簡介：→→→→→→→→→→→→→→→→→→→職業(yè)技能鑒定工作流程圖職業(yè)技能鑒定工作流程圖（一）（一）申報(bào)程序申報(bào)程序鑒定人員申請報(bào)名（二）（二）資格審查資格審查（三）（三）考核鑒定考核鑒定1）理論知識(shí)考核理論知識(shí)考核2）操作技能考核操作技能考核（四）（四）成績確認(rèn)成績確認(rèn)（五）證書核發(fā)（五）證書核發(fā)→職業(yè)技能鑒定所進(jìn)行資格初審，通過后鑒定人員去財(cái)務(wù)處繳納鑒定費(fèi)向市職業(yè)技能鑒定中心呈報(bào)考生名冊和職業(yè)技能鑒定申請表（鑒定人數(shù)、考核時(shí)間及地點(diǎn)）市職業(yè)技能鑒定中心負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)名單逐一審核，合格者準(zhǔn)予參加鑒定考試向市職業(yè)能力建設(shè)科備案職業(yè)技能鑒定考試事宜從國家題庫抽取試題。確定考核人數(shù)、地點(diǎn)、時(shí)間，并發(fā)放準(zhǔn)考證市鑒定中心統(tǒng)一選派巡視員及考評(píng)員監(jiān)考人員提取試卷監(jiān)考人員校對(duì)準(zhǔn)考證、身份證和考生人數(shù)當(dāng)眾拆分考試試卷填寫考場記錄單，考生簽名考試結(jié)束收卷及密封試卷回收試卷市鑒定中心提前下發(fā)操作技能考核鑒定材料、工具、設(shè)備準(zhǔn)備通知單鑒定機(jī)構(gòu)根據(jù)通知單做好準(zhǔn)備，考前點(diǎn)名，檢查考生準(zhǔn)考證、身份證考評(píng)員佩帶考評(píng)員資格證書和胸卡上崗實(shí)施考評(píng)考評(píng)員對(duì)考評(píng)情況如實(shí)、客觀、工整記錄；做出考評(píng)結(jié)論與評(píng)分并簽字監(jiān)考人員、考評(píng)員、填寫考場記錄單需要檢測評(píng)分的考件或工作，按有關(guān)規(guī)定送檢測場地監(jiān)考人員統(tǒng)一將試卷交考務(wù)辦公室登記、封裝閱卷登記技能操作成績，監(jiān)考人員和考評(píng)員簽字考試成績送市鑒定中心辦公室確認(rèn)合格人員證書編號(hào)，打印證書發(fā)放證書→→→→→→→→→→→→→→→→→→→職業(yè)技能鑒定工作流程圖職業(yè)技能鑒定工作流程圖（一）（一）申報(bào)程序申報(bào)程序鑒定人員申請報(bào)名（二）（二）資格審查資格審查（三）（三）考核鑒定考核鑒定1）理論知識(shí)考核理論知識(shí)考核2）操作技能考核操作技能考核（四）（四）成績確認(rèn)成績確認(rèn)（五）證書核發(fā)（五）證書核發(fā)→職業(yè)技能鑒定所進(jìn)行資格初審，通過后鑒定人員去財(cái)務(wù)處繳納鑒定費(fèi)向市職業(yè)技能鑒定中心呈報(bào)考生名冊和職業(yè)技能鑒定申請表（鑒定人數(shù)、考核時(shí)間及地點(diǎn)）市職業(yè)技能鑒定中心負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)名單逐一審核，合格者準(zhǔn)予參加鑒定考試向市職業(yè)能力建設(shè)科備案職業(yè)技能鑒定考試事宜從國家題庫抽取試題。確定考核人數(shù)、地點(diǎn)、時(shí)間，并發(fā)放準(zhǔn)考證市鑒定中心統(tǒng)一選派巡視員及考評(píng)員監(jiān)考人員提取試卷監(jiān)考人員校對(duì)準(zhǔn)考證、身份證和考生人數(shù)當(dāng)眾拆分考試試卷填寫考場記錄單，考生簽名考試結(jié)束收卷及密封試卷回收試卷市鑒定中心提前下發(fā)操作技能考核鑒定材料、工具、設(shè)備準(zhǔn)備通知單鑒定機(jī)構(gòu)根據(jù)通知單做好準(zhǔn)備，考前點(diǎn)名，檢查考生準(zhǔn)考證、身份證考評(píng)員佩帶考評(píng)員資格證書和胸卡上崗實(shí)施考評(píng)考評(píng)員對(duì)考評(píng)情況如實(shí)、客觀、工整記錄；做出考評(píng)結(jié)論與評(píng)分并簽字監(jiān)考人員、考評(píng)員、填寫考場記錄單需要檢測評(píng)分的考件或工作，按有關(guān)規(guī)定送檢測場地監(jiān)考人員統(tǒng)一將試卷交考務(wù)辦公室登記、封裝閱卷登記技能操作成績，監(jiān)考人員和考評(píng)員簽字考試成績送市鑒定中心辦公室確認(rèn)合格人員證書編號(hào)，打印證書發(fā)放證書

簡介：石嘴山節(jié)能監(jiān)察流程圖能源利用狀況能源利用狀況報(bào)告審查報(bào)告審查主管部門審批主管部門審批公布現(xiàn)場公布現(xiàn)場監(jiān)察計(jì)劃監(jiān)察計(jì)劃編制監(jiān)察方案編制監(jiān)察方案現(xiàn)場核查責(zé)令限期改正責(zé)令限期改正現(xiàn)場檢查總結(jié)現(xiàn)場檢查總結(jié)提前通知提前通知相關(guān)企業(yè)相關(guān)企業(yè)移交立案移交立案開始現(xiàn)場檢查開始現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查情況討論現(xiàn)場檢查情況討論是否申請回避是否申請回避是被申請被申請人回避人回避否是是否否報(bào)主管部門報(bào)主管部門否是未按規(guī)未按規(guī)定改正定改正中心領(lǐng)導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)和主管部和主管部門審批門審批是否是否批準(zhǔn)批準(zhǔn)是否重是否重大問題大問題是否需立是否需立即整改即整改責(zé)令立責(zé)令立即改正即改正整改整改復(fù)查復(fù)查日常例行監(jiān)察日常例行監(jiān)察是否符合是否符合節(jié)能有關(guān)節(jié)能有關(guān)規(guī)定規(guī)定是否已按規(guī)已按規(guī)定改正定改正不符合整不符合整改要求改要求符合整改要求符合整改要求石嘴山節(jié)能監(jiān)察流程圖能源利用狀況能源利用狀況報(bào)告審查報(bào)告審查主管部門審批主管部門審批公布現(xiàn)場公布現(xiàn)場監(jiān)察計(jì)劃監(jiān)察計(jì)劃編制監(jiān)察方案編制監(jiān)察方案現(xiàn)場核查責(zé)令限期改正責(zé)令限期改正現(xiàn)場檢查總結(jié)現(xiàn)場檢查總結(jié)提前通知提前通知相關(guān)企業(yè)相關(guān)企業(yè)移交立案移交立案開始現(xiàn)場檢查開始現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查情況討論現(xiàn)場檢查情況討論是否申請回避是否申請回避是被申請被申請人回避人回避否是是否否報(bào)主管部門報(bào)主管部門否是未按規(guī)未按規(guī)定改正定改正中心領(lǐng)導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)和主管部和主管部門審批門審批是否是否批準(zhǔn)批準(zhǔn)是否重是否重大問題大問題是否需立是否需立即整改即整改責(zé)令立責(zé)令立即改正即改正整改整改復(fù)查復(fù)查日常例行監(jiān)察日常例行監(jiān)察是否符合是否符合節(jié)能有關(guān)節(jié)能有關(guān)規(guī)定規(guī)定是否已按規(guī)已按規(guī)定改正定改正不符合整不符合整改要求改要求符合整改要求符合整改要求

簡介：社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收流程圖社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收流程圖立案區(qū)人口計(jì)生委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道發(fā)現(xiàn)違法生育嫌疑或舉報(bào)有違法生育嫌疑的，應(yīng)在7日內(nèi)填寫計(jì)劃生育案件立案登記表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后立案。調(diào)查取證調(diào)查取證告知權(quán)利調(diào)查取證工作不得少于2人，應(yīng)向被調(diào)查人員出示執(zhí)法證件。調(diào)查應(yīng)全面、客觀、公正，做好調(diào)查筆錄及其他有關(guān)證據(jù)的收集工作。調(diào)查結(jié)束后，在作出征收決定前，以書面形式向當(dāng)事人告知作出征收決定的事實(shí)、理由和依據(jù)，并聽取當(dāng)事人的陳述、申辯。對(duì)當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核。當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù)成立，應(yīng)當(dāng)采納。作出決定違法生育行為屬實(shí)，作出計(jì)劃生育案件調(diào)查報(bào)告，征收機(jī)關(guān)對(duì)當(dāng)事人作出社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定書。送達(dá)決定書社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定書在作出決定后7日內(nèi)送達(dá)當(dāng)事人，并當(dāng)場宣讀。執(zhí)行決定書當(dāng)事人應(yīng)在征收決定書送達(dá)后30天足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。確有困難申請并經(jīng)批準(zhǔn)可延期或分期繳納。逾期不繳納的，征收機(jī)關(guān)可向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。結(jié)案社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作結(jié)束后，填寫計(jì)劃生育案件結(jié)案報(bào)告單，一案一卷，連同案卷目錄計(jì)劃生育案件卷宗，做好卷宗的歸卷和存檔工作。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收流程圖社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收流程圖立案區(qū)人口計(jì)生委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道發(fā)現(xiàn)違法生育嫌疑或舉報(bào)有違法生育嫌疑的，應(yīng)在7日內(nèi)填寫計(jì)劃生育案件立案登記表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后立案。調(diào)查取證調(diào)查取證告知權(quán)利調(diào)查取證工作不得少于2人，應(yīng)向被調(diào)查人員出示執(zhí)法證件。