簡(jiǎn)介：/99貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司王明喜王明喜貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦鳳岡縣亂石重晶石礦安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告貴州興發(fā)安全科技有限公司貴州興發(fā)安全科技有限公司ＡPJPJ黔）黔）3０1二○一三年六月二○一三年六月?貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告法定代表人技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人20132013年６月年６月5日評(píng)價(jià)人員項(xiàng)目姓名從業(yè)登記編號(hào)簽字項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組成員II/99價(jià)導(dǎo)則、安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則（AQ8０022007）及其他國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦開采方案設(shè)計(jì)等資料,采用預(yù)先危險(xiǎn)分析法、安全檢查表法、事故樹分析法和類比法，結(jié)合該工程的特點(diǎn)，對(duì)該工程的危險(xiǎn)、有害因素的種類和危險(xiǎn)、危害程度進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),提出有針對(duì)性的安全對(duì)策措施及建議,作出安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論。本次安全預(yù)評(píng)價(jià)工作得到了貴州省鳳岡縣八方礦業(yè)有限公司鳳岡縣亂石重晶石礦的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員的大力支持和協(xié)助；報(bào)告可能有錯(cuò)誤和不足之處,敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見，在此一并表示衷心的感謝貴州興發(fā)安全科技有限公司2013年6月5日

簡(jiǎn)介：作業(yè)成本法在作業(yè)成本法在T建設(shè)公司工程項(xiàng)目中的應(yīng)用思考建設(shè)公司工程項(xiàng)目中的應(yīng)用思考程志軍摘要作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)各種作業(yè)的間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率，進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。它通過對(duì)T公司土地改建項(xiàng)目各作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的全程分析，計(jì)量各種作業(yè)與成本對(duì)象的成本，評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)與企業(yè)資源的利用情況，在提高成本核算的準(zhǔn)確性和加強(qiáng)成本管控的同時(shí)，也為T公司決策提供了一條新思路。關(guān)鍵詞作業(yè)成本法T公司土地改建項(xiàng)目應(yīng)用引言T建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍為房屋建筑工程鐵路綜合工程施工市政公用工程、城市園林綠化工程石頭開采、銷售貨物倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械、鐵路設(shè)備維修房屋租賃鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝潛水作業(yè)土石方工程等。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程公司的人工、機(jī)械、材料費(fèi)用不斷上漲，工程公司的利潤(rùn)空間下降，內(nèi)部耗費(fèi)巨大，降本增效勢(shì)在必行。同時(shí)，新型技術(shù)、材料和機(jī)械的引進(jìn)，提高了器械使用效率，從而使間接成本占總資源配置的比重逐漸增大。現(xiàn)行的傳統(tǒng)成本法會(huì)低估項(xiàng)目成本，不利于落實(shí)成本分配責(zé)任，不利于創(chuàng)建公司內(nèi)部激勵(lì)和約束成本機(jī)制，影響工程項(xiàng)目的預(yù)算準(zhǔn)確性，造成預(yù)算使用和分配不合理，影響公司對(duì)工程項(xiàng)目收益的判斷。因此，引進(jìn)作業(yè)成本法能夠準(zhǔn)確核算工程項(xiàng)目的成本，滿足施工企業(yè)成本管控，為解決目前工程項(xiàng)目所面臨的問題提供新思路。一、T公司項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀目前，T公司在對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管控時(shí)，以項(xiàng)目為成本核算對(duì)象，采用傳統(tǒng)成本法對(duì)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立成本核算。傳統(tǒng)的成本法無法滿足現(xiàn)代成本管理的精細(xì)化。成本差異分析后如無明確的成本考核獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)和約束機(jī)制，會(huì)限制成本差異分析結(jié)果對(duì)成本管理決策的作用。三、T公司應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析T建設(shè)公司實(shí)施作業(yè)成本法的可行性可以從項(xiàng)目管理特點(diǎn)和技術(shù)兩個(gè)層面來分析。項(xiàng)目管理上，T公司使用了合同管理制度、工程招標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度，通過引進(jìn)作業(yè)成本制度，加強(qiáng)管理層和經(jīng)理人的成本管理意識(shí)，合同管理制度的運(yùn)行使得公司可以實(shí)施項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。在作業(yè)成本法的實(shí)際運(yùn)行中，公司可以根據(jù)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目流程特征，將項(xiàng)目逐步分化為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、作業(yè)層，這樣能夠在逐步建庫(kù)和完善資料的情況下，為項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)算提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技術(shù)層面上，T公司具有相應(yīng)的核算軟件，在使用作業(yè)成本法核算上，可以給予相應(yīng)的技術(shù)支持。