簡介：施工單位工程業(yè)績相關(guān)方評價表合同名稱施工單位建設(shè)單位開、竣工日期驗(yàn)收日期工程規(guī)?！醮笮涂谥行涂谛⌒驮u價內(nèi)容規(guī)章制度□完善口一般口不完善施工記錄□完整口一般口不完整質(zhì)量控制驗(yàn)收程序□合規(guī)口一般口不合規(guī)工序管理□好口一般口差施工質(zhì)量事故防控□好口一般口差制度責(zé)任□完善口一般口不完善安全措施口到位口一般口不到位安全檢查口經(jīng)?！跻话憧诓唤?jīng)常安全生產(chǎn)安全內(nèi)業(yè)□合規(guī)口一般口不合規(guī)場地布置口合理口一般口不合理圍護(hù)措施口到位口一般口不到位施工設(shè)施口到位口一般口不到位文明施工綜合管理□好口一般口差設(shè)備配置口到位口一般口不到位資源配置人員配置口到位口一般口不到位原材料、中間產(chǎn)品控制□有效口一般口無效勞務(wù)管理□合規(guī)口般口不合規(guī)服務(wù)控制施工進(jìn)度□合規(guī)口一般口不合規(guī)合同履約□好口一般口差質(zhì)量評定□優(yōu)良口合格口未驗(yàn)收綜合評價□滿意□基本滿意口不滿意建設(shè)單位意見（單位蓋章）年月日聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真施工單位工程業(yè)績相關(guān)方評價表合同名稱施工單位建設(shè)單位開、竣工日期驗(yàn)收日期工程規(guī)模□大型口中型口小型評價內(nèi)容規(guī)章制度□完善口一般口不完善施工記錄□完整口一般口不完整質(zhì)量控制驗(yàn)收程序□合規(guī)口一般口不合規(guī)工序管理□好口一般口差施工質(zhì)量事故防控□好口一般口差制度責(zé)任□完善口一般口不完善安全措施口到位口一般口不到位安全檢查口經(jīng)?！跻话憧诓唤?jīng)常安全生產(chǎn)安全內(nèi)業(yè)□合規(guī)口一般口不合規(guī)場地布置口合理口一般口不合理圍護(hù)措施口到位口一般口不到位施工設(shè)施口到位口一般口不到位文明施工綜合管理□好口一般口差設(shè)備配置口到位口一般口不到位資源配置人員配置口到位口一般口不到位原材料、中間產(chǎn)品控制□有效口一般口無效勞務(wù)管理□合規(guī)口般口不合規(guī)服務(wù)控制施工進(jìn)度□合規(guī)口一般口不合規(guī)合同履約□好口一般口差質(zhì)量評定□優(yōu)良口合格口未驗(yàn)收綜合評價□滿意□基本滿意口不滿意建設(shè)單位意見（單位蓋章）年月日聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真

簡介：1施工工程工程量清單及控制價編制服務(wù)合同范本施工工程工程量清單及控制價編制服務(wù)合同范本工程名稱項(xiàng)目編號甲方乙方依照南寧市邕寧區(qū)20152017年邕寧區(qū)政府投資工程（10萬元以上項(xiàng)目）工程量清單及控制價編制服務(wù)單位采購采購結(jié)果，訂立本合同。一、合同內(nèi)容一、合同內(nèi)容甲方委托乙方負(fù)責(zé)工程量清單及控制價編制工作，專業(yè)類別為工程專業(yè)。二、提交招二、提交招標(biāo)控制價控制價時間時間編制單位收到采購單位提供完整的施工設(shè)計(jì)圖紙后5個工作日內(nèi)必須提交編制成果。即從年月日起至年月日止。提交的時間應(yīng)盡可能提前。三、工程量清三、工程量清單及控制價及控制價編制服制服務(wù)費(fèi)務(wù)費(fèi)按城區(qū)采購中心下達(dá)的委托書及工程量清單及控制價編制服務(wù)費(fèi)說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。四、服四、服務(wù)費(fèi)務(wù)費(fèi)的支付的支付由乙方申報(bào)，甲方按項(xiàng)目編制情況核定支付。五、雙方五、雙方約定1．乙方不得將甲方委托的編制工作轉(zhuǎn)交第三方完成。2．乙方應(yīng)嚴(yán)格按國標(biāo)GB505002008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范、廣西建設(shè)工程工程量清單計(jì)價應(yīng)用指南及其他相關(guān)計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)的要求編制工程量清單。不得采用圖集號節(jié)點(diǎn)描述工程量清單中的項(xiàng)目特征。若國家有新的規(guī)定從其執(zhí)行。3．乙方在接受委托任務(wù)后應(yīng)積極主動地與甲方聯(lián)系，落實(shí)具體事宜，并安排充足的人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成編制工作。3權(quán)利（1）有權(quán)派出監(jiān)督人員對乙方的業(yè)務(wù)開展情況和工作質(zhì)量、廉政紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督。（2）有權(quán)隨時了解乙方的審核工作方案和進(jìn)度并可提出意見和建議。（3）有權(quán)要求乙方提供或查閱乙方工作底稿（含電子文檔）。（4）有權(quán)合法、正確地使用審核報(bào)告。（5）發(fā)現(xiàn)乙方有違規(guī)違紀(jì)問題可單方面解除合同。（6）如乙方與建設(shè)單位或施工單位有意串通增大工程量或弄虛作假增加結(jié)算額的，經(jīng)查實(shí)甲方有權(quán)要求其賠償相應(yīng)的損失，向其主管機(jī)關(guān)提出取消其資質(zhì)的建議。義務(wù)（7）有義務(wù)向乙方提供或協(xié)調(diào)乙方取得工程編制所需的材料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位配合編制工作，并將乙方在編制過程中遇到的問題及時協(xié)調(diào)解決。（8）有義務(wù)按規(guī)定及時足額支付編制服務(wù)費(fèi)。2．乙方的權(quán)利、義務(wù)。權(quán)利（1）有權(quán)要求甲方提供項(xiàng)目編制的全部資料。（2）有權(quán)要求甲方幫助協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的工作，要求甲方盡可能地支持、配合乙方實(shí)施審核。（3）在編制工作按要求完成后，有權(quán)如期取得本合同約定的編制服務(wù)費(fèi)。義務(wù)（4）有義務(wù)根據(jù)提供的審核資料實(shí)事求是依法審核，并出具合法的審核報(bào)告。（5）有義務(wù)保守執(zhí)業(yè)過程中悉知的甲方和建設(shè)單位的商業(yè)秘密。（6）有義務(wù)按合同規(guī)定的時間內(nèi)出具審核報(bào)告。（7）乙方不得將甲方委托的評審工作轉(zhuǎn)交第三方完成。（8）有義務(wù)妥善保管甲方提供的審核資料，并在編制工作完成后，完整交回甲方。七、七、違約責(zé)違約責(zé)任

