簡介：本標(biāo)準(zhǔn)適用于本市行政區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動。術(shù)語和定義本標(biāo)準(zhǔn)采用以下術(shù)語和定義21寫字樓為商務(wù)、辦公活動提供空間的建筑及附屬設(shè)施、設(shè)備和場地。22顧客接受物業(yè)管理服務(wù)的組織或個人。示例物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人及其他相關(guān)方?；疽?1物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)要求從事寫字樓管理的物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，符合建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理試行辦法的要求。32物業(yè)管理承接驗收33管理機構(gòu)與人力資源配置要求35管理服務(wù)要求36檔案管理37財務(wù)管理38顧客滿意度39專項特約服務(wù)寫字樓物業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)，努力滿足顧客的專項服務(wù)需求，開展專項特約服務(wù)。310節(jié)能管理秩序維護與安全服務(wù)61門衛(wèi)62巡邏63安全監(jiān)控64交通和車輛停放管理65安全管理環(huán)境保潔服務(wù)71環(huán)衛(wèi)設(shè)施應(yīng)根據(jù)寫字樓的實際情況合理設(shè)置相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，如在主要進出口設(shè)置果皮箱、在適當(dāng)位置設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)房、在集中裝修期間應(yīng)有臨時建渣堆放處等。72清潔、保潔責(zé)任制清潔、保潔實行責(zé)任制，有專職保潔人員和明確的責(zé)任范圍，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。73各區(qū)域清潔要求區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)外圍及周邊道路地面干凈無雜物、無積水，無明顯污跡、油漬；明溝、窨井內(nèi)無雜物、無異味；各種標(biāo)示標(biāo)牌表面干凈無積塵、無水印；路燈表面干凈無污漬。綠化帶及水池綠地內(nèi)無雜物，花臺表面干凈無污漬，水池內(nèi)水質(zhì)清澈，池內(nèi)無漂浮物，池壁無青苔等污垢，水池?zé)o異味。大廳、樓內(nèi)、公共通道地面干凈、無污漬，有光澤，保持地面材質(zhì)原貌；門框、窗框、窗臺、金屬件表面光亮、無灰塵、無污漬；門窗玻璃干凈無塵，透光性好，無明顯印跡；各種金屬件表面干凈，無污漬，有金屬光澤；門把手干凈、無印跡、定時消毒；天花板干凈，無污漬、無蛛網(wǎng)；燈具干凈無積塵，中央空調(diào)風(fēng)口干凈，無污跡，進出口地墊擺放整

簡介：1一、編制說明本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合招標(biāo)文件的各項條款、說明和工程正式預(yù)算書，可以確定工程的施工要求比較高、時間緊、任務(wù)重。為了使工程建設(shè)有條不紊的實施，確保質(zhì)量好、速度快、造價低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求、勞動力調(diào)配、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、地質(zhì)、氣候條件、冬雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一個科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工，確保本工程全過程的施工的各個方面都能處于最佳受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織好工程的施工，從而取得優(yōu)質(zhì)高效、低成本、文明施工的全面效益。