簡(jiǎn)介：第1頁總9頁1K3系統(tǒng)應(yīng)收款管理系統(tǒng)應(yīng)收款管理一、適用范圍一、適用范圍應(yīng)收款管理系統(tǒng)，通過銷售發(fā)票、其它應(yīng)收單、收款單等單據(jù)的錄入，對(duì)企業(yè)的往來賬款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給客戶往來賬款余額資料，提供各種分析報(bào)表，如賬齡分析表、周轉(zhuǎn)分析、欠款分析、壞賬分析、回款分析、合同收款情況分析等，通過各種分析報(bào)表，幫助您合理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的利用效率。同時(shí)系統(tǒng)還提供了各種預(yù)警、控制功能，如到期債權(quán)列表的列示以及合同到期款項(xiàng)列表，幫助您及時(shí)對(duì)到期賬款進(jìn)行催收，以防止發(fā)生壞賬，信用額度的控制有助于您隨時(shí)了解客戶的信用情況。此外還提供應(yīng)收票據(jù)的跟蹤管理，你可以隨時(shí)對(duì)應(yīng)收票據(jù)的背書、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)出、貼現(xiàn)、作廢等操作進(jìn)行監(jiān)控。二、模塊介紹二、模塊介紹1、單據(jù)發(fā)票客戶購貨而開具的發(fā)票，形成應(yīng)收款，如有銷售管理系統(tǒng)，則發(fā)票可由銷售模塊中錄入自動(dòng)傳遞到應(yīng)收款系統(tǒng)；針對(duì)的科目應(yīng)收賬款的借方；其它應(yīng)收單企業(yè)存在的非購銷應(yīng)收業(yè)務(wù)時(shí)，需要跟據(jù)其他應(yīng)收單形成其他應(yīng)收款，針對(duì)科目其他應(yīng)收款的借方；收款收款中包括收到客戶的應(yīng)收款及其他應(yīng)收款的回款；有收款單及預(yù)收單；針對(duì)的科目是應(yīng)收賬款的貸方及其他應(yīng)收款的貸方；退款收到款后因故退回給客戶的款項(xiàng)，針對(duì)應(yīng)收賬款的借方；票據(jù)處理處理應(yīng)收票據(jù)有關(guān)的業(yè)務(wù)；第3頁總9頁3（非重要項(xiàng)略過）2、收款單、預(yù)收單錄入、收款單、預(yù)收單錄入收款單錄入路徑K3主控臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收款管理收款收款單新增預(yù)收單錄入路徑K3主控臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收款管理收款預(yù)收單新增以下對(duì)收款單錄入方式進(jìn)行說明（非重要項(xiàng)略過）收款類型默認(rèn)為銷售回款，可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)類型通過下拉列表選擇單據(jù)號(hào)單據(jù)編碼，系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生也可通過系統(tǒng)設(shè)置為手工錄入核算項(xiàng)目類別、核算項(xiàng)目即此收款單對(duì)應(yīng)往來單位，核算項(xiàng)目默認(rèn)為客戶，核算項(xiàng)目即具體的往來單位，可以直接錄入單位的編碼，或且按F7功能鍵進(jìn)行搜索選擇單據(jù)日期、財(cái)務(wù)日期即收款單的簽發(fā)日期及財(cái)務(wù)記賬日期；結(jié)算方式、結(jié)算號(hào)表示該筆收款業(yè)務(wù)所采用的方式，可修改；幣別、匯率即收到款項(xiàng)的幣別及記賬匯率，可修改；現(xiàn)金類科目收款單自動(dòng)生成憑證所取的科目，一般應(yīng)為現(xiàn)金、銀行存款；摘要可以錄入一些與收款單有關(guān)的備注信息；部門、業(yè)務(wù)員往來單位的業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)員可按F7進(jìn)行選擇如客戶資料中已維護(hù)主管部門及業(yè)務(wù)員系統(tǒng)在選擇客戶時(shí)自動(dòng)帶出結(jié)算實(shí)收金額、結(jié)算實(shí)收金額（本位幣）所收到的款項(xiàng)的原幣及本位幣，根據(jù)匯率自動(dòng)換算；4、退款單、退款單

簡(jiǎn)介：第一拍叫拍腦門決策。就是說一個(gè)項(xiàng)目的決策過程非常隨意，沒有量化的投資回報(bào)分析，就是憑感覺。感覺項(xiàng)目有前途就上，或者看別人上咱也上。很多項(xiàng)目在決定上馬之前，沒有投資回報(bào)分析，很少考慮其中的困難和風(fēng)險(xiǎn)，一味地想著項(xiàng)目實(shí)施成功后的收益。就像前面講的那位上了EMBA的老總，在課堂上受了刺激就決定要上信息化，雖說這一決策并不能說是錯(cuò)的，但是作決定時(shí)多少有點(diǎn)沖動(dòng)。在上信息化之前，缺少一些結(jié)合企業(yè)實(shí)際的分析和考慮，究竟信息化能帶來什么效益，應(yīng)該先上什么，后上什么，都沒有考慮清楚。甚至有的項(xiàng)目的上馬并不是效益驅(qū)動(dòng)的，尤其是前幾年國家資助的一些項(xiàng)目，反正國家給了一批錢，企業(yè)還要配套一筆錢，于是憑感覺趕緊上個(gè)項(xiàng)目試試。所以說，很多項(xiàng)目在決策階段就決定了其注定失敗的命運(yùn)。從第一拍就拍出后遺癥，這個(gè)項(xiàng)目該不該上如何上上哪些它的投資回報(bào)周期有多長拍腦門拍出來的項(xiàng)目目標(biāo)一般不清楚，決策者一味地想項(xiàng)目成功美好的一面，所以這是我們典型的“六拍”項(xiàng)目的第一拍，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)和困難估計(jì)不足，加大了失敗的風(fēng)險(xiǎn)。既然事情的決策過程是感性的，沒有投資效益分析，決策者也不知道該投入多少，在找供應(yīng)商洽談價(jià)格時(shí)，一些決策者心目中甚至認(rèn)為ERP就是一張光盤，不應(yīng)該值很多錢的。有一個(gè)企業(yè)老總曾經(jīng)跟我講“你們那個(gè)ERP不就是五元錢一張光盤的成本嗎，干嗎賣那么貴呢你賣一萬個(gè)也是賣，賣一百萬個(gè)也是賣，你便宜點(diǎn)，多賣幾套不就完了嗎”在他們心目中只有一個(gè)想法，就是壓價(jià)。而前幾年的ERP供應(yīng)商對(duì)ERP軟件的成本也不甚清楚，對(duì)實(shí)施成功所要付出的工作量也沒有明確的概念，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，面對(duì)不是很理性的客戶，要拿下訂單只有一種選擇，就是降價(jià)。殊不知，任何東西的價(jià)格都是有成本底線的，到成本底線附近，價(jià)格每降低一分就意味著失敗的風(fēng)險(xiǎn)增大一分。所以，那時(shí)候很多項(xiàng)目都陷入了供應(yīng)商和客戶雙輸?shù)谋瘧K境地，這是不合理的價(jià)格所造成的必然結(jié)局。第二拍叫拍肩膀信任。項(xiàng)目拿下來總是要實(shí)施的，供應(yīng)商的老總也許并不能物色到合適的項(xiàng)目經(jīng)理，沒辦法只好拿椽子當(dāng)檁子來用，選一個(gè)并不一定能勝任的員工去硬撐。把他叫來，拍拍肩膀語重心長地說“小李啊，你是咱們公司最有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉蓡T工，有技術(shù)又肯鉆研，這個(gè)項(xiàng)目就交給你吧，我相信你能干得非常出色”一般在項(xiàng)目簽約后要開一個(gè)隆重的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，會(huì)后，甲方代表、乙方代表甚至監(jiān)理方代表要一起吃飯。席間難免要多喝幾杯酒，幾杯酒下肚后，供應(yīng)商老總就把項(xiàng)目經(jīng)理小李隆重推薦給客戶方的老總，說“小李是我們公司最優(yōu)秀的顧問，這個(gè)項(xiàng)目交給他沒問題?！贝蠹s這位老總每次都會(huì)給客戶這么講。于是，客戶方老總就要給小李敬酒“小李，這個(gè)項(xiàng)目就交給你了，你帶領(lǐng)大家好好干，我相信你們的水平?！逼鋵?shí)這種信任帶有很大的盲目性，這種盲目性也是第一拍的后遺癥。因?yàn)闆Q策者對(duì)信息化并不是非常的了解，所以他只能把項(xiàng)目全權(quán)托付給他認(rèn)為了解的人，至于這個(gè)人是不是能勝任，老總并沒有深入考察，甚至說也沒有能力去深入考察。這就是所托非人，授權(quán)的人不一定能完成這項(xiàng)工作，更可怕的是授權(quán)基本沒有跟蹤和監(jiān)督，因?yàn)樽约翰欢允跈?quán)出去就完事了。這種盲目的信賴更大的危害在于這是一種錯(cuò)誤的激勵(lì)，錯(cuò)誤的激勵(lì)措施激勵(lì)著錯(cuò)誤的行為。第三拍叫拍胸脯承諾。小李可能以前并沒有做過這么大的項(xiàng)目，正在忐忑不安呢，經(jīng)雙方的老總這么一動(dòng)員，加上喝了幾杯酒，就酒壯英雄膽了，隱隱約約覺得自己還是蠻能干的。于是就一身是膽，覺得領(lǐng)導(dǎo)都信任自己，雖然項(xiàng)目有多方面的困難，但還是要大膽嘗試，迎難而上。