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    • 簡介:XXXX市委辦公室第一黨支部市委辦公室第一黨支部組織生活會講話篇組織生活會講話篇今天,我和XXX同志以普通黨員身份參加第一黨支部組織生活會,和支部的同志們談心談話,一起學習,共同交流。剛才,大家一起學習了習近平總書記在十九屆中央政治局第六次集體學習時的重要講話,總書記從把準政治方向、堅持黨的政治領導、夯實政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風險、永葆政治本色等六個方面就如何加強黨的政治建設進行了全面論述,這是我黨歷史上第一次深刻系統(tǒng)地闡釋了黨的政治建設的科學內(nèi)涵和重大意義,大家必須認真學習領會,抓好貫徹落實。一政治問題,任何時候都是根本性的大問題。毛澤東同志曾指出,“沒有正確的政治觀點,就等于沒有靈當面一套背后一套,堅決不做“兩面人”,在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。前段時間,中央辦公廳通報的秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題,要害是違反政治紀律、政治規(guī)矩,最重要的原因在于有關黨組織政治建設缺失缺位、軟弱無力,有關領導干部“四個意識”不強,具有很強的警示意義。我們必須引以為戒、深刻警醒,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致,決不允許對黨中央決策部署置若罔聞、熟視無睹,決不允許搞上有政策、下有對策,決不允許有令不行、有禁不止,決不允許做選擇、打折扣、搞變通,決不允許弄虛作假、爭功諉過,決不允許自行其是、陽奉陰違、尾大不掉、妄議中央。二、旗幟鮮明講政治,就要站穩(wěn)人民立場,時刻把人民放在心中最高位置。民心是最大的政治,人民立場是中國共產(chǎn)黨的根本政治立場。毛澤東同志曾精辟指出,政治就
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:XXXX學校辦公室下半年工作計劃學校辦公室下半年工作計劃4篇一、常規(guī)工作一、常規(guī)工作1及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關處室辦理或通知相關教師。2及時向縣教委和其他上級部門上報各類學校的工作材料。3及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。4做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。5負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。6安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。7管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。8進一步加強辦公用品管理,以及來人來客的接待工作。9涵接好學校與其他單位及部門的工作,促進學校方方面面工作的順利開展。評估的材料準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。6建立證件保管和使用的責任人制度。7做好學??记?、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作,并及時報相關領導查閱。8進一步完善行管服務人員崗位職責,定期督促、檢查落實情況。學校辦公室下半年工作計劃范文【五】學校辦公室下半年工作計劃范文【五】一、指導思想一、指導思想以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設,努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。二、常規(guī)工作二、常規(guī)工作1及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,并上交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:XX人民政府法制辦公室人民政府法制辦公室2017年度工作總結(jié)及年度工作總結(jié)及2018年度工作計劃度工作計劃2017年以來,XX市政府法制辦在市委、市政府的正確領導下,以黨的十八大和十九大精神為指引緊緊圍繞落實國家法治政府建設實施綱要20152020年確定的法治政府建設目標任務,結(jié)合市委、市政府的中心工作,認真履行工作職責,扎實做好2017年度法治政府建設工作。以全面落實行政執(zhí)法責任制和服務型行政執(zhí)法建設為抓手,緊扣我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力推進行政執(zhí)法改革,加快法治政府建設,堅持法治國家、法治政府、法治社會一體建設。