我們編制的依據(jù)是1、業(yè)主的提供的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、答疑及工程預(yù)算書。2、現(xiàn)場全線踏勘、了解的第一手資料。3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料。4、山西省工程建設(shè)規(guī)范采暖管道施工及驗收規(guī)程及國家標(biāo)準(zhǔn)采暖管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）。5、建筑安裝工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ07695）。6、本公司多年來的同類型工程的施工經(jīng)驗。本施工組織設(shè)計將主要就工程設(shè)計內(nèi)容且業(yè)主招標(biāo)范圍工程的施工，并集中從組織機構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機3施工組織準(zhǔn)備是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容針對本工程特點，該工程將實施項目法施工，確保工程能夠在目標(biāo)工期內(nèi)，保質(zhì)保量，安全地完成本工程建設(shè)?，F(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實施項目負責(zé)制，統(tǒng)一管理。對工程實行目標(biāo)管理，落實承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動組合，團結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)。311、機構(gòu)組織工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，同時配備一名技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理管理。項目管理部配有工程科、材料科、質(zhì)安科、綜合科。項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)置、安全、文明施工管理組織機構(gòu)，形成專管成線、群管成網(wǎng)、縱管到底的管理網(wǎng)絡(luò)。312項目部的組成與要求1、原則要求（1）實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制，直接綜合協(xié)調(diào)、管理。（2）選派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。（3）挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)，出色完成該工程任務(wù)。（4）項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)入，嚴格崗位責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。

簡介：辦公樓室內(nèi)設(shè)計方案說明辦公樓室內(nèi)設(shè)計方案說明作為一個辦公空間專業(yè)設(shè)計個案，設(shè)計師在平面規(guī)劃中自始至終遵循實用、功能需求和人性化管理充分結(jié)合的原則。在設(shè)計中，既結(jié)合辦公需求和工作流程，科學(xué)合理的劃分職能區(qū)域，也考慮員工與領(lǐng)導(dǎo)之間、職能區(qū)域之間的相互交流。材料運用簡潔大方耐磨環(huán)保的現(xiàn)代材料在照明采光上使用全局照明能滿足辦公的需要經(jīng)過精心設(shè)計在滿足各種辦公需要的同時又簡潔大方美觀能充分體現(xiàn)出企業(yè)的形象與現(xiàn)代感在平面功能分布上一樓以入門的門廳為界把工作區(qū)域分為開放和封閉兩種辦公空間，即滿足了辦公需求同時有對人流進行了劃分，利用樓梯下的空間做了一個網(wǎng)絡(luò)交換室，充分利用了空間。并且在一樓樓道盡頭做了一個雜物間可做清潔或者其他物品的存放所長室設(shè)計在二樓，接近所長室的是會議室，即方便了所長進行會議，同時又可兼接待使用，在樓梯口處設(shè)計一個接待室，同時兼有休息等候功能。三樓設(shè)有資料室和會議室，以滿足各部門功能需要。在每樓層的開放辦公區(qū)內(nèi)都設(shè)有文印間和開水間，方便員工使用。