四、T公司應(yīng)用作業(yè)成本法的建議以土地改建項(xiàng)目為例（一）合理確定作業(yè)及作業(yè)中心在建立作業(yè)中心前，要熟悉每個(gè)工程的施工程序，根據(jù)施工的作業(yè)程序和作業(yè)層來確定每個(gè)作業(yè)中心的所需工序。T公司的分部分項(xiàng)作業(yè)流程如圖1例如輸水工程需要經(jīng)過人工挖溝槽、機(jī)械土方開挖、人工土方松填、建明渠和做伸縮縫完成新建農(nóng)渠流程，再重復(fù)上述流程完成新建灌排渠。根據(jù)以上流程，我們可以把輸水工程劃分為人工挖溝槽、機(jī)械土方開挖、人工土方松填、C15現(xiàn)澆砼、伸縮縫五個(gè)作業(yè)步驟。與以上流程類似，該土地改建項(xiàng)目總共可以建立37項(xiàng)主要作業(yè)及其動(dòng)因，部分主要作業(yè)如表1所示為方便企業(yè)進(jìn)行成本核算，考慮施工流程和金額后，我們確定土方工程作業(yè)、石方工程作業(yè)、砌體工程作業(yè)、混凝土工程作業(yè)、農(nóng)用井工程作業(yè)、安裝工程作業(yè)、其他工程作業(yè)為主要作業(yè)。確定主要作業(yè)后，還要建立與各項(xiàng)主要作業(yè)無直接關(guān)系的管理類作業(yè)中心，項(xiàng)目的部分作業(yè)中心如表2所示在作業(yè)中心被確定后，就可以根據(jù)施工流程分解出每個(gè)作業(yè)來，并最終計(jì)算出作業(yè)動(dòng)因分配率。（二）準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的作業(yè)成本

簡(jiǎn)介：1切勿把信號(hào)電纜與供電電纜混用一根多心電纜2氧管線儀表設(shè)備維護(hù)切勿粘油，禁油變送器及壓力表切勿與普通表混裝。3維修儀表拆線時(shí)，一定得注意把線頭包好，防止短路4電纜不應(yīng)有中間接頭。5點(diǎn)的屏蔽接地，一般在控制室側(cè)屏蔽接地。6防護(hù)軟管一定要低于儀表進(jìn)線口防止儀表進(jìn)水7漏天儀表應(yīng)該增設(shè)儀表保護(hù)箱或用尼龍塑料袋包裹。8電纜在槽架中敷設(shè)時(shí)，本安電纜、電源電纜、信號(hào)電纜要用隔板分開。9在接線時(shí)，補(bǔ)償導(dǎo)線不能用接線鼻子（片），避免兩種不同導(dǎo)體接觸，引起測(cè)量誤差。10生產(chǎn)時(shí)，如果儀表要處理問題，包括室內(nèi)和室外，一定要按手續(xù)或規(guī)程辦理，尤其要通知到操作人員，有時(shí)還必須要有書面簽字。11遇有防雷地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)儀表經(jīng)浪涌保護(hù)器后接入安全柵再接入DCS、SIS等控制系統(tǒng)，為避免多余的柜間接線，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜室內(nèi)的浪涌保護(hù)器與相應(yīng)回路的安全柵在機(jī)柜內(nèi)盡可能同側(cè)安裝。12控制室一定要做好防小動(dòng)物的措施，就因?yàn)槔鲜笤贓SD卡件上面撒尿引起整個(gè)裝置停車，損失可謂大。21涉及氨的場(chǎng)合,禁用銅及銅合金；DCS系統(tǒng)供電，應(yīng)設(shè)計(jì)雙路電源進(jìn)入22熱電阻測(cè)溫，遠(yuǎn)距離傳輸不能采用兩線制。23電纜的絕緣電阻應(yīng)大于5兆歐；電纜轉(zhuǎn)彎半徑一般應(yīng)大于10倍電纜直徑，光纜為15倍；儀表電纜與電氣電纜平行敷設(shè)應(yīng)保持一定間距（大于08米），與設(shè)備和管道的間距大于150毫米。24儀表管道液壓試驗(yàn)，對(duì)于奧氏體不銹鋼管道進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，水中氯離子含量不得超過25PPM百萬分之）儀表工作接地應(yīng)小于1歐姆，其他接地小于4歐姆。25儀表的保護(hù)應(yīng)該用防火布“石棉布”才對(duì)。不該用塑料袋。26在氫氣單元的使用的儀表必須達(dá)到防爆等級(jí)，和防護(hù)等級(jí)的要求，缺一不可。本安信號(hào)（電纜）和隔爆信號(hào)（電纜）不可以進(jìn)同一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)中間接線箱。27電纜的絕緣電阻應(yīng)大于5兆歐；電纜轉(zhuǎn)彎半徑一般應(yīng)大于10倍電纜直徑，光纜為15倍；儀表電纜與電氣電纜平行敷設(shè)應(yīng)保持一定間距（大于08米），與設(shè)備和管道的間距大于150毫米。28儀表管道液壓試驗(yàn)，對(duì)于奧氏體不銹鋼管道進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，水中氯離子含量不得超過25PPM百萬分之）儀表工作接地應(yīng)小于1歐姆，其他接地小于4歐姆。

簡(jiǎn)介：1附錄A臨水超深基坑工程論證內(nèi)容附表附表A1臨水超深基坑工程質(zhì)量安全論證審查意見表臨水超深基坑工程質(zhì)量安全論證審查意見表工程名稱專家簽名序號(hào)內(nèi)容分類論證內(nèi)容正確性、合理性、針對(duì)性、適宜性等評(píng)價(jià)備注1設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)文件必須加蓋具有甲級(jí)巖土勘察資質(zhì)單位或甲級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資質(zhì)單位的公章及注冊(cè)巖土工程師（或結(jié)構(gòu)工程師蓋章。否則，不得論證檢查設(shè)計(jì)單位及個(gè)人資質(zhì)、資格2施工單位應(yīng)有法人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章齊全的“專項(xiàng)施工方案”。否則，不得論證。檢查施工單位及個(gè)人資質(zhì)、資格3監(jiān)測(cè)單位應(yīng)有法人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章齊全的“監(jiān)測(cè)方案”。否則，不得論證檢查監(jiān)測(cè)單位及個(gè)人資質(zhì)、資格4基坑的安全分級(jí)是否合理5設(shè)計(jì)依據(jù)資料是否充分、完善6荷載作用考慮是否全面7設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度是否全面和細(xì)致8土性指標(biāo)的選取是否合理9設(shè)計(jì)方案支護(hù)結(jié)構(gòu)形式是否合理10支護(hù)結(jié)構(gòu)具體施工方案和部署的科學(xué)性11基坑排水、降水方案與支護(hù)施工的交叉及實(shí)施,止水帷幕施工布置的合理性12支護(hù)施工對(duì)土方開挖的具體要求及控制要素的全面性、針對(duì)性13支護(hù)施工過程中的安全及質(zhì)量、進(jìn)度保證措施的合理性14支護(hù)施工過程中基坑安全監(jiān)測(cè)、檢測(cè)方案與預(yù)警措施的準(zhǔn)確性及周密性15防止坑壁受水浸濕的具體措施的有效性16安全應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性及適宜性危險(xiǎn)源的確認(rèn)及應(yīng)對(duì)措施17專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部人員組成、職責(zé)落實(shí)明確，方案的簽章是否齊全18安全使用措施的有效性19安全維護(hù