簡介：單位代碼10475學(xué)號104753100170分類號F13179碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文鄭汴一體化背景下開封產(chǎn)業(yè)選擇研究鄭汴一體化背景下開封產(chǎn)業(yè)選擇研究基于歷史比較分析的視角基于歷史比較分析的視角學(xué)科、專業(yè)經(jīng)濟史研究方向近代金融史申請學(xué)位類別經(jīng)濟學(xué)碩士申請人劉艷萍指導(dǎo)教師孫建國二〇一三年五月KAIFENGINDUSTRYIONSTUDYUNDER“ZHENGBIANINTERGRATION”BASEDONCOMPARATIVEHISTICALANALYSISADISSERTATIONSUBMITTEDTOTHEGRADUATESCHOOLOFHENANUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFTHEDEGREEOFMASTEROFECONOMICSBYLIUYANPINGSUPERVISPROFSUNJIANGUODATEMAY2013

簡介：隨著電網(wǎng)電壓等級的不斷提高，電網(wǎng)容量和電力用戶數(shù)的不斷增長，以及電網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，對電力調(diào)度的安全性提出了更高的要求，因此需要一個適合新形勢下的強大的調(diào)度運行管理系統(tǒng)，以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和為未來的電力市場運行提供支撐。一體化智能電網(wǎng)調(diào)度管理系統(tǒng)是圍繞著“管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化，打造一流市級電網(wǎng)調(diào)度指揮中心”的管理理念來設(shè)計的。省調(diào)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)是以發(fā)供電平衡為中心，地調(diào)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)是以電網(wǎng)操作和檢修為中心來建設(shè)。它是以設(shè)備信息為基礎(chǔ)，以專業(yè)管理為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和加強安全管理為目標(biāo)。為滿足當(dāng)前市級調(diào)度運行管理的要求，電力調(diào)度中心在廣域數(shù)據(jù)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，采用信息一體化、數(shù)據(jù)交換平臺、CIM建模技術(shù)建立了地級調(diào)度生產(chǎn)于一體的智能電網(wǎng)調(diào)度管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了各級內(nèi)部調(diào)度業(yè)務(wù)智能化、上下級業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)化、各專業(yè)管理一體規(guī)范化，一體化管理要求實現(xiàn)以下具體目標(biāo)一是實現(xiàn)電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)智能一體化；二是實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)內(nèi)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和智能管理一體化；三是實現(xiàn)省、地調(diào)專業(yè)垂直管理智能一體化；四是實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)與供電公司生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)之間智能管理一體化。本文結(jié)合山東電網(wǎng)現(xiàn)狀，認(rèn)真分析了電網(wǎng)智能化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和存在的不足；分析論述了東營電網(wǎng)開展智能化建設(shè)的必要性和現(xiàn)實意義；根據(jù)東營經(jīng)濟發(fā)展和電力中長期發(fā)展規(guī)劃，以及建設(shè)國家統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的總體目標(biāo)，提出了東營電網(wǎng)智能化建設(shè)的總目標(biāo)，明確了一體化智能電網(wǎng)調(diào)度管理系統(tǒng)的規(guī)劃目標(biāo)、重點工作和有關(guān)支撐技術(shù)的研究及應(yīng)用；對系統(tǒng)的關(guān)鍵模塊進行了設(shè)計和實現(xiàn)。