調(diào)查應(yīng)全面、客觀、公正，做好調(diào)查筆錄及其他有關(guān)證據(jù)的收集工作。調(diào)查結(jié)束后，在作出征收決定前，以書面形式向當(dāng)事人告知作出征收決定的事實(shí)、理由和依據(jù)，并聽取當(dāng)事人的陳述、申辯。對(duì)當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核。當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù)成立，應(yīng)當(dāng)采納。作出決定違法生育行為屬實(shí)，作出計(jì)劃生育案件調(diào)查報(bào)告，征收機(jī)關(guān)對(duì)當(dāng)事人作出社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定書。送達(dá)決定書社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定書在作出決定后7日內(nèi)送達(dá)當(dāng)事人，并當(dāng)場宣讀。執(zhí)行決定書當(dāng)事人應(yīng)在征收決定書送達(dá)后30天足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。確有困難申請并經(jīng)批準(zhǔn)可延期或分期繳納。逾期不繳納的，征收機(jī)關(guān)可向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。結(jié)案社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作結(jié)束后，填寫計(jì)劃生育案件結(jié)案報(bào)告單，一案一卷，連同案卷目錄計(jì)劃生育案件卷宗，做好卷宗的歸卷和存檔工作。

簡介：1社會(huì)保社會(huì)保險(xiǎn)登記流程流程圖一、參保登記流程圖參保登記流程圖參保單位提出申請社保局征繳股窗口工作人員對(duì)申請當(dāng)場審查作出處理申請材料不齊全、不符合法定形式社保局征繳股窗口工作人員一次性告知申請人補(bǔ)正的全部內(nèi)容社保局征繳股經(jīng)辦人審查（即時(shí)）征繳股股長審核（即時(shí)）社保局征繳股經(jīng)辦人在系統(tǒng)參保登記，并將結(jié)果通知單位（即時(shí)）申請材料齊全，符合法定形式，當(dāng)場決定受理作出不予受理決定，并依據(jù)文件解答政策規(guī)定不屬于本部門職權(quán)范圍的3三、注銷登記流程圖注銷登記流程圖參保單位提出申請社保局征繳股窗口工作人員對(duì)申請當(dāng)場審查作出處理社保局征繳股窗口工作人員一次性告知申請人補(bǔ)正的全部內(nèi)容社保局征繳股經(jīng)辦人審查（即時(shí)）申請材料不齊全、不符合法定形式征繳股股長審核（即時(shí)）社保局征繳股經(jīng)辦人在系統(tǒng)進(jìn)行信息注銷，并將結(jié)果通知單位（即時(shí)）

簡介：稅務(wù)行政復(fù)議流程圖稅務(wù)行政復(fù)議流程圖實(shí)施依據(jù)施依據(jù)行政復(fù)議法及其實(shí)施條例、稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則咨詢電話詢電話07715538085服務(wù)電話務(wù)電話12366申請申請復(fù)議申請可以采取書面形式，也可以采取口頭形式。受理受理復(fù)議機(jī)關(guān)在收到復(fù)議申請之日起5內(nèi)日決定是否受理。符合受理?xiàng)l件的，制作復(fù)議受理通知書并送達(dá)申請人和被申請人。決定決定行政復(fù)議決定作出前，申請人要求撤回復(fù)議申請的，經(jīng)說明理由，可以撤回；撤回復(fù)議申請的，復(fù)議終止，復(fù)議機(jī)關(guān)制作終止復(fù)議通知書送達(dá)申請人，抄送被申請人。復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起60日內(nèi)作出行政復(fù)議決定。情況復(fù)雜，不能在規(guī)定期限內(nèi)作出行政復(fù)議決定的，經(jīng)復(fù)議機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并書面告知申請人，可以適當(dāng)延長，但延長期限不得超過30日。對(duì)不符合稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則規(guī)定受理?xiàng)l件的復(fù)議申請，決定不予受理，并書面告知申請人。審理審理決定受理的，復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自復(fù)議申請受理之日起7日內(nèi)將復(fù)議申請書或者口頭復(fù)議申請記錄表的復(fù)印件和提出答復(fù)通知書發(fā)送被申請人。被申請人自收到之日起10日內(nèi)，提出書面答復(fù)，并提交當(dāng)初作出具體行政行為的證據(jù)、依據(jù)和其他有關(guān)材料。申請材料不齊全的，復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)收到復(fù)議申請5日內(nèi)書面通知申請人補(bǔ)正；無正當(dāng)理由逾期不補(bǔ)正的，視為申請人放棄行政復(fù)議申請。稅務(wù)行政復(fù)議流程圖稅務(wù)行政復(fù)議流程圖實(shí)施依據(jù)施依據(jù)行政復(fù)議法及其實(shí)施條例、稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則咨詢電話詢電話07715538085服務(wù)電話務(wù)電話12366申請申請復(fù)議申請可以采取書面形式，也可以采取口頭形式。受理受理復(fù)議機(jī)關(guān)在收到復(fù)議申請之日起5內(nèi)日決定是否受理。符合受理?xiàng)l件的，制作復(fù)議受理通知書并送達(dá)申請人和被申請人。決定決定行政復(fù)議決定作出前，申請人要求撤回復(fù)議申請的，經(jīng)說明理由，可以撤回；撤回復(fù)議申請的，復(fù)議終止，復(fù)議機(jī)關(guān)制作終止復(fù)議通知書送達(dá)申請人，抄送被申請人。復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起60日內(nèi)作出行政復(fù)議決定。情況復(fù)雜，不能在規(guī)定期限內(nèi)作出行政復(fù)議決定的，經(jīng)復(fù)議機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并書面告知申請人，可以適當(dāng)延長，但延長期限不得超過30日。對(duì)不符合稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則規(guī)定受理?xiàng)l件的復(fù)議申請，決定不予受理，并書面告知申請人。審理審理決定受理的，復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自復(fù)議申請受理之日起7日內(nèi)將復(fù)議申請書或者口頭復(fù)議申請記錄表的復(fù)印件和提出答復(fù)通知書發(fā)送被申請人。被申請人自收到之日起10日內(nèi)，提出書面答復(fù)，并提交當(dāng)初作出具體行政行為的證據(jù)、依據(jù)和其他有關(guān)材料。申請材料不齊全的，復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)收到復(fù)議申請5日內(nèi)書面通知申請人補(bǔ)正；無正當(dāng)理由逾期不補(bǔ)正的，視為申請人放棄行政復(fù)議申請。

簡介：用人單位安排殘疾人就業(yè)人數(shù)確認(rèn)工作流程圖用人單位安排殘疾人就業(yè)人數(shù)確認(rèn)工作流程圖受理受理（1天）殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)所受理審核（4天）殘聯(lián)就業(yè)所審核，提出意見申請申請用人單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定提交安排殘疾人就業(yè)人數(shù)事項(xiàng)申請?zhí)峤坏囟惒块T提交地稅部門盲人保健按摩機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證工作流程圖盲人保健按摩機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證工作流程圖受理受理（1天）殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)所受理審批審批（20天）就業(yè)所核實(shí)審批告知申請人申請申請開辦保健按摩機(jī)構(gòu)的殘疾人到殘疾人就業(yè)服務(wù)所申請

簡介：30潞城市黃牛蹄鄉(xiāng)行政給付類事項(xiàng)運(yùn)行流程圖權(quán)力名稱對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的適齡兒童、少年免費(fèi)提供教科書并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)服務(wù)電話6971028審查（3個(gè)工作日）是否決定（下達(dá)給付通知書）是否通過辦結(jié)受理（1個(gè)工作日）給付（3個(gè)工作日）提交資料1、村委會(huì)開具的貧困證明；2、孤兒提供父母雙亡證明。工作人員對(duì)當(dāng)事人所呈材料進(jìn)行審核并實(shí)地調(diào)查走訪。公示無異議后，由學(xué)校向受助學(xué)生發(fā)放生活補(bǔ)助，發(fā)放清冊須經(jīng)學(xué)生本人、班主任、及校長簽字確認(rèn)。家庭經(jīng)濟(jì)困難的寄宿生須向?qū)W校提出申請，遞交家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助申請表及相關(guān)家庭經(jīng)濟(jì)困難證明材料。擬定受助學(xué)生名單，并在學(xué)校內(nèi)及學(xué)生家庭所在鄉(xiāng)范圍內(nèi)公示7天。32監(jiān)督電話6971018潞城市黃牛蹄鄉(xiāng)行政給付類事項(xiàng)運(yùn)行流程圖權(quán)利名稱給予人口與計(jì)劃生育工作人員補(bǔ)助服務(wù)電話6971028是否審查（7個(gè)工作日）是否通過辦結(jié)申報(bào)受理（3個(gè)工作日）獎(jiǎng)勵(lì)（7個(gè)工作日）明確獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、名額、等級(jí)、方式等。公示（7個(gè)工作日）授獎(jiǎng)并將相關(guān)情況詳錄歸檔。專家評(píng)審、會(huì)議集體研究、相關(guān)部門一票否決等申報(bào)證明材料1、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)審批表；2、單位主管部門申報(bào)行政獎(jiǎng)勵(lì)名單；3、先進(jìn)事跡材料。是否有異議發(fā)布對(duì)人口與計(jì)劃生育工作人員獎(jiǎng)勵(lì)信息否是是