)控制的針對(duì)性20安全管理與維護(hù)其他各方責(zé)任主體的資質(zhì)、相關(guān)文件的簽字和簽章情況21其它3附錄B臨水超深基坑工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表B檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄編號(hào)編號(hào)單元工程名稱子分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)批容量分包單位分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)批部位施工依據(jù)驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定最小/實(shí)際抽樣質(zhì)量檢查記錄檢查結(jié)果1234567主控項(xiàng)目81234一般項(xiàng)目5施工單位檢查結(jié)果專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量員年月日監(jiān)理單位驗(yàn)收結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師年月日

簡(jiǎn)介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1專業(yè)工程技術(shù)個(gè)人工作述職報(bào)告專業(yè)工程技術(shù)個(gè)人工作述職報(bào)告專業(yè)工程技術(shù)個(gè)人工作述職報(bào)告范文作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。下面就讓工作范文網(wǎng)我?guī)闳タ纯磳I(yè)技術(shù)個(gè)人工作述職報(bào)告范文，希望能幫忙到大家專業(yè)技術(shù)述職報(bào)告____________本人______，女，漢族，1974年9月生，1992年6月在旗農(nóng)機(jī)局加入工作，期間在取得農(nóng)機(jī)修理工初、中、高級(jí)工職稱的基礎(chǔ)上，2022年取得農(nóng)機(jī)修理工二級(jí)技師職稱，因工作需要，于2022年調(diào)______工作，聘為技師，主要負(fù)責(zé)會(huì)員部及行業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)服務(wù)等方面的工作，2022年10月取得農(nóng)機(jī)修理工一級(jí)高級(jí)技師職稱，歷年年度考核均為合格。現(xiàn)將本人近年來從事專業(yè)技術(shù)工作狀況述職如下一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高職業(yè)技術(shù)水平本人加入工作以來，一向從事農(nóng)牧業(yè)機(jī)械技術(shù)服務(wù)工作。近年來，隨著科技的發(fā)展，我旗的農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，機(jī)械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，對(duì)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械技術(shù)服本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3數(shù)近千人，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我積極協(xié)同農(nóng)機(jī)部門做好農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的推廣工作。幫忙會(huì)員企業(yè)引進(jìn)推廣膜下滴灌新技術(shù)和馬鈴薯、玉米、甜菜收獲等新機(jī)具，農(nóng)機(jī)具的更新極大的提升了會(huì)員企業(yè)的科技含量，為企業(yè)的增產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)，受到了會(huì)員企業(yè)的歡迎。三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，培養(yǎng)良好職業(yè)道德我在做好農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，十分重視自己的道德修養(yǎng)。時(shí)刻提醒自己是名共產(chǎn)黨員，要把服務(wù)群眾作為首要職責(zé)，堅(jiān)固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不貪名不貪利，時(shí)刻繃緊服務(wù)這根弦，把自己的全部心血奉獻(xiàn)給農(nóng)技服務(wù)事業(yè)，真正做到“急農(nóng)戶之所急，想農(nóng)戶之所想，全心全意為農(nóng)戶開展好技術(shù)服務(wù)工作。以上是我近年來工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。專業(yè)技術(shù)述職報(bào)告一、任職期間的工作任務(wù)。本人在任職的近幾年里，一向擔(dān)任中高年級(jí)的班主任和教學(xué)工作。先后兩次從四年級(jí)接班帶到六年級(jí)畢業(yè)。兩個(gè)循環(huán)中，既任班主任工作又在四年級(jí)期間教語文數(shù)學(xué)雙科，五年級(jí)六年級(jí)教數(shù)學(xué)課。這六年時(shí)間里一向保持出全勤、勤奮工作、努力進(jìn)取、成績(jī)卓越，在校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持下圓滿的完成了上述工作任務(wù)。

簡(jiǎn)介：“青藍(lán)工程青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)工作方案范文師徒結(jié)對(duì)工作方案范文通用通用10篇以下是為大家整理的關(guān)于“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)工作方案的文章10篇,歡迎大家參考查閱第一篇“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)工作方案本學(xué)期，我校繼續(xù)實(shí)施藍(lán)色工程，為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高教師整體素質(zhì)，發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，有效促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)技能的發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)，我和周曉英老師，為了進(jìn)一步明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，現(xiàn)制定教師配對(duì)活動(dòng)教師指導(dǎo)計(jì)劃。一、具體措施1教書育人，以身作則，熱愛學(xué)生，熱愛教育，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為學(xué)徒樹立榜樣。