式發(fā)現(xiàn)采用跨學(xué)科學(xué)習(xí)活動培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的教學(xué)方式非常有利于學(xué)生的思維拓展和學(xué)科知識的鞏固。當(dāng)時不利之處為學(xué)生所花時間較長,不利于頻繁使用。并且要求學(xué)生課后的自主能力非常強。合作完成要求小組同學(xué)配合度要高。需要多重評價手段??鐚W(xué)科手段教學(xué)中,學(xué)生信息技術(shù)核心素養(yǎng)的培養(yǎng)是一個長期
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簡介:XX縣區(qū)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站XX縣區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站竣工檔案資料、工程準備階段文件1、項目立項申請報告及批復(fù),可行性研究方案,項目交底書2、選址申請及選址規(guī)劃意見書3、征地報告及批復(fù)4、建設(shè)用地批準書5、拆遷安置意見、協(xié)議、方案等6、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件7、征地紅線圖,國有土地使用證8、工程地勘報告9、施工圖審查文件10、勘察設(shè)計招投標(biāo)文件11、工程地勘合同12、工程設(shè)計合同13、施工招投標(biāo)文件14、工程施工合同、協(xié)議15、監(jiān)理招投標(biāo)文件16、工程監(jiān)理合同17、投資計劃批文18、規(guī)劃紅線圖及驗線單19、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件20、規(guī)劃工程認可證21、投資許可證22、施工許可證23、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督委托書、交底文件24、建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責(zé)人資格監(jiān)理文件1、監(jiān)理規(guī)劃、實施細則2、開、復(fù)工及竣工報告、審批表3、不合格項目通知4、質(zhì)量事故報告及處理意見5、設(shè)計變更報審及簽證6、工程合同變更材料7、工程竣工總結(jié)8、質(zhì)量評價意見報告施工文件1、圖紙會審記錄2、工程定位測量資料3、地基處理記錄及煙草記錄4、設(shè)計變更通知、工程洽商記錄、施工技術(shù)聯(lián)系單5、混凝土(試塊)抗壓強度試驗報告6、砂漿(試塊)抗壓強度試驗報告7、水泥出產(chǎn)合格證、試工圖8、電梯工程竣工圖聲像、縮微、電子檔案(重點是開工原貌、基礎(chǔ)、主體等竣工驗收)1、工程照片2、錄音、錄像材料3、縮微品4、光盤、磁盤
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簡介:B審核員記錄2管理體系審核檢查表及記錄審核區(qū)域工程管理部檢查表號DAI011審核內(nèi)容QGB50430第10章,,115;//71751;76;821E/S相關(guān);433446管理體系審核標(biāo)準0GB/T5O43O2OO70GB/T190012008EGB/T240012004SGB/T280012011審核要點1查部門QES職責(zé)權(quán)限規(guī)定;公司管理目標(biāo)2查對項目管理策劃一一施工組織設(shè)計、專項方案的審批管理;施工過程質(zhì)量控制,過程確認;是否關(guān)注項目的重大安全風(fēng)險和重要環(huán)境因素,是否有可靠的經(jīng)確認的控制措施3查施工準備的管理;4查對施工過程管理控制;不穩(wěn)定和能力不足的過程,特殊過程如何監(jiān)控5杳部門適用的質(zhì)量標(biāo)準環(huán)保健康安全法規(guī)的收集與應(yīng)用;6查對監(jiān)視測量資源的管理;7查對QES管理過程的監(jiān)視測量;8查對ES應(yīng)急響應(yīng)方案策劃;審核記錄查職責(zé)權(quán)限的規(guī)定一一出示有本部門各管理崗位的崗位職責(zé)和分工,任職條件,在專業(yè)能力和專業(yè)知識方面規(guī)定比較到位。