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下一、依法全面履行政府職能我市認真貫徹落實國家法治政府建設實施綱要和河南省法治政府建設實施方案確定的法治政府建設目標任務,建立健全法治政府建設落實機制,制定了XX市法治政府建設實施方案,推動我市法治政府建設扎扎實實向前邁進,持續(xù)提升全市各級政府依法行政水平,為全面完成法治政府建設任務打下堅實基礎。一是深化行政審批和商事制度改革。為提高審批效率,激發(fā)市場活力,XX市以自貿(mào)試驗區(qū)XX片區(qū)為突破口,帶動全市行政審批制度改革。推出了商事制度五大類、投資建設項目“五目承諾制“1234”精準監(jiān)管,組織各職能部門開展協(xié)同監(jiān)管。三是梳理權責清單、建立動態(tài)調(diào)整機制。為規(guī)范行政權力運行,切實轉(zhuǎn)變政府職能,我市對“兩單”工作實行運行監(jiān)管及動態(tài)調(diào)整,全面完成了權力清單、責任清單及行政職權流程圖的編制發(fā)布工作,共審核行政職權X項,壓減107項,保留X項。四是做好城市綜合行政執(zhí)法改革工作。我市積極推進城市綜合執(zhí)法體制改革,在城管部門的基礎上,整合規(guī)劃、住建、環(huán)保、食藥、工商、水利、公積金等7個部門的執(zhí)法力量,成立XX市城市綜合執(zhí)法局,形成“17”執(zhí)法職能新模式。將原有的347項行政處罰權,7項行政強制權,統(tǒng)一整合到城市綜合執(zhí)法局,相對應的執(zhí)法力量一并劃轉(zhuǎn)。建立了互聯(lián)互通的數(shù)字化城市管理信息平臺。整合了12319城管服務熱線,開通微信平臺、官方網(wǎng)站等群眾參與城市管理的通道。2017年8月20日至21日,中央電視臺、人民日報分別對XX市城市管理執(zhí)法體制改革經(jīng)驗進行報道,9月15日XX市城市管理執(zhí)法體制改革得到省委全面深化改革領導小組通報表揚,9月27日和11月27日,住房城鄉(xiāng)建設部推進城市管理執(zhí)法體制改革座談會和全省城市管理執(zhí)法體制改革現(xiàn)場會分別在XX市成功召開。二、建立健全依法行政決策機制健全依法行政決策機制是減少和避免決策失誤、
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:XX黨委辦公室組織生活會主持用語同志們現(xiàn)在開始開會。今天我們召開黨委辦公室黨支部組織生活會,今天參會的是我們支部全體黨員,并且XXX書記以黨員身份參加咱們支部的組織生活。今天的會議有三項議程一是由我代表班子做對照檢查。二是班子成員和黨員干部分別作個人對照檢查,并相互開展批評。三是領導講話。首先,進行會議第一項,由我代表班子做對照檢查。※※※※下面,進行會議第二項,下面我首先帶頭發(fā)言,不當之處,請同志們批評指正。下面請XXX同志發(fā)言,請大家提出批評意見。※※※※剛才各位同志根據(jù)自工作的實際,認真查找存在的問題。在相互批評中,各位黨員能敞開心扉、坦誠相見,既毫不避諱地提出批評意見,也虛心接受其他同志的批評。下面,進行第三項議程請下面,進行第三項議程請XXXXXX書記講話,大家熱烈歡迎。書記講話,大家熱烈歡迎。※※※※剛才,XXX的講話針對性、可操作性很強,大家要深刻領會,認真抓好落實。同志們,這次組織生活會,是一次心靈的洗禮和透視,大家通過認真進行黨性分析,在查擺中看到了自己的不足和存在的問題;通過反思問題思想根源,完成了一個敢于直面自身問題的心路歷程;我相信,這次組織生活會的效果,將在今后我們的工作發(fā)揮出
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:FO軟件編程思想拯救云計算軟件危機最佳方案60年代中期,大容量、高速度計算機的出現(xiàn),使計算機的應用范圍迅速擴大,軟件開發(fā)急劇增長。高級語言開始出現(xiàn);操作系統(tǒng)的發(fā)展引起了計算機應用方式的變化;大量數(shù)據(jù)處理導致第一代數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的誕生。軟件系統(tǒng)的規(guī)模越來越大,復雜程度越來越高,軟件可靠性問題也越來越突出。原來的個人設計、個人使用的方式不再能滿足要求,迫切需要改變軟件生產(chǎn)方式,提高軟件生產(chǎn)率,軟件危機開始爆發(fā)。1968年,北大西洋公約組織的計算機科學家在聯(lián)邦德國召開國際會議,第一次討論軟件危機問題,并正式提出一個新的名詞軟件工程。從此出現(xiàn)了一門新興的工程學科軟件工程學,目的就是研究和克服軟件危機。軟件工程不能解決軟件危機軟件工程不能解決軟件危機剛開始的時候,軟件工程的確解決了一些問題。然而進入上世紀80年代以后,盡管軟件工程研究與實踐取得了較大的成就,軟件技術水平有了長足的進展,但是軟件生產(chǎn)水平依然遠遠落后于硬件生產(chǎn)水平的發(fā)展速度。當需求比較復雜的時候,軟件工程本身也出現(xiàn)了危機。比如當一個需求需要1億個模塊的時候,缺乏必要的文檔資料或者文檔資料不合格,將給軟件開發(fā)和維護帶來許多嚴重的困難和問題。云計算必須面對云計算必須面對“軟件危機軟件危機”軟件開發(fā)商很少提“軟件危機”的事情,架構設計師根據(jù)用戶的需求,制定出開發(fā)方案后,軟件人員只需要按照要求編寫代碼就可以了。