2向?qū)W徒介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提供教學(xué)信息，推薦學(xué)習(xí)文章，開闊視野，不斷豐富。3每月不少于兩節(jié)學(xué)徒課。認(rèn)真記錄講座，按照好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)價(jià)課程，評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)，做好評(píng)價(jià)記錄，寫指導(dǎo)意見?？傊?，通過開展青藍(lán)工程結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，經(jīng)過不斷的互相學(xué)習(xí)，我希望我們師徒得到更好的成長(zhǎng)，我們會(huì)一直努力第二篇“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)工作方案一、指導(dǎo)思想為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí)，不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我校實(shí)施了青藍(lán)工程。我與張晗（徒弟）結(jié)為師徒，為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，現(xiàn)制定師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)師傅計(jì)劃。二、實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃好培訓(xùn)計(jì)劃，理論學(xué)習(xí)心得交流，展示課教案，聽課指導(dǎo)與簡(jiǎn)單評(píng)點(diǎn)，自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規(guī)劃，論文撰寫等內(nèi)容。通過這樣的活動(dòng)，師傅既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟又可以讓徒弟從中汲取許多對(duì)教學(xué)有用的知識(shí)，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，增強(qiáng)師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過程中，確確實(shí)實(shí)讓徒弟有所收獲，交流心得，相互切磋。1、指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念。2、指導(dǎo)徒弟思考教育教學(xué)問題，有效地提高教學(xué)效率。

簡(jiǎn)介：“杭州市中小學(xué)名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程”實(shí)施方案為全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、專家型中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍，助力我市高水平建設(shè)“美好教育”，率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，根據(jù)中共杭州市委杭州市人民政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見要求，落實(shí)“中小學(xué)名校長(zhǎng)525培養(yǎng)工程”，特制定“杭州市中小學(xué)名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程”實(shí)施方案。一、目標(biāo)任務(wù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和全國(guó)全省全市教育大會(huì)精神為引領(lǐng)，根據(jù)我市教育現(xiàn)代化發(fā)展的總體方向，遵循人才培養(yǎng)和校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，按照“拓視野、促提升、強(qiáng)治理、樹品牌、擴(kuò)影響”的目標(biāo)要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，用5年左右時(shí)間培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、學(xué)術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、在教育事業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮“頭雁”作用的“教育家型”校長(zhǎng)，為推進(jìn)教育現(xiàn)代化L辦好人民滿意的教育一丁展現(xiàn)示“重要窗口”頭雁風(fēng)采提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二、選拔條件“杭州市中小學(xué)名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程”人選（以下簡(jiǎn)稱“培養(yǎng)訓(xùn)人選”）從杭州市各級(jí)教育部門所屬中小學(xué)、幼兒園現(xiàn)任正職校長(zhǎng)、黨組織書記中選拔。肆訓(xùn)人選培養(yǎng)人選須任正職滿3年，具有高級(jí)及以上專業(yè)全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展，學(xué)生、家長(zhǎng)、教師評(píng)價(jià)較高。6引領(lǐng)發(fā)展，社會(huì)聲譽(yù)佳。遵循教育規(guī)律，模范貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，在學(xué)校發(fā)展引領(lǐng)、文化積淀、課程建設(shè)等方面有標(biāo)志性成果。所任職學(xué)校形成鮮明的辦學(xué)特色和較好的辦學(xué)業(yè)績(jī)，社會(huì)滿意度較高，在市內(nèi)外有較高聲譽(yù)。三、課程設(shè)計(jì)（一）設(shè)計(jì)思路圍繞高水平建設(shè)“美好教育”，推進(jìn)教育現(xiàn)代化的總體任務(wù)和要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，堅(jiān)持“行動(dòng)中研究、研究中行動(dòng)”，突出培訓(xùn)的綜合性、實(shí)踐性、示范性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案；貫徹講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩的手部要求，強(qiáng)化培訓(xùn)法治化、信息化、國(guó)際化水平，確保培訓(xùn)高質(zhì)有效。（二）課程配置課程分為通識(shí)素養(yǎng)、管理實(shí)務(wù)、研究展示三大系列，共270