設(shè)計中按照人體工程學(xué)和辦公家具尺寸進行功能區(qū)域的大小劃分。整個分區(qū)即能很好滿足個部門的功能要求，對人流進行分流，同時有使個部門有機的結(jié)合起來，能合理利用空間，提高工作效率。在大堂空間的處理上，設(shè)計師以簡約、現(xiàn)代的設(shè)計手法為依據(jù)，設(shè)計重點致力于體現(xiàn)實用、現(xiàn)代、環(huán)保的人性化設(shè)計理用，也體現(xiàn)了現(xiàn)代感。在接待室的設(shè)計上地面用暖色地毯、木做、玻璃、鋁塑板等，在隔墻的處理上采用了鋁塑板條，既能使空間進行劃分，同時有具有空投感，頂面采用上凹，二級造型頂是空間更寬闊，在色彩和材料和燈光的搭配上是整個空間充滿親近、和諧、簡潔、現(xiàn)代的感覺。在辦公室（經(jīng)理或者員工）的設(shè)計上采用了統(tǒng)一的設(shè)計手法，地面采用強化地板，頂面用600600礦棉板，墻面用白色乳膠漆，在部分辦公空間分割的割斷上采用條紋磨砂玻璃，既能體現(xiàn)現(xiàn)在感，又使空間分割上形成了層次感，豐富了空間。在員工的辦公家具上采用干凈的白色，快捷明了，在所長辦公室的辦公家具上采用了稍重的實木家具，給人以穩(wěn)重，成熟，莊嚴的感覺。整個辦公空間無論在空間劃分，功能組合，材料運用，以及色彩搭配，頂部和燈光的設(shè)計上，都體現(xiàn)了現(xiàn)代，簡潔，明了，即能滿足辦公需求，又能體現(xiàn)裝飾的現(xiàn)代與美感。其他設(shè)計說明與分析1在辦公家具的選用上能充分體現(xiàn)出一個企業(yè)的形象每個員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別現(xiàn)代辦公家具大概有5種色調(diào)黑色、灰色、棕色、暗紅和素藍色。在普通的辦公桌子的選擇上我們選擇了現(xiàn)在許多家具公司設(shè)計了矮隔斷式的家具它可將數(shù)件辦公桌以隔斷方式相連形成一個小組我們可在布局中將這些小組以直排或斜排的方法來巧妙組

簡介：辦公樓外墻裝飾施工方案1工程概況11該工程位于泰信電子（煙臺）有限公司廠區(qū)內(nèi)，辦公樓為五層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，層高36M，總高度為2245M，南北長666米東西寬401米建筑面積90227M2，外墻裝飾為鋁塑板幕墻，總面積約為8300M2。12結(jié)構(gòu)形式本工程外墻裝飾為4厚鋁塑板（50絲）表面氟碳飾面；豎向龍骨為40402方鋼，橫向龍骨為40202，連接件40604，龍骨與主體結(jié)構(gòu)用M8膨脹螺栓連接，龍骨與連接件用M8螺栓連接，龍骨、連接件表面均進行鍍鋅處理。主要材料幕墻型材采用鍍鋅方鋼管，結(jié)構(gòu)膠選用美國道康寧雙組分中性膠，耐后膠選用美國道康寧單組分中性膠；鋁塑復(fù)合板的選用。性能要求幕墻應(yīng)達到玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范的要求，防火時限達到2小時，具有可靠的防水構(gòu)造和密封處理，具有優(yōu)良的防結(jié)露性能，防雷達到GB5005794中三類性能要求。2主要施工方法22施工前準(zhǔn)備221技術(shù)負責(zé)人組織項目施工人員熟悉設(shè)計施工圖，根據(jù)施工組織設(shè)計進行技術(shù)交底。222技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員準(zhǔn)確測量現(xiàn)場尺寸，找出現(xiàn)場預(yù)埋件的位置并作出標(biāo)記，根據(jù)測量數(shù)據(jù)調(diào)整施工圖有關(guān)尺寸，并提出準(zhǔn)確的材料計劃給材料員，材料員負責(zé)材料的采購和聯(lián)系外協(xié)零件加工。223施工員根據(jù)工程實際情況，確定投入勞力數(shù)量，并提出施工機具計劃表，分公司根據(jù)實際情況進行勞力、施工機具平衡。32構(gòu)件廠內(nèi)制作。嚴格執(zhí)行玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范中有關(guān)規(guī)定，特別強調(diào)以下幾點321根據(jù)圖紙及實測數(shù)據(jù)進行下料，注意按圖紙要求標(biāo)識清楚每個零件。