簡介：2是否受理是否受理5個(gè)工作日內(nèi)不屬于許可范疇或不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的，不予受理（5個(gè)工作日內(nèi)）。材料不齊全或者不符合有關(guān)要求的，一次告知項(xiàng)目申請單位補(bǔ)充（5個(gè)工作日內(nèi)）。申請材料齊全且符合有關(guān)要求，或者申請單位按照要求提交全部補(bǔ)充申報(bào)材料的，予以受理、審查。33審核審核行政審批科在20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，并提出審核意見。需要現(xiàn)場核查的組織現(xiàn)場審核，提出書面核查意見（現(xiàn)場核查、整改時(shí)間不計(jì)入法定許可期限）。4是否許可是否許可5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)于不予許可的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)說明不予許可的理由。5決定決定根據(jù)審核結(jié)果，首席代表作出予以許可決定，并制作煙花爆竹經(jīng)營許可證（批發(fā)）。是否是否1申請申請企業(yè)申領(lǐng)煙花爆竹經(jīng)營許可證（批發(fā)）應(yīng)向市政務(wù)服務(wù)中心安監(jiān)局窗口提出申請并附相關(guān)資料。6送達(dá)送達(dá)將煙花爆竹經(jīng)營許可證（批發(fā)）及時(shí)送達(dá)企業(yè)，定期在市安監(jiān)局門戶網(wǎng)站公開。煙花爆竹經(jīng)營許可證（批發(fā)）核發(fā)流程圖

簡介：濱州市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序流程圖濱州市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序流程圖對(duì)單位不辦理公積金繳存或不設(shè)立公積金賬戶的處罰流程圖審查立案調(diào)查終結(jié)，分情況處理責(zé)令限期改正構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理處以2萬元以上罰款的，告知當(dāng)事人可以提出聽證當(dāng)事人要求聽證的，舉行聽證會(huì)決定行政處罰當(dāng)事人到指定銀行繳納罰款結(jié)案，制作結(jié)案報(bào)告，并立卷歸檔違法事實(shí)不成立，不予處罰當(dāng)事人拒不履行的，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行并加處罰款發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)根據(jù)聽證情況，負(fù)責(zé)人決定不予行政處罰調(diào)查取證限期仍不改正的決定行政處罰限期辦理的決定不予行政處罰報(bào)市法制辦備案放棄聽證或超期未提出行政處罰事先告知擬處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)，并聽取當(dāng)事人陳述申辯承辦機(jī)構(gòu)濱州市住房公積金管理中心公積金執(zhí)法科服務(wù)電話3187499監(jiān)督電話12329辦理地址濱州市黃四渤十八中銀大廈濱州市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序流程圖濱州市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序流程圖對(duì)單位不辦理公積金繳存或不設(shè)立公積金賬戶的處罰流程圖審查立案調(diào)查終結(jié)，分情況處理責(zé)令限期改正構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理處以2萬元以上罰款的，告知當(dāng)事人可以提出聽證當(dāng)事人要求聽證的，舉行聽證會(huì)決定行政處罰當(dāng)事人到指定銀行繳納罰款結(jié)案，制作結(jié)案報(bào)告，并立卷歸檔違法事實(shí)不成立，不予處罰當(dāng)事人拒不履行的，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行并加處罰款發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)根據(jù)聽證情況，負(fù)責(zé)人決定不予行政處罰調(diào)查取證限期仍不改正的決定行政處罰限期辦理的決定不予行政處罰報(bào)市法制辦備案放棄聽證或超期未提出行政處罰事先告知擬處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)，并聽取當(dāng)事人陳述申辯承辦機(jī)構(gòu)濱州市住房公積金管理中心公積金執(zhí)法科服務(wù)電話3187499監(jiān)督電話12329辦理地址濱州市黃四渤十八中銀大廈

簡介：,人力資源規(guī)劃流程,總經(jīng)理/董事會(huì),人力資源部,各部門,人力資源現(xiàn)狀匯總表,盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況,根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)需求計(jì)劃,總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要,人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃,下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況表,人力資源部經(jīng)理編制公司人力資源規(guī)劃,人力資源規(guī)劃初稿人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)、薪酬福利計(jì)劃,人力資源規(guī)劃文件,總經(jīng)理審閱,下發(fā)人力資源規(guī)劃文件,會(huì)議紀(jì)要,董事會(huì)討論通過,組織各部門召開下一年度人力資源規(guī)劃編制專題會(huì),薪資管理員根據(jù)薪資福利方案制定薪酬福利計(jì)劃,,編制人員需求和調(diào)整計(jì)劃,退休人員清單,人員需求計(jì)劃,是否通過,是,否,人員晉升計(jì)劃,人員調(diào)整計(jì)劃,人員需求計(jì)劃,人員晉升計(jì)劃,人員調(diào)整計(jì)劃,培訓(xùn)需求計(jì)劃,,董事會(huì)分析上年度公司經(jīng)營情況和本年經(jīng)營目標(biāo)，收集人才市場薪資福利信息，討論形成薪資福利方案,公司戰(zhàn)略,培訓(xùn)需求計(jì)劃流程,分管副總經(jīng)理審批,是否通過,是,否,人力資源現(xiàn)狀匯總表,退休人員清單,會(huì)議紀(jì)要,部門經(jīng)理召集本部門人員商討下一年度人員需求和培訓(xùn)需求,是否通過,人力資源部經(jīng)理進(jìn)行必要的部門間協(xié)調(diào)直至達(dá)成一致,是,否,人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程,預(yù)算的編制流程,聽取各部門對(duì)本年人力資源規(guī)劃的反饋，并估計(jì)人員流動(dòng)率,下一年度人力資源部門經(jīng)營目標(biāo)值,C1101001,工資調(diào)整流程,培訓(xùn)需求計(jì)劃流程,人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程,各部門,人力資源部,招聘管理員和培訓(xùn)中心主任定期查看人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況,每月5日前通知各部門確認(rèn)下兩個(gè)月人力資源規(guī)劃,部門經(jīng)理核實(shí)部門的實(shí)際需求與人力資源規(guī)劃,是否有差異,部門經(jīng)理提出調(diào)整申請,將確認(rèn)信息反饋人力資源部,人力資源規(guī)劃調(diào)整申請,,否,是,分管副總經(jīng)理審核該項(xiàng)申請的必要性,是否批準(zhǔn),否,是,將調(diào)整申請遞交人力資源部,人力資源規(guī)劃流程,招聘管理員和培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)收集和匯總反饋信息,C1101002,是否在規(guī)定期限內(nèi)收到反饋信息,人力資源規(guī)劃調(diào)整申請,按原定人力資源規(guī)劃執(zhí)行,人力資源部經(jīng)理對(duì)申請進(jìn)行初步審核，并在申請部門間協(xié)調(diào),下發(fā)實(shí)施,是否批準(zhǔn)申請,反饋申請部門,是,否,是,否,資金計(jì)劃管理流程,總經(jīng)理審批,是否批準(zhǔn)申請,是,否,人力資源部,招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據(jù)薪資福利計(jì)劃確定初步薪酬,發(fā)出招聘公告,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選,應(yīng)聘人員登記表,,內(nèi)部招聘流程（1）,調(diào)入部門,人員需求計(jì)劃,收集應(yīng)聘材料,是否通過,是否同意,調(diào)出部門,否,否,是,,,根據(jù)人員需求計(jì)劃和崗位描述確定每一輪面試內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)參加人數(shù)和篩選人數(shù),提交人力資源部人事主管審批,招聘面試流程,通知被選人員參加面試,面試合格名單,是,查詢應(yīng)聘人員信息,員工信息檔案庫,初選合格名單,A,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,人員調(diào)整計(jì)劃,C1102001,人力資源部,,內(nèi)部招聘流程（2）,調(diào)入部門,調(diào)出部門,,,通知調(diào)出部門，發(fā)出員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表,是否同意,部門經(jīng)理出具調(diào)出意見,各部門擬定工作和物品移交清單,否,否,是,是,通知調(diào)動(dòng)人員辦理工作交接,員工離職會(huì)簽單,人力資源部經(jīng)理與調(diào)出調(diào)入部門經(jīng)理