簡介：本論文根據(jù)我公司修井、壓裂等作業(yè)施工設(shè)計編寫、審批、分發(fā)的實際情況，基于，利用MICROSOFTVISUALSTUDIO2005開發(fā)工具，建立覆蓋公司多個單位及部門的施工設(shè)計、審批、發(fā)放平臺的實現(xiàn)方法。整個系統(tǒng)實現(xiàn)了公司設(shè)計文件從信息收集整理，核實校驗，編寫設(shè)計文檔，逐級審批，最終分發(fā)施工全流程的無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公。在節(jié)約紙張的同時，縮短單個文件審批等待時間，減少施工單位文件取送的工作量以及時間，提高工作效率。并成功將相關(guān)數(shù)據(jù)存入公司數(shù)據(jù)庫，通過規(guī)范錄入信息，使數(shù)據(jù)庫信息統(tǒng)一規(guī)范。軟件系統(tǒng)設(shè)計包括了目前現(xiàn)有的井下施工新技術(shù)和方法充分利用油田現(xiàn)有的動靜態(tài)數(shù)據(jù)資源，針對油氣水井的作業(yè)施工設(shè)計，開發(fā)的一套系統(tǒng)、規(guī)范的審核、審批流程的自動化網(wǎng)上在線應(yīng)用系統(tǒng)。省去人工查詢、借閱井史實用原始手工數(shù)據(jù)方式對油氣水井各種工藝措施中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填寫，實現(xiàn)分公司內(nèi)部不同措施井施工設(shè)計的程序化、審核、審批、發(fā)放信息化系統(tǒng)的管理，使得作業(yè)施工設(shè)計流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；設(shè)計過程提供管柱圖的編輯功能；可視化的審核過程記錄跟蹤、當(dāng)前流程標(biāo)識功能；具有修改留痕、自動提醒等輔助功能；提供大量、方便的設(shè)計模板參照功能。軟件系統(tǒng)的研制成功，不但提高了方案設(shè)計的自動化程度，而且加強了數(shù)據(jù)共享和流轉(zhuǎn)審批的結(jié)合應(yīng)用，可以提高設(shè)計的準(zhǔn)確性。經(jīng)測試系統(tǒng)可靠性高，性能穩(wěn)定，具有容錯性和處理異常的能力，經(jīng)測試后，達到系統(tǒng)操作靈活、運行穩(wěn)定，具有良好的實用性、兼容性和拓展性。因此，通過平臺的應(yīng)用能進一步推動油田生產(chǎn)管理的無紙化辦公，提高工作效率、減少工作失誤、節(jié)省工作費用，能充分發(fā)揮計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，體現(xiàn)網(wǎng)上實時辦公的現(xiàn)代化工作流程。提高井下施工設(shè)計信息化應(yīng)用水平。系統(tǒng)具有很好的市場應(yīng)用前景。具有很好的推廣應(yīng)用前景。

簡介：分類號UDC論文題目學(xué)校代碼1012631003058密級．編號學(xué)號31003058研究生王趄指導(dǎo)教師鄞瞳趔塾拯專業(yè)全些筐堡研究方向．0縫喳笪理2013年5月29日我國煤炭企業(yè)前向一體化與績效的關(guān)系研究摘要煤炭資源是國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開下游企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)，煤炭企業(yè)與下游企業(yè)之間的縱向關(guān)系治理成為影響企業(yè)是否能夠健康發(fā)展的重要因素。本文首先梳理了現(xiàn)有文獻和經(jīng)典著作對企業(yè)縱向關(guān)系的論述，認(rèn)為現(xiàn)有文獻已經(jīng)構(gòu)建了一個分析框架，并著重介紹了交易成本理論，先是從內(nèi)涵和外延兩個角度介紹了交易成本的概念，又從人的因素、與特定交易相關(guān)的因素和交易的市場環(huán)境因素三個方面闡釋交易成本是如何決定的，認(rèn)為交易成本理論可以很好的分析煤炭企業(yè)與下游企業(yè)的縱向關(guān)系。本文第三章具體對煤炭行業(yè)縱向一體化的動機進行研究。本文認(rèn)為煤炭企業(yè)進行前向一體化主要動因是降低交易費用，降低生產(chǎn)成本，提高市場勢力，政策環(huán)境支持，運輸瓶頸倒逼以及價格機制所迫。其次，本文研究了煤炭企業(yè)前向一體化對其績效的影響。這一部分分兩個方面進行闡述，首先從理論上分析了煤炭行業(yè)前向一體化對其績效影響的機制，本文認(rèn)為煤炭行業(yè)前向一體化可以降低企業(yè)成本、提高企業(yè)的利潤和創(chuàng)新能力。在理論分析之后，本文又對煤炭企業(yè)前向一體化程度進行了測算，利用主輔分離法計算出了前向一體化指數(shù)，以扣除非經(jīng)常性損益的凈資產(chǎn)收益率為被解釋變量，以前向一體化指數(shù)作為解釋變量，總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作為控制變量進行了實證分析。實證分析結(jié)果表明，煤炭企業(yè)前向一體化可以提高企業(yè)績效水平，兩者是具有正向關(guān)系的，這一結(jié)論與理論分析結(jié)果一致。