事實上國內(nèi)的很多軟件人員好象不知道有“軟件危機”這回事。傳統(tǒng)的軟件開發(fā)可以回避談論“軟件危機”,畢竟是一個簡單的系統(tǒng),比如ERP,也只是一個簡單系統(tǒng),即便出現(xiàn)軟件危機,影響也不會太大,最多是影響一個大型企業(yè)。然而開發(fā)云計算產(chǎn)品的時候,軟件危機就成了繞不過去的坎了。同樣是提供企業(yè)資源管理服務,影響的就不是一個企業(yè),也是很多的企業(yè),以及和這些企業(yè)相關以軟件工程為核心的傳統(tǒng)軟件開發(fā)方法,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)達到了一定的高度,而且也出現(xiàn)了大量的創(chuàng)新方法和思想。比如高級語言的出現(xiàn),面向?qū)ο缶幊蹋瑘D形化編程,程序驗證,構件技術,UML,MDA,SOA,敏捷開發(fā)等等。1、MODELDRIVENARCHITECTURE模型驅(qū)動架構UML是MDA所使用的關鍵技術,任何使用MDA創(chuàng)建的應用程序都基于標準化的,與平臺無關的UML模型。這樣,就意味著應用程序被定義為與平臺無關,所以這樣的應用程序就是可移植的。這很容易讓人想到JAVA所宣稱的“WRITEONCERUNANYWHERE”,試圖去構建一個平臺無關的框架,如SWINGUI庫。但是這種想法必須在性能和平臺集成上作出折衷,而在過去這種折衷是很多產(chǎn)品失敗的根源,由于這些失敗,業(yè)界仍然非常懷疑MDA的宣言。2、敏捷開發(fā)AM是一種態(tài)度,而不是一個說明性的過程。AM是敏捷建模者們堅持的價值觀、敏捷建模者們相信的原則、敏捷建模者們應用的實踐組成的集合。AM描述了一種建模的風格。當它應用于敏捷的環(huán)境中時,能夠提高開發(fā)的質(zhì)量和速度,同時能夠避免過度簡化和不切實際的期望。AM是對已有方法的補充,而不是一個完整的方法論。AM并不是要反對文檔。文檔的創(chuàng)建和維護都會增大項目涉眾的投資。敏捷文檔盡可能的簡單,盡可能的小,目的只集中在和目前開發(fā)的系統(tǒng)有直接關系的事情上,充分了解受眾的需要。AM也不是要反對CASE工具。敏捷建模者使用那些能夠幫助開發(fā)人員提高效果,提升價值的工具。而且,他們還盡力使用那些能夠勝任工作的最簡單的工具。一直以來,國外優(yōu)秀的軟件工程師和軟件研究人員殫盡竭慮,尋找提高軟件開發(fā)效率的方法和思想。然而這些優(yōu)秀的方法仍然無法解決軟件危機難題。由此可見,如果只在傳統(tǒng)的軟件開發(fā)思想上進行創(chuàng)新,將很難找到解決軟件危機的“銀彈”。只有在思想上發(fā)生革命性的改變,才有可能尋找到解決“軟件危機”的根本方法。FOFO方法的幾個假設條件方法的幾個假設條件
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      上傳時間:2024-03-10
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    • 簡介:寶海集團寶海集團辦公樓裝飾工程招標文件辦公樓裝飾工程招標文件第1頁共25頁招標編號招標編號BH20170801BH20170801江西寶海微元再生科技股份有限公司江西寶海微元再生科技股份有限公司辦公樓裝飾工程辦公樓裝飾工程招標文件招標文件草稿草稿(特別說明本版本為非最終稿,為投標方勘測現(xiàn)場提前須知)(特別說明本版本為非最終稿,為投標方勘測現(xiàn)場提前須知)編制編制李希山李希山校核校核審定審定招標人招標人萍鄉(xiāng)寶海鋅營養(yǎng)科技有限公司萍鄉(xiāng)寶海鋅營養(yǎng)科技有限公司2017年08月21日寶海集團寶海集團辦公樓裝飾工程招標文件辦公樓裝飾工程招標文件第3頁共25頁招標邀請書各投標人我公司正在進行辦公樓裝飾工程邀請招標前期準備工作,現(xiàn)誠摯邀請貴公司參與。具體內(nèi)容如下一、招標項目及工期一、招標項目及工期寶海集團寶海集團辦公樓室內(nèi)辦公樓室內(nèi)、外裝飾工程裝飾工程(裝修范圍以設計公司設計圖紙裝修范圍以設計公司設計圖紙、施工圖紙為準施工圖紙為準);工期工期9090天。天。二、招標范圍與內(nèi)容二、招標范圍與內(nèi)容本次招標包括全套裝修施工圖及招標人補充的相關圖紙中的內(nèi)容1、標段一水電工程裝飾項目;標段一水電工程裝飾項目;2、標段二標段二鋁合金、不銹鋼、玻璃裝飾工程項目;鋁合金、不銹鋼、玻璃裝飾工程項目;3、標段三標段三吊頂、輕鋼龍骨隔墻、木器制作、油漆工程項目;吊頂、輕鋼龍骨隔墻、木器制作、油漆工程項目;4、標段四標段四土建、防腐裝飾工程項目;土建、防腐裝飾工程項目;5、標段五標段五石材裝飾工程項目。石材裝飾工程項目。6、其它專項工程的配合以及驗收資料整理。其它專項工程的配合以及驗收資料整理。不包括不包括1、標段六木器訂制裝飾工程項目;標段六木器訂制裝飾工程項目;2、標段七其余裝飾工程項目。標段七其余裝飾工程項目。