協(xié)調(diào)處理辦法,是否調(diào)整,總經(jīng)理審批,回復(fù)調(diào)入部門通知員工,招聘不足計(jì)劃部分進(jìn)行社會(huì)招聘,一般社會(huì)招聘流程,A,勞動(dòng)用工管理員辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表,工作和物品移交清單,更新員工信息檔案庫并存檔,員工信息檔案庫,薪資管理員根據(jù)薪資福利計(jì)劃編制員工調(diào)資表,員工調(diào)資表,薪資管理員調(diào)整社保信息,是否同意,績效薪酬主管審批員工調(diào)資表,否,是,員工調(diào)資表,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,C1102001,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,勞動(dòng)用工管理員開具內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,人力資源部經(jīng)理簽批內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,勞動(dòng)用工管理員下發(fā)內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,人力資源部,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選,赴高校宣傳，收集應(yīng)聘人員資料,招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據(jù)薪資福利計(jì)劃確定初步薪酬,應(yīng)聘人員登記表,組建由人力資源部和各需求部門人員參加的招聘小組,畢業(yè)生招聘（1）,初選合格名單,是否被選中,,各部門,招聘面試流程,面試合格名單,通知初選合格人員面試,否,是,選派人員參加招聘小組,A,人員需求計(jì)劃,確定每一輪筆試、面試的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、參加人數(shù)和篩選人數(shù),B,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,是否同意,否,提交人力資源部人事主管審批,是,C1102002,人力資源部,畢業(yè)生招聘（2）,,各部門,否,否,是,人力資源部經(jīng)理審批,組織通過面試的人員體檢,是否合格,體檢合格名單,是否同意,審批后的錄用名單,是否招足,簽訂勞動(dòng)合同并鑒證,更新員工信息檔案庫并存檔,勞動(dòng)合同,員工信息檔案庫,A,是,否,是,辦理人事代理手續(xù),B,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,薪資管理員根據(jù)薪資福利計(jì)劃編制新聘員工工資定級(jí)表,新聘員工工資定級(jí)表,薪資管理員辦理社保手續(xù),是否同意,績效薪酬主管審批工資定級(jí)表,否,是,新聘員工工資定級(jí)表,C1102002,企業(yè)申請勞動(dòng)合同鑒證職工花名冊,一般社會(huì)招聘流程（1）,人力資源部,各部門,人員需求計(jì)劃,人力資源部人事主管審核,是否同意,發(fā)布招聘廣告并宣傳,收集匯總應(yīng)聘資料,招聘推薦流程,應(yīng)聘人員登記表,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,是否被選中,初選合格名單,否,是,否,是,內(nèi)部招聘流程,選擇招聘渠道,向公司員工傳達(dá)招聘信息,結(jié)果反饋應(yīng)聘者,A,,招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據(jù)薪資福利計(jì)劃確定初步薪酬,C1102003,一般社會(huì)招聘流程（2）,人力資源部,各部門,錄用名單,辦理人事代理手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同并鑒證,A,通知應(yīng)聘者，組織入圍者體檢，確定最終錄用名單,通知初選人員面試,招聘面試流程,面試合格名單,招聘人數(shù)不足計(jì)劃的部分繼續(xù)進(jìn)行招聘,勞動(dòng)合同,,更新員工信息檔案庫并存檔,員工信息檔案庫,薪資管理員根據(jù)薪資福利計(jì)劃編制新聘員工工資定級(jí)表,新聘員工工資定級(jí)表,薪資管理員辦理社保手續(xù),是否同意,績效薪酬主管審批工資定級(jí)表,否,是,新聘員工工資定級(jí)表,C1102003,企業(yè)申請勞動(dòng)合同鑒證職工花名冊,,招聘面試流程,人力資源部,各部門,畢業(yè)生招聘流程,內(nèi)部招聘流程,一般社會(huì)招聘流程,初選合格名單,通知初選合格人員面試,綜合素質(zhì)測試或面試,面試記錄表,,根據(jù)部門崗位具體要求組織專業(yè)技能筆試,是否合格,是否合格,面試記錄表,根據(jù)部門崗位要求組織直接領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)主管進(jìn)行綜合面試,是否合格,面試合格名單,資歷學(xué)歷調(diào)查核實(shí),是否屬實(shí),背景調(diào)查表,是,是,是,否,否,否,否,是,面試通知,更新應(yīng)聘人員信息庫,A,未被錄用的結(jié)果反饋應(yīng)聘者,綜合分析面試和筆試情況,收集面試記錄表和筆試試卷,根據(jù)部門崗位要求組織直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)技能面試,面試記錄表,確定背景調(diào)查名單,A,不予錄用的結(jié)果反饋應(yīng)聘者,面試合格名單,A,人力資源部經(jīng)理與合格人員商討確定新聘員工工資水平,C1102004,,招聘推薦流程,各部門,人力資源部,公布人才需求計(jì)劃鼓勵(lì)員工推薦,收集匯總員工推薦資料,應(yīng)聘人員登記表,一般社會(huì)招聘流程,是否錄用,反饋推薦人員,結(jié)束,員工根據(jù)招聘要求推薦合適人選，提供相關(guān)材料,應(yīng)聘人員資料,試用期滿根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)方案提出兌現(xiàn)具體獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方案,人力資源部經(jīng)理審核,是否符合政策,審核后的具體獎(jiǎng)勵(lì)方案,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金發(fā)放流程,推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金,否,否,是,是,招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策,宣傳招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策,員工獎(jiǎng)勵(lì)情況存檔,,C1102005,員工信息檔案庫,,結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整流程,調(diào)出部門,總經(jīng)理/董事會(huì),人力資源部,調(diào)入部門,人力資源規(guī)劃流程,總經(jīng)理簽發(fā)結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整方案,結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整方案,人力資源部經(jīng)理依據(jù)調(diào)整方案制定具體的調(diào)整計(jì)劃,是否批準(zhǔn),總經(jīng)理審批,修改結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整計(jì)劃,員工辦理工作交接,是,否,各部門擬定員工工作及物品移交清單,工作及物品移交清單,員工離職會(huì)簽單,,,,董事會(huì)審批,是否批準(zhǔn),是,否,結(jié)束,人力資源部經(jīng)理和調(diào)入、調(diào)出部門溝通、協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整計(jì)劃,C1103001,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,勞動(dòng)用工管理員開具內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,人力資源部經(jīng)理簽批內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,勞動(dòng)用工管理員下發(fā)內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,薪資管理員根據(jù)內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單編制員工調(diào)資表,員工調(diào)資表,更新員工信息檔案庫并存檔,員工信息檔案庫,人力資源部績效薪酬主管審批,是否同意,否,是,,崗位描述和人員編制流程,人力資源部,各部門,收集同類企業(yè)崗位描述和人員編制信息,是否調(diào)整,人力資源部組織相關(guān)部門跟班測定,調(diào)整或新增崗位描述和人員編制,經(jīng)人事主管審批后交經(jīng)理簽批,是否同意,征求被調(diào)整部門意見,否,否,否,是,是,,新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程通知,與相關(guān)部門協(xié)商工作量,是否同意,分管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批,是否同意,審批后的崗位描述及人員編制調(diào)整申請表,通知相關(guān)部門執(zhí)行并存檔,是,內(nèi)審部,分析現(xiàn)有人員編制情況，確定是否要調(diào)整崗位描述,根據(jù)公司戰(zhàn)略的調(diào)整或生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化需新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程,因業(yè)務(wù)量變化部門經(jīng)理提出人員編制調(diào)整申請,人員編制調(diào)整申請表,,編制工作量核算表,結(jié)束,分管副總經(jīng)理審批,是否同意,同意,需要修改,工作量核算表,否,是,不同意,員工信息檔案庫,人員編制調(diào)整申請表,崗位描述,人員編制調(diào)整申請表,崗位描述,C1103002,能力素質(zhì)模型管理流程,,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程,人力資源部,各部門,部門經(jīng)理根據(jù