簡介：分類號密級UDC國際商務(wù)碩士學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈一體化的廣西北部灣國際港務(wù)集團物流發(fā)展研究曹日升學(xué)科專業(yè)國區(qū)直釜亟±指導(dǎo)教師樊且量9數(shù)援論文答辯日期2Q三年笠月4日一學(xué)位授予日期答辯委員會主席避基于供應(yīng)鏈一體化的廣西北部灣國際港務(wù)集團物流發(fā)展研究摘要21世紀(jì)，經(jīng)濟全球化浪潮不斷發(fā)展，世界經(jīng)濟的相互依存性不斷增強，資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)重新配置，引起了世界范圍內(nèi)政治經(jīng)濟格局的重大變化。港口，一個連接路路運輸與海陸運輸?shù)慕Y(jié)合點，對于港口區(qū)域內(nèi)城市經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。在全球35個國際化的城市中，有超過30個是因為有港口優(yōu)勢而發(fā)展起來的。占世界經(jīng)濟前10的城市，絕大部分是港口城市。港口日益成為全球生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的樞紐。廣西北部灣港地處三大經(jīng)濟圈的交匯處東盟經(jīng)濟圈、西南經(jīng)濟圈和華南經(jīng)濟圈，是我國西部唯一的出海港口。隨著中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)如期建成、西部大開發(fā)戰(zhàn)略深入實施、泛珠三角區(qū)域合作加快推進，北部灣港已日益成為中國與東盟綜合運輸體系的重要樞紐。本文以廣西北部灣國際港務(wù)集團為主要研究對象，首先介紹了該廣西北部灣國際港務(wù)集團當(dāng)前物流的發(fā)展?fàn)顩r和所面臨的問題。然后從當(dāng)前的全球經(jīng)濟的和地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，就廣西北部灣國際港務(wù)集團所在地的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行了詳細(xì)分析，總結(jié)了廣西北部灣國際港務(wù)集團外部所處的機會和威脅，內(nèi)部運營管理面臨的優(yōu)勢和劣勢。文章基于供應(yīng)鏈一體化理論和SWOT分析等戰(zhàn)略分析模型進行分析，為廣西北部灣國際港務(wù)集團未來的物流發(fā)展進行了發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)劃并就該廣西北部灣國際港務(wù)集團的物流功能、物流模式和管理機制進行了探討。接著本文從政府層面、企業(yè)層面、市場層面、管理層面、技術(shù)和技術(shù)層面提出了針對廣西北部灣國際港務(wù)集團實際情況的戰(zhàn)略方針和物流發(fā)展保障措施。最后對全文的分析做了小結(jié)，得出了本論文的結(jié)論和主要的研究成果，并對下一步將要研究的問題進行了闡述。希望本論文的研究能夠為廣西北部灣國際港務(wù)集團以及相關(guān)的物流企業(yè)的發(fā)展提供有價值的借鑒和參考。關(guān)鍵詞O廣西北部灣港港口物流；供應(yīng)鏈一體化

簡介：分類號密級UDC編號10736碩士學(xué)位論文定西市安定區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展研究研究生姓名史涇洮指導(dǎo)教師姓名、職稱劉磊副教授專業(yè)名稱公共管理研究方向行政管理二〇一三年五月西北師范大學(xué)研究生學(xué)位論文作者信息論文題目定西市安定區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展研究姓名史涇洮學(xué)號2011220674專業(yè)名稱公共管理答辯日期2013524聯(lián)系電話18993208320E_MAILDOUBLEGUN1996通信地址郵編西北師范大學(xué)研究生公寓3號樓A區(qū)110室備注