322質(zhì)檢員在構(gòu)件出廠前，應(yīng)按規(guī)定進行抽檢，并做好檢驗記錄。33構(gòu)件進場構(gòu)件進入工地現(xiàn)場后，施工員組織人員進行挑選，剔除不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的連接件、鋁型材及其他零件。合格品分類堆放，并做好標(biāo)識。然后自上而下進行安裝；安裝過程中拉線相鄰板面的平整度和板水平、垂直度，用木板模塊控制縫的寬度；安裝時，應(yīng)先就位，臨時固定，然后拉線調(diào)整；安裝過程中，如縫寬有誤差，應(yīng)均分在每條膠縫中，防止誤差積累在某一條縫中或某一塊一塊面材上。鋁塑板固定以后，板間接縫及其它需要密封的部位采用耐候硅酮密封膠進行密封。密封密封部位的清掃和干燥。采用甲苯對密封面進行清掃，清掃時應(yīng)注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭云，保持密封面干燥；貼防護紙膠帶為防止密封材料使用時污染裝飾面，同時為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身平直；注膠注膠應(yīng)均勻，密實、飽滿，同時注意施膠方法，避免浪費；膠縫修整注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計形狀，使膠縫光滑、流暢；清除紙膠帶膠帶修整好后，應(yīng)及時去掉保護膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染鋁板面；及時清理粘結(jié)膠痕。耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在35～45MM，如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏作用。但也不能注膠太厚，太厚的膠也容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實際接縫寬度而定。41鋁塑板安裝要求1立柱安裝標(biāo)高偏差不大于3MM，軸線前后偏差不大于2MM，左右偏差不大于3MM；相鄰兩根立柱偏差不大于3MM，同層立柱的最大標(biāo)高偏差不大于5MM，相鄰兩根立柱的距離偏差不大于2MM。2橫梁橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴密；相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不大于1MM，同層橫梁的最大標(biāo)高偏差不大于5MM。3整個幕墻豎縫及外表面垂直度偏差不大于10MM；拼縫寬度偏差不大于2MM；

簡介：14配置標(biāo)準(zhǔn)目錄表一、建筑部份一、建筑部份部位配置方案基座石材上部半隱框玻璃幕墻外遮陽無太陽能無外墻保溫外墻巖棉單元門無信報箱由當(dāng)?shù)剜]政部門確定（選擇較為經(jīng)濟的不銹鋼形式）圍院門門禁系統(tǒng)刷卡（普通非可視）雨水管顏色UPVC管材（內(nèi)排水）入戶室外臺階石材（看樣定）室外室外部份部份窗型材幕墻、斷熱鋁合金框（具體按節(jié)能計算）入戶門廳詳公共區(qū)域精裝修樓梯間樓地面、踢腳線裙房樓梯間13層地磚，踢腳線地磚；主樓樓梯間水泥砂漿地坪，踢腳線地磚；樓梯間墻面、頂棚乳膠漆樓梯欄桿鐵欄桿木扶手（商業(yè)部份不銹鋼扶手）護窗欄桿黑方管，滿足審圖、驗收；電梯及扶梯電梯（三菱），扶梯（迅達）公共公共部位樓梯間電梯間及走道詳公共區(qū)域精裝修地面水泥樓面壓光（具體按玻化磚設(shè)計預(yù)留面層厚度）墻面、頂棚白水泥批嵌辦公商鋪室內(nèi)門預(yù)留洞口戶形式34排水按設(shè)計施工計量供水分層計量三、設(shè)備部分三、設(shè)備部分部位配置標(biāo)準(zhǔn)供氣分層設(shè)置計量供氣不設(shè)置室內(nèi)新風(fēng)系統(tǒng)不設(shè)置中央除塵系統(tǒng)不設(shè)置家庭直飲水系統(tǒng)不設(shè)置戶內(nèi)集中供熱水系統(tǒng)不設(shè)置空調(diào)預(yù)留VRV多聯(lián)機位置四、智能化系統(tǒng)部分四、智能化系統(tǒng)部分部位配置標(biāo)準(zhǔn)對講系統(tǒng)不設(shè)置周界防越報警系統(tǒng)不設(shè)置電子巡更系統(tǒng)不設(shè)置背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)不設(shè)置車輛出入管理系統(tǒng)不設(shè)置閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置各樓層公共部分電梯三方對講系統(tǒng)設(shè)置電梯刷卡到本層不設(shè)置門禁一卡通系統(tǒng)不設(shè)置一、二家庭安防系統(tǒng)不設(shè)置煤氣泄露報警系統(tǒng)不設(shè)置電子公告牌顯示系統(tǒng)不設(shè)置家庭生活粉碎機不設(shè)置智能化智能化系統(tǒng)品牌檔次中檔