)晉升路線和技能發(fā)展路線與員工討論職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人力資源部根據(jù)崗位描述和能力模型制定各崗位技能發(fā)展路線,年初時(shí)，根據(jù)員工晉升路線，確定員工技能發(fā)展目標(biāo),在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和績效考核指標(biāo)值時(shí)，同時(shí)考慮員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo),年末直接主管與員工回顧本年的技能發(fā)展情況,員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),崗位描述,人力資源部根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型制定各崗位晉升路線,,更新員工信息檔案庫并存檔,員工信息檔案庫,C1103003,能力素質(zhì)模型,,員工晉升流程,各部門/分管副總經(jīng)理,人力資源部,總經(jīng)理,員工績效管理流程,員工績效考評(píng)結(jié)果,部門經(jīng)理確定晉升部門經(jīng)理以下級(jí)別人員名單,人員晉升申請表,分管副總經(jīng)理審批,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程,員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人員晉升申請表,總經(jīng)理審批,是否同意,分管副總經(jīng)理確定晉升部門主管級(jí)別人員名單,人員晉升申請表,審批后的人員晉升申請表,是否晉升部門經(jīng)理級(jí)別,提交人力資源部進(jìn)行晉升資料的考察審議,空出崗位是否有人接替,發(fā)布通告,通告,薪資管理員根據(jù)晉升人員晉升后的直接領(lǐng)導(dǎo)確定的工資級(jí)別編制員工調(diào)資表,員工招聘流程,更新員工信息庫并存檔,員工調(diào)資表,員工信息檔案庫,否,是,是,否,否,是,,,是否同意,是否同意,是,是,否,否,反饋各部門和分管副總經(jīng)理,晉升人員辦理離崗工作交接,工作接替,,董事會(huì),總經(jīng)理提交給董事會(huì)晉升分管副總經(jīng)理級(jí)別的候選人名單以及相關(guān)人員的績效考評(píng)情況,董事會(huì)審核晉升分管副總經(jīng)理級(jí)別的候選人名單,是否同意,是,否,結(jié)束,總經(jīng)理提名晉升分管副總經(jīng)理級(jí)別候選人名單,新崗位能力素質(zhì)模型,職務(wù)說明和人員編制流程,C1103004,,人力資源部,各部門,擬聘任名單,招聘管理員匯總擬聘任名單,收集匯總資料,申請聘任人員答辯資料,專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程,是否同意,聘任文件,招聘管理員擬定打印聘任文件并交經(jīng)理簽字,,反饋至部門和個(gè)人,部門經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、能力素質(zhì)模型和個(gè)人表現(xiàn)確定人選,結(jié)束,是,擬聘任名單,職務(wù)聘任委員會(huì),申請聘任人員答辯資料,組織召集職稱聘任委員會(huì),聘任委員會(huì)評(píng)審,是否同意,評(píng)審后聘任名單,總經(jīng)理審批,審批后的聘任名單,反饋至部門和個(gè)人,聘任文件,,否,是,否,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),通知員工準(zhǔn)備答辯資料,各部門收集上報(bào)答辯資料,擬聘任名單,招聘管理員匯總形成擬聘任名單,C1103005,將聘任名單和調(diào)整后聘任人員工資更新員工信息檔案庫,員工信息檔案庫,薪資管理員根據(jù)公司薪酬福利計(jì)劃和最終確定的聘任名單調(diào)整員工工資,,勞動(dòng)合同管理流程,人力資源部,各部門,報(bào)人力資源部經(jīng)理簽批,是否合格,存檔,各部門進(jìn)行考核,是,員工招聘流程,將勞動(dòng)合同發(fā)給員工,部門經(jīng)理對(duì)試用期滿員工進(jìn)行考核,人力資源部經(jīng)理簽批,考核是否合格,否,勞動(dòng)合同,延長試用期,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),履行合同,合同期滿前30天通知相關(guān)部門,員工辭職流程,否,員工,勞動(dòng)用工管理員匯總并整理考核表,員工解聘流程,部門和員工是否都有續(xù)簽意愿,否,是,是,,,勞動(dòng)合同,員工試用期滿考核表,是否延長試用期,是,否,員工合同期滿考核表,C1103006,發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知,員工解聘流程,續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書,續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書,續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書,,考勤管理流程,人力資源部,各部門,薪資管理員進(jìn)行不定期考勤抽查,是否發(fā)現(xiàn)部門檢查方面問題,調(diào)查原因,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度追究部門責(zé)任并記入部門績效考核,匯總抽查結(jié)果,考勤記錄表,員工提出請假申請,月底各部門核對(duì)員工請假單,是否符合請假批準(zhǔn)制度,記錄員工曠工信息,記錄員工請假信息,每月匯總考勤信息并按時(shí)報(bào)人力資源部,月度考勤匯總表,查收部門考勤匯總表并抽查相關(guān)記錄,是否違反公司考勤制度,人力資源部經(jīng)理出具處理意見,匯總各部門考勤情況,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理或處分,,否,是,員工請假單,部門經(jīng)理批準(zhǔn),是,否,是,否,各部門每天記錄員工的考勤信息,員工主管領(lǐng)導(dǎo)提出加班申請,部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工加班申請,月底各部門核對(duì)員工加班申請,記錄得到批準(zhǔn)的加班信息,C1103007,審核后的月度考勤匯總表,更新員工信息庫,員工信息檔案庫,工資發(fā)放流程,員工績效管理流程,,人事糾紛處理流程,員工,工會(huì),各部門,產(chǎn)生人事糾紛,人事糾紛情況表,是否屬一般人事糾紛,勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行分類整理,填寫人事糾紛情況表,三方在人事糾紛處理表上簽署意見,與員工及部門面談尋求解決辦法,部門經(jīng)理確認(rèn)員工糾紛情況并簽署部門處理意見,工會(huì)召集勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)成員開會(huì)并準(zhǔn)備調(diào)查,是否達(dá)成一致意見,人事糾紛處理表一式四份（工會(huì)、人力資源部、員工、單位）,勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)實(shí)施處理結(jié)果,員工提請地方勞動(dòng)部門仲裁,仲裁結(jié)果書,是,是,否,否,勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)去員工所在部門取證了解情況,人事糾紛情況表,人事糾紛情況表,情況是否屬實(shí),勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)成員將情況反饋員工和人力資源部勞動(dòng)用工管理員,存檔,,,是,否,,人力資源部,勞動(dòng)用工管理員接收人事糾紛情況表,人事糾紛情況表,存檔,仲裁結(jié)果書,人事糾紛情況表,存檔,C1103008,人事糾紛情況表,調(diào)查反映情況是否屬實(shí),員工待崗流程,,出國管理流程,各部門,人力資源部/總經(jīng)理,提出出國需求,填寫出國申請報(bào)告或赴港澳申請報(bào)告,出國申請報(bào)告或赴港澳申請報(bào)告,部門經(jīng)理審核出國及赴港澳人員,是否同意,人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程,調(diào)整后的月度計(jì)劃,人力資源部經(jīng)理復(fù)核出國人員申請報(bào)告,是否同意,總經(jīng)理審批,是否同意,下發(fā)簽證申請表和政審表格,相關(guān)人員填寫,簽證申請表及政審表,人力資源部政審,是否要簽培訓(xùn)合同,簽訂培訓(xùn)合同,辦理員工出國手續(xù),相關(guān)手續(xù)信息及時(shí)通知相關(guān)部門和人員,匯總相關(guān)表格和匯報(bào)信息,復(fù)印相關(guān)證書并存檔,上報(bào)總結(jié)材料,歸來后員工填寫相關(guān)表格,出國培訓(xùn)情況總結(jié),出國人員在國外情況報(bào)告,結(jié)束,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),培訓(xùn)合同一式二份（單位、個(gè)人）,員工信息檔案庫,是,否,否,否,結(jié)束,是,是,是,否,出國申請報(bào)告或赴港澳申請報(bào)告,,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程,員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)部,,存檔,,C1103009,資金計(jì)劃管理流程,,員工待崗流程,總經(jīng)理,人力資源部,各部門/員工,員工績效管理流程,面談?dòng)涗洷?勞動(dòng)用工管理員協(xié)同各部門審查員工績效評(píng)估結(jié)果，初步提出待崗名單,部門經(jīng)理與所列人員進(jìn)行面談、雙方簽署面談?dòng)涗?部門經(jīng)理會(huì)同各主管領(lǐng)導(dǎo)出具員工待崗意見,部門經(jīng)理審核并修改待崗人員名單并出具意見表,人力資源部經(jīng)理審批,將待崗人員名單及解決建議交總經(jīng)理審批,下發(fā)簽批后的待崗人員名單和待崗?fù)ㄖ獑?總經(jīng)理審批,待崗人員名單,是否批準(zhǔn),待崗人員名單,領(lǐng)取待崗人員名單和人員待崗?fù)ㄖ獑?調(diào)整薪資和員工信息,更新員工信息檔案庫,員工信息檔案庫,是否有就業(yè)機(jī)會(huì),勞動(dòng)用工管理員整理到期待崗人員名單和檔案,員工解聘流程,內(nèi)部招聘流程,員工辭職流程,更新員工信息檔案庫,協(xié)商調(diào)整,否,否,是,否,是,待崗人員名單,人員待崗?fù)ㄖ獑?