簡介：中圖分類號基32魚13UDC27碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼Q三3密級公玨龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)鏈后向一體化策略研究RESEARCHONTHEBACKWARDINTEGRATIONINTHEINDUSTRYCHAINOFLONGHUAANIMALHUSBANDRYCORPORATION7KJ、、、商管理業(yè)鏈學(xué)院傳均副教授論文答辯日期立生壯詛答辯委員會主中南大學(xué)2013年5月賀工產(chǎn)商鄭＼名業(yè)向彥師姓專方系教者科究瓤導(dǎo)作學(xué)研學(xué)指碩士學(xué)位論文摘要龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)鏈后向一體化策略研究摘要I湖南省龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司是湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，以生豬養(yǎng)殖為公司的主營業(yè)務(wù)。在當(dāng)前市場環(huán)境下，面臨成本上升、利潤下降、風(fēng)險增大的局面，迫切需要拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低經(jīng)營風(fēng)險。研究該公司產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化策略，對于公司的后期發(fā)展具有很高的現(xiàn)實意義。本文引用麥肯錫5CS模型從產(chǎn)業(yè)鏈角度來研究公司產(chǎn)業(yè)鏈擴展的必要性，分析了生豬產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境和市場環(huán)境，考察了生豬產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)祠潤分配，在此基礎(chǔ)上通過SWOT分析對公司現(xiàn)在所擁有的內(nèi)在優(yōu)劣勢和外在機遇、威脅綜合考慮，分析公司可采取的競爭策略，判斷公司產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化延伸方向，規(guī)劃公司產(chǎn)業(yè)鏈擴展的長期策略，制定當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈后向一體化策略的實施方案。研究發(fā)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)需要向產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險在當(dāng)前政策環(huán)境和市場環(huán)境下，發(fā)展飼料生產(chǎn)的后向一體化策略更適合龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司。最后本文還為龍華公司制定了后向一體化改革方案減少管理層次，使公司快速地將決策權(quán)延至企業(yè)生產(chǎn)、營銷的最前線，提高企業(yè)效率；分拆業(yè)務(wù)部門，歸化資源，重新構(gòu)建職能部門；通過合作社機制穩(wěn)固銷售渠道，做好人力資源儲備，為生豬養(yǎng)殖和飼料生產(chǎn)多元化發(fā)展準(zhǔn)備好條件。圖6幅，表6個，參考文獻42篇關(guān)鍵詞養(yǎng)殖企業(yè)；生豬；產(chǎn)業(yè)鏈；利潤分配；后向一體化分類號F3263

簡介：分類號UDC論文題目10126一一31010044密級編號學(xué)院學(xué)號研究生指導(dǎo)教師專業(yè)研究方向壘基笪堡310100442013年5月30日內(nèi)蒙古呼包鄂地區(qū)經(jīng)濟一體化進程中的人才共享研究摘要20LO年內(nèi)蒙古人才發(fā)展取得了重大進展，人才重點工程逐步推進，人才強區(qū)建設(shè)開始全面實施。然而，在取得成績的同時，呼包鄂區(qū)域經(jīng)濟一體化過程人才的發(fā)展與建設(shè)還存在很多問題，筆者從眾多問題選取了呼包鄂區(qū)域經(jīng)濟一體化中的人才共享問題作為研究對象。事實證明，實現(xiàn)呼包鄂地區(qū)人才共享是加快區(qū)域經(jīng)濟一體化進程和緩解呼包鄂地區(qū)人才供需矛盾的有效途徑。本文主要論述了呼包鄂區(qū)域經(jīng)濟一體化進程中實現(xiàn)人才共享的背景、重要意義，對呼包鄂地區(qū)人才總量、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和計算，并對呼包鄂區(qū)域經(jīng)濟一體化與人才共享的關(guān)系進行了有效性分析，立足于二者的關(guān)系，指出人才共享現(xiàn)狀、優(yōu)勢及動因，指出了該地區(qū)實現(xiàn)人才共享所面臨的主要問題如人才共享政策環(huán)境不良、人才共享激勵機制尚未形成，行之有效的人才共享機制缺位等，深入挖掘人才共享過程中存在問題的深層次制約因素。通過對人才共享問題和制約因素的解析，結(jié)合國內(nèi)外人才共享的經(jīng)驗，提出內(nèi)蒙古呼包鄂地區(qū)實現(xiàn)人才共享行之有效的創(chuàng)新性路徑。關(guān)鍵詞內(nèi)蒙古，呼包鄂，區(qū)域經(jīng)濟一體化，人才共享