簡介：危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價清單危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價清單項(xiàng)目（單元）名稱房屋建筑工程房屋建筑工程Q/XXXX112013表1作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價序號作業(yè)活動（產(chǎn)品、服務(wù)、區(qū)域）危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)IVLECD風(fēng)險(xiǎn)級別現(xiàn)有控制措施備注1基坑開挖施工挖掘機(jī)工作中對周圍作業(yè)人員的傷害機(jī)械傷害V3671263嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，設(shè)置施工區(qū)域警界線，按排專職人員監(jiān)護(hù)。2基坑開挖施工土方挖運(yùn)過程挖掘機(jī)械支撐不當(dāng)機(jī)械傷害V167181規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3基坑開挖施工基坑支護(hù)方案不合理、雨水排泄不暢塌方、滑坡V36152704嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)方案內(nèi)容，對超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的基坑施工方案進(jìn)行專家會審批準(zhǔn)后實(shí)施。4基坑開挖施工作業(yè)人員上下基坑沒有設(shè)置斜道高處墜落V167422嚴(yán)格執(zhí)行“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)設(shè)置要求。5基坑開挖施工基坑上下人員的斜道扶手不符合安全要求（沒有設(shè)防滑條或防護(hù)欄桿高度不夠）高處墜落V167422嚴(yán)格執(zhí)行上落通道規(guī)范設(shè)置要求，上落人員穿著防滑工作鞋。6基坑開挖施工基坑周邊安全護(hù)欄未設(shè)置或設(shè)置不嚴(yán)密高處墜落V167422嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、制定目標(biāo)、應(yīng)急預(yù)案，作業(yè)前清理現(xiàn)場。7基坑開挖施工作業(yè)人員在基坑斜道搬運(yùn)材料、機(jī)具。高處墜落V167422對大件材料、機(jī)具搬運(yùn)采用機(jī)械吊運(yùn)，操作人員按個人的能力可搬運(yùn)重量輕便物體上落。8基坑開挖施工拉土方車輛在施工場地的行駛對作業(yè)人員的危害車輛傷害V137212設(shè)置并標(biāo)志運(yùn)輸專用通道，控制車輛行駛速度。9基坑開挖施工機(jī)械作業(yè)人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，無證上崗機(jī)械傷害V137212執(zhí)行安全操作規(guī)程，安排經(jīng)過培訓(xùn)的熟練操作工上崗。判斷依據(jù)I不符合法律法規(guī)及其他要求；II曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；III相關(guān)方式合理抱怨或要求；IV直接觀察到的危險(xiǎn)；V定量評價（LEC法）編制XX、XX審核XX日期2013620危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價清單危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價清單項(xiàng)目（單元）名稱房屋建筑工程房屋建筑工程Q/XXXX112013表1作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價序號作業(yè)活動（產(chǎn)品、服務(wù)、區(qū)域）危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)IVLECD風(fēng)險(xiǎn)級別現(xiàn)有控制措施備注18鋼筋施工鋼筋切割機(jī)周邊邊角料堆放零亂，容易扎傷人物體傷害V363542執(zhí)行文明施工管理規(guī)定，對施工用料或邊角廢棄物及時分類處理。19鋼筋施工機(jī)具設(shè)置不合理，操作空間狹小，加工長件時容易受到傷害機(jī)械傷害V363542執(zhí)行施工臨時布置規(guī)劃，對不合理的機(jī)具設(shè)置及時調(diào)整，保證各布置的施工機(jī)具有足夠的空間位置和操作范圍。20鋼筋施工綁扎4M以上的柱筋時，沒有設(shè)置平臺，攀登鋼筋骨架進(jìn)行作業(yè)高處墜落V3671263在大于或等于2M以上的環(huán)境作業(yè)，必須設(shè)置專用操作平臺和安全護(hù)欄，并配帶個人防護(hù)用品。21鋼筋施工鋼筋搬運(yùn)、綁扎造成夾傷、刺傷物體傷害V363542行走無障礙通道，正確使用或配戴好個人防護(hù)用品。22模板施工圓盤踞皮帶傳動無防護(hù)罩或防護(hù)罩脫落機(jī)械傷害V363542執(zhí)行圓盤踞安全管理規(guī)定，對施工機(jī)械定期維修保養(yǎng)23模板施工圓盤踞刀片破損兩處以上或有裂縫機(jī)械傷害V363542按照圓盤踞安全管理規(guī)定將刀片更換，并經(jīng)過檢查合格后方可使用判斷依據(jù)I不符合法律法規(guī)及其他要求；II曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；III相關(guān)方式合理抱怨或要求；IV直接觀察到的危險(xiǎn)；V定量評價（LEC法）

簡介：建設(shè)工程領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制工作手冊建設(shè)工程領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制工作手冊（試行）11總則11目的牢牢把握安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全預(yù)防控制體系，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。通過開展危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估和危害辨識，建立風(fēng)險(xiǎn)分級、分色管控和隱患排查治理工作制度，實(shí)行隱患自查自糾閉環(huán)管理、責(zé)任分級落實(shí)到人。全面推進(jìn)建設(shè)工程雙重預(yù)防工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、科學(xué)化，全面提升危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和隱患排查治理能力,杜絕較大以上事故發(fā)生,減少一般事故，保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全管理水平再上新臺階。12編制依據(jù)1中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見2中華人民共和國安全生產(chǎn)法3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院第393號令）4生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例（國務(wù)院第708號令）5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部37號令）6工程質(zhì)量安全手冊