就業(yè)機(jī)會(huì)是否在公司內(nèi),員工信息檔案庫,是,,,待崗人員登記表,待崗人員名單,人員待崗處理意見表,人員待崗處理意見表,員工信息檔案庫,通知相關(guān)人員待崗,人力資源部經(jīng)理與待崗員工簽訂待崗協(xié)議,C1104001,接受待崗培訓(xùn),培訓(xùn)管理流程,勞動(dòng)用工管理員公示待崗人員名單,人事糾紛管理流程,是否有異議,是,否,,員工辭職流程,員工,人力資源部/總經(jīng)理,各部門,財(cái)務(wù)部,提出提前解除勞動(dòng)合同申請,人力資源部經(jīng)理簽批,通知員工辦理離職手續(xù),部門經(jīng)理及時(shí)與員工面談,尋求解決方案,更新員工信息檔案庫,是否有解決方案,解決方案是否被接受,是,否,否,是,員工辭職申請表,將員工辭職申請表提交人力資源部,員工辭職申請表,根據(jù)協(xié)商解決方案安排員工工作或生活，并取消辭職申請,根據(jù)員工各類協(xié)議計(jì)算收支金額,收取辭職員工違約金，支付補(bǔ)償金和結(jié)清其他未清項(xiàng)目，并在離職會(huì)簽單簽字,各部門擬定員工工作及物品移交清單,員工辦理工作交接，和辦理離職會(huì)簽手續(xù),工作及物品移交清單,員工辭職申請表,根據(jù)職務(wù)級(jí)別確定是否需總經(jīng)理簽字,總經(jīng)理審核部門經(jīng)理及以上級(jí)別員工辭職申請表,是,否,人事主管審批后交人力資源部經(jīng)理簽批,通知財(cái)務(wù)向員工收取違約金支付補(bǔ)償金和結(jié)清其他未清項(xiàng)目,是否需要競業(yè)協(xié)議,是,否,與員工簽協(xié)議,與員工面談，了解辭職原因,審核員工離職會(huì)簽單，出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明,通知相關(guān)部門,,,,員工辭職申請表,存檔,,存檔,員工離職會(huì)簽單,解除終止勞動(dòng)合同證明書,員工離職會(huì)簽單,員工信息檔案庫,C1104002,,員工解聘流程,人力資源部/總經(jīng)理,各部門,員工,財(cái)務(wù)部,更新員工信息檔案庫并存檔,是否符合勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定,是,員工信息檔案庫,填寫勞動(dòng)合同終止通知書,解除（終止）勞動(dòng)合同通知書,解除（終止）勞動(dòng)合同通知書,否,部門經(jīng)理提出解除員工勞動(dòng)合同的申請,人力資源部查詢勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)定，如必要向公司法律顧問咨詢,支付員工補(bǔ)償金,擬定員工工作及物品移交清單,員工離職會(huì)簽單,工作及物品移交清單,根據(jù)與員工簽定的各項(xiàng)協(xié)議計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,人事主管審批后交人力資源部經(jīng)理審批,通知財(cái)務(wù)向員工支付補(bǔ)償金,是否需要競業(yè)協(xié)議,簽競業(yè)協(xié)議,是,否,存檔,解除（終止）勞動(dòng)合同通知書,員工辦理工作及物品交接,工作及物品移交清單,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取補(bǔ)償金,A,A,解除員工勞動(dòng)合同申請表,,,,人事主管審核后人力資源部經(jīng)理審核并簽署意見,解除勞動(dòng)合同申請表,是否同意,分管副總經(jīng)理審批,否,結(jié)束,是,提交總經(jīng)理簽字確認(rèn),反饋各部門,遞交總經(jīng)理簽批,是否同意,否,是,審核員工離職會(huì)簽單，出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明,員工離職會(huì)簽單,解除終止勞動(dòng)合同證明書,C1104003,,培訓(xùn)課程清單,培訓(xùn)中心,相關(guān)部門,9月下旬下發(fā)關(guān)于編制下一年度培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知,部門經(jīng)理審批,,綜合管理員編制培訓(xùn)需求計(jì)劃,是否批準(zhǔn),依據(jù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)課程清單擬定預(yù)算,員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,人力資源部,否,是,培訓(xùn)需求計(jì)劃表,通知,,培訓(xùn)需求計(jì)劃流程,C1105001,按批示調(diào)整培訓(xùn)需求計(jì)劃表,編制培訓(xùn)課程實(shí)施計(jì)劃,培訓(xùn)中心主任審批,是否通過,公布培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,修訂培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,存檔,是,否,培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,培訓(xùn)管理員收集匯總培訓(xùn)需求計(jì)劃,是否滿足需求,培訓(xùn)中心主任結(jié)合年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，審核各部門培訓(xùn)需求,為培訓(xùn)需求填列價(jià)格后重新下發(fā)各部門,是,否,年度經(jīng)營目標(biāo),與部門經(jīng)理進(jìn)行溝通確認(rèn),抄送一份給人力資源部經(jīng)理,提交主管副總經(jīng)理,人力資源規(guī)劃流程,每季末編制培訓(xùn)實(shí)施情況季報(bào)表,培訓(xùn)實(shí)施情況季報(bào)表,,是否自主開發(fā),培訓(xùn)開發(fā)流程,制訂課程開發(fā)計(jì)劃,,人力資源部,培訓(xùn)中心,將培訓(xùn)要求與培訓(xùn)中心課程設(shè)計(jì)能力進(jìn)行對(duì)比,查詢培訓(xùn)供應(yīng)商信息,培訓(xùn)供應(yīng)商信息庫,人力資源部經(jīng)理與各部門協(xié)調(diào),是,是,否,否,培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)及具體培訓(xùn)要求,課程開發(fā)計(jì)劃表,是否可以委托培訓(xùn),培訓(xùn)需求分析流程,C1105002,確定新添加課程的價(jià)格,委托培訓(xùn)管理流程,補(bǔ)充培訓(xùn)課程清單,培訓(xùn)課程清單,人力資源部經(jīng)理審批簽字,年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,人力資源規(guī)劃調(diào)整申請,人力資源規(guī)劃執(zhí)行流程,每季度下發(fā)一次培訓(xùn)課程清單給各部門,,培訓(xùn)管理流程,培訓(xùn)中心,下發(fā)開班通知,整理名單，核對(duì)上報(bào)人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)是否一致,學(xué)員報(bào)到,發(fā)放教材及學(xué)習(xí)用品,,安排調(diào)整學(xué)員工作上報(bào)名單,學(xué)員名單,準(zhǔn)備教學(xué)及學(xué)員學(xué)習(xí)用品,編制學(xué)時(shí)計(jì)劃,通知有關(guān)教師備課并上交教學(xué)計(jì)劃,安排座位建立班委,與班委交待日常管理事項(xiàng),收集教學(xué)管理信息,將教學(xué)信息反饋給有關(guān)教師并指導(dǎo)改進(jìn),是否需要考試,是,否,相關(guān)部門,培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,開班通知單,發(fā)放聽課通知,聽課通知單,通知相關(guān)人員,,學(xué)員,確認(rèn)是否參加培訓(xùn),填寫培訓(xùn)請假單,培訓(xùn)請假單,組織培訓(xùn)考試及閱卷,更新員工信息檔案,員工信息檔案庫,綜合考評(píng),是,否,確定參加培訓(xùn)人員名單，通知人力資源部和培訓(xùn)中心,培訓(xùn)考核記錄表,需要頒證的組織頒證工作,編制費(fèi)用結(jié)算表,培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算表,培訓(xùn)中心主任審核,是否通過,修改,是,否,收集學(xué)員工作情況及部門意見,下發(fā)培訓(xùn)信息反饋調(diào)查表,填寫培訓(xùn)信息反饋調(diào)查表,培訓(xùn)信息反饋調(diào)查表,匯總討論并制定改進(jìn)方案,教學(xué)人員改進(jìn)教學(xué)工作,培訓(xùn)改進(jìn)方案,相關(guān)部門確認(rèn)培訓(xùn)費(fèi)用,C1105004,收集培訓(xùn)信息反饋調(diào)查表，并交培訓(xùn)中心,受訓(xùn)學(xué)員信息跟蹤調(diào)查表,部門經(jīng)理審批請假單,付款管理流程,,向員工發(fā)放考試信息分發(fā)準(zhǔn)考證,收集考試結(jié)果,將考試結(jié)果反饋至各部門，下發(fā)錄取通知書,,人力資源部,相關(guān)部門,學(xué)校錄取通知書,部門將學(xué)員的培訓(xùn)效果反饋至人力資源部,學(xué)業(yè)結(jié)束后審查學(xué)業(yè)證書和財(cái)務(wù)票據(jù),學(xué)業(yè)結(jié)束后員工將學(xué)業(yè)證書復(fù)印件和報(bào)讀手續(xù)中的相關(guān)票據(jù)交至人力資源部,人力資源部經(jīng)理根據(jù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)審核培訓(xùn)報(bào)銷單,人力資源部經(jīng)理簽批培訓(xùn)發(fā)票，交財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用,費(fèi)用報(bào)銷管理流程,將相關(guān)證書復(fù)印件加入員工信息檔案庫,相關(guān)人員參加考試,考試通知,部門發(fā)給相關(guān)員工準(zhǔn)考證,上報(bào)參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員名單,,培訓(xùn)中心,參加培訓(xùn)員工名單,員工信息檔案庫,人力資源部備案,確認(rèn)員工的人事變動(dòng)情況,培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)考證,與學(xué)員簽定培訓(xùn)合同,是否簽訂合同,幫助辦理報(bào)讀手續(xù)、進(jìn)行備案,否,是,學(xué)歷培訓(xùn)管理流程,部門經(jīng)理確定參