簡介：分類號F2知密級◎單位代碼10422學(xué)號201010㈦荔力；碩士學(xué)位論文SHANDONGUNIVERSITYMASTERSTHESIS論文題目取政幣娟罕臺廠商的以向，舷策略研筅4妣哆繃怵F功匆擒產(chǎn)砌偽吁秒尹勵櫨MVLJR’’，作者疊鱈繭學(xué)院絲本翌絲專業(yè)差塹絲本莖導(dǎo)師國劍耋拯合作導(dǎo)師201；,年J月JF日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄中文摘要??????????????????????????????IABSTRACT?????????????????????????????????????．．III第1章緒論????????????????????????????．．11．1選題背景和研究意義??????????????????????11．2論文創(chuàng)新點??????????????????????????21．3論文結(jié)構(gòu)與整體框架??????????????????????2第2章雙邊市場理論文獻綜述????????????????????．．52．1有關(guān)雙邊市場的界定、特征??????????????????．．52．2對雙邊市場平臺廠商競爭策略比較???????????????．．52．2．1平臺廠商的定價策略研究?????????????????．62．2．2捆綁或搭售???????????????????????72．2．3排他性交易???????????????????????82．2．4縱向一體化???????????????????????92．3本文的工作?????????????????????????12第3章壟斷性平臺廠商的縱向一體化決策研究?????????????．133．1壟斷性平臺廠商模型構(gòu)建的理論依據(jù)與變量說明?????????133．2壟斷性平臺廠商的一體化決策?????????????????153．3縱向一體化對雙邊用戶的影響?????????????????．173．3．1賣方?jīng)Q策???????????????????????．．173．3．2買方?jīng)Q策???????????????????????．．183．3．3價格壓榨與用戶排擠效應(yīng)????????????????．．18第4章競爭性平臺廠商的縱向一體化決策研究????????????．．204．1平臺廠商縱向一體化模型依據(jù)與變量設(shè)定????????????．214．1．1模型構(gòu)建依據(jù)??????????????????????224．1．2模型變量設(shè)定?????????????????????．．234．2．競爭性平臺廠商縱向一體化決策????????????????244．2．1沒有發(fā)生縱向一體化的情形????????????????24

簡介：西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文一體化運作的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理模式研究專業(yè)工程經(jīng)濟與管理碩士生李萍指導(dǎo)教師劉曉君摘要一體化運作的房地產(chǎn)企業(yè)是指企業(yè)在縱向上將投資決策、策劃、設(shè)計、施工、營銷、物業(yè)管理、人力資源等全部業(yè)務(wù)自主完成，當(dāng)全部業(yè)務(wù)尚不能自主完成時，采取戰(zhàn)略聯(lián)盟形式實現(xiàn)一體化運作；在橫向上打破地域限制，進行全國多區(qū)域布局，將成功的產(chǎn)品線進行不斷復(fù)制。伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，便會逐漸開始走一體化道路。企業(yè)逐漸開始跨區(qū)域發(fā)展，甚至多區(qū)域投資布局。目前，我國房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步選擇多項目標(biāo)準(zhǔn)管理的財務(wù)管理模式。此時就需要對下屬各子公司進行跨區(qū)域管控，而財務(wù)管理作為企業(yè)的命脈，直接反映一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平。那么為使各子公司在服從總公司管理的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多價值，怎樣構(gòu)建合理、優(yōu)化的財務(wù)管控模式對總公司和下屬各子公司進行有效的財務(wù)管控模式就成為每一個一體化下房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要解決的問題。本文結(jié)合一體化下房地產(chǎn)企業(yè)ZY公司的XX異地開發(fā)項目，以解決一體化下房地產(chǎn)開發(fā)項目進程中面臨的財務(wù)管理問題為研究目標(biāo)，在選用相對集權(quán)型的財務(wù)管理模式前提下，從財務(wù)組織架構(gòu)的設(shè)置、財務(wù)流程的設(shè)計、資金集中管理平臺三個方面對一體化下房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理模式進行完善和改進，解決了總公司與各子公司之間集分權(quán)處理不當(dāng)、財務(wù)信息控制不健全、預(yù)算控制不完善、總公司資金管理效率低、財務(wù)管理重視度不夠、財務(wù)人員水平有限等問題；并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一體化下房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目的可行性論證指標(biāo)體系來降低開發(fā)項目的財務(wù)風(fēng)險，提升財務(wù)管理水平。關(guān)鍵詞一體化；房地產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)管理；財務(wù)流程；可行性論證