三、三、投標人資格投標人資格1、注冊資本、注冊資本500500萬元人民幣以上(含萬元人民幣以上(含500500萬元);萬元);2、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級以上資質(zhì)(含級以上資質(zhì)(含貳級)級);3、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級以上資質(zhì)(如有,含貳級)。、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級以上資質(zhì)(如有,含貳級)。4、投標投標人必須提供以下文件必須提供以下文件A、企業(yè)簡介;、企業(yè)簡介;B、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件;、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件;C、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書;D、公司法定代表人的身份證復印件;、公司法定代表人的身份證復印件;E、授權委托書授權委托書;F、投標書;、投標書;G、投標投標人認為應補充的其它材料認為應補充的其它材料,寫字樓裝修業(yè)績合同兩份寫字樓裝修業(yè)績合同兩份(如有如有)。四、評標辦法四、評標辦法本次招標評標辦法秉承公平、公開、公正原則,按合理價格、質(zhì)量、經(jīng)濟實力、供應能力、信譽、優(yōu)惠條件等因素綜合評議;經(jīng)評審合理低價評標法。五、獲取招標文件的辦法和時間五、獲取招標文件的辦法和時間投標人于2017年08月日在。六、投標截止時間和地點六、投標截止時間和地點投標文件請密封后,于2017年08月日時分之前提交至七、開標時間和地點七、開標時間和地點
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    • 簡介:ADPOWER軟件維護續(xù)費協(xié)議軟件維護續(xù)費協(xié)議甲方乙方本協(xié)議由甲乙雙方于年月日在訂立,雙方本著誠實信用的原則,根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī),雙方達成如下協(xié)議一、維護服務內(nèi)容及期限1、乙方將為甲方提供繼續(xù)提供ADPOWER軟件維護服務。2、維護服務期為自2011年4月1日開始,至2012年4月1日結(jié)束。3、乙方為甲方提供的維護服務的包括但不限于以下的項目內(nèi)容(在括號內(nèi)打星號)()維修軟件的正常運行()預防性維護保養(yǎng)()郵件、電話或QMSN遠程技術支持()提供修正性程序(包括介質(zhì)和資料)及安裝二、維護服務費用及付款1、本協(xié)議項下每年服務費用為X元(大寫人民幣X元)2、在協(xié)議規(guī)定的維護服務期間,乙方不得調(diào)整上述服務費,除非調(diào)整是為了減少收費。3、由于乙方原因協(xié)議中途終止,導致部分或全部的維護服務未實施,則按未實施的維護服務部分費用比例和終止時剩余維護服務時間的比例,扣除相應的費用。如甲方已經(jīng)支付的,乙方必須立即退回。4、維護服務費用應按如下方式支付由甲方在協(xié)議簽訂后1個星期內(nèi)付清服務服用款項,乙方再收到款項后3天內(nèi)應先開具發(fā)票。三、維護服務的說明1、乙方應盡快對甲方的故障報修作出響應,盡快對故障原因作出判斷及采取可行的解決措施排除故障。2、如乙方需實施遠程技術支持,必須先取得甲方的同意。四、保密協(xié)議雙方應切實履行保密義務,未經(jīng)對方書面許可,不應向第四方泄露協(xié)議內(nèi)容或與協(xié)議有關的數(shù)據(jù)及因簽署本協(xié)議而獲悉的對方的專有信息。五、不可抗力協(xié)議的任何一方因不可抗力的原因,不能履行協(xié)議,應及時通知對方,在取得有關部門證明和對方諒解的情況下,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可延期履行協(xié)議,或更改協(xié)議中的某些條款。六、爭議解決與本協(xié)議有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向被告方所在地有管轄權的人民法院起訴。七、責任限制對于乙方違約或其它責任引起的對甲方的損害,甲方有權向乙方要求損害賠償。但乙方所承擔的全部責任僅限于(1)對人身傷害(包括死亡)的損害賠償和有形個人財產(chǎn)及對甲方財產(chǎn)的損害賠償。(2)對其它任何實際發(fā)生的直接損害的賠償為最高本協(xié)議金額的2倍。八、本協(xié)議經(jīng)雙方授權代表簽字和單位蓋章后生效。本協(xié)議一式2份,雙方各執(zhí)一份。甲方乙方(蓋章)(蓋章)代表簽字代表簽字地址地址電話電話傳真?zhèn)髡嫒掌谌掌?