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員名單,收集部門和學(xué)員意見，對(duì)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估,更新培訓(xùn)學(xué)校相關(guān)信息,參加培訓(xùn)員工名單,C1105007,與學(xué)校聯(lián)系，跟蹤了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,核定參加培訓(xùn)員工的資格,參加學(xué)歷培訓(xùn)員工名單,參加學(xué)歷培訓(xùn)員工名單,,績效管理體系的建立和修改流程,總經(jīng)理/董事會(huì),設(shè)定初步的績效指標(biāo),初步績效指標(biāo)的有效性測試,單個(gè)指標(biāo)的特性測試,指標(biāo)的平衡性測試,指標(biāo)相互關(guān)系測試,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,確定績效指標(biāo)的權(quán)數(shù)、計(jì)算公式等,個(gè)人績效指標(biāo),崗位描述和能力素質(zhì)模型,,總經(jīng)理簽批確定分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的個(gè)人績效指標(biāo),個(gè)人績效指標(biāo),公司戰(zhàn)略,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,總經(jīng)理審批確定部門績效考核指標(biāo),將個(gè)人績效指標(biāo)下達(dá)各部門,戰(zhàn)略管理部,內(nèi)部審計(jì)部,,,人力資源部,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,部門績效管理流程,董事會(huì)審閱部門績效考核指標(biāo),崗位描述和人員編制流程,C1106001,公司戰(zhàn)略制定流程,戰(zhàn)略績效指標(biāo),業(yè)務(wù)流程績效指標(biāo),,各部門,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,與各部門進(jìn)行績效指標(biāo)的確認(rèn)和調(diào)整,個(gè)人績效指標(biāo),根據(jù)部門平衡分?jǐn)?shù)卡、崗位描述和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，由績效管理員與各部門經(jīng)理共同確定個(gè)人績效指標(biāo),,部門績效管理流程,各部門,按計(jì)劃實(shí)施，特殊情況下申請更新目標(biāo)值,與各部門簽訂部門目標(biāo)協(xié)議,部門目標(biāo)協(xié)議,確定部門績效指標(biāo)的目標(biāo)值,召開部門績效討論會(huì),人力資源部/內(nèi)審部,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,提出績效指標(biāo)參考目標(biāo)值,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,分管副總經(jīng)理/總經(jīng)理/董事會(huì),每季度組織對(duì)目標(biāo)值修改申請進(jìn)行審核,是否同意,意見反饋至部門,否,是,對(duì)于目標(biāo)值與實(shí)際值差距較大的闡述

簡介：附件附件3淅川淅川縣物價(jià)管理物價(jià)管理辦公室行政公室行政職權(quán)職權(quán)運(yùn)行流程運(yùn)行流程圖一、行政一、行政處罰類處罰類流程流程圖（第（第113項(xiàng)）未發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為，不予立案發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為，立案初步調(diào)查調(diào)查取證提交案件調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行審理審查確有價(jià)格違法行為的，送達(dá)行政處罰事先告知書違法事實(shí)不能成立、依法不予行政處罰或可以不予行政處罰、依法不再給予行政處罰等情形的，銷案。陳述、申辯聽證送達(dá)責(zé)令退款通知書送達(dá)行政處罰決定書當(dāng)事人申請延期（分期）繳納罰沒款的，送達(dá)延期（分期）繳納罰沒款決定書當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不申請行政復(fù)議或提起行政訴訟，又不履行行政處罰決定的，送達(dá)履行行政處罰催告書經(jīng)催告仍拒不履行行政處罰決定的，向法院遞交申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行書當(dāng)事人履行行政處罰決定的，結(jié)案人民法院受理強(qiáng)制執(zhí)行申請的，結(jié)案。三、行政三、行政檢查類檢查類價(jià)格價(jià)格監(jiān)督檢查檢查流程流程圖未發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為，不予立案發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為，立案初步調(diào)查調(diào)查取證提交案件調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行審理審查確有價(jià)格違法行為的，送達(dá)行政處罰事先告知書違法事實(shí)不能成立、依法不予行政處罰或可以不予行政處罰、依法不再給予行政處罰等情形的，銷案。陳述、申辯聽證送達(dá)責(zé)令退款通知書送達(dá)行政處罰決定書當(dāng)事人申請延期（分期）繳納罰沒款的，送達(dá)延期（分期）繳納罰沒款決定書當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不申請行政復(fù)議或提起行政訴訟，又不履行行政處罰決定的，送達(dá)履行行政處罰催告書經(jīng)催告仍拒不履行行政處罰決定的，向法院遞交申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行書當(dāng)事人履行行政處罰決定的，結(jié)案人民法院受理強(qiáng)制執(zhí)行申請的，結(jié)案。

簡介：第1頁共3頁滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村西塘河沿線道路改造及景觀提升工程滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村西塘河沿線道路改造及景觀提升工程工程量清單編制說明工程量清單編制說明投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件中的相關(guān)條款，結(jié)合本清單編制說明，合理報(bào)價(jià)。一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況1項(xiàng)目名稱滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村西塘河沿線道路改造及景觀提升工程2項(xiàng)目地點(diǎn)蘇州滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村3建設(shè)單位蘇州高新區(qū)滸墅關(guān)鎮(zhèn)九圖村民委員會(huì)4項(xiàng)目情況簡要說明本項(xiàng)目性質(zhì)為景觀綠化工程，包括景觀、綠化、電氣等二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1根據(jù)蘇州致郎建筑景觀設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的本項(xiàng)目施工招標(biāo)圖（20181010版）。2招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑等約定內(nèi)容。3計(jì)價(jià)規(guī)范及定額依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002013）、房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB508542013）、市政工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB508572013）、園林綠化工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB508582013）、通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB508562013）、建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范（GBT503532013）、建筑安裝工程工期定額（TY01892016）、2014年江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額、2014年江蘇省安裝工程計(jì)價(jià)定額、2014年江蘇省市政工程計(jì)價(jià)定額、2007年江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表、2014年江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額及省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于建筑業(yè)增值稅計(jì)價(jià)政策調(diào)整的通知（蘇建價(jià)2018298號(hào)文）、蘇住建價(jià)〔2016〕3號(hào)文以及相關(guān)上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額等現(xiàn)行的解釋執(zhí)行文件、政策性文件等。4現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。第3頁共3頁大型土石方工程1504201203410景觀100021013305510綠化100021013305510安裝150021012404210五、五、其他說明其他說明1現(xiàn)場現(xiàn)有混凝土道路拆除包干考慮編標(biāo)，投標(biāo)人勘察現(xiàn)場自行投標(biāo)報(bào)價(jià)。2土方開挖暫按結(jié)構(gòu)層深度計(jì)算土方量。3、回填土方為甲供，場內(nèi)短駁一公里包干，投標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況自行投標(biāo)報(bào)價(jià)，工程量為暫估，結(jié)算時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況按實(shí)結(jié)算。