簡介：分類號學(xué)號MP10050004UDC密級公共公共管理碩士MPA學(xué)位論文長沙縣城鄉(xiāng)公交一體化營運管理研究長沙縣城鄉(xiāng)公交一體化營運管理研究碩士生姓名陳曉芬學(xué)科領(lǐng)域公共管理研究方向公共政策分析指導(dǎo)教師孫多勇教授國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院二〇一二〇一三年十二月三年十二月RESEARCHONINTEGRATIONOFURBANRURALPUBLICTRANSPTOPERATIONMANAGEMENTINCHANGSHACOUNTYCIDATECHENXIAOFENADVISPROFSUNDUOYONGATHESISSUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFTHEPROFESSIONALDEGREEOFMPAGRADUATESCHOOLOFNATIONALUNIVERSITYOFDEFENSETECHNOLOGYCHANGSHA，HUNAN，PRCHINA（JANUARY，2013）

簡介：多事未交專業(yè)碩士學(xué)位論文薄膜光伏產(chǎn)業(yè)垂直一體化戰(zhàn)略研究以A公司為例THESTUDYOFTHEVERTICALINTEGRATIONSTRATEGYINTHINFILMPHOTOVOLTAICINDUSTRYUSINGACOMPANYASANEXAMPLE作者李銳導(dǎo)師郭春芳北京交通大學(xué)2013年6月中圖分類號UDC學(xué)校代碼／矽護伊密級公開北京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文薄膜光伏產(chǎn)業(yè)垂直一體化戰(zhàn)略研究以A公司為例THESTUDYOFTHEVERTICALINTEGRATIONSTRATEGYINTHINFILMPHOTOVOLTAICINDUSTRY1SINGACOMPANYASANEXAMPLE作者姓名李銳導(dǎo)師姓名郭春芳專業(yè)學(xué)位工商管理學(xué)號10125244職稱副教授學(xué)位級別碩士北京交通大學(xué)

簡介：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)信息化的不斷積累，大多數(shù)的企業(yè)或組織已建立了支撐生產(chǎn)和管理的信息系統(tǒng)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案和規(guī)則，各系統(tǒng)基于不同的業(yè)務(wù)視角，采用不同的技術(shù)架構(gòu)，被部署于不同的服務(wù)器平臺上，隨著系統(tǒng)數(shù)量的增加和業(yè)務(wù)需求的不斷完善，信息難共享和各系統(tǒng)間難協(xié)同等問題逐漸顯露出來，成為企業(yè)或組織在信息化建設(shè)中面臨的難題。伴隨這些問題而來的還有系統(tǒng)用戶和權(quán)限管理復(fù)雜，各系統(tǒng)重復(fù)驗證用戶身份等問題，因此從單點登錄入手，建立企業(yè)單點登錄系統(tǒng)，實現(xiàn)用戶統(tǒng)一管理和統(tǒng)一認(rèn)證將是必然舉措，這也是企業(yè)信息化發(fā)展的必然結(jié)果。本文主要針對寧魯煤礦內(nèi)部不同應(yīng)用系統(tǒng)的實際情況，通過對單點登錄產(chǎn)生背景和意義的分析，闡明適合本單位使用的單點登錄實現(xiàn)原理，并對國內(nèi)外研究狀況進行綜述，然后對其相關(guān)技術(shù)進行了研究，并闡述了單點登錄的建設(shè)過程和單點登錄與門戶系統(tǒng)的集成，在此基礎(chǔ)上對煤電一體化企業(yè)的單點登錄建設(shè)提出了構(gòu)想并建立了系統(tǒng)模型。本文在進行企業(yè)單點登錄系統(tǒng)設(shè)計過程中，充分考慮了服務(wù)器CA認(rèn)證的特點，并綜合使用COOKIE和LDAP技術(shù)，這樣便能夠?qū)崿F(xiàn)用戶身份認(rèn)證的統(tǒng)一授權(quán)和資源管理，不僅能夠減少身份多次認(rèn)證的繁瑣，也能夠在系統(tǒng)安全服務(wù)（安全員）方面提供較為完整的解決方案。通過在單位中實施單點登錄系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)可以進行統(tǒng)一管理，且安全性較高，能夠?qū)Ω鞣N欺騙和攻擊進行有效遏制?？梢哉f，隨著企業(yè)或者事業(yè)單位對于安全服務(wù)的重視程度的提高，本文研究的系統(tǒng)應(yīng)用價值較高，對其他企業(yè)實施單點登錄系統(tǒng)具有一定的借鑒意義。