試想一下，如果你是這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理小李，一位剛參加工作不久的大學(xué)畢業(yè)生，也沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，突然雙方的領(lǐng)導(dǎo)都信任你，給你一個(gè)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)會(huì)，獲取了前所未有的信任，你是一個(gè)什么樣的感覺于是，項(xiàng)目經(jīng)理小李受到領(lǐng)導(dǎo)如此的激勵(lì)，為了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，不管前面是萬丈深淵還是地雷陣，就豁出來了，一拍胸脯“請(qǐng)兩位老總放心吧，這事包在我身上了?！逼鋵?shí)他說這句決策層到項(xiàng)目經(jīng)理再到項(xiàng)目組成員，大家都痛心不已，卻又無可奈何。雙方的老板都會(huì)拍著大腿說“哎呀，早知如此，何必當(dāng)初”這就是典型的“六拍”項(xiàng)目。問題是，“六拍”過后卻不吸取教訓(xùn)，在隨后的項(xiàng)目又再次重復(fù)“六拍”運(yùn)動(dòng)這個(gè)“六拍”運(yùn)動(dòng)非常典型，大家可以回顧一下自己前些年做過的項(xiàng)目，那些項(xiàng)目是不是按照這種“六拍”的模式進(jìn)行的，或者你是不是正在經(jīng)歷著類似的“六拍”項(xiàng)目；或者有的企業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的一個(gè)“六拍”項(xiàng)目，然后成為驚弓之鳥，很長時(shí)間不能忘記項(xiàng)目失敗的痛苦，從此對(duì)ERP敬而遠(yuǎn)之。項(xiàng)目管理的“六拍”，拍腦袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿并非本人原創(chuàng)，最開始我是從我的領(lǐng)導(dǎo)那聽到的，我覺得很有意思，很形象，很貼合實(shí)際。下面介紹一下什么是項(xiàng)目管理“六拍”，以及我的一些感受。第一拍拍腦袋客戶領(lǐng)導(dǎo)與軟件公司領(lǐng)導(dǎo)在一起，“拍腦袋”確定了一個(gè)項(xiàng)目，于是項(xiàng)目馬上就要開始了，你的麻煩馬上就要來了?！芭哪X袋”主要說明的問題是沒有想清楚為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，不怎樣考慮可行性和最終效果，就沖動(dòng)地讓項(xiàng)目上馬了。我的感受作為項(xiàng)目經(jīng)理的你，往往無法干預(yù)這個(gè)“拍腦袋”的過程，你想你的領(lǐng)導(dǎo)下次拍腦袋能拍好一點(diǎn)，恐怕也不太可能。你能做到的事情就是，搞清楚項(xiàng)目的背景、搞清楚你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶的領(lǐng)導(dǎo)做這個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)是什么項(xiàng)目要成功，你必須同時(shí)滿足你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶的想法。當(dāng)然雙方領(lǐng)導(dǎo)的想法可能都不確定，這可能會(huì)讓你很被動(dòng)，但也給你帶來機(jī)會(huì)來“控制”這些事情，前期雖然是“拍腦袋”安排這個(gè)項(xiàng)目，但你可以在后期充分與雙方領(lǐng)導(dǎo)溝通，逐步將領(lǐng)導(dǎo)腦袋中不明確的東西明確（當(dāng)然難度超高），讓項(xiàng)目有成功的機(jī)會(huì)。第二拍拍肩膀領(lǐng)導(dǎo)安排項(xiàng)目工作給你時(shí)，往往是語重心長地說類似這樣的話這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司如何如何重要，你是公司中非常重要的人物，這個(gè)項(xiàng)目沒有你不能成功拍你的肩膀，就是和你套親切和信任，有時(shí)候還會(huì)請(qǐng)你甚至是項(xiàng)目組吃飯，表示對(duì)大家的感謝和信任。我的感想咱們做軟件開發(fā)的，其實(shí)不是傻的，這些門面功夫其實(shí)讓我覺得很惡心，而你遇到這樣的情況時(shí)，你又必須虛偽地做下面的第三拍的事情，更加惡心但如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)如何安排項(xiàng)目工作下去呢會(huì)不會(huì)也是這樣做這些惡心的門面功夫第三拍拍胸口有些朋友，可能真的是以為領(lǐng)導(dǎo)很重視你，義無反顧的“拍胸口”保證沒有問題有些朋友就比較聰明，他知道這個(gè)項(xiàng)目你是不可能推脫的（除非你想走人），但他又知道任務(wù)艱巨，他會(huì)在拍胸口的同時(shí)，要求增加人手和延長工期，往往會(huì)得到老板的一些妥協(xié)。

簡(jiǎn)介：XXX軟件設(shè)計(jì)方案說明書軟件設(shè)計(jì)方案說明書擬制人日期20101123評(píng)審人日期批準(zhǔn)人日期目錄目錄1引言411編寫目的412背景413參考資料414術(shù)語定義及說明42設(shè)計(jì)概述421任務(wù)和目標(biāo)43系統(tǒng)詳細(xì)需求分析531詳細(xì)需求分析532詳細(xì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境及限制條件分析接口需求分析54總體方案確認(rèn)541系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)確認(rèn)542系統(tǒng)詳細(xì)界面劃分65系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)651系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及子系統(tǒng)劃分652系統(tǒng)功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)653系統(tǒng)界面詳細(xì)設(shè)計(jì)66數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)761設(shè)計(jì)要求762信息模型設(shè)計(jì)763數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)77信息編碼設(shè)計(jì)871代碼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)872代碼編制8

簡(jiǎn)介：基于的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)目錄摘要IABSTRACTII第一章緒論111發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)112辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)213研究?jī)?nèi)容314論文結(jié)構(gòu)4第二章相關(guān)技術(shù)與知識(shí)521介紹522WEB服務(wù)11221WEB服務(wù)簡(jiǎn)介11222WEB服務(wù)的工作原理12223WEB服務(wù)的使用和通信1223WEB服務(wù)的數(shù)據(jù)13231存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的XML13232WEBCONFIG文件1424創(chuàng)建和使用WEB服務(wù)15241創(chuàng)建WEB服務(wù)15242使用WEB服務(wù)1625數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)18251概述18252的組件與對(duì)象模型18253數(shù)據(jù)表示2026SQLSERVER2000簡(jiǎn)介20第3章需求分析與總體設(shè)計(jì)2231設(shè)計(jì)原則2232需求分析2333系統(tǒng)安全性分析2334總體設(shè)計(jì)24341技術(shù)架構(gòu)24342系統(tǒng)平臺(tái)與開發(fā)工具25343系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)25第四章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)2741數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)27411ER圖27412數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì)2842系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)33基于的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)摘要I摘要現(xiàn)在大部分的企業(yè)都使用了各種各樣的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，這樣才能在現(xiàn)在的電子商務(wù)時(shí)代擁有廣泛的競(jìng)爭(zhēng)力。本文設(shè)計(jì)了基于BS架構(gòu)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，主要實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了文檔管理、公文流轉(zhuǎn)、消息發(fā)送、公共信息管理、人員管理、權(quán)限管理等功能。