簡(jiǎn)介：1/30［日本］建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及施工質(zhì)量大量圖片）學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。質(zhì)量才是強(qiáng)國(guó)之本學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。質(zhì)量才是強(qiáng)國(guó)之本,我們應(yīng)當(dāng)取其精華我們應(yīng)當(dāng)取其精華,去其糟粕。去其糟粕。一起來看看小日本的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工質(zhì)量吧一起來看看小日本的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工質(zhì)量吧3/30

簡(jiǎn)介：軟件工程師簡(jiǎn)歷范文軟件工程師簡(jiǎn)歷范文軟件工程師簡(jiǎn)歷模版軟件工程師簡(jiǎn)歷模版軟件工程師本人概況姓名XXX性別男民族漢政治面目團(tuán)員學(xué)歷學(xué)位學(xué)士專業(yè)工業(yè)電器自動(dòng)化聯(lián)系電話12345678聯(lián)系地址北京市東城區(qū)XX大街10號(hào)郵編100007EMAILADDRESS12345678SOHUCOM教育背景畢業(yè)院校北京工業(yè)大學(xué)1993919977工業(yè)電器自動(dòng)化專業(yè)主修課程自控原理，電力拖動(dòng)，電子技術(shù)，自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)組織與結(jié)構(gòu)，計(jì)算機(jī)硬件及接口電路設(shè)計(jì)，匯編語言程序設(shè)計(jì)，CC程序設(shè)計(jì)，軟件工程計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)原理等課程另其他培訓(xùn)情況系統(tǒng)管理員/工程師□CHINAGBNINTERNET網(wǎng)絡(luò)信息中心的系統(tǒng)管理熟練掌握UNIX（SUNSOLARIS操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理并參與組建了CHINAGBNINTERNET網(wǎng)絡(luò)中心（包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，安裝系統(tǒng)，聯(lián)調(diào)，維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)編程）□CHINAGBN金橋網(wǎng)六城市網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)參與各站點(diǎn)INTERNET網(wǎng)絡(luò)中心的總體規(guī)劃和建設(shè)及其與衛(wèi)星主干網(wǎng)的連接，對(duì)主干衛(wèi)星網(wǎng)、X25分組交換、FRAMERELAY、ISDN和DDN及其相關(guān)設(shè)備有所了解□CHINAGBNINTERNET網(wǎng)絡(luò)中心WEB系統(tǒng)管理員個(gè)人簡(jiǎn)介具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真踏實(shí)負(fù)責(zé)，且具備優(yōu)秀的表達(dá)能力，曾多次主持對(duì)用戶和內(nèi)部的技術(shù)講解和培訓(xùn)，獲得用戶和公司的一致好評(píng)。曾在電子工業(yè)部三金工程展風(fēng)采展示會(huì)上向來賓講解CHINAGBN專線集團(tuán)用戶解決方案。本人性格溫和、謙虛、自律、自信（根據(jù)本人情況）。

簡(jiǎn)介：XXXX學(xué)校信息學(xué)校信息2020提升工程提升工程B1B1跨學(xué)科學(xué)習(xí)活跨學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)提升總結(jié)動(dòng)設(shè)計(jì)提升總結(jié)新課程改革的理念之一就是各學(xué)科之間進(jìn)行合理、有效的整合。要把引領(lǐng)課堂教學(xué)的學(xué)科之間進(jìn)行融合、借鑒。教師就要共同學(xué)習(xí)，共同研討，共同提高。達(dá)到一個(gè)互補(bǔ)和資源共享的這樣一個(gè)教學(xué)的研討過程。從而促進(jìn)不同學(xué)科、不同層次的教師一起發(fā)展與提高。通過本次網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)，了解到不同學(xué)科的教師可以進(jìn)行互相聽課、互相評(píng)課、互相研討、相輔相融。達(dá)到共同提高教學(xué)能力的目的。比如聽語文公開課可以讓我們感受到語文的語言魅力，可以幫助信息技術(shù)教學(xué)提高語言表達(dá)能力、如何去表達(dá)情感。聽計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公開課可以讓教師學(xué)習(xí)到更多的信息化技術(shù)內(nèi)容，幫助我們?cè)谟?jì)算機(jī)課堂教學(xué)中有效融合信息化技術(shù)。聽公開課后，不同學(xué)科的教師會(huì)進(jìn)行集體反思本節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)效果，反思本節(jié)課的可以汲取的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與不足之處。同時(shí)，提出建設(shè)性的建議。這一環(huán)節(jié)，讓教師受益非淺。通過跨學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)，了解了如何整合與拓展學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)不同學(xué)科間知識(shí)的聯(lián)系。如何推進(jìn)融合性與探究性為一體的深度學(xué)習(xí)方式，去培養(yǎng)學(xué)生的跨學(xué)科意識(shí)、思維與能力。讓狀態(tài)、平等的交流，教學(xué)要有效。要研究自己、研究學(xué)生、研究文本、研究教法、研究怎么提升教研。教學(xué)中要讓學(xué)生處于自主學(xué)習(xí)的狀態(tài)，文本的研究要與學(xué)生架起一座橋梁，以學(xué)定教。課堂教學(xué)要呈現(xiàn)出一種思想，這些都離不開老師在課堂中的語言的發(fā)揮與應(yīng)用。作為一名老師，其課堂教學(xué)語言力求規(guī)范清晰，準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，生動(dòng)形象，而且應(yīng)該符合學(xué)生的接受心理，把握合理的速度、響度，節(jié)奏感技巧，以激起學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望和興趣。教師語言的表情和語氣都能影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。反觀自己的教學(xué)課堂，缺乏生動(dòng)，還需要多在教學(xué)設(shè)計(jì)中注意教師語言的生動(dòng)性。第三是學(xué)生在課堂中的參與。學(xué)生比較容易記住自己親自體驗(yàn)過的事物，而且喜歡有動(dòng)手操作性的實(shí)物教學(xué)，參與過程的分組交流也能達(dá)到加深印象的作用。在教學(xué)中，有時(shí)候教師習(xí)慣性的主導(dǎo)課堂，讓我們遺失了學(xué)生自主鍛煉的機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)了跨學(xué)科教學(xué)方式發(fā)現(xiàn)采用跨學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的教學(xué)方式非常有利于學(xué)生的思維拓展和學(xué)科知識(shí)的鞏固。當(dāng)時(shí)不利之處為學(xué)生所花時(shí)間較長(zhǎng)，不利于頻繁使用。并且要求學(xué)生課后的自主能力非常強(qiáng)。合作完成要求小組同學(xué)配合度要高。需要多重評(píng)價(jià)手段?？鐚W(xué)科手段教學(xué)中，學(xué)生信息技術(shù)核心素養(yǎng)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期