4現(xiàn)場現(xiàn)有大葉黃楊球移栽按2KM考慮編標(biāo)，投標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況自行投標(biāo)報(bào)價(jià)。5現(xiàn)場現(xiàn)有喬木、灌木修剪、地被清除，修剪后垃圾外棄、修剪程度應(yīng)符合甲方及相關(guān)部門要求，此費(fèi)用為包干價(jià)，投標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況自行投標(biāo)報(bào)。6步道沿河一側(cè)增加圍擋，投標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況自行投標(biāo)報(bào)價(jià)，此費(fèi)用為包干價(jià)，結(jié)算時(shí)不再調(diào)整。7面層細(xì)瀝青，集料為石灰?guī)r。8營養(yǎng)土采用東北泥炭土。9取消苗木表中波斯菊苗木品種。10苗木養(yǎng)護(hù)期為2年，自竣工驗(yàn)收合格之日起算。11本次清單描述不明確處，按照招標(biāo)圖紙作品進(jìn)行組價(jià)。局部清單描述與圖紙有不一致部分，按清單描述內(nèi)容進(jìn)行計(jì)價(jià)。12配電箱電源長度暫按100M計(jì)入，最終工程量以結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。13配電箱WL1WL2回路不在編標(biāo)范圍內(nèi)。14本工程采用預(yù)拌砂漿。江蘇仁合中惠工程咨詢有限公司二〇一八年十一月十九日

簡介：公開公平公正誠信洛陽市澗西區(qū)公共資源交易中心招標(biāo)文件0洛陽市澗西區(qū)尤東社區(qū)安置房施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目二次招標(biāo)招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)洛澗交易［2017］0201號(hào)采購人洛陽市澗西區(qū)人民政府工農(nóng)街道辦事處采購代理機(jī)構(gòu)洛陽市澗西區(qū)公共資源交易中心二○一七年七月十九日公開公平公正誠信洛陽市澗西區(qū)公共資源交易中心招標(biāo)文件2目錄投標(biāo)人須知前附表投標(biāo)人須知前附表3第一部分第一部分招標(biāo)邀請函招標(biāo)邀請函7第二部分第二部分設(shè)計(jì)條件及項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)條件及項(xiàng)目要求9第三部分第三部分評(píng)標(biāo)及定標(biāo)評(píng)標(biāo)及定標(biāo)1414第四部分第四部分投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知1818第五部分第五部分合同樣本合同樣本3030第六部分第六部分投標(biāo)文件格式投標(biāo)文件格式3131

簡介：查處違法用地與違法建筑行政處罰流程圖立案調(diào)查取證構(gòu)成犯罪擬處罰不需處罰（擬作出限期拆除、沒收建筑物（對(duì)個(gè)人5000以上、對(duì)單位50000以上罰款）放棄要求聽證或未提出聽證要求發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)填寫立案審批表，附相關(guān)材料、報(bào)告，送案審部門審查后，交機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，進(jìn)行立案指定兩名以上辦案人員負(fù)責(zé)調(diào)查處理。立案后，辦案人員進(jìn)行調(diào)查、收集、調(diào)取證據(jù)，辦案時(shí)依照法律、法規(guī)規(guī)定，可以進(jìn)行檢查案件調(diào)查終結(jié)，寫出調(diào)查終結(jié)報(bào)告，報(bào)核審機(jī)構(gòu)進(jìn)行書面核審移送司法機(jī)關(guān)將核審后的意見報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不予處罰送達(dá)處罰告知書，告知當(dāng)事人擬作出行政處罰的事實(shí)、理由及依據(jù)，并告知當(dāng)事人依法享有的陳述、申辯權(quán)報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，情況復(fù)雜的重大案件報(bào)案審會(huì)討論決定復(fù)議或訴訟依法作出處罰決定書后送達(dá)當(dāng)事人不自動(dòng)履行，過復(fù)議訴訟期限，強(qiáng)制執(zhí)行或申請法院強(qiáng)制執(zhí)行結(jié)案歸檔歸檔送達(dá)聽證告知書，告知當(dāng)事人3日內(nèi)提出聽證舉行聽證會(huì)執(zhí)行行政復(fù)議決定或行政判決書聽取當(dāng)事人陳述申辯依據(jù)聽證情況提出意見當(dāng)事人自動(dòng)履行查處違法用地與違法建筑行政處罰流程圖立案調(diào)查取證構(gòu)成犯罪擬處罰不需處罰（擬作出限期拆除、沒收建筑物（對(duì)個(gè)人5000以上、對(duì)單位50000以上罰款）放棄要求聽證或未提出聽證要求發(fā)現(xiàn)違法事實(shí)填寫立案審批表，附相關(guān)材料、報(bào)告，送案審部門審查后，交機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，進(jìn)行立案指定兩名以上辦案人員負(fù)責(zé)調(diào)查處理。立案后，辦案人員進(jìn)行調(diào)查、收集、調(diào)取證據(jù)，辦案時(shí)依照法律、法規(guī)規(guī)定，可以進(jìn)行檢查案件調(diào)查終結(jié)，寫出調(diào)查終結(jié)報(bào)告，報(bào)核審機(jī)構(gòu)進(jìn)行書面核審移送司法機(jī)關(guān)將核審后的意見報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不予處罰送達(dá)處罰告知書，告知當(dāng)事人擬作出行政處罰的事實(shí)、理由及依據(jù)，并告知當(dāng)事人依法享有的陳述、申辯權(quán)報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，情況復(fù)雜的重大案件報(bào)案審會(huì)討論決定復(fù)議或訴訟依法作出處罰決定書后送達(dá)當(dāng)事人不自動(dòng)履行，過復(fù)議訴訟期限，強(qiáng)制執(zhí)行或申請法院強(qiáng)制執(zhí)行結(jié)案歸檔歸檔送達(dá)聽證告知書，告知當(dāng)事人3日內(nèi)提出聽證舉行聽證會(huì)執(zhí)行行政復(fù)議決定或行政判決書聽取當(dāng)事人陳述申辯依據(jù)聽證情況提出意見當(dāng)事人自動(dòng)履行

簡介：水工程建設(shè)規(guī)劃同意書審查受理流程圖權(quán)力編碼權(quán)力類型行政許可法定期限30日承諾期限5日辦理部門水利規(guī)劃科辦理地點(diǎn)行政服務(wù)中心327服務(wù)電話84052210監(jiān)督投訴電話84120737Y申請材料齊全、符合法定形式，或者申請人按照本行政機(jī)關(guān)的要求提交全部補(bǔ)正申請材料的，出具受理通知書。不屬于許可范疇或不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的，不予受理，出具不予受理通知書。告知申請人向有關(guān)部門申請受理收到申請材料當(dāng)場或2個(gè)工作日內(nèi)完成申請材料的受理工作。材料可當(dāng)場更正的，允許當(dāng)場更正。窗口直接申請傳真、電子郵件等申請申請人應(yīng)提供的基本材料1、規(guī)劃同意書申請表2、擬報(bào)批的水利工程可行性研究報(bào)告（項(xiàng)目申請報(bào)告、備案材料）3、與第三者厲害關(guān)系的相關(guān)說明4、營業(yè)執(zhí)照（代碼證）復(fù)印件5、法人代表身份證復(fù)印件郵寄申請材料不齊全或者不符合法定形式的，當(dāng)場或2個(gè)工作日內(nèi)退回材料，發(fā)放一次性補(bǔ)正告知行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)行政許可事項(xiàng)直接關(guān)系他人重大利益的，應(yīng)告知利害關(guān)系人，申請人和利害關(guān)系人有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)聽取申請人和利害關(guān)系人的意見依法應(yīng)當(dāng)聽證的事項(xiàng)或行政機(jī)關(guān)認(rèn)為需要聽證的其他涉及公共利益的重大行政許可事項(xiàng)，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公告，并舉行聽證符合申辦條件水利規(guī)劃科經(jīng)辦水利規(guī)劃科經(jīng)辦決定依法當(dāng)場或在受理后5個(gè)工作日內(nèi)作出許可或不予許可作出不予行政許可的書面決定，說明理由，并告知依法申請復(fù)議、提起行政訴訟的權(quán)利需要頒發(fā)許可證件，頒發(fā)許可證（包括收費(fèi)）的，按規(guī)定執(zhí)行行政許可直接涉及申請人與他人之間重大利益關(guān)系的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)告知申請人、利害關(guān)系人享有要求聽證的權(quán)利；依法要求聽證的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)組織聽證技術(shù)審查技術(shù)審查審定現(xiàn)場（復(fù)核）踏勘現(xiàn)場（復(fù)核）踏勘（分管）（分管）領(lǐng)導(dǎo)審領(lǐng)導(dǎo)審批水工程建設(shè)規(guī)劃同意書審查申請表水工程建設(shè)規(guī)劃同意書審查申請表申請單位（個(gè)人）蓋章受理編號(hào)項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目規(guī)模平方米單位營業(yè)執(zhí)照或代碼證號(hào)碼電話號(hào)碼法人代表負(fù)責(zé)人身份證號(hào)碼單位地址鎮(zhèn)街號(hào)占用地點(diǎn)鎮(zhèn)村申請理由根據(jù)流域綜合規(guī)劃，水工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究（水工程建設(shè)項(xiàng)目防洪規(guī)劃同意書）已編制，請予以審查（核準(zhǔn)）。201年月日有關(guān)單位意見受理日期承諾日期備注