本文針對(duì)中小型企業(yè)辦公的具體需求進(jìn)行了分析，利用VISUAL作為開發(fā)工具，利用SQLSERVER2000作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫，采用WEBSERVICE等技術(shù)為核心技術(shù)，通過對(duì)每個(gè)模塊功能進(jìn)行了詳細(xì)功能分析，確定了設(shè)計(jì)思路，進(jìn)而完成了功能實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過后期測(cè)試，本文論述的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)充分考慮了用戶的實(shí)際需求上，采用先進(jìn)的框架技術(shù)，通過通用數(shù)據(jù)訪問模塊實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接口，提高系統(tǒng)的數(shù)據(jù)訪問效率；同時(shí)，系統(tǒng)采用了登錄驗(yàn)證、用戶、角色、模塊權(quán)限分配等安全措施，保證了系統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)先性、實(shí)用性和安全性。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞辦公自動(dòng)化，文檔流轉(zhuǎn)，文件管理，

簡(jiǎn)介：黨委辦公室工作座談會(huì)今天，我們召開黨委辦公室工作座談會(huì)，主要是總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，共同探討做好新形勢(shì)下辦公室工作的思路和措施。同時(shí)，這次座談會(huì)對(duì)大家來講，也是一次難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，對(duì)促進(jìn)黨委辦公室進(jìn)一步提高“三服務(wù)”水平，充分發(fā)揮好參謀助手作用必將產(chǎn)生積極的作用。近年來，在地委和各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，地某地各級(jí)黨委辦公室以鄧小平理論和“XXXX”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的XX大提出的“四新”要求，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和提高素質(zhì)上狠下功夫，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，可以說，地某地改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大好形勢(shì)，與我們各級(jí)黨委辦公室在其中所發(fā)揮的作用、做出的貢獻(xiàn)是分不開的，和我們辦公室全體同志所付出的智慧、心血、汗水是分不開的。借此機(jī)會(huì)，我代表地委、代表白書記向在座的各位，并通過你們向全地某地辛勤工作在辦公室工作崗位上的所有同志表示親切的慰問和衷心的感謝下面，我結(jié)合黨委辦公室工作的實(shí)際，講幾點(diǎn)意見。一、提高認(rèn)識(shí)，把握大局，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢(shì)下辦公室工作的責(zé)任感和使命感近年來，地委認(rèn)真貫徹黨的XX大精神和自治某地黨委六屆四次、六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，結(jié)合地某地實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，確定了全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)地某地超常規(guī)跨躍式發(fā)展的奮斗目標(biāo)。剛剛召開的地委委員（擴(kuò)大）會(huì)議按照XX屆三中全會(huì)精神和自治某地黨委的部署要求，進(jìn)一步提升和完善了今后改革與發(fā)展的階段性思路、目標(biāo)和措施，明確了今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要任務(wù)和關(guān)鍵性措施。認(rèn)真貫徹和落實(shí)好這些重大思路和舉措是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期地某地各級(jí)黨委壓倒一切的中心任務(wù)，需要各級(jí)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全地某地廣大干部群眾做出艱苦不懈的努力。黨委辦公室作為黨委重要的職能部門、參謀部門和綜合協(xié)調(diào)部門，是上承下聯(lián)的中樞機(jī)構(gòu)，處于一個(gè)非常特殊、非常重要、非常關(guān)鍵的地位。位置重要就意味著責(zé)任重大，黨委辦公室能不能充分發(fā)揮好各級(jí)黨委的參謀助手作用，進(jìn)一步提高“三服務(wù)”水平；能不能充分發(fā)揮好督促檢查作用，把各級(jí)黨委的意圖和決策落到實(shí)處；能不能充分發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，整合各方資源和力量，直接關(guān)系到能否落實(shí)地委重大思路和決策，直接關(guān)系到各級(jí)黨委在群眾心目中的素質(zhì)、能力和形象問題?！稗k公室工作無小事”，也正是基于對(duì)這一點(diǎn)的深刻認(rèn)識(shí)。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)辦公室工作提出了新的更高要求，各級(jí)黨委辦公室要主動(dòng)圍繞黨委的中心工作，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，不斷提高為黨委工作大局服務(wù)的意識(shí)和能力。二、圍繞黨委中心工作，不斷提高辦公室服務(wù)工作的質(zhì)量和水平要發(fā)揮好參謀助手作用，積極為黨委的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)和高效服務(wù)。辦公室作為黨委的參謀部、智囊團(tuán)，主要體現(xiàn)在文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、督促檢查、提出對(duì)策性建議等方面。因此，各級(jí)黨委辦公室一定要廣泛搜集信息，深入開展研究，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提高輔助決策的科學(xué)性，從而更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的意見和建議。一要不斷提高起草文稿和辦理公文的質(zhì)量。各級(jí)黨委辦公室要把綜合文字工作作為性很強(qiáng)的工作。黨委辦公室在任何時(shí)候、任何情況下都要把講政治放在第一位。辦公室的每一位工作人員，都要在思想上、政治上同黨委保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨委的權(quán)威。要帶頭實(shí)踐“XXXX”重要思想，帶頭貫徹執(zhí)行黨委的各項(xiàng)決策部署，以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保黨委的政令暢通。凡是要求黨的工作部門做到的，辦公室的同志一定要首先帶頭做到。要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)。要堅(jiān)持原則，忠于職守，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，表里如一，作風(fēng)正派。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)放在重要位置。搞好辦公室工作，不僅要求辦公室工作人員有很高的政治素質(zhì)，而且要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。要全面認(rèn)真地學(xué)習(xí)“XXXX”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)辦公室的業(yè)務(wù)工作，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望大家再忙也不要忘了學(xué)知識(shí)，再苦也不要忘了鉆業(yè)務(wù)，自加壓力，不斷充電，不斷提高，通過學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升自身的政策理論水平、分析解決問題的能力、文字綜合的能力、調(diào)查研究的能力、協(xié)調(diào)組織的能力。各級(jí)黨委辦公室都要努力創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。艱苦奮斗，愛崗敬業(yè)，始終保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。艱苦奮斗是我黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，在任何時(shí)候，任何情況下都不能丟掉。XX上任之初就到革命圣地西柏坡學(xué)習(xí)考察，重溫毛澤東同志關(guān)于“兩個(gè)務(wù)必”的重要論述，號(hào)召全黨同志大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，為深入貫徹“XXXX”重要思想、全面落實(shí)黨的XX大確定的目標(biāo)和任務(wù)而開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗。辦公室作為各級(jí)黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)是我們的根本任務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)也搞不好服務(wù)，搞好服務(wù)就需要吃苦耐勞。身在辦公室工作，就是要有一種謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取、耐得住生活清苦、耐得住工作艱苦的精神操守。堅(jiān)持好的工作作風(fēng)體現(xiàn)在全心全意為人民服務(wù)上。辦公室作為各級(jí)黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，基層的情況、群眾的意見呼聲都要通過辦公室反映到黨委；黨委的決定又要通過辦公室傳達(dá)到基層和群眾中去。因此，不斷改進(jìn)辦公室的工作作風(fēng)，提高辦公室為群眾和基層服務(wù)的水平就顯得尤為重要。辦公室是黨委的重要部門，更是黨委的“窗口”，辦公室干部的一言一行、一舉一動(dòng)，都直接影響到黨委機(jī)關(guān)在群眾和基層的形象。在日常工作中，對(duì)前來辦文辦事、聯(lián)系工作的人員和來訪群眾，要熱情接待，不擺架子，不盛氣凌人，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。要從熱心辦、馬上辦、辦得好上做文章，從摸實(shí)情、辦實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī)上花力氣，從勤動(dòng)腦、多思考、出好謀上下功夫，雷厲風(fēng)行，提高辦事效率，樹立良好的親民形象。嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化管理，發(fā)揮好表率作用。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置，辦嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化管理，發(fā)揮好表率作用。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置，辦公室工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員往往是人們關(guān)注的對(duì)象。我們必須時(shí)刻用黨的紀(jì)公室工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員往往是人們關(guān)注的對(duì)象。我們必須時(shí)刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自某某、自警、自勵(lì)，廉潔奉公，潔身自好。在這方面，應(yīng)該比律嚴(yán)格約束自己，自重、自某某、自警、自勵(lì)，廉潔奉公，潔身自好。在這方面，應(yīng)該比其他崗位人員要求更高、更嚴(yán)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺地、模范地遵守各級(jí)黨委和政府有其他崗位人員要求更高、更嚴(yán)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺地、模范地遵守各級(jí)黨委和政府有關(guān)廉政的規(guī)定，做為政清廉的模范。要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度，一切按制度辦事，決不關(guān)廉政的規(guī)定，做為政清廉的模范。要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度，一切按制度辦事，決不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。創(chuàng)造條件，營造氛圍，注重調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。一個(gè)集體的戰(zhàn)斗力，往往來創(chuàng)造條件，營造氛圍，注重調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。一個(gè)集體的戰(zhàn)斗力，往往來自內(nèi)部環(huán)境的凝聚力和吸引力。好的環(huán)境氛圍，有利于工作，有利于團(tuán)結(jié)，有利于大局。自內(nèi)部環(huán)境的凝聚力和吸引力。好的環(huán)境氛圍，有利于工作，有利于團(tuán)結(jié)，有利于大局。各級(jí)黨委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)在這方面注意多做工作、多辦實(shí)事，要用事業(yè)留人，用感情留人，各級(jí)黨委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)在這方面注意多做工作、多辦實(shí)事，要用事業(yè)留人，用感情留人，

簡(jiǎn)介：沈陽理工大學(xué)沈陽理工大學(xué)課程設(shè)計(jì)報(bào)設(shè)計(jì)報(bào)告1沈陽理工大學(xué)沈陽理工大學(xué)目錄11軟件主要功能軟件主要功能222類總體設(shè)計(jì)類總體設(shè)計(jì)22121類組合關(guān)系圖類組合關(guān)系圖22222系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖32323主類主類42424其他類其他類4241241ANIMALJAVAANIMALJAVA4242242POINTJAVAPOINTJAVA4243243STONEJAVASTONEJAVA4244244HLEMOUSEJAVAHLEMOUSEJAVA4245245AUTOMOVEANIMALJAVAAUTOMOVEANIMALJAVA4246246CUSTOMDLGJAVACUSTOMDLGJAVA4247247PEOPLEJAVAPEOPLEJAVA4248248RECDJAVARECDJAVA4249249SHOWRECDDIALOGJAVASHOWRECDDIALOGJAVA433類詳細(xì)設(shè)計(jì)類詳細(xì)設(shè)計(jì)43131主類主類43232其他類其他類644關(guān)鍵成員函數(shù)代碼關(guān)鍵成員函數(shù)代碼755軟件運(yùn)行結(jié)果軟件運(yùn)行結(jié)果1515結(jié)論1616參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)1616沈陽理工大學(xué)沈陽理工大學(xué)課程設(shè)計(jì)報(bào)設(shè)計(jì)報(bào)告3沈陽理工大學(xué)沈陽理工大學(xué)22系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖圖22系統(tǒng)流程圖開始開始進(jìn)入游戲界面進(jìn)入游戲界面是否選擇級(jí)別是否選擇級(jí)別進(jìn)入所選級(jí)別等級(jí)進(jìn)入所選級(jí)別等級(jí)是否選擇動(dòng)物圖像是否選擇動(dòng)物圖像進(jìn)入選擇動(dòng)物進(jìn)入選擇動(dòng)物圖像界面圖像界面游戲開始游戲開始是否相鄰兩個(gè)是否相鄰兩個(gè)圖片相同圖片相同游戲終止游戲終止自動(dòng)演示游戲結(jié)果自動(dòng)演示游戲結(jié)果是否要重是否要重新開始新開始是否要自動(dòng)是否要自動(dòng)演示演示是否達(dá)到英雄是否達(dá)到英雄榜記錄榜記錄撤銷游戲撤銷游戲輸入游戲者信息輸入游戲者信息是否游戲成功是否游戲成功繼續(xù)游戲繼續(xù)游戲游戲結(jié)束游戲結(jié)束是否是否是否否否否是是是是否

簡(jiǎn)介：寧波海騰公司六層框架辦公樓設(shè)計(jì)第1頁共37頁目錄1工程概況211設(shè)計(jì)概況22結(jié)構(gòu)計(jì)算單元確定及框架側(cè)移剛度的計(jì)算321結(jié)構(gòu)承重方案的選擇43荷載計(jì)算631屋面梁荷載計(jì)算64豎向荷載作用下框架結(jié)構(gòu)的內(nèi)力計(jì)算841按分層法進(jìn)行內(nèi)力計(jì)算95水平荷載作用下框架結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和側(cè)移計(jì)算1751風(fēng)荷載計(jì)算176內(nèi)力組合2061框架柱內(nèi)力組合217截面設(shè)計(jì)2271框架梁228樓板設(shè)計(jì)3181樓板類型及設(shè)計(jì)方法的選擇319基礎(chǔ)設(shè)計(jì)3391初步確定基礎(chǔ)底面尺寸3410參考文獻(xiàn)寧波海騰公司六層框架辦公樓設(shè)計(jì)第3頁共37頁2、結(jié)構(gòu)計(jì)算單元確定及框架側(cè)移剛度的計(jì)算21、結(jié)構(gòu)承重方案的選擇豎向荷載的傳力途徑樓板的均布活載和恒載經(jīng)梁框架柱，再由框架柱傳至地基。根據(jù)以上樓蓋的平面布置及豎向荷載的傳力途徑，本辦公樓框架的承重方案為橫向框架承重方案，這可使橫向框架梁的截面高度大，增加框架的橫向側(cè)移剛度。22、施工方案選擇本工程施工方案采用現(xiàn)澆式。23、柱網(wǎng)布置與層高本辦公樓采用柱距為60M的內(nèi)廊式小柱網(wǎng)，邊跨為55M，中間跨為27M，層高取首層為36M其余為30M。24、施工縫的劃分本工程由于平面布置不甚規(guī)則，設(shè)一道沉降縫，位置在G軸與F軸處，基礎(chǔ)及上部完全斷開。25、結(jié)構(gòu)平面布置本工程的結(jié)構(gòu)平面布置如下圖所示。