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    • 簡介:畢業(yè)設計(論文)畢業(yè)設計(論文)原稿及譯文譯文題目基于安卓系統(tǒng)的電子菜單軟件原稿題目INTELLIGENTERESTAURANTUSINGROIDOS原稿出處INTERNATIONALCONFERENCEWKSHOPONADVANCEDCOMPUTING2013ICWAC2013LABEXPENSESCUSTOMERSFEELMEINVOLVEDINTHEPROCESSRESTAURANTSCANBUILDTHEIREREPUTATIONCUSTOMERCOMMUNITYINLIVETHERESTAURANTMENUHASEVOLVEDFROMITSHUMBLEBEGINNINGSONCARTECHALKBOARDSIMAGELESSPRINTTOTODAY’SDETAILEDCOLFULDISPLAYSWITHTHEEMERGENCEOFDIGITALTABLETSUSERFRIENDLYTOUCHSCREENTECHNOLOGYMENUSCANMOVETOAWHOLENEWSURFACEWITHTHISELECTRONICMENUDERSCANBETAKENCRECTLYTHEFIRSTTIMETHEREISNONEEDTORUNBACKFTHTOADISTANTTERMINALBECAUSETHETERMINALISALWAYSWITHTHESERVEREVERYDERISASSOCIATEDWITHANINDIVIDUALSEATATTHETABLEDERSAREBUILTONECUSTOMERATATIMEJUSTLIKEONPAPERBUTWITHGREATERACCURACYITEMSCANALSOEASILYBESHAREDBYTHEWHOLETABLEMOVEDMODIFIEDNOTEDTHECOSTCANBECALCULATEDINREALTIMETHERECOMMENDATIONALGITHMSUGGESTSDISHESTOTHEPATRONSBASEDONPREVIOUSDERSITMAKESITEASIERFTHECUSTOMERTOBUILDHISHERDERALSOVIEWTHEMOSTPOPULARDISHESMEOVERVARIOUSDIMENSIONFILTERSCANBEUSEDACCDINGTOINDIVIDUALPREFERENCESEGPRICETASTEQUANTITYETCTHEREARESEVERALRESTAURANTSINMUMBAIWHICHHAVEREPLACEDTHETRADITIONALPAPERMENUSWITHTHEDIGITIZEDTABLETMENUBUTNONEOFTHEAPPSLETTHEPATRONPLACEANDERDIRECTLYTOTHEKITCHENTHETABLET’SUSEISRESTRICTEDTOSIMPLEVIEWINGOFTHEMENU2EXISTINGSYSTEMS21CONVENTIONALSYSTEMSRESTAURANTSERVICESSUCHASMAKINGRESERVATIONSPROCESSINGDERSDELIVERINGMEALSGENERALLYREQUIREWAITERSTOINPUTCUSTOMERINFMATIONTHENTRANSMITTHEDERSTOKITCHENFMEALPREPARATIONWHENTHECUSTOMERPAYSTHEBILLTHEAMOUNTDUEISCALCULATEDBYTHECASHIERALTHOUGHTHISPROCEDUREISSIMPLEITMAYSIGNIFICANTLYINCREASETHEWKLOADOFWAITERSEVENCAUSEERRSINMEALDERINGINPRIITIZINGCUSTOMERSESPECIALLY
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    • 簡介:4篇醫(yī)院辦公室主任工作述職報告合集篇醫(yī)院辦公室主任工作述職報告合集在過去的一年里我學習了很多,思考了很多,收獲了很多。在總結(jié)20XX年工作之前先談談我對辦公室工作的三點感受。其一,辦公室工作有如“一根針,千條線”,繁瑣而忙亂,幾乎每天都需面對著各種錯綜復雜的事務。其二,辦公室工作無小事,大到輔助決策,小到接聽電話,一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平,代表著院(中心)的形象。其三,辦公室的工作核心是服務,服務就必須注重細節(jié)。工作中把握好分寸,考慮方方面面的關系,做到周密細致。有了以上的感受,同時也意識到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領導和同志們對辦公室工作一直以來給予的諒解、關心、理解和支持。現(xiàn)就工作情況匯報如下一、一、20XX20XX年工作回顧年工作回顧(一)明確職責,合力做好辦公室工作。20XX年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務年,而辦公室一直以來是各機關事業(yè)單位的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),特殊的地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前面,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。