簡(jiǎn)介：XX縣區(qū)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站XX縣區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站竣工檔案資料、工程準(zhǔn)備階段文件1、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)，可行性研究方案，項(xiàng)目交底書2、選址申請(qǐng)及選址規(guī)劃意見書3、征地報(bào)告及批復(fù)4、建設(shè)用地批準(zhǔn)書5、拆遷安置意見、協(xié)議、方案等6、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件7、征地紅線圖，國(guó)有土地使用證8、工程地勘報(bào)告9、施工圖審查文件10、勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件11、工程地勘合同12、工程設(shè)計(jì)合同13、施工招投標(biāo)文件14、工程施工合同、協(xié)議15、監(jiān)理招投標(biāo)文件16、工程監(jiān)理合同17、投資計(jì)劃批文18、規(guī)劃紅線圖及驗(yàn)線單19、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件20、規(guī)劃工程認(rèn)可證21、投資許可證22、施工許可證23、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督委托書、交底文件24、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人資格監(jiān)理文件1、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則2、開、復(fù)工及竣工報(bào)告、審批表3、不合格項(xiàng)目通知4、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見5、設(shè)計(jì)變更報(bào)審及簽證6、工程合同變更材料7、工程竣工總結(jié)8、質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告施工文件1、圖紙會(huì)審記錄2、工程定位測(cè)量資料3、地基處理記錄及煙草記錄4、設(shè)計(jì)變更通知、工程洽商記錄、施工技術(shù)聯(lián)系單5、混凝土（試塊）抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告6、砂漿（試塊）抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告7、水泥出產(chǎn)合格證、試工圖8、電梯工程竣工圖聲像、縮微、電子檔案（重點(diǎn)是開工原貌、基礎(chǔ)、主體等竣工驗(yàn)收）1、工程照片2、錄音、錄像材料3、縮微品4、光盤、磁盤

簡(jiǎn)介：B審核員記錄2管理體系審核檢查表及記錄審核區(qū)域工程管理部檢查表號(hào)DAI011審核內(nèi)容QGB50430第10章，，115；//71751；76；821E/S相關(guān)；433446管理體系審核標(biāo)準(zhǔn)0GB/T5O43O2OO70GB/T190012008EGB/T240012004SGB/T280012011審核要點(diǎn)1查部門QES職責(zé)權(quán)限規(guī)定；公司管理目標(biāo)2查對(duì)項(xiàng)目管理策劃一一施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審批管理；施工過程質(zhì)量控制，過程確認(rèn)；是否關(guān)注項(xiàng)目的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素，是否有可靠的經(jīng)確認(rèn)的控制措施3查施工準(zhǔn)備的管理；4查對(duì)施工過程管理控制；不穩(wěn)定和能力不足的過程，特殊過程如何監(jiān)控5杳部門適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保健康安全法規(guī)的收集與應(yīng)用；6查對(duì)監(jiān)視測(cè)量資源的管理；7查對(duì)QES管理過程的監(jiān)視測(cè)量；8查對(duì)ES應(yīng)急響應(yīng)方案策劃；審核記錄查職責(zé)權(quán)限的規(guī)定一一出示有本部門各管理崗位的崗位職責(zé)和分工，任職條件,在專業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)方面規(guī)定比較到位。提供工程技術(shù)管理部的職責(zé)與責(zé)任書，內(nèi)容符合管理實(shí)際可操作。部門全員有1（）人，有內(nèi)部分工。主要職能①前期策劃（施工調(diào)查、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣、項(xiàng)目管理策劃書）；②進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、施工組織、產(chǎn)值看板）；③施組、專項(xiàng)方案管理（包括施組方案編制計(jì)劃、施組方案、臨建方案的審核，重要臨時(shí)設(shè)施的驗(yàn)收）；④測(cè)量管理（包括項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核、監(jiān)督和檢查，公司測(cè)量、監(jiān)測(cè)儀器的管理和費(fèi)用核算）；⑤科研和節(jié)能減排管理（包括科研立項(xiàng)和報(bào)獎(jiǎng)，工法、專利管理，節(jié)能減排、技術(shù)推廣）；⑥檢測(cè)中心資質(zhì)維護(hù)、管理工作（檢測(cè)中心管理體系修訂、計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)的取得與維護(hù)、公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)證巾的取得與維護(hù)、比對(duì)試驗(yàn)、能力驗(yàn)證等活動(dòng)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)系統(tǒng)維護(hù)、工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的報(bào)批）；⑦工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（包括儀器設(shè)備及計(jì)量管理）；⑧人員培訓(xùn)管理（建立新中標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)、試驗(yàn)人員后備庫(kù)，推薦副經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)、試驗(yàn)人員。