簡介：南陽理工學(xué)院本科課程設(shè)計(jì)建筑工程概預(yù)算課程設(shè)計(jì)學(xué)院土木工程學(xué)院專業(yè)土木工程（建筑工程方向）學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師完成日期2014年1月南陽理工學(xué)院NANYANGINSTITUTEOFTECHNOLOGY根據(jù)計(jì)算出的人工、材料、機(jī)械消耗量及定額站的發(fā)布價，計(jì)算市場價與定額價的差值。差價消耗量發(fā)布價－定額價8建筑工程造價按照河南省現(xiàn)行的建筑工程造價計(jì)價程序計(jì)算。四、任務(wù)及設(shè)計(jì)要求四、任務(wù)及設(shè)計(jì)要求1任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成課程設(shè)計(jì)。2設(shè)計(jì)要求（1）本次課程設(shè)計(jì)的計(jì)算書要求用A4幅面的電子稿，認(rèn)真詳細(xì)地書寫計(jì)算過程；（2）工程量計(jì)算力求準(zhǔn)確，避免錯算、漏算；（3）定額套用要正確，與定額不一致的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行換算；（4）鋼筋用量應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算鋼筋長度，然后確定鋼筋重量；（5）差價計(jì)算按照現(xiàn)行市場指導(dǎo)價進(jìn)行調(diào)整；（6）工程造價計(jì)算按照河南省現(xiàn)行的建筑工程造價計(jì)價程序計(jì)算；（7）書寫工整，計(jì)算步驟正確、清楚、詳細(xì)；（8）設(shè)計(jì)結(jié)束后上交計(jì)算書及上機(jī)打印的預(yù)算書；（9）課程設(shè)計(jì)期間嚴(yán)格考勤，有事要履行相關(guān)請假手續(xù)。3成果要求課程設(shè)計(jì)材料紙幅大小為A4，頁面設(shè)置為上35MM，下、左、右25MM，標(biāo)題采用黑體小四加粗，正文采用宋體小四，段落采用固定值20磅，預(yù)算文件中表格的字體為宋體小五。裝訂順序?yàn)椋?）課程設(shè)計(jì)說明書封面；（2）課程設(shè)計(jì)任務(wù)書；（3）目錄；（4）正文；（5）參考文獻(xiàn)（資料）。五、參考用書五、參考用書1、河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價（建筑工程和裝飾裝修工程分冊）中國計(jì)劃出版社2、建筑工程綜合單價及清單計(jì)價鄭州大學(xué)出版社3、建筑工程預(yù)算與報(bào)價科學(xué)出版社

簡介：弱電工程技術(shù)交底弱電工程技術(shù)交底工程名稱工程名稱有限公司辦公室裝飾裝修工程有限公司辦公室裝飾裝修工程施工單位施工單位裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司分部工程分部工程建筑智能建筑智能交底部位交底部位有限公司辦公室有限公司辦公室日期日期1、配管施工、配管施工預(yù)留、預(yù)埋的施工，穿插在土建結(jié)構(gòu)施工過程中。施工前，技術(shù)人員熟悉圖紙，同時，還要核對結(jié)構(gòu)、建筑的施工圖，相互作好標(biāo)注?？锥慈蹼妼I(yè)負(fù)責(zé)留，主要采取預(yù)埋套管的方法。預(yù)埋線管，在土建制模時，現(xiàn)場對照圖紙?jiān)谀０迳袭嬀€、定位、當(dāng)?shù)撞夸摻钿佋O(shè)完成后，即開始敷管。根據(jù)圖紙選用管材及其規(guī)格。PVC管用專用彈簧彎制，接頭處用管接加PVC膠水粘接，入盒入箱處，端頭用鎖母鎖緊。管路彎曲半徑要求不小于15D，彎曲處的彎扁度不大于1／10D。當(dāng)管線過長或拐彎過多時，中途加過渡線盒。所有管子用細(xì)鐵線綁扎固定在鋼筋上，接頭兩端，線盒兩端著重綁扎，中間每隔L米左右綁扎一道。配管完畢后，應(yīng)將管口用特制的護(hù)口封好，防止?jié)补嗷炷習(xí)r，混凝土封住管口，弱電管同水專業(yè)的留洞保持不小于200毫米的距離，同水專業(yè)的預(yù)埋管最小保持100毫米的距離。澆注混凝土?xí)r派專人負(fù)責(zé)看護(hù)。2、預(yù)留孔洞的復(fù)核和預(yù)理管的疏通、預(yù)留孔洞的復(fù)核和預(yù)理管的疏通結(jié)構(gòu)拆模后，盡快檢查預(yù)留孔洞的情況，如有問題，及時處理。結(jié)構(gòu)完成后，還要對照設(shè)備情況，整體復(fù)核一遍，確保無誤。預(yù)埋管在拆模后就進(jìn)行疏通，穿上L4號鐵線，為穿線做準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)堵塞或損壞的管路，在裝修開始前處理完畢。3、箱、箱柜安裝安裝對于暗裝箱，在土建砌筑磚墻抹灰前即將箱殼安裝進(jìn)去。四周用水泥砂漿固定，箱殼的安裝高度按圖紙要求，箱殼垂直偏差小于15MM，殼體突出墻的裝修面為0～2MM，并修正進(jìn)箱的暗配管長度，管口同箱體用鎖母固定，金屬管要做電氣連接保證接地可靠。待條件具備，再裝芯子。安裝過程中，要注意保護(hù)設(shè)備，不要劃傷外表，不要損壞內(nèi)部元件。裝完調(diào)試前，用紙或塑料薄膜覆蓋，以免建筑污染。4、穿線、穿線當(dāng)管敷設(shè)完畢后，房間具備鎖門的條件，墻面抹灰完，初裝修完畢即可進(jìn)行穿線。線型、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格征，具體技術(shù)措施如下1、穿線前，管口毛刺要處理掉，并配裝相應(yīng)規(guī)格的管護(hù)口，防止損壞線纜絕緣。2、當(dāng)管線較長或轉(zhuǎn)彎有兩個或以上時，先清掃管道。3、線纜要留有適當(dāng)?shù)挠嗔?，接線盒內(nèi)一般留長250MM，箱內(nèi)留箱周長的二分之一。垂直管路中的線纜，當(dāng)長度超過30米時，線纜在過渡盒管口處加以固定。4、線纜穿完后，要對每一根進(jìn)行校驗(yàn)，合格后方進(jìn)行下道工序。弱電工程技術(shù)交底弱電工程技術(shù)交底工程名稱工程名稱深圳市國光輝勞務(wù)派遣有限公司辦公室裝飾裝修工程深圳市國光輝勞務(wù)派遣有限公司辦公室裝飾裝修工程施工單位施工單位深圳市立捷裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司深圳市立捷裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司分部工程分部工程建筑智能建筑智能交底部位交底部位深圳市國光輝勞務(wù)派遣有限公司辦公室深圳市國光輝勞務(wù)派遣有限公司辦公室日期日期5、橋架、線槽安裝、橋架、線槽安裝主體結(jié)構(gòu)施工完成，弱電井形成后，即可進(jìn)行電纜橋架及線槽安裝施工，電纜橋架安裝前對所經(jīng)過路徑用拉線的方法進(jìn)行測位；測位所拉的定位線，安裝支架、吊架。支、吊架間距不超過15米，但每段之間不少于2個，所有支架、吊架均有可見的接地，每節(jié)橋架同接地主干線有可見的可靠聯(lián)接。整體要橫平豎直，水平偏差不超過5MM，垂直偏差不超過015％，拐角內(nèi)邊處做成45度。連接螺絲從里往外穿。6、面板安裝、面板安裝在門窗齊全、墻面天花裝修完后即可安裝電視、電話、網(wǎng)絡(luò)面板，安裝前核對型號、規(guī)格，按圖紙要求及設(shè)計(jì)要求安裝。1、成排安裝的面板高度一致，高低差不大于2MM，同一室內(nèi)安裝的插座高差不大于5MM，面板垂直度05MM以內(nèi)。2、面板的安裝位置正確，盒內(nèi)清潔，無雜物，面板清潔無變形，蓋板緊貼建筑物的表面。7、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備調(diào)試對控制箱進(jìn)行調(diào)試時，要先檢查箱內(nèi)器件是否齊全，是否有部件脫落的情況，沒問題后開始送電調(diào)試。先單體調(diào)試，然后聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。調(diào)試完畢，作好調(diào)試記錄。交底人交底人技術(shù)交底接受人技術(shù)交底接受人