(一)當好貼心人一是服務領導。為院(中心)領導班子提供優(yōu)質(zhì)服務、充分發(fā)揮參謀助手作用,始終是辦公室工作的重點。二是服務各隊(部)室。始終堅持“多交流、多溝通、多匯報”,抓好工資福利、辦公用品、儀器管理、衛(wèi)生保潔等各項后勤保障工作。(二)當好有心人辦公室事務多且雜,如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn),迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進一步加強學習,努力做到政治上“強”、業(yè)務上“精”、作風上“實”,精心辦文、悉心辦事、細心辦事,為領導和各部(隊)室提供良好周到的服務。(三)當好責任人牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,增強抓落實的責任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序,形成高效的工作運行機制。通過辦公室的居中協(xié)調(diào),保證領導的決策和批示落實到位,推動全院(中心)各項工作有效實施。醫(yī)院辦公室主任工作述職報告醫(yī)院辦公室主任工作述職報告
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    • 簡介:編號2015001南京軟件園一期公共租賃住房(人才公寓)項目節(jié)能評估報告書節(jié)能評估報告書建設單位南京軟件園科技發(fā)展有限公司編制單位江蘇建威建設管理有限公司二〇一五年一月節(jié)能評估報告書江蘇建威建設管理有限公司江蘇建威建設管理有限公司II項目摘要表項目摘要表項目概況項目名稱南京軟件園一期公共租賃住房(人才公寓)項目項目建設單位南京軟件園科技發(fā)展有限公司聯(lián)系人電話18651611586節(jié)能評估單位江蘇建威建設管理有限公司聯(lián)系電話83606332項目性質(zhì)新建項目總投資5億元投資管理類別核準建設規(guī)模和主要內(nèi)容項目用地面積為2539275平方米,總建筑面積約為12584296平方米,其中地上建筑面積8798987平方米,地下建筑面積3785309平方米。項目主要建設內(nèi)容為人才公寓及相關配套設施。項目年綜合能源消費量主要能源種類計量單位年需要實物量折標系數(shù)折標煤量(TCEA)電力萬KWH7342333(等價值)2422951229(當量值)90237新鮮水萬M3360108573086天然氣萬M329661214336012項目年綜合能源消耗總量(TCE)等價值281393當量值129334項目能耗指標比較項目指標名稱項目指標值對比能耗標準對比結(jié)果住宅單位建筑面積綜合能耗1029KGCEM275102KGCEM2中國建筑節(jié)能年度發(fā)展研究報告城鎮(zhèn)住宅除采暖外年能耗合理范圍124KGCEM22020年上海市住宅能耗預測值(源自上海未來住宅建筑能耗預測研究合理范圍住宅單位面積電氣能耗511KGCEM259KGCEM2固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估文件編制要點及示例電氣合理范圍商業(yè)單位建筑面積綜合能耗2324KGCEM228KGCEM2南京市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估行業(yè)能效指南(寧政辦發(fā)〔2013〕19號文)低基層社區(qū)中心單位建筑面積綜合能耗105KGCEM217KGCEM2南京市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估行業(yè)能效指南(寧政辦發(fā)〔2013〕19號文)低公建單位建筑面積綜合能耗21KGCEM22115KGCEM2江蘇省公共機構節(jié)能“十二五”規(guī)劃低
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    • 簡介:2019年如何把辦公室工作干好辦公室是單位“承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右”的樞紐,具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務、把關、督辦等職能,在辦文、辦事、辦會等項工作中起著舉足輕重的作用。我認為,要把辦公室工作做出特色、做出成效,應在強化意識、處理關系、抓好工作方面下功夫一、樹立五種意識,切實增強使命感和責任感一、樹立五種意識,切實增強使命感和責任感樹立“大局意識、服務意識、參謀意識、創(chuàng)新意識和奉獻意識”,是辦公室人員的重要前提,只有這樣,辦公室工作的才會“上檔次”、“有水平”。一是大局意識。一是大局意識。辦公室的工作政治性、政策性、全局性很強,辦公室人員應做到一要腦中有一根“弦”。始終保持清醒的政治頭腦,始終“胸懷大局”,時刻把工作和事業(yè)放在心中最高位置;二要胸中有一盤“棋”。想問題應當站得更高,辦事情更“超前”。