簡介：密級桂林電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文題目中西部地區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究（英文）STUDYONTHEDEVELOPMENTOFURBANRURALINTEGRATIONACCEPTINGINDUSTRIALTRANSFERFTHEWEST研究生學(xué)號102051301研究生姓名李澎指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)文禮朋教授申請學(xué)位門類經(jīng)濟學(xué)學(xué)科、?？?、專業(yè)名稱產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)提交論文日期2013年4月論文答辯日期2013年6月摘要I摘要改革開放后，面臨著我國區(qū)域經(jīng)濟差距不斷擴大的環(huán)境，中西部承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的觀點成為社會各界廣泛研究的課題。然而，“西部大開發(fā)”和“中部崛起”戰(zhàn)略實施多年以后，中西部的許多地區(qū)依然面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效果不理想、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略不合理、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題。面對這種狀況，本文通過分析探討中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與城鄉(xiāng)一體化的互動關(guān)系，提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相結(jié)合的思路，為推動中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以及促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供了新的參考路徑。本文首先以中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀為切入點，從地理環(huán)境、軟環(huán)境、政策差異因素、地區(qū)收入差距等因素入手，分析了我國中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效果不佳的原因；探索并參考了東部沿海地區(qū)在上世紀(jì)80年代后的快速工業(yè)化的成功發(fā)展經(jīng)驗，進而，依據(jù)國內(nèi)外先進地區(qū)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了中西部地區(qū)以縣域承接?xùn)|部勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，走非均衡城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展道路的現(xiàn)實對策，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)進行，以期解決中西部地區(qū)以城市工業(yè)園區(qū)承接?xùn)|部勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成績不理想的問題。本文以介紹現(xiàn)狀分析原因總結(jié)經(jīng)驗論述對策闡述結(jié)論為主線，主要運用了理論與事實相結(jié)合、比較分析與案例分析相結(jié)合、理論研究與對策研究相結(jié)合等研究方法，從理論和實際的角度，分析了縣域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢和可行性，提出了縣域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)進行的思路，分析了縣域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中可能存在的問題，并進一步針對相關(guān)問題給出了建議。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；中西部地區(qū)；城鄉(xiāng)一體化；縣域經(jīng)濟。

簡介：指導(dǎo)小組成員陳玉剛教授陳志敏教授蔣昌建副教授肖佳靈副教授沈逸老師秦倩老師11210170166朱延杰歐洲空域一體化進程研究第一節(jié)路徑選擇集合32一規(guī)制一體化32二結(jié)構(gòu)一體化33三隱性一體化34第二節(jié)路徑選擇邏輯框架35第六章利益共享機制一36第一節(jié)航路收費37一航路收費方式37二航路費計價原則38三航路費收取和分配情況40第二節(jié)空域容量42一網(wǎng)絡(luò)管理42二靈活使用空域43第三節(jié)成本效益44一減少延誤44二減少航路繞飛45第四節(jié)環(huán)境保護46第七章結(jié)論與啟示。48第一節(jié)結(jié)論48第二節(jié)啟示49一建立空域管理法律框架49二設(shè)立中央網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)50三引入市場化資源配置機制50四建立空域管理績效考核機制50參考文獻51后記56