簡介：1目錄一、工程慨況二、監(jiān)理依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍2、監(jiān)理目標(biāo)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)2、監(jiān)理部人員職責(zé)五、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則2、工程質(zhì)量控制的基本程序3、工程質(zhì)量控制方法4、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施5、施工過程中的質(zhì)量控制措施6、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制7、工程質(zhì)量事故處理六、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的原則2、工程進(jìn)度控制的基本程序3、工程進(jìn)度的組織措施4、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施七、工程造價控制1、工程造價控制的依據(jù)2、工程造價控制的原則3、工程造價控制基本程序4、工程造價的控制方法八、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1、安全監(jiān)理目標(biāo)2、安全監(jiān)理范圍3、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容5、安全監(jiān)理程序6、安全監(jiān)理措施3第一章第一章工程概況工程概況新建縣厚田三洲學(xué)校教學(xué)樓工程，該工程位于三洲學(xué)校內(nèi)；工程總建筑面積1308平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架五層，主體建筑高度為18米,層高36米,抗震設(shè)防烈度為8度,建筑耐火等級為二級。建設(shè)單位新建縣厚田三洲學(xué)校施工單位江西豐美建設(shè)工程有限公司設(shè)計(jì)單位新建縣建筑勘察設(shè)計(jì)院地質(zhì)勘察單位南昌市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位江西省建科工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司第二章第二章監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù)1、國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)3、本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件6、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審紀(jì)要7、設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更8、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商9、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明10、國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1廣東省建設(shè)工程計(jì)價通則廣東省建設(shè)工程計(jì)價通則20222022廣東省創(chuàng)辦工程計(jì)價通那么（2022）引言當(dāng)今我省建筑市場呈現(xiàn)出一派昌盛并彌漫活力，預(yù)示著我省建筑市場正走上前所未有的進(jìn)展。為穩(wěn)定和進(jìn)展這一局面，首要的是政府務(wù)必對建筑市場實(shí)施模范化管理，以保障創(chuàng)辦各方權(quán)益，構(gòu)建和諧建筑市場。工程造價是建筑市場的靈魂。國家標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件、創(chuàng)辦工程工程量清單計(jì)價模范（GB50500－2022）的施行，給我國工程造價行業(yè)帶來機(jī)遇，也帶來挑戰(zhàn)。我省在總堅(jiān)固施工程量清單計(jì)價處境的根基上，借鑒西方經(jīng)濟(jì)興隆國家的先進(jìn)閱歷，關(guān)注著新形勢下建筑市場展現(xiàn)的新處境、新問題，進(jìn)一步建立健全政府監(jiān)視機(jī)制，使我省工程造價領(lǐng)域走向人性化，廣東省創(chuàng)辦工程計(jì)價通那么（2022）（以下簡稱“本通那么”）就此應(yīng)運(yùn)而生。本通那么的發(fā)布，工程造價同行務(wù)必未雨綢繆，只有先行一步，把握機(jī)遇，會意本通那么的要點(diǎn)和內(nèi)涵，才能在建筑市場競爭中，運(yùn)籌帷幄；才能在建筑市場競爭中，穩(wěn)操勝券本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3安好防護(hù)、文明施工措施費(fèi)及使用管理規(guī)定（建辦202289號），明確規(guī)定上述費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)用工程組成中的文明施工費(fèi)、環(huán)境養(yǎng)護(hù)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、安好施工費(fèi)組成。5、2022年12月8日，財(cái)政部、國家安好生產(chǎn)監(jiān)視管理總局印發(fā)高危行業(yè)企業(yè)安好生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行手段（財(cái)企2022478號），規(guī)定“建筑施工企業(yè)提取的安好費(fèi)用列入工程造價，在競標(biāo)時，不得刪減”。6、2022年11月1日，國家發(fā)改委、財(cái)政部、創(chuàng)辦部等九部委聯(lián)合發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（第56號令），制定了新的通用合同條款。對工程變更的估價原那么、暫列金額、計(jì)日工、暫估價、價作風(fēng)整、計(jì)量與支付、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、索賠、爭議的解決等都作出明確的規(guī)定。7、創(chuàng)辦部2022年3月發(fā)布工程造價接洽企業(yè)管理手段（創(chuàng)辦部第149號令），創(chuàng)辦部2022年12月發(fā)布注冊造價工程師管理手段（創(chuàng)辦部第150號令），中價協(xié)2022年6月發(fā)布全國創(chuàng)辦工程造價人員管理暫行手段（中價協(xié)2022013號），模范了對工程造價接洽人、造價工程師、造價員的管理。8、國家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)辦工程工程量清單計(jì)價模范（GB50500－2022）的施行，明確了創(chuàng)辦工程從招標(biāo)投標(biāo)開頭至竣工結(jié)