簡介：1辦公家具采購項目報價清單辦公家具采購項目報價清單詢價要求詢價要求報價說明報價說明序號物資名稱物資名稱規(guī)格型號及質(zhì)量要求規(guī)格型號及質(zhì)量要求單位預(yù)計預(yù)計數(shù)量數(shù)量報價產(chǎn)品報價產(chǎn)品名稱名稱規(guī)格規(guī)格型號型號報價產(chǎn)品符合的認報價產(chǎn)品符合的認證標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、特證標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、特性、具體性能指標(biāo)性、具體性能指標(biāo)品牌制品牌制造商造商產(chǎn)地產(chǎn)地質(zhì)保期交貨交貨周期周期單價單價（元）（元）小計小計（元（元）備注備注1鐵皮文件柜4個1組，鐵皮文件柜底帶輪880W400D1800H優(yōu)質(zhì)08MM厚冷扎鋼靜電噴涂個422更衣柜鐵皮三門1200W4001800優(yōu)質(zhì)08MM厚冷扎鋼靜電噴涂個603半玻璃文件柜半玻璃文件柜880W400D1800H優(yōu)質(zhì)08MM厚冷扎鋼靜電噴涂個604鐵制椅網(wǎng)孔，鐵制520W500D820H冷扎鋼板沖孔，U字型腳張405黑膠椅520W430D710H“PVC”工程黑色塑膠鋼制腳張1006旋轉(zhuǎn)椅優(yōu)質(zhì)麻絨面料，臺灣“WDF”汽動升降，高密度定型棉。張7027會議椅優(yōu)質(zhì)麻絨面料，高密度定型棉、弓字型鋼腳，優(yōu)質(zhì)08MM厚冷扎鋼靜電噴涂張208鐵制辦公長條桌1500W750D優(yōu)質(zhì)08MM厚冷扎鋼靜電噴涂張359木制雙門茶水柜800W400D850H實木個1010鐵制雙門茶水柜鐵制雙門800W400D850H優(yōu)質(zhì)08MM厚冷扎鋼靜電噴涂個1011木制辦公桌1500W750D實木張10綜合總價綜合總價注1以上表格是綜合總價比選最低價的報價人作為第一候選賣方，次接近者為第二候選賣方。2報價人需按以上內(nèi)容及編排順序，逐一詳細填寫報價。3上述報價均為深圳地鐵竹子林車輛段現(xiàn)場交貨價，該價格已包括包裝、運輸、裝卸、發(fā)放、安裝、保險、質(zhì)保期服務(wù)及詢價文件所要求的伴隨服務(wù)等全過程產(chǎn)生的所有成本和費用以及一切稅費。4分項報價表中未涵蓋項目的價格由買方與中選方雙方按優(yōu)惠于市場的價格協(xié)商確定。法定代表人（或法定授權(quán)代表）報價單位（全稱，加蓋公章）

簡介：辦公家具投標(biāo)書辦公家具投標(biāo)書目錄1、投、投標(biāo)書標(biāo)書一1投標(biāo)函；2開標(biāo)一覽表；3投標(biāo)分項報價表；4投標(biāo)單位法定代表人身份證復(fù)印件；2、投、投標(biāo)書標(biāo)書二1投標(biāo)貨物和服務(wù)數(shù)量、規(guī)格、交貨期說明表；2實施方案；3質(zhì)量保證服務(wù)的措施及承諾；3投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；4投標(biāo)單位稅務(wù)登記證副本復(fù)印件；5、投標(biāo)單位組織機構(gòu)代碼證，副本復(fù)印件；2、授權(quán)委托書、授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明我（姓名）系（投標(biāo)單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱）的（姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加組織實施的編號為號的招標(biāo)活動。代理人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與這有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。代理人在授權(quán)委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權(quán)委托的書面通知，本授權(quán)委托書自投標(biāo)開始至合同履行完畢止。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。投標(biāo)方（公章）法定代表人（簽字或蓋章）代理人（簽字）日期年月日