提供工程技術(shù)管理部的職責(zé)與責(zé)任書,內(nèi)容符合管理實際可操作。部門全員有1()人,有內(nèi)部分工。主要職能①前期策劃(施工調(diào)查、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣、項目管理策劃書);②進度管理(進度計劃、進度控制、施工組織、產(chǎn)值看板);③施組、專項方案管理(包括施組方案編制計劃、施組方案、臨建方案的審核,重要臨時設(shè)施的驗收);④測量管理(包括項目測量的復(fù)核、監(jiān)督和檢查,公司測量、監(jiān)測儀器的管理和費用核算);⑤科研和節(jié)能減排管理(包括科研立項和報獎,工法、專利管理,節(jié)能減排、技術(shù)推廣);⑥檢測中心資質(zhì)維護、管理工作(檢測中心管理體系修訂、計量認證資質(zhì)的取得與維護、公路水運工程試驗檢測機構(gòu)等級證巾的取得與維護、比對試驗、能力驗證等活動、內(nèi)部審核、管理評審、相關(guān)認證機構(gòu)系統(tǒng)維護、工地試驗室臨時資質(zhì)的報批);⑦工地試驗室標(biāo)準化建設(shè)(包括儀器設(shè)備及計量管理);⑧人員培訓(xùn)管理(建立新中標(biāo)項目副經(jīng)理、總工、工程部長、試驗人員后備庫,推薦副經(jīng)理、總工、工程部長、試驗人員。技術(shù)試驗人員培訓(xùn)工作,鐵路、公路試驗檢測人員培訓(xùn)考試、繼續(xù)教育,計量員、內(nèi)審員培訓(xùn)和證件管理);⑨試驗控制;⑩信息化管理(工程信息管理系統(tǒng)、成本信息系統(tǒng));?綜合管理(管理報告、施工生產(chǎn)綜合大檢查);陪同人由核員代濤安2017年6月29日?I攵尾管理督促和指導(dǎo)項目竣工文件的編制和移交,施工總結(jié);儂他工作配合相關(guān)部門展開施工調(diào)查、技術(shù)管理交底,查新和論文管理;對項目技術(shù)工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對公司全體技術(shù)人員的考核;參與投標(biāo)和合同評審,參與公司大型周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的驗收;試驗人員比武、配合局計量試驗檢測中心做好授權(quán)工查部門主管業(yè)務(wù)一一主要負責(zé)施工調(diào)查、項目管理策劃施工過程管理;施工計劃統(tǒng)計調(diào)度管理;應(yīng)急方案編制;2014年編制的施工組織設(shè)計管理辦法,需要根據(jù)公司發(fā)展的實際和法規(guī)要求進行修訂完善。滿足50430要求。去年以來,XX公司的重大風(fēng)險項目有三個,一一抽查項目施工調(diào)查報告、項目管理策劃書。由該部門組織安質(zhì)部、物機部等部門現(xiàn)場組織調(diào)查編制,審批手續(xù)齊全。分別對施工條件、合同環(huán)境、項目評估、工程特點、重點、難點分析、風(fēng)險評估、項目總體目標(biāo)策劃、項目管理責(zé)任矩陣、施工組織設(shè)計策劃、經(jīng)營目標(biāo)策劃、質(zhì)量目標(biāo)策劃、安全、環(huán)保、文明工地目標(biāo)策劃、科技創(chuàng)新目標(biāo)策劃、信用評價策劃、財務(wù)資金策劃、項目文化建設(shè)與宣傳策劃等方面進行了策劃。一一抽查(專業(yè)工程師)”施組、專項方案及臨時工程管理編制和下達公司年度指導(dǎo)性施工組織設(shè)計、公司重難點方案審批計劃,按照公司施組審批計劃中的數(shù)量和級別,及時審批和上報施組方案J已建立“XX公司2017年度重點項目及難點工程實施性施組、專項方案審查計劃表”包括重難點工程13個,涉及專項方案34個。一一抽查新建鄭州至萬州鐵路重慶段站前工程ZWCQZQ5標(biāo)段實施性施組,起止里程為DK70541L65?DK71731030,線路長1189865M。