簡介：廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法廣東省安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法（廣東省人民政府令第274號）和廣東省安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施方案（粵應(yīng)急規(guī)〔2021〕2號），切實(shí)發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)評估管控和事故預(yù)防的功能，防范化解房屋市政工程行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，在我省房屋市政工程全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)（以下簡稱房屋市政工程安責(zé)險(xiǎn)）工作，結(jié)合我省房屋市政工程實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、總體要求（一）指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面推行房屋市政工程安責(zé)險(xiǎn)，充分發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和社會管理功能，推動建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化事故預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（二）工作目標(biāo)建立政府引導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會化保障的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，完善房屋市政工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制，落實(shí)企業(yè)務(wù)，通過公開招標(biāo)確定若干家保險(xiǎn)公司，組建廣東省房屋市政工程安責(zé)險(xiǎn)共保體，選定牽頭承保人，制定管理辦法，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管控和事故預(yù)防服務(wù)功能。共保體開展期限內(nèi)實(shí)行淘汰機(jī)制，制定明確的共保人退出機(jī)制及實(shí)施細(xì)則，每季度進(jìn)行一次評價通報(bào)，每年度進(jìn)行一次評價結(jié)果應(yīng)用。對于年度評價結(jié)果不合格的共保人，取消其承保人資格或采取降低其承保份額。（二）預(yù)防服務(wù)制定廣東省房屋市政工程安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)指引，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)依法依規(guī)和依照服務(wù)指引開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估和生產(chǎn)安全事故隱患排查，協(xié)助投保項(xiàng)目各方責(zé)任主體進(jìn)行事故預(yù)防工作。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全房屋市政工程安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)制度，并對保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，定期向社會公布，接受社會監(jiān)督。（三）信息化平臺為強(qiáng)化安全生產(chǎn)各類信息互聯(lián)共享，運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)安全監(jiān)管、提升服務(wù)水平。根據(jù)我省“一網(wǎng)統(tǒng)管”的有關(guān)要求，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建立房屋市政工程安責(zé)險(xiǎn)信息化管理平臺，連接政府部門、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和施工企業(yè)，收集施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和企業(yè)承保投保數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對施工項(xiàng)目進(jìn)行智能畫像、對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行智能預(yù)警，實(shí)現(xiàn)“安全隱患早發(fā)

簡介：1/302目錄第一部分投標(biāo)綜合說明－－－－－－－－－－１第一章工程剖析－－－－－－－－－－－－－２第二章監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容綜合說明－－－－－－－－－－－－－－－3第二部分監(jiān)理方案－－－－－－－－－－－－－－－－－－19第一章監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作依據(jù)－－2０第二章監(jiān)理組織架構(gòu)與工作職責(zé)－－－－－－－－－－－－－2１第三章監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)－－－－－２6第四章監(jiān)理工作制度－－－－－－－－－－－－－－－－－２９第五章施工階段監(jiān)理目標(biāo)控制與管理－－－－－－４3第一節(jié)投資控制－－－－－－－－－－－4３第二節(jié)進(jìn)度控制－－－－－3/302第一部分第一部分投標(biāo)綜合說明第一章第一章工程剖析工程剖析一工程概況工程概況工程名稱工程名稱；順德區(qū)大良云近東區(qū)東樂中路、東樂東路市政工程監(jiān)理建設(shè)單位建設(shè)單位佛山市順德區(qū)城區(qū)建設(shè)開發(fā)中心建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)順德區(qū)大良云近東區(qū)建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目投資總額約為4８00萬元，其中東樂東路市政工程投資約為２５00萬元，東樂中路約為２300萬元，道路設(shè)計(jì)總長約為140０米，其中東樂東路為６０0米，東樂中路為８00米，給水管最大管徑DN60０，排水管最大管徑Φ13５0項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能該項(xiàng)目作為大良云近東區(qū)內(nèi)的交通性主干道，是區(qū)內(nèi)與老城區(qū)、新城區(qū)之間的連接樞紐,通過東樂路、駒榮路與環(huán)市東路、南國東路相連接,可以解決區(qū)內(nèi)交通出行問題項(xiàng)目設(shè)計(jì)體現(xiàn)以人為本的精神，人行、自行車、摩托車、小汽車各行其道；設(shè)置機(jī)動車路邊停車位與自行車、摩托車停車位,并把停車位與人行道、周邊用地的使用功能結(jié)合起來突出景觀與自然的設(shè)計(jì)理念,人行、自行車等慢行交通穿梭在綠化之間,使交通出行與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)也充分照顧公共交通的發(fā)展，設(shè)置了港灣式?？空尽１O(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍順德區(qū)大良云近東區(qū)東樂中路、東樂東路市政工程施工及保修階段監(jiān)理,包括城市道路工程、給排水建筑安裝工程等等