簡介：轉(zhuǎn)讓合同轉(zhuǎn)讓方甲方）受讓方（乙方）甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就辦公室轉(zhuǎn)讓事宜達成如下協(xié)議甲方同意將自己租賃的位轉(zhuǎn)讓給乙方使用。二、轉(zhuǎn)讓給乙方使用后，乙方同意代替甲方向房東履行原有租賃中所規(guī)定的條款，并且按時繳納租金及其他相關(guān)費用。三、轉(zhuǎn)讓后寫字樓現(xiàn)有的裝修全部歸乙方所有，乙方有權(quán)限根據(jù)經(jīng)營需要，在保證房屋安全使用的情況下進行再次裝修。四、乙方于本合同簽訂之日向甲方支付辦公室轉(zhuǎn)讓費元。（大寫）。上述費用包括第三條所述的裝修及辦公家具（詳見轉(zhuǎn)讓交接清單）。五、轉(zhuǎn)讓辦公室定于年月日正式交接。辦公室交接時，甲方應(yīng)騰空非轉(zhuǎn)讓財物交接清單范圍內(nèi)的一切設(shè)施、物品和貨物。辦理辦公室交接手續(xù)時，由甲、乙雙方共同進行現(xiàn)場驗收，按照轉(zhuǎn)讓財物交接清單點驗、接收有關(guān)財物，交接完畢后，甲、乙雙方應(yīng)共同簽署轉(zhuǎn)讓財物交接清單，甲方向乙方交付鑰匙。鑰匙一經(jīng)交付，轉(zhuǎn)讓辦公室即交付完畢。六、違約責(zé)任1、甲方應(yīng)該按時交付辦公室，甲方逾期交付辦公室時，按下列方式計算違約金逾期交付天數(shù)元天；超過30天甲方仍不能一、1米辦公桌18張二、12米辦公桌4張三、14米辦公桌1張四、18米辦公桌1張五、會議桌1張六、前臺玄關(guān)1張七、沙發(fā)2套八、茶幾2張九、椅子40根十、鐵皮柜4組十一、白板及白板架1組甲方（簽章）乙方簽章）甲方代理人乙方代理人日期日期

簡介：1辦公室節(jié)約細則辦公室節(jié)約細則一、節(jié)約用水1、自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，用少量水洗手、杯子等。2、加強用水設(shè)備的維護管理，水管、熱水器發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏的現(xiàn)象時，要及時通報行政部，安排相關(guān)人員進行維修。3、節(jié)約每一滴水。水龍頭用后及時關(guān)緊水龍頭，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。4、設(shè)置明顯節(jié)約水標(biāo)識。5、行政部要定期檢查公司辦公樓衛(wèi)生間、水房及餐廳的水管、空調(diào)、風(fēng)扇的狀況，防止出現(xiàn)水管爆裂等事件。二、節(jié)約用電1、照明11、辦公區(qū)及公共場所照明，盡量采用自然光，少開照明燈；辦公室需開啟照明燈時，辦公人員在哪排就開哪排的照明燈，避免辦公室人少時照明燈全部開啟；12、衛(wèi)生間內(nèi)照明，盡量采用自然光，少開照明燈；白天靠窗的衛(wèi)生間不準(zhǔn)開照明燈。13、過道內(nèi)照明燈夏季1830后才可開燈（為保證監(jiān)控質(zhì)量和公司財務(wù)安全），早上保潔工必須在700前關(guān)閉過道3及時修理。3、空調(diào)31、合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度，當(dāng)夏天室溫高于25度，冬季室溫低于15度時方可開啟空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。32、會議室空調(diào)隨開隨關(guān)，杜絕長開。33、使用空調(diào)的辦公場所應(yīng)注意關(guān)好門窗，可定時通風(fēng)，但不得敞開門窗吹冷、暖氣。34、辦公室無人辦公時要關(guān)閉空調(diào)。35