主要工程內(nèi)容包含隧道1座(干溪溝隧道),干溪溝隧道全長11883M,占標(biāo)段總長1189865M的999;區(qū)間站后場坪1處,DK707692左側(cè)758NL中繼站、基站場坪圍墻內(nèi)尺寸55X25M。包括編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計工期、工程重、難點分析及主要對策、施工組織安排、施工區(qū)段劃分及隊伍配置、臨時工程、控制工程和重難點工程施工方案、測量方案、資源配置方案、勞動力計劃、管理措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,編寫詳細,覆蓋全面,實施性強。一一抽查2017年3月份月度調(diào)度報表,分別對產(chǎn)值完成,重難點項目施工進展情況進行了通報。下達了2017年4月份及2017年度1季度施工生產(chǎn)計劃。抽查成都博覽城綜合交通樞紐現(xiàn)澆箱梁高大模板支架驗收資料,有報審表、驗收記錄、驗收整改回復(fù),資料齊全。抽查測量儀器設(shè)備臺賬,分別對商合杭指揮部中海達GPS(A1211)、成都機場路全站儀TS09,成都地鐵8號線珠卡TS02PLUS2秒R500等3臺儀器的檢校證書進行查看,均在有效期內(nèi)。一一抽查試驗儀器設(shè)備3臺,分別為萬能材料試驗機(管理編號LX01)、壓力試驗機(管理編號LX05),水泥膠砂攪拌機(管理編號SN05),設(shè)備檔案資料齊全,檢定或校準日期分別為2017315,均在有效期內(nèi)。查對項目質(zhì)量管理檢查總工牽頭組織各部門,對項目進行了項目管理策劃。工程部負責(zé)組織項目施工生產(chǎn)情況檢查內(nèi)容包括計劃、調(diào)度統(tǒng)計、顧客投訴滿意度評價管理等方面。去年以來對大瑞鐵路、汶馬項目、成蘭鐵路、云南中石化、桃巴公路1標(biāo)、博覽城、成都地鐵7號線、拉林鐵路、鄭州地鐵5線、鄭州城郊鐵路、斜拉橋、瀑河立交、中環(huán)路、京沈鐵路、蒙華鐵路、成貴鐵路16個項目進行了檢查。單位工程內(nèi)部驗收。有記錄。提出問題安全技術(shù)交底、特種設(shè)備施工方案審核,測量儀器管理均跟蹤落實整改,有回復(fù)。
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簡介:1/282011年“建設(shè)工程經(jīng)濟”考試要點1等值的概念P5資金有時間價值即使金額相同,因其發(fā)生在不同的時間,其價值就不相同反之不同時間點絕對不等的資金,在時間價值的作用下,卻可以具有相等的價值。這些不同時期、不同數(shù)額但其“價值等效“的資金稱為等值,又叫等效值。金額相同在不同時間、金額不同在不同時間、如果兩個現(xiàn)金流量等值影響資金等值的因素P11)現(xiàn)金流量的大?。ìF(xiàn)金流量的數(shù)額,方向(現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出作用點(現(xiàn)金流量發(fā)生的時點2現(xiàn)金流量圖的作圖方法和規(guī)則-P56(1)以橫軸為時間軸,向右延伸為時間的延續(xù)。軸上每一刻度表示一個時間單位?,F(xiàn)金流量的三要素現(xiàn)金流量的大?。〝?shù)額、方向(流入和流出)、作用點(發(fā)生的時點)3。等值計算4個-P6-11一次支付的終值一次支付的現(xiàn)值等額支付系列的終值等額支付系列的現(xiàn)值4名義利率與有效利率的計算P11P13計息周期、名義利率、有效實際利率的概念與關(guān)系3/28政府投資和企業(yè)投資的建設(shè)項目,財務(wù)評價中應(yīng)選擇()為基準收益率-在中國境外投資的建設(shè)項目財務(wù)基準收益率的測定,首先應(yīng)考慮。--測定基準收益率應(yīng)綜合考慮(四個因素,其中()是確定基準收益率的基礎(chǔ)P26、P2712。注意問題評價指標(biāo)之間的關(guān)系1IC與動態(tài)評價指標(biāo)之間的變化關(guān)系(2對于獨立型方案,動態(tài)指標(biāo)之間具有等價關(guān)系3)對于互斥型方案FNPV與FIRR的不一致性(4F,P,N,I之間的變化關(guān)系13。固定成本、可變成本、半可變成本的內(nèi)容P3314。量本利基本模型公式BPQCUTUQCF應(yīng)用盈虧平衡產(chǎn)銷量、盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率的計算P36、P37)盈虧平衡點要按項目投產(chǎn)達到設(shè)計生產(chǎn)能力后正常年份的產(chǎn)銷量等數(shù)據(jù)來計算,而不能按計算期內(nèi)的平均值計算-P3615.單因素敏感性分析敏感性分析的目的-P38/P39三種情況、如何確定分析指標(biāo)P38CIFIRRFNPVN