簡介：免責(zé)聲明圖文來源網(wǎng)絡(luò)征集，版權(quán)歸原作者所有。若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系，我們將及時更正、刪除謝謝第1頁共6頁工程項(xiàng)目質(zhì)量與成本控制研究工程項(xiàng)目質(zhì)量與成本控制研究摘要通過分析工程項(xiàng)目中質(zhì)量目標(biāo)與成本目標(biāo)間的關(guān)系，從管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)、行為協(xié)調(diào)等方面，探討了工程項(xiàng)目質(zhì)量與成本控制的協(xié)調(diào)機(jī)理，希望可以為工程項(xiàng)目中的質(zhì)量與成本控制問題提供新的啟示。關(guān)鍵詞工程項(xiàng)目，質(zhì)量控制，成本控制，協(xié)調(diào)機(jī)理對于現(xiàn)代企業(yè)來說，控制內(nèi)部成本是企業(yè)正常發(fā)展的必要手段，對于工程項(xiàng)目來說也是如此。只有從根本上對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，才能夠使得工程的質(zhì)量有所保障。其實(shí)從本質(zhì)上來說，對成本進(jìn)行控制是一個工程項(xiàng)目能否長遠(yuǎn)發(fā)展的必要前提。只有科學(xué)合理的對成本進(jìn)行管理，工程項(xiàng)目才能夠在日后的施工過程中更加的順暢。1工程項(xiàng)目中質(zhì)量目標(biāo)與成本目標(biāo)間的關(guān)系1．1質(zhì)量目標(biāo)與成本目標(biāo)相對立。在工程項(xiàng)目中，質(zhì)量目標(biāo)與成本目標(biāo)在某種程度上是互相對立的。工程項(xiàng)目的質(zhì)量與材料、施工、設(shè)計(jì)、組織管理環(huán)節(jié)等都有著非常密切的聯(lián)系，而這些環(huán)節(jié)同時也直接關(guān)系著工程項(xiàng)目的成本，如果施工方想要對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行提升，往往也就意味著更大的資金投入，這一點(diǎn)在很多環(huán)節(jié)都有著非常明顯的體現(xiàn)。以施工材料選用為例，無論是施工材料的質(zhì)量還是數(shù)量，都是影響材料整體價格的重要因素，在材料選購環(huán)節(jié)中所選擇的施工材料更多、質(zhì)量更好，材料的總價一般也就會免責(zé)聲明圖文來源網(wǎng)絡(luò)征集，版權(quán)歸原作者所有。若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系，我們將及時更正、刪除謝謝第3頁共6頁關(guān)重要，但工程質(zhì)量的保證顯然必須要處于首要地位，這一點(diǎn)在任何工程項(xiàng)目施工中都是不容置疑的，因此在制定項(xiàng)目整體目標(biāo)時，若成本與質(zhì)量處于對立關(guān)系，必須要明確在保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能進(jìn)行成本控制，這樣的優(yōu)先級區(qū)分使得質(zhì)量控制與成本控制間的矛盾得到了有效的緩和，而圍繞這一原則展開組織管理，成本與質(zhì)量控制的有效協(xié)調(diào)就能夠得到實(shí)現(xiàn)。其次，在成本控制與質(zhì)量控制中，工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)雖然是統(tǒng)一的，但具體的落實(shí)卻是由不同部門共同執(zhí)行的，如果能夠加強(qiáng)各部門間的溝通與信息共享，對施工計(jì)劃進(jìn)行不斷細(xì)化、深入的進(jìn)行改進(jìn)，并加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)，就能夠在保證質(zhì)量的同時降低項(xiàng)目成本。在這一情況下，質(zhì)量與成本是處于統(tǒng)一關(guān)系下的，而項(xiàng)目施工計(jì)劃的優(yōu)化與有效落實(shí)也就能夠使質(zhì)量控制與成本控制更加協(xié)調(diào)。此外，從工程項(xiàng)目的決策指揮上來看，質(zhì)量控制與成本控制也是相統(tǒng)一的，因此良好的決策指揮同樣能夠使二者得到有效協(xié)調(diào)。2．2技術(shù)協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目中的技術(shù)不僅包括施工工藝，同時也包括項(xiàng)目管理技術(shù)。在工程項(xiàng)目施工中往往會采用多種施工工藝，這些技術(shù)并不是單獨(dú)存在的，而想要讓這些復(fù)雜的技術(shù)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，以保證施工質(zhì)量，就必須投入更多資源，對技術(shù)進(jìn)行集成化的管理。因此，在技術(shù)層面上，更高的質(zhì)量往往也代表著更多的資金投入。而良好的項(xiàng)目管理技術(shù)則能夠使在不改變成本投入的情況下使工程施工具備更好的技術(shù)條件，如性能更高的機(jī)械設(shè)備，施工操作更加熟練的員工等等，