用超前的眼光、全局意識和敏捷思維,把本單位的工作置于全市大局來思考謀劃;三要心中有一本“賬”。對單位的情況要了如指掌、耳熟能詳,善于了解上情,吃透下情,精于結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作。二是服務意識。二是服務意識。為領導和機關人員服務是辦公室的一項主要職五是奉獻意識。五是奉獻意識。“五加二、白加黑、酸甜苦辣”是辦公室的一大特點。這是就要求辦公室人員必須樹立奉獻意識,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系,要經(jīng)受得起各種誤解、委屈和挫折,以只爭朝夕、無私奉獻的精神投入工作。二、處理好五個關系,促進服務水平進一步提升二、處理好五個關系,促進服務水平進一步提升一是處理好整體與局部的關系。一是處理好整體與局部的關系。辦公室作為服務科室,要把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和歸宿點,將“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),服務圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。二是處理好政務與事務的關系。二是處理好政務與事務的關系。對辦公室而言,政務就是出謀獻策。事務就是日常的“辦文、辦事、辦會”等項服務性工作。為促進辦公室工作“再上新臺階”,我們嚴格要求辦公室人員要在思想和行為上實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變一是從事務工作為主轉(zhuǎn)到以調(diào)查研究為主,為領導提供有情況、有分析、有預測、有建議、帶規(guī)律性的參考材料;二是從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)為收集處理信息,溝通上下情況,提供準確的信息供領導決策時參考;三是從一般的反映情況轉(zhuǎn)變?yōu)榧确从城闆r又提出建議。三是處理好被動與主動的關系。三是處理好被動與主動的關系。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,辦公室決不能消極等待,要主動著手,提前準
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    • 簡介:2019辦公室文員工作計劃與小區(qū)物業(yè)經(jīng)理小區(qū)物業(yè)經(jīng)理20182018述職報告述職報告5篇小區(qū)物業(yè)經(jīng)理小區(qū)物業(yè)經(jīng)理20182018述職報告述職報告尊敬的公司領導我叫XX,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。一年來在公司領導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領導的要求還有很大差距,我決心認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,把半年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個方面述職報告如下一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作狠抓協(xié)助收取了XX小區(qū)衛(wèi)生費70,垃圾清運費減少了30確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。XX路XX號院、XXX院、XX公司院、第XX校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。XX小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署,對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員對人員的技能培訓,日常事務處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務,一頭汗一手屎的為業(yè)主服務,心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領導對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細,有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。四、公司通過機構調(diào)整,讓我擔任第七項目部經(jīng)理,后又合并四、公司通過機構調(diào)整,讓我擔任第七項目部經(jīng)理,后又合并第六項目部第六項目部。工作擔子很重,點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。我從未叫過苦叫過累,大事小事認真處理,從未上交給主管領導,
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