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簡(jiǎn)介：輕軌工程工程施工技術(shù)、工期及平安保證措施1施工技術(shù)保證措施11技術(shù)管理機(jī)構(gòu)建立以工程總工程師為核心的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人。一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為加強(qiáng)技術(shù)管理，本工程配備高級(jí)土木工程師全權(quán)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，將行政管理和技術(shù)管理集于一身，便之管理技術(shù)化，同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保證和技術(shù)攻關(guān)，各專業(yè)隊(duì)配技術(shù)人員10?12名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)工作。12管理措施1把好圖紙審核關(guān)。施工前工程總工組織專業(yè)技術(shù)班干部認(rèn)真核對(duì)本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工區(qū)域的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對(duì)于每項(xiàng)工程除技術(shù)交底、對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書外，工前進(jìn)行技術(shù)授課培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考前須知都要進(jìn)行詳細(xì)講解，使每一個(gè)參加施工的人員，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，防止作業(yè)中的盲目性和隨意性。3把好測(cè)量放樣關(guān)。接樁及拿到施工設(shè)計(jì)圖后，及時(shí)對(duì)線路中線、方向控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，固護(hù)工作。其復(fù)測(cè)精度要到達(dá)環(huán)相扣，忙而有序，均衡生產(chǎn)，提高施工進(jìn)度。2推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，新設(shè)備、組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拚博精神有機(jī)地結(jié)合起來，通過人的主觀能動(dòng)性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。以加快工程進(jìn)度，降低本錢、保證質(zhì)量、提高綜合效益。3運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)裝備，運(yùn)用高精度的儀器，采用先進(jìn)的檢測(cè)手段，控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。4按照預(yù)先確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定崗、定人、定責(zé),做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。5保存好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物撤除以及所有影響本工程的原始記錄和照片，編制完整的工程竣工文件和竣工圖紙。14計(jì)算機(jī)輔助管理施工中把微機(jī)納入工程管理，設(shè)立計(jì)算機(jī)輔助管理中心，派遣有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員操作，建立起以業(yè)主與承包人為主的多媒體信息網(wǎng)第3頁共9頁絡(luò)體系，及時(shí)反映、有效解決施工各環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題。2工期保證措施在施工中充分運(yùn)用科學(xué)的施工方法，合理應(yīng)用“四新”技術(shù)，度并且配