簡(jiǎn)介：南陽理工學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文學(xué)院系軟件學(xué)院專業(yè)軟件工程學(xué)生陳旭光指導(dǎo)教師劉楊濤完成日期2013年05月軟件學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)南陽理工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文論文軟件學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)軟件學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)架構(gòu)分析與架構(gòu)分析與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)THEDESIGNREALIZATIONOFSOFTWARECOLLEGEPRACTICALTEACHINGMANAGEMENTSYSTEMARCHITECTUREANALYSISDESIGN學(xué)院系軟件學(xué)院專業(yè)軟件工程學(xué)生姓名陳旭光學(xué)號(hào)068109268指導(dǎo)教師職稱劉楊濤講師評(píng)閱教師李恒波完成日期2013年05月01日南陽理工學(xué)院NANYANGINSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡(jiǎn)介：120182018年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告填報(bào)軟件用戶手冊(cè)填報(bào)軟件用戶手冊(cè)匯總單位匯總單位二〇一九年一月3第一章匯總對(duì)象說明匯總對(duì)象說明本次匯總對(duì)象只要是有基層單位數(shù)據(jù)的都必須要進(jìn)行匯總，和決算類似關(guān)于組織機(jī)構(gòu)代碼問題如果本單位有自己的組織機(jī)構(gòu)代碼，則輸入自己真實(shí)有效的組織機(jī)構(gòu)代碼，如果本單位沒有組織機(jī)構(gòu)代碼，則用本單位固定電話號(hào)碼填寫，不足9位后面補(bǔ)0即可注意如果本單位匯總和數(shù)據(jù)填報(bào)為同一個(gè)人，則匯總之前，需要先編寫本級(jí)數(shù)據(jù)，此處的數(shù)據(jù)編寫參考基層單位編寫數(shù)據(jù)方式；如果不是同一個(gè)人操作，則直接裝入本級(jí)和下級(jí)數(shù)據(jù)。匯總單位操作步驟是數(shù)據(jù)批量裝入軟件主界面?zhèn)魉桶粹o數(shù)據(jù)批量裝入，選擇目錄；如果如果是地區(qū)匯總，裝入的數(shù)據(jù)包括本級(jí)數(shù)據(jù)、同級(jí)部門數(shù)據(jù)及下屬單位匯總數(shù)據(jù)。沒有下屬單位，直接報(bào)送財(cái)政部門的，需新建匯總封面，匯總封面可直接點(diǎn)單戶表“復(fù)制封面新建匯總封面粘貼封面”即可直接將單戶數(shù)據(jù)匯總填寫匯總報(bào)告。第二章系統(tǒng)安裝及任務(wù)管理系統(tǒng)安裝及任務(wù)管理電腦系統(tǒng)配置要求WINDOWS7及以上版本；安裝有正版OFFICE或WPS本章主要講解軟件的升級(jí)、軟件的安裝和參數(shù)的裝入，各單位下載的文件必須包括軟件“2018年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告填報(bào)軟件EXE”（后綴是EXE的文件）和參數(shù)“2018年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告填報(bào)軟件參數(shù)JIO”（后綴是JIO的文件）兩個(gè)主要文件2121安裝安裝軟件軟件系統(tǒng)安裝，具體操作如下

簡(jiǎn)介：1辦公建筑地源熱泵地下?lián)Q熱器設(shè)計(jì)周期確定方法研究中國建筑設(shè)計(jì)研究院樊燕重慶大學(xué)付祥釗摘要本文分析了辦公建筑的負(fù)荷特性，指出了辦公建筑地源熱泵地下?lián)Q熱器應(yīng)該按照周期設(shè)計(jì)。論述了確定換熱器設(shè)計(jì)周期的方法和判斷依據(jù)負(fù)荷痕跡和出水溫度。之后對(duì)某辦公建筑實(shí)測(cè)分析證明，辦公建筑的日運(yùn)行周期中，在一定的負(fù)荷條件下，地溫能及時(shí)恢復(fù)，每天的地下?lián)Q熱器換熱性能不受前期運(yùn)行影響，因此辦公建筑地下?lián)Q熱器可按照日周期進(jìn)行設(shè)計(jì)。關(guān)鍵詞地下?lián)Q熱器負(fù)荷特性日周期國內(nèi)外對(duì)地源熱泵的研究已經(jīng)有幾十年，業(yè)內(nèi)公認(rèn)地源熱泵使用的必要條件為冷熱平衡，但很少研究在滿足冷熱平衡的條件下，地下?lián)Q熱器的容量應(yīng)為多少，通過軟件預(yù)測(cè)未來十年、二十年的水溫和地溫變化并不能直接確定出換熱器的容量，很多系統(tǒng)在第一年運(yùn)行中就出現(xiàn)了水溫過高的問題，本文主要討論在地源熱泵系統(tǒng)可行的條件下，換熱器容量的設(shè)計(jì)周期確定方法。11地下?lián)Q熱器的負(fù)荷周期性地下?lián)Q熱器的負(fù)荷周期性地源熱泵的本質(zhì)是存儲(chǔ)熱量或冷量。在夏季，系統(tǒng)將建筑的余熱排至地下，大地存儲(chǔ)熱量；冬季將夏季存儲(chǔ)的熱量通過熱泵輸送到室內(nèi)，熱量和冷量的存儲(chǔ)表現(xiàn)出其周期性，因此地下?lián)Q熱器負(fù)荷具有年周期性。地下?lián)Q熱器的負(fù)荷受空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行模式的影響，在一周中因?yàn)榻ㄖ\(yùn)行模式需要，若有負(fù)荷停機(jī)時(shí)間，該地下?lián)Q熱器具有周周期特性。建筑負(fù)荷受室外天氣和室內(nèi)熱源的影響，一天中負(fù)荷變化的規(guī)律可循，因此地下?lián)Q熱器負(fù)荷具有日周期特性。天氣過程的變化不僅和室外溫度變化相關(guān)聯(lián)，也影響了室內(nèi)人員的熱感受，在考慮自然通風(fēng)的建筑中，可以通過間歇通風(fēng)的方式降低空調(diào)系統(tǒng)的使用時(shí)間，使得系統(tǒng)有負(fù)荷停機(jī)時(shí)間，因此負(fù)荷具有天氣變化過程引起的周期性。地下?lián)Q熱器負(fù)荷的周期性指在每個(gè)周期內(nèi)，換熱器承擔(dān)的負(fù)荷變化規(guī)律相同，負(fù)荷特征相同。按照上述分析地源熱泵地下?lián)Q熱器負(fù)荷特性周期性分為四類年周期性；天氣過程周期性；日周期特性；每周要停機(jī)的建筑，具有周周期特性。負(fù)荷的周期性是地源熱泵地下?lián)Q熱器動(dòng)態(tài)負(fù)荷的基本特性。22辦公建筑的負(fù)荷特性辦公建筑的負(fù)荷特性影響地源熱泵地下?lián)Q熱器換熱性能周期負(fù)荷特征主要包括負(fù)荷總量累積特性、負(fù)荷強(qiáng)度大小變化和負(fù)荷持續(xù)時(shí)間。對(duì)于辦公建筑，使用特點(diǎn)為白天使用率高，休息時(shí)間使用率很低甚至為零，一般情況下，夜晚和放假日使用率為零。這種建筑特性決定了負(fù)荷的持續(xù)性弱，在白天處于高負(fù)荷，下午上班后恢復(fù)高負(fù)荷，下午下班到第二天上班前負(fù)荷降低為零，這個(gè)時(shí)間為地源熱泵地下?lián)Q熱器的恢復(fù)期，不管冬季和夏季均是這種狀況。因此，在運(yùn)行時(shí)間內(nèi)，負(fù)荷強(qiáng)度平穩(wěn)，負(fù)荷強(qiáng)度變化小，地源熱泵的停機(jī)時(shí)間大于運(yùn)行時(shí)間，負(fù)荷的持續(xù)性弱，特別是一周內(nèi)負(fù)荷持續(xù)性系數(shù)很小。因此辦公建筑具有四種周期性。33辦公建筑設(shè)計(jì)周期的確定方法辦公建筑設(shè)計(jì)周期的確定方法換熱器周期確定的實(shí)質(zhì)為換熱器前期累積負(fù)荷對(duì)本周期的換熱性能無影響，判斷的條件有兩個(gè)負(fù)荷痕跡1負(fù)荷痕跡受地源熱泵系統(tǒng)運(yùn)行影響后的巖土溫度和大地初始溫度的差值。它表征冷熱負(fù)荷的不平衡性對(duì)下一周期換熱器換熱能力的影響程度。和換熱器出水溫度。負(fù)荷痕跡和出水溫度有如下關(guān)系當(dāng)?shù)販啬芑謴?fù)到初始狀態(tài)時(shí)，下一周期換熱器的出水溫度僅與負(fù)荷變化有關(guān)，負(fù)荷變化決定了出水溫度的變化；當(dāng)?shù)販貨]有恢復(fù)到初始狀態(tài)，巖土周圍有冷熱積累，換熱器的出水溫度不僅受負(fù)荷變化影響還受到前期熱累積的影響，在該情況下，盡管換熱器的負(fù)荷變化具有周期性，但換熱器的換熱條件與負(fù)荷變換的周期性不對(duì)應(yīng)，其換熱能力不呈周期性，巖土周圍的溫度不斷變化，換熱器的出水溫度呈上升或下降趨勢(shì)。前一種情況下，巖土的冷熱積累對(duì)換熱器的出水溫度沒影響。只要周期內(nèi)設(shè)計(jì)負(fù)荷下出水溫度滿319212325272931010020030040050060082092010201120122013201420距起始運(yùn)行時(shí)間MIN溫度℃50M30M20M10M圖41負(fù)荷1885KW條件下，U型換熱器地溫及回水溫度變化情況171921232527293107014021028035042049057071084998911291368距起始運(yùn)行時(shí)間MIN溫度℃50M30M20M10M圖42負(fù)荷2133KW條件下，U型換熱器地溫及回水溫度變化情況2124273033360140280420560700840980112012601400距起始運(yùn)行時(shí)間MIN溫度℃50M30M20M10M圖43負(fù)荷2798KW條件下，U型換熱器地溫及回水溫度變化情況圖中，0540MIN時(shí)刻為系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)刻，之后為地溫恢復(fù)期。從圖中可以看出系統(tǒng)開始運(yùn)行前3小時(shí)，回水溫度上升比較快，之后上升比較緩慢。三個(gè)工況下變化規(guī)律是一致的。在系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，系統(tǒng)回水溫度先快速上升然后達(dá)到相對(duì)溫度狀態(tài)，負(fù)荷越小達(dá)到這種穩(wěn)定狀態(tài)的時(shí)間越短，該情況下，一個(gè)周期中系統(tǒng)出水溫度的規(guī)律很好判斷，如果其最后的穩(wěn)定值滿足設(shè)計(jì)要求，則該情況下?lián)Q熱器的