技術(shù)試驗(yàn)人員培訓(xùn)工作，鐵路、公路試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)考試、繼續(xù)教育，計(jì)量員、內(nèi)審員培訓(xùn)和證件管理）；⑨試驗(yàn)控制；⑩信息化管理（工程信息管理系統(tǒng)、成本信息系統(tǒng)）；?綜合管理（管理報(bào)告、施工生產(chǎn)綜合大檢查）；陪同人由核員代濤安2017年6月29日?I攵尾管理督促和指導(dǎo)項(xiàng)目竣工文件的編制和移交，施工總結(jié)；儂他工作配合相關(guān)部門展開施工調(diào)查、技術(shù)管理交底，查新和論文管理；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，對(duì)公司全體技術(shù)人員的考核；參與投標(biāo)和合同評(píng)審，參與公司大型周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收；試驗(yàn)人員比武、配合局計(jì)量試驗(yàn)檢測(cè)中心做好授權(quán)工查部門主管業(yè)務(wù)一一主要負(fù)責(zé)施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃施工過程管理；施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)調(diào)度管理；應(yīng)急方案編制；2014年編制的施工組織設(shè)計(jì)管理辦法，需要根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際和法規(guī)要求進(jìn)行修訂完善。滿足50430要求。去年以來，XX公司的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目有三個(gè)，一一抽查項(xiàng)目施工調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目管理策劃書。由該部門組織安質(zhì)部、物機(jī)部等部門現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查編制，審批手續(xù)齊全。分別對(duì)施工條件、合同環(huán)境、項(xiàng)目評(píng)估、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目總體目標(biāo)策劃、項(xiàng)目管理責(zé)任矩陣、施工組織設(shè)計(jì)策劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)策劃、質(zhì)量目標(biāo)策劃、安全、環(huán)保、文明工地目標(biāo)策劃、科技創(chuàng)新目標(biāo)策劃、信用評(píng)價(jià)策劃、財(cái)務(wù)資金策劃、項(xiàng)目文化建設(shè)與宣傳策劃等方面進(jìn)行了策劃。一一抽查（專業(yè)工程師）”施組、專項(xiàng)方案及臨時(shí)工程管理編制和下達(dá)公司年度指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、公司重難點(diǎn)方案審批計(jì)劃，按照公司施組審批計(jì)劃中的數(shù)量和級(jí)別，及時(shí)審批和上報(bào)施組方案J已建立“XX公司2017年度重點(diǎn)項(xiàng)目及難點(diǎn)工程實(shí)施性施組、專項(xiàng)方案審查計(jì)劃表”包括重難點(diǎn)工程13個(gè)，涉及專項(xiàng)方案34個(gè)。一一抽查新建鄭州至萬州鐵路重慶段站前工程ZWCQZQ5標(biāo)段實(shí)施性施組，起止里程為DK70541L65?DK71731030,線路長(zhǎng)1189865M。主要工程內(nèi)容包含隧道1座（干溪溝隧道），干溪溝隧道全長(zhǎng)11883M,占標(biāo)段總長(zhǎng)1189865M的999；區(qū)間站后場(chǎng)坪1處，DK707692左側(cè)758NL中繼站、基站場(chǎng)坪圍墻內(nèi)尺寸55X25M。包括編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計(jì)工期、工程重、難點(diǎn)分析及主要對(duì)策、施工組織安排、施工區(qū)段劃分及隊(duì)伍配置、臨時(shí)工程、控制工程和重難點(diǎn)工程施工方案、測(cè)量方案、資源配置方案、勞動(dòng)力計(jì)劃、管理措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，編寫詳細(xì)，覆蓋全面，實(shí)施性強(qiáng)。一一抽查2017年3月份月度調(diào)度報(bào)表，分別對(duì)產(chǎn)值完成，重難點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)。下達(dá)了2017年4月份及2017年度1季度施工生產(chǎn)計(jì)劃。抽查成都博覽城綜合交通樞紐現(xiàn)澆箱梁高大模板支架驗(yàn)收資料，有報(bào)審表、驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收整改回復(fù)，資料齊全。抽查測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)賬，分別對(duì)商合杭指揮部中海達(dá)GPS（A1211）、成都機(jī)場(chǎng)路全站儀TS09,成都地鐵8號(hào)線珠卡TS02PLUS2秒R500等3臺(tái)儀器的檢校證書進(jìn)行查看，均在有效期內(nèi)。一一抽查試驗(yàn)儀器設(shè)備3臺(tái)，分別為萬能材料試驗(yàn)機(jī)（管理編號(hào)LX01）、壓力試驗(yàn)機(jī)（管理編號(hào)LX05）,水泥膠砂攪拌機(jī)（管理編號(hào)SN05）,設(shè)備檔案資料齊全，檢定或校準(zhǔn)日期分別為2017315,均在有效期內(nèi)。查對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理檢查總工牽頭組織各部門，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目管理策劃。工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況檢查內(nèi)容包括計(jì)劃、調(diào)度統(tǒng)計(jì)、顧客投訴滿意度評(píng)價(jià)管理等方面。去年以來對(duì)大瑞鐵路、汶馬項(xiàng)目、成蘭鐵路、云南中石化、桃巴公路1標(biāo)、博覽城、成都地鐵7號(hào)線、拉林鐵路、鄭州地鐵5線、鄭州城郊鐵路、斜拉橋、瀑河立交、中環(huán)路、京沈鐵路、蒙華鐵路、成貴鐵路16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。單位工程內(nèi)部驗(yàn)收。有記錄。提出問題安全技術(shù)交底、特種設(shè)備施工方案審核，測(cè)量?jī)x器管理均跟蹤落實(shí)整改，有回復(fù)。