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簡介:1WF2112WF2112小型建筑安裝工程承包合同范本小型建筑安裝工程承包合同范本W(wǎng)F21200112小型建筑安裝工程承包合同WF21200112合同編號鑒證編號安徽省小型建筑安裝工程承包合發(fā)包方建設(shè)單位承包方施工單位工程名稱工程編號簽訂日期3第二條承包方式本工程采用下列第1、按施工圖預(yù)算加簽證、加政策性調(diào)整結(jié)算2、包工不包料3、按實結(jié)算4、其他。如采取全部包干金額,一般不得調(diào)整。但遇設(shè)計變更或政策性調(diào)整引起設(shè)備、材料價格的調(diào)整及人力不可抗拒的自然災(zāi)害,可調(diào)整合同工程價格。第三條價款支付與結(jié)算一、開工前,發(fā)包方應(yīng)按建安工作量的預(yù)付工程備料款二、工程竣工驗收后七日內(nèi)甲方支付預(yù)算工程款總價的50三、審計局審計后七日內(nèi)支付至工程總價的95。其余5尾款,待工程保修期滿后結(jié)算
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簡介:1/22施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料之四分部、分項工程安全技術(shù)交底工程名稱伊犁州文物局文物庫房施工單位伊寧市城建總公司目錄1、分部/分項/工種及其它安全技術(shù)交底土建部分土建部分安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底工種名稱伊犁州文物局文物庫房分部/分項/工種名稱地基與基礎(chǔ)/土方/土建施工部位土方開挖3/22交底內(nèi)容機械挖土操作的安全重點機械挖土操作的安全重點一、機械開挖土方前應(yīng)編制土方開挖方案,確定開挖方式、路線順序、范圍、邊坡坡度、土方運輸線路、堆放地點。開挖前應(yīng)對周圍環(huán)境進行普查、對臨近設(shè)施在施工中要加強沉降和位移觀測。二、機械挖土應(yīng)分層進行合理放坡,嚴禁切割坡腳,軟土地段不得在挖方上側(cè)堆土對邊坡上的易滑動土石體必須全部清理。三、挖掘機工作前應(yīng)檢查機器機械性能良好時才能正式工作,工作時回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴禁站人。往汽車上裝土?xí)r。應(yīng)待車停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室,并應(yīng)先鳴號后卸土地。四、機械施工區(qū)域內(nèi)禁止無關(guān)人員進入場地內(nèi)。五、挖掘機操作和汽車行駛要聽從現(xiàn)場指揮,車輛必須嚴格按照規(guī)定線路行駛挖掘機和自卸汽車行走必須注意上空電線,不得在架空輸電線路下工作,如在架空輸電線路一側(cè)工作,電壓為220KV以下時,垂直安全距離為25M;水平安全距離為4-6M。六、夜間作業(yè),機上及工作地點必須有充足的照明設(shè)施,在危險的地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護欄。七、遇到七級以上大風(fēng)或雷雨、大霧天時,應(yīng)停止挖掘土方工作。交底人年月日接受交底人年月日安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底工種名稱伊犁州文物局文物庫房分部/分項/工種名稱地基與基礎(chǔ)/土方/土建施工部位土方開挖
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