簡(jiǎn)介：山東山大華天軟件有限公司服務(wù)熱線4000052123LESLES物流執(zhí)行系統(tǒng)物流執(zhí)行系統(tǒng)物流執(zhí)行系統(tǒng)（LOGISTICSEXECUTIONSYSTEM簡(jiǎn)稱LES），是以物料拉動(dòng)為核心，統(tǒng)籌考慮物料在不同倉儲(chǔ)單元的交互，實(shí)現(xiàn)物料從入庫、庫內(nèi)管理、出庫、拉動(dòng)、轉(zhuǎn)移到最終裝配的物流管理系統(tǒng)。華天軟件LES系統(tǒng)以信息流驅(qū)動(dòng)實(shí)物流，并以實(shí)物流反饋信息流的執(zhí)行進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“賬隨單變，卡隨物走”，真正意義上保證了庫存、出入庫信息的準(zhǔn)確性。將倉庫內(nèi)、倉庫與倉庫之間、倉庫與車間之間的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高效的統(tǒng)一，打造企業(yè)精益物流執(zhí)行體系。華天軟件LES系統(tǒng)將供應(yīng)商、三方物流、配送中心、車間超市、線邊庫等倉儲(chǔ)單元有機(jī)整合在一起，結(jié)合條碼技術(shù)、PDA、車載終端、電子揀選等技術(shù)手段，對(duì)倉儲(chǔ)物流中作業(yè)動(dòng)作及過程進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。自動(dòng)采集及記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，提高作業(yè)的準(zhǔn)確性、速度，增加倉庫管理的效率、透明度、真實(shí)度，降低倉儲(chǔ)管理成本。同時(shí)系統(tǒng)配置豐富的物料拉動(dòng)模式，包括JIT、JIS、PPS、SPS、ON等，提高物料的拉動(dòng)效率。業(yè)務(wù)流程示意圖系統(tǒng)功能架構(gòu)圖山東山大華天軟件有限公司服務(wù)熱線4000052123三、條碼的應(yīng)用三、條碼的應(yīng)用條碼對(duì)于倉儲(chǔ)的管理毋庸置疑是高效的，但是僅僅依靠零部件條碼是無法實(shí)現(xiàn)條碼的高效應(yīng)用的，因此在條碼應(yīng)用上華天軟件建議實(shí)施多重條碼。具體包含零部件條碼零部件條碼粘貼在零部件本體上的條碼，同時(shí)支持激光打印、噴涂等形式生成的條碼；包裝條碼包裝條碼即單一包裝箱內(nèi)包含物料信息生成的條碼；托盤條碼托盤條碼即整托物料上所包含物料信息生成的條碼；倉位條碼倉位條碼即高位貨架、平置區(qū)等倉位的條碼，確保倉位信息的唯一性；通過以上四層條碼，形成零部件、包裝、托盤、倉位四層的關(guān)聯(lián)，四層條碼信息相互關(guān)聯(lián)，相互印證，確保信息的準(zhǔn)確性。并且利用條碼，實(shí)現(xiàn)物料準(zhǔn)確的先進(jìn)先出。注系統(tǒng)不僅僅支持條形碼，同樣支持二維碼、RFID。四、入場(chǎng)協(xié)同四、入場(chǎng)協(xié)同華天LES系統(tǒng)通過供應(yīng)商預(yù)約、DOCK自動(dòng)分配、入場(chǎng)指示（電子屏幕）等功能，最大程度提高DOCK利用率，保證供應(yīng)商入場(chǎng)送貨工作的有序開展。

簡(jiǎn)介：新形勢(shì)下如何做好黨委辦公室工作（2425字）黨委辦公室作為黨委的中樞機(jī)構(gòu)，要緊密結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮帶頭作用，牢固樹立“八種意識(shí)”，著力提高綜合服務(wù)水平。一、要牢固樹立大局意識(shí)。要緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)開展工作，這是做好辦公室工作的關(guān)鍵。黨委辦公室工作人員，不論擔(dān)任什么職務(wù)，不論處在什么崗位，不論從事什么工作，都要服從和服務(wù)于黨委工作大局。要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真研究發(fā)展的規(guī)律和政策，落實(shí)發(fā)展的思路和措施，推介發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和典型。要圍繞黨委的重大決策部署，主動(dòng)超前地做好各項(xiàng)服務(wù)工作，力求調(diào)研到關(guān)鍵上、參謀到點(diǎn)子上、服務(wù)到?jīng)Q策上。要強(qiáng)化發(fā)展大局意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，自覺從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，把具體工作與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，為加快高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好參謀。二、要牢固樹立政治意識(shí)。辦公室工作無小事，政等知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，力求系統(tǒng)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)，學(xué)精一點(diǎn)，使之都成為“多面手”、“雜家”和本職工作的“行家里手”。堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，培養(yǎng)勤于思考、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐的良好習(xí)慣，促進(jìn)工作人員練就“開口能講、提筆能寫、遇事能辦”的本領(lǐng)。要做勤奮好學(xué)的典范，搶先掌握新知識(shí)、新本領(lǐng)，及時(shí)研究新情況、新問題，科學(xué)運(yùn)用新方法、新措施，以學(xué)習(xí)的主動(dòng)贏得工作的主動(dòng)。要持之以恒，樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”理念，刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干，切實(shí)提高做好辦公室工作的能力和水平。四、要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。黨委辦公室所處的地位和所承擔(dān)的重要職責(zé)，決定了辦公室每個(gè)崗位、每個(gè)同志的工作責(zé)任都是重大的。這就要求辦公室工作人員要始終堅(jiān)持以事業(yè)和大局為重，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終發(fā)揚(yáng)任勞任怨和無私奉獻(xiàn)精神，切實(shí)樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事果斷，在任何人面前、在處理任何事上，都要嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)，確保工作萬無一失。要始終保持平常心態(tài)，不患得患失，不心浮氣