簡(jiǎn)介：1/282０11年“建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)”考試要點(diǎn)1等值的概念P5資金有時(shí)間價(jià)值即使金額相同,因其發(fā)生在不同的時(shí)間,其價(jià)值就不相同反之不同時(shí)間點(diǎn)絕對(duì)不等的資金,在時(shí)間價(jià)值的作用下,卻可以具有相等的價(jià)值。這些不同時(shí)期、不同數(shù)額但其“價(jià)值等效“的資金稱為等值,又叫等效值。金額相同在不同時(shí)間、金額不同在不同時(shí)間、如果兩個(gè)現(xiàn)金流量等值影響資金等值的因素Ｐ1１）現(xiàn)金流量的大?。ìF(xiàn)金流量的數(shù)額，方向（現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出作用點(diǎn)（現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)點(diǎn)2現(xiàn)金流量圖的作圖方法和規(guī)則－Ｐ56（1）以橫軸為時(shí)間軸，向右延伸為時(shí)間的延續(xù)。軸上每一刻度表示一個(gè)時(shí)間單位。現(xiàn)金流量的三要素現(xiàn)金流量的大?。〝?shù)額、方向（流入和流出）、作用點(diǎn)（發(fā)生的時(shí)點(diǎn)）3。等值計(jì)算4個(gè)－Ｐ6－11一次支付的終值一次支付的現(xiàn)值等額支付系列的終值等額支付系列的現(xiàn)值４名義利率與有效利率的計(jì)算Ｐ11Ｐ１3計(jì)息周期、名義利率、有效實(shí)際利率的概念與關(guān)系3/28政府投資和企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中應(yīng)選擇（）為基準(zhǔn)收益率－在中國(guó)境外投資的建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的測(cè)定，首先應(yīng)考慮。－－測(cè)定基準(zhǔn)收益率應(yīng)綜合考慮（四個(gè)因素,其中（）是確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)P２６、P271２。注意問題評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系1IC與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的變化關(guān)系（２對(duì)于獨(dú)立型方案，動(dòng)態(tài)指標(biāo)之間具有等價(jià)關(guān)系3）對(duì)于互斥型方案FNＰV與FIRR的不一致性（4Ｆ，Ｐ，N，I之間的變化關(guān)系13。固定成本、可變成本、半可變成本的內(nèi)容P3３14。量本利基本模型公式BPQCUTUQCF應(yīng)用盈虧平衡產(chǎn)銷量、盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率的計(jì)算Ｐ3６、Ｐ３7）盈虧平衡點(diǎn)要按項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后正常年份的產(chǎn)銷量等數(shù)據(jù)來計(jì)算，而不能按計(jì)算期內(nèi)的平均值計(jì)算－Ｐ3615．單因素敏感性分析敏感性分析的目的－P38/P39三種情況、如何確定分析指標(biāo)P３8CIFIRRFNPVN

簡(jiǎn)介：1WF2112WF2112小型建筑安裝工程承包合同范本小型建筑安裝工程承包合同范本W(wǎng)F21200112小型建筑安裝工程承包合同WF21200112合同編號(hào)鑒證編號(hào)安徽省小型建筑安裝工程承包合發(fā)包方建設(shè)單位承包方施工單位工程名稱工程編號(hào)簽訂日期3第二條承包方式本工程采用下列第1、按施工圖預(yù)算加簽證、加政策性調(diào)整結(jié)算2、包工不包料3、按實(shí)結(jié)算4、其他。如采取全部包干金額，一般不得調(diào)整。但遇設(shè)計(jì)變更或政策性調(diào)整引起設(shè)備、材料價(jià)格的調(diào)整及人力不可抗拒的自然災(zāi)害，可調(diào)整合同工程價(jià)格。第三條價(jià)款支付與結(jié)算一、開工前，發(fā)包方應(yīng)按建安工作量的預(yù)付工程備料款二、工程竣工驗(yàn)收后七日內(nèi)甲方支付預(yù)算工程款總價(jià)的50三、審計(jì)局審計(jì)后七日內(nèi)支付至工程總價(jià)的95。其余5尾款，待工程保修期滿后結(jié)算

簡(jiǎn)介：1/22施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料之四分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工程名稱伊犁州文物局文物庫(kù)房施工單位伊寧市城建總公司目錄1、分部/分項(xiàng)/工種及其它安全技術(shù)交底土建部分土建部分安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底工種名稱伊犁州文物局文物庫(kù)房分部/分項(xiàng)/工種名稱地基與基礎(chǔ)／土方/土建施工部位土方開挖3/22交底內(nèi)容機(jī)械挖土操作的安全重點(diǎn)機(jī)械挖土操作的安全重點(diǎn)一、機(jī)械開挖土方前應(yīng)編制土方開挖方案,確定開挖方式、路線順序、范圍、邊坡坡度、土方運(yùn)輸線路、堆放地點(diǎn)。開挖前應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行普查、對(duì)臨近設(shè)施在施工中要加強(qiáng)沉降和位移觀測(cè)。二、機(jī)械挖土應(yīng)分層進(jìn)行合理放坡，嚴(yán)禁切割坡腳,軟土地段不得在挖方上側(cè)堆土對(duì)邊坡上的易滑動(dòng)土石體必須全部清理。三、挖掘機(jī)工作前應(yīng)檢查機(jī)器機(jī)械性能良好時(shí)才能正式工作,工作時(shí)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。往汽車上裝土?xí)r。應(yīng)待車停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室，并應(yīng)先鳴號(hào)后卸土地。四、機(jī)械施工區(qū)域內(nèi)禁止無關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)。五、挖掘機(jī)操作和汽車行駛要聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮，車輛必須嚴(yán)格按照規(guī)定線路行駛挖掘機(jī)和自卸汽車行走必須注意上空電線,不得在架空輸電線路下工作,如在架空輸電線路一側(cè)工作,電壓為2２0KV以下時(shí),垂直安全距離為２5Ｍ；水平安全距離為4－６M。六、夜間作業(yè)，機(jī)上及工作地點(diǎn)必須有充足的照明設(shè)施，在危險(xiǎn)的地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。七、遇到七級(jí)以上大風(fēng)或雷雨、大霧天時(shí)，應(yīng)停止挖掘土方工作。交底人年月日接受交底人年月日安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底工種名稱伊犁州文物局文物庫(kù)房分部／分項(xiàng)/工種名稱地基與基礎(chǔ)/土方/土建施工部位土方開挖