簡介：本文為本文為WORD版本，下載可任意編輯版本，下載可任意編輯第1頁共5頁工程管理的社會實(shí)踐報(bào)告工程管理的社會實(shí)踐報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的20年1月15日至20年4月30日，我在西安新業(yè)建設(shè)詢問有限公司進(jìn)行為期3個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被安排在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國際項(xiàng)目部作現(xiàn)場監(jiān)理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程閱歷、社會閱歷及各方面的技能均非常欠缺，因此，為了強(qiáng)化對高校所學(xué)基本理論知識的理解，加強(qiáng)對實(shí)際工程的感性認(rèn)識，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的技能、實(shí)際動手操作技能，增加自身素養(yǎng)技能，同時也通過實(shí)習(xí)積累肯定的社會閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做預(yù)備，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)，在李潤學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我掌控了以下內(nèi)容。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容1、靜壓預(yù)制混凝土樁⑴樁在現(xiàn)場預(yù)制時，應(yīng)對原材料、鋼筋骨架、混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢查采納工廠生產(chǎn)的成品樁時，樁進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行外觀及尺寸檢查⑵施工中應(yīng)對樁體垂直度、沉樁狀況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對電焊接樁，重要工程應(yīng)做10的焊縫探傷檢查⑶施工結(jié)束后，應(yīng)對承載力及樁體質(zhì)量做檢驗(yàn)⑷對長樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁，應(yīng)符合樁體強(qiáng)度及28D齡期的兩項(xiàng)條件才能錘擊。2、模板工程對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌控下述原那么⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分外形尺寸和相互位置的正確性⑵具有足夠的承載技能、剛度和穩(wěn)定性，能牢靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載⑶構(gòu)造簡約，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。本文為本文為WORD版本，下載可任意編輯版本，下載可任意編輯第3頁共5頁的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計(jì)要求。7、旁站本工程項(xiàng)目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商提供的混凝土協(xié)作比通知單檢查測定混凝土的坍落度、和易性，按見證取樣及送檢計(jì)劃要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊檢查、掌握每一振點(diǎn)的振搗、連續(xù)時間、插入距離在混凝土澆筑過程中，常常觀測模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞狀況，當(dāng)發(fā)覺有變形、位移時，實(shí)時督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時間具體做好旁站記錄及監(jiān)理日記。三、心得體會回想自己在期間的工作狀況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決斷要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來了，過了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多知識，還有老師的教育，使我們漸漸了解社會，清除了我們走向社會的恐驚心理，是我們對將來充斥信心，以良好的心態(tài)面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當(dāng)前社會高校生所面臨的嚴(yán)峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)在工程開工前仔細(xì)審圖，熟識設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求熟識合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要實(shí)時提出，向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，提出看法。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺問題依據(jù)現(xiàn)場狀況做出處理并實(shí)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平常的日常工作中，根據(jù)自己的崗位職責(zé)認(rèn)仔細(xì)真做事，老誠實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，著重動機(jī)和效

簡介：工程設(shè)計(jì)院先進(jìn)個人事跡總結(jié)工程設(shè)計(jì)院先進(jìn)個人事跡總結(jié)自XX年大學(xué)畢業(yè)后，XX在一直在XXX一線進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)工作。7年間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，他不斷提升專業(yè)技能，以新知識、新技術(shù)充實(shí)自己。在思想上，嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，毫無怨言。在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，先后出色地完成了濮XXX工程等一系列工程設(shè)計(jì)工作。XXX年X月XX日，XXX發(fā)生特大洪災(zāi)事故，管線出現(xiàn)702處水毀損壞。為了保障管線的平安運(yùn)行，閆承東同志急忙放下手中的工程，第一時間趕赴現(xiàn)場勘察，完成現(xiàn)場踏勘100多公里，水毀點(diǎn)改造702處。由于措施得當(dāng)，為業(yè)主減少損失2700萬元XXX年X月份，他擔(dān)任工程執(zhí)行經(jīng)理的XX工程順利完工并移交給XX縣政府，建成山區(qū)公里XX公里、飲水管道XXX公里，惠及當(dāng)?shù)匕傩誜X萬余人，節(jié)省投資XXX余萬元，獲得了公司及省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。XX年2月的XXX工程，時間緊，工作量大。為了及時的完成任務(wù)，XX加班加點(diǎn)，犧牲了所有的周末和節(jié)假日，獨(dú)立承當(dāng)了工程前期所有技術(shù)文件編寫，全部穿跨越的施工圖設(shè)計(jì)和根底設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量保時的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。模板,內(nèi)容僅供參考工程設(shè)計(jì)院先進(jìn)個人事跡總結(jié)工程設(shè)計(jì)院先進(jìn)個人事跡總結(jié)自XX年大學(xué)畢業(yè)后，XX在一直在XXX一線進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)工作。