簡(jiǎn)介：2002年中國物流管理軟件市場(chǎng)研究報(bào)告二零零二年八月３2002年中國物流管理軟件市場(chǎng)研究報(bào)告第一章前言第一節(jié)項(xiàng)目說明北京時(shí)代計(jì)世資訊有限公司（以下簡(jiǎn)稱計(jì)世資訊）針對(duì)物流行業(yè)開展本次調(diào)研，希望通過對(duì)廠商、渠道、用戶等各環(huán)節(jié)的深入研究，了解中國物流管理軟件的市場(chǎng)規(guī)模、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)用戶管理軟件需求特征與購買行為，為相關(guān)公司下階段有針對(duì)性地拓展管理軟件市場(chǎng)、制訂可行的營銷策略提供依據(jù)。項(xiàng)目將圍繞以下4個(gè)目標(biāo)進(jìn)行本次調(diào)研1品牌占有率物流行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品應(yīng)用比例；2用戶認(rèn)知度用戶心目中的品牌形象。3用戶滿意度產(chǎn)品服務(wù)的用戶評(píng)價(jià)如何。4應(yīng)用需求用戶的需求特征與購買行為特征。我們?cè)O(shè)計(jì)的調(diào)研方案為以電話訪問和桌面調(diào)研為主，對(duì)全國的物流企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，并由此對(duì)我國物流管理軟件市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。具體情況如下調(diào)研區(qū)域全國范圍調(diào)查，主要圍繞7大區(qū)域中心城市展開。訪問對(duì)象受訪企業(yè)包括集團(tuán)公司、上市公司、物流公司以及商業(yè)流通企業(yè)等。受訪人為單位的信息主管。調(diào)查方法調(diào)查采用電話訪問。調(diào)查樣本在保證實(shí)現(xiàn)調(diào)研目的前提下，抽樣及調(diào)查對(duì)象的選擇力圖體現(xiàn)成本有效原則，采用最佳樣本量，具體為300個(gè)。數(shù)據(jù)處理本次調(diào)查將采用SPSS等統(tǒng)計(jì)軟件，依本次調(diào)查的內(nèi)容，具體的統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)包括頻數(shù)統(tǒng)計(jì)、交叉分析、相關(guān)分析、趨勢(shì)分析等。質(zhì)量控制質(zhì)量控制包括項(xiàng)目全程和分步質(zhì)量控制兩部分。通過項(xiàng)目組人員選擇、實(shí)施方案制訂、相關(guān)人員培訓(xùn)、各過程相互關(guān)聯(lián)、調(diào)研結(jié)果相互驗(yàn)證、與客戶的及時(shí)溝通等來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

簡(jiǎn)介：提升境界高標(biāo)定位奮力推動(dòng)辦公室工作實(shí)現(xiàn)新跨越在市委辦公室全體工作人員會(huì)議上的講話同志們今天召開這次市委辦公室全體工作人員會(huì)議，主要是進(jìn)一步動(dòng)員辦公室上下深化認(rèn)識(shí)、提升境界，高標(biāo)定位、再鼓干勁，共同推動(dòng)辦公室工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一層、更進(jìn)一步。應(yīng)當(dāng)說，這些年，市委辦公室在歷任書記的親切關(guān)懷、秘書長的正確帶領(lǐng)及主任的親力親為下，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，工作以“爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前面”為總目標(biāo)，隊(duì)伍上以“素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)過硬”為總要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展工作，付出了極大地艱辛和努力，圓滿完成了市委交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)，贏得了全市上下的贊譽(yù)和認(rèn)可；各位秘書長自覺擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，模范帶頭，統(tǒng)籌管理扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，抓班子帶隊(duì)伍盡職盡責(zé)，樹立了榜樣；各主任恪盡職守、以身作則，承上啟下、定位準(zhǔn)確，任勞任怨、苦干實(shí)干，做出了表率；各科室長既是指揮員也是戰(zhàn)斗員，勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，一線作戰(zhàn)，起到了骨干中堅(jiān)作用；工作人員勤勉好學(xué)、愛的懈怠，都會(huì)造成極大的被動(dòng)，釀成嚴(yán)重的后果，甚至是無可挽回的重大損失。我們必須站在對(duì)全市負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的高度，使辦公室上下“把心思集中在想干事上、把能力體現(xiàn)在會(huì)干事上、把魄力展示在干大事上、把目標(biāo)鎖定在干成事上、把底線定位在不出事上、把才智反映在能息事上”。一要堅(jiān)持高境界。境界有多高，思路就會(huì)有多寬，業(yè)績(jī)也就會(huì)有多大。我們有的同志工作定位低、標(biāo)準(zhǔn)低，滿足于不出事、過得去，主動(dòng)性差，被動(dòng)應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，這是境界不高、消極主義的具體表現(xiàn)。辦公室工作就是要高境界追求，高效率實(shí)干，高質(zhì)量辦事，干則必成，干則一流。二要堅(jiān)持高壓力。壓力是動(dòng)力之母，人無壓力輕飄飄，有壓力才有動(dòng)力。辦公室工作緊湊，任務(wù)繁重，有什么樣的狀態(tài)就會(huì)有什么樣的活力，有什么樣的活力就會(huì)有什么樣的成效，不分輕重緩急、平鋪直推式的工作不行，無所用心、疲于應(yīng)付式的工作更不行，在辦公室工作，就應(yīng)該緊起來、動(dòng)起來、活起來、拼起來，時(shí)刻有一種“迫在眉睫的緊迫感，如履薄冰的危機(jī)感，重任在肩的壓力感”，有一種工作做不完、事情辦不好“寢食不安、坐臥難寧”的境界，有一種“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，自加壓力、倍增動(dòng)力，使“干部在壓力中得到鍛煉、意志在壓力中經(jīng)受考驗(yàn)、境界在壓力中升華、

簡(jiǎn)介：第44卷第5期2010年5月浙江大學(xué)學(xué)報(bào)工學(xué)版JOURNALOFZHEJIANGUNIVERSITYENGINEERINGSCIENCEVOL44NO5MAY2010收稿日期2008211228浙江大學(xué)學(xué)報(bào)工學(xué)版網(wǎng)址WWWJOURNALSZJUEDUCNENG基金項(xiàng)目國家9730重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃資助項(xiàng)目2009CB320804浙江省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目Y1090597作者簡(jiǎn)介張引1970女甘肅蘭州人副教授從事軟件工程、圖形圖像的研究E2MAILYINZHZJUEDUCNDOI103785JISSN10082973X201005015網(wǎng)構(gòu)軟件模型中的抽象狀態(tài)機(jī)設(shè)計(jì)張引何浩趙麗娜張三元浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院浙江杭州310027摘要為了更好地支持和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)構(gòu)軟件的自動(dòng)化提出在網(wǎng)構(gòu)軟件模型中使用抽象狀態(tài)機(jī)ASM在INTER的計(jì)算環(huán)境下采用PEER2TO2PEERP2P拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)作為網(wǎng)構(gòu)軟件模型的支撐網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使用ASM的方法從較高的抽象層次概念層描述整個(gè)系統(tǒng)的行為與狀態(tài)變遷使系統(tǒng)特征易于把握分析網(wǎng)構(gòu)軟件模型中ASM的架構(gòu)詳細(xì)闡述ASM的運(yùn)行規(guī)則說明了系統(tǒng)狀態(tài)特征的變遷情況根據(jù)ASM方法所涉及到的各種狀態(tài)、事件、方法、數(shù)據(jù)、規(guī)則等進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)已經(jīng)初步形成一個(gè)網(wǎng)構(gòu)軟件設(shè)計(jì)和運(yùn)行的支撐平臺(tái)證明了ASM在網(wǎng)構(gòu)軟件模型中的可行性以及ASM能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)構(gòu)軟件的自動(dòng)化特性關(guān)鍵詞網(wǎng)構(gòu)軟件抽象狀態(tài)機(jī)ASMPEER2TO2PEERP2PAGENT中圖分類號(hào)TP311文獻(xiàn)標(biāo)志碼A文章編號(hào)10082973X20100520923207ABSTRACTSTATEMACHINEDESIGNOFINTERWAREMODELZHANGYINHEHAOZHAOLI2NAZHANGSAN2YUANCOLLEGEOFCOMPUTERSCIENCETECHNOLOGYZHEJIANGUNIVERSITYHANGZHOU310027CHINAABSTRACTANAPPROACHOFUSINGABSTRACTSTATEMACHINEASMININTERWAREWASPRESENTEDTOEFFECTIVELYSUPPTREALIZETHEAUTOMATIONOFINTERWARETHEPEER2TO2PEERP2PWKWASUSEDTOSUPPTTHEWKENVIRONMENTOFINTERWARETHEDESIGNMODELOFASMWASPROPOSEDTODESCRIBETHEBEHAVISTHESTATECHANGESOFTHEWHOLESYSTEMFROMAHIGHERABSTRACTCONCEPTLEVELTHENTHESYSTEMACTERISTICWASEASYTOCONTROLTHEARCHITECTUREOFTHEASMININTERWAREWASANALYZEDTHEDETAILEDOPERATINGRULESONASMWEREPROPOSEDTHECHANGESWEREINTRODUCEDINSYSTEMSTATESASUPPTINGPLATFMOFINTERWAREDESIGNOPERATIONBEGANTOTAKESHAPETHROUGHTHEDESIGNIMPLEMENTATIONACCDINGTOTHESTATESEVENTSMETHODSDATARULESINVOLVEDINASMASMISFEASIBLEININTERWARECANREALIZETHEAUTOMATIONFEATUREOFINTERWAREKEYWDSINTERWAREABSTRACTSTATEMACHINEASMPEER2TO2PEERP2PAGENT網(wǎng)構(gòu)軟件是開放、動(dòng)態(tài)和難控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下分布式軟件系統(tǒng)的一種抽象能夠感知外部環(huán)境的變化通過體系結(jié)構(gòu)演化的方法適應(yīng)外部環(huán)境的變化展示上下文適應(yīng)的行為使得系統(tǒng)能以足夠滿意度滿足用戶的多樣性目標(biāo)1網(wǎng)構(gòu)軟件具有自主性、協(xié)同性、反應(yīng)性、演化性和多目標(biāo)性等特征2本文采用PEER2TO2PEERP2P的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)作為網(wǎng)構(gòu)軟件的支撐網(wǎng)絡(luò)環(huán)境在這種INTER分布式計(jì)算環(huán)境下網(wǎng)構(gòu)軟件模型應(yīng)滿足如下需求1支持用體系結(jié)構(gòu)描述語言描述的系統(tǒng)框架能夠?qū)崿F(xiàn)從需求到系統(tǒng)框架的準(zhǔn)確映射有效地表示、開發(fā)、理解、修改和復(fù)用構(gòu)件2每個(gè)計(jì)算終端都能夠獨(dú)立地維護(hù)本地構(gòu)件庫本地構(gòu)件庫必須支持統(tǒng)一的構(gòu)件庫訪問接口PTAL使得其他PEER的檢索請(qǐng)求通過此統(tǒng)一接口訪問構(gòu)件庫3目標(biāo)軟件運(yùn)行時(shí)可以基于系統(tǒng)框架動(dòng)態(tài)地加載構(gòu)件檢索構(gòu)件時(shí)檢索需求可以發(fā)送每個(gè)特征狀態(tài)元素的含義如下AWAITINGFLOADING表明系統(tǒng)處于初始狀態(tài)是系統(tǒng)的初始特征M加載F中的構(gòu)件按照F中的定義分為關(guān)鍵構(gòu)件和非關(guān)鍵構(gòu)件分別把檢索請(qǐng)求放入2個(gè)檢索請(qǐng)求集合中BWAITINGFREQUESTS需要查找的構(gòu)件都已經(jīng)找到當(dāng)前系統(tǒng)中沒有新的檢索請(qǐng)求被送達(dá)WAIT2INGFREQUESTS和WAITINGFLOADING的檢索請(qǐng)求集的狀態(tài)是一樣的區(qū)別是WAITINGFREQUESTS是系統(tǒng)的運(yùn)行中狀態(tài)CWAITINGFAGENTS有新的檢索請(qǐng)求被發(fā)送到系統(tǒng)但沒有任何AGENT來處理這些請(qǐng)求此時(shí)系統(tǒng)將等待AGENT的處理若系統(tǒng)長期擁有該特征表明長期沒有AGENT來獲取檢索請(qǐng)求這意味著系統(tǒng)出現(xiàn)故障例如AGENT被某個(gè)請(qǐng)求占用處于阻塞狀態(tài)檢索無法開展DWAITINGFRESULTS檢索請(qǐng)求被AGENT處理以后系統(tǒng)將等待AGENT返回其所獲取的檢索請(qǐng)求的處理結(jié)果若系統(tǒng)長期擁有WAITINGFRESULTS特征說明有AGENT獲取請(qǐng)求后長期未提交返回結(jié)果可能是出現(xiàn)了某種系統(tǒng)故障例如網(wǎng)絡(luò)連接問題這種故障與沒有AGENT來獲取檢索請(qǐng)求是不同的經(jīng)過一段時(shí)間系統(tǒng)內(nèi)自定義的等待后將視為AGENT獲取的請(qǐng)求作廢而這些AGENT所獲取的請(qǐng)求可能尚未被其他AGENT獲取因此需要系統(tǒng)為這些請(qǐng)求創(chuàng)造被其他AGENT處理的機(jī)會(huì)EWAITINGFTESTING檢索結(jié)果被返回以后AGENT會(huì)根據(jù)F中的測(cè)試用例對(duì)返回結(jié)果中的構(gòu)件進(jìn)行測(cè)試系統(tǒng)篩選返回的構(gòu)件若有大于1個(gè)的構(gòu)件通過了測(cè)試則系統(tǒng)進(jìn)一步篩選過濾以選擇一個(gè)最優(yōu)解也有可能沒有構(gòu)件能夠通過測(cè)試這標(biāo)志著查找失敗檢索請(qǐng)求有機(jī)會(huì)被AGENT重新獲取如果由于一個(gè)構(gòu)件的檢索導(dǎo)致系統(tǒng)反復(fù)進(jìn)入此狀態(tài)則構(gòu)件的定義需要演化FWAITINGFDUPLICATING找到滿足要求的構(gòu)件以后系統(tǒng)會(huì)根據(jù)構(gòu)件的復(fù)用形式生成構(gòu)件復(fù)本GWAITINGFEVOLUTION若一個(gè)構(gòu)件的檢索反復(fù)幾次都沒有找到符合要求的構(gòu)件則構(gòu)件的定義需要演化系統(tǒng)便會(huì)擁有該特征狀態(tài)HAGENTSBLOCKED當(dāng)系統(tǒng)進(jìn)入WAITINGFRE2SULTS狀態(tài)持續(xù)一定的時(shí)間說明系統(tǒng)出現(xiàn)故障此時(shí)需要重新生成AGENT使得系統(tǒng)能夠回到WAITING2FAGENTS狀態(tài)2關(guān)鍵構(gòu)件檢索請(qǐng)求集CR它包含F(xiàn)中的所有關(guān)鍵構(gòu)件檢索請(qǐng)求其中檢索請(qǐng)求用CR表示因此CRCR1CR2CRNUMCRNUM表示系統(tǒng)所容納的關(guān)鍵構(gòu)件請(qǐng)求的數(shù)量系統(tǒng)所能容納的關(guān)鍵構(gòu)件請(qǐng)求的最大數(shù)量用CRMAX表示3非關(guān)鍵構(gòu)件檢索請(qǐng)求集NCR它包含F(xiàn)中所有的非關(guān)鍵構(gòu)件檢索請(qǐng)求其中檢索請(qǐng)求用NCR表示因此NCRNCR1NCR2NCRNUMNCRNUM表示系統(tǒng)所容納的非關(guān)鍵構(gòu)件請(qǐng)求的數(shù)量同樣系統(tǒng)所能容納的非關(guān)鍵構(gòu)件請(qǐng)求的最大數(shù)量用NCRMAX來表示4AGENT集合AA表示部署在P2P2IWRM模型中一個(gè)PEER上所有AGENT的集合AA1A2ANN為AGENT的個(gè)數(shù)如果有新的檢索請(qǐng)求長期沒有AGENT來獲取系統(tǒng)將會(huì)檢查AGENT集合中每個(gè)AGENT的狀態(tài)然后根據(jù)檢查的結(jié)果采取策略可能會(huì)創(chuàng)建一些新的AGENT也可能會(huì)喚醒原來的AGENT目的是使集合A中的所有AGENT都能夠正常工作其中ANUM表示系統(tǒng)所容納的AGENT的數(shù)量AMAX表示系統(tǒng)所能容納的AGENT的最大數(shù)量5檢索返回結(jié)果集合U當(dāng)分布在P2P網(wǎng)絡(luò)中的各構(gòu)件庫上的AGENT處理了請(qǐng)求后便會(huì)返回結(jié)果到請(qǐng)求發(fā)出者所在的機(jī)器上所有這些本地的結(jié)果集合構(gòu)成了U每個(gè)結(jié)果中除含有構(gòu)件的信息外還帶有指示其對(duì)應(yīng)的檢索請(qǐng)求的附屬信息UU1U2UNUM其中UI是一個(gè)結(jié)果UNUM表示系統(tǒng)所容納的結(jié)果數(shù)量UMAX是系統(tǒng)所容納的最大結(jié)果數(shù)量每個(gè)UI形如RIDAIDC其中R表示一個(gè)檢索請(qǐng)求RID表示該檢索請(qǐng)求的ID在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)中為每個(gè)請(qǐng)求賦予一個(gè)唯一的數(shù)字標(biāo)識(shí)即IDA表示處理該檢索請(qǐng)求的本地AGENTAID為該A2GENT的ID若沒有找到符合條件的結(jié)果C表示一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)志信息否則C表示與R匹配的一系列構(gòu)件描述的集合23ASM規(guī)則系統(tǒng)在某時(shí)刻的狀態(tài)由一個(gè)系統(tǒng)特征的集合以及CR、NCR、A、U的當(dāng)前值表示本文涉及的網(wǎng)構(gòu)軟件模型系統(tǒng)的抽象狀態(tài)機(jī)是一個(gè)變遷規(guī)則的集合D主要包括11個(gè)規(guī)則和4個(gè)輔助規(guī)則詳細(xì)介紹如下規(guī)則0SYSTEMSTATEWAITINGFLOADINGCRCRNUM0NCRNCRNUM0U925第5期張引等網(wǎng)構(gòu)軟件模型中的抽象狀態(tài)機(jī)設(shè)計(jì)