7年間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，他不斷提升專業(yè)技能，以新知識、新技術(shù)充實(shí)自己。在思想上，嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，毫無怨言。在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，先后出色地完成了濮XXX工程等一系列工程設(shè)計(jì)工作。XXX年X月XX日，XXX發(fā)生特大洪災(zāi)事故，管線出現(xiàn)702處水毀損壞。為了保障管線的平安運(yùn)行，閆承東同志急忙放下手中的工程，第一時間趕赴現(xiàn)場勘察，完成現(xiàn)場踏勘100多公里，水毀點(diǎn)改造702處。由于措施得當(dāng)，為業(yè)主減少損失2700萬元XXX年X月份，他擔(dān)任工程執(zhí)行經(jīng)理的XX工程順利完工并移交給XX縣政府，建成山區(qū)公里XX公里、飲水管道XXX公里，惠及當(dāng)?shù)匕傩誜X萬余人，節(jié)省投資XXX余萬元，獲得了公司及省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。XX年2月的XXX工程，時間緊，工作量大。為了及時的完成任務(wù)，XX加班加點(diǎn)，犧牲了所有的周末和節(jié)假日，獨(dú)立承當(dāng)了工程前期所有技術(shù)文件編寫，全部穿跨越的施工圖設(shè)計(jì)和根底設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量保時的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。模板,內(nèi)容僅供參考

簡介：工程建設(shè)項(xiàng)目投資建設(shè)方案工程建設(shè)項(xiàng)目投資建設(shè)方案（四）稅金及附加26（五）利潤總額及企業(yè)所得稅26（六）利潤及利潤分配26二、項(xiàng)目盈利能力分析28第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)29二、社會風(fēng)險(xiǎn)分析29三、市場風(fēng)險(xiǎn)分析30四、資金風(fēng)險(xiǎn)分析30五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析30六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析31七、管理風(fēng)險(xiǎn)分析31八、其它風(fēng)險(xiǎn)分析31九、社會影響評估32（一）社會影響分析32（二）社會影響效果32（三）項(xiàng)目適應(yīng)性分析33（四）社會風(fēng)險(xiǎn)對策分析33（五）社會風(fēng)險(xiǎn)評價34第九章實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃35二、建設(shè)進(jìn)度35三、進(jìn)度安排注意事項(xiàng)35四、人力資源配置36五、員工培訓(xùn)36六、項(xiàng)目實(shí)施保障36第十章項(xiàng)目評價38

簡介：重慶重慶市政供水管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱市政供水管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作的階段、范圍、任務(wù)、目標(biāo)及監(jiān)理依據(jù)一監(jiān)理工作的階段和范圍二監(jiān)理工作的任務(wù)三監(jiān)理工作目標(biāo)四監(jiān)理工作的依據(jù)三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組織和職責(zé)一監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)二項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成三項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)四、質(zhì)量控制方案一工程質(zhì)量控制原則二質(zhì)量控制總目標(biāo)及其目標(biāo)分解三質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序四質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置五質(zhì)量控制的內(nèi)容（一）、質(zhì)量事前控制（質(zhì)量預(yù)控）（二）、質(zhì)量事中控制（三）、質(zhì)量事后控制六質(zhì)量控制的方法七工程質(zhì)量控制的措施十、組織協(xié)調(diào)方案十一、保修階段監(jiān)理方案十二、檢測設(shè)備儀器十三、向建設(shè)單位呈報(bào)反映監(jiān)理階段性成果的文件十四、監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)一監(jiān)理工作總程序及監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)二監(jiān)理審核工作程序及監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)三監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)十五、合理化建議一、工程概況本工程位于重慶市榮昌縣，招標(biāo)范圍榮昌縣黃金坡組團(tuán)供水管網(wǎng)工程施工全過程的監(jiān)理，工程監(jiān)理投資約512472萬元。二、監(jiān)理工作的階段、范圍、任務(wù)、目標(biāo)及監(jiān)理依據(jù)本監(jiān)理工作在委托的范圍內(nèi)，主要是對榮昌縣黃金坡組團(tuán)供水管網(wǎng)工程整個施工階段的全過程進(jìn)行目標(biāo)控制，確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)。通過風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)監(jiān)理控制目標(biāo)。一監(jiān)理工作的階段和范圍1、監(jiān)理人應(yīng)按招標(biāo)人批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃開展監(jiān)理工作，完成施工監(jiān)理工作；2、審查承建商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向承包人下達(dá)開工通知書；3、督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施；4、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施并督促實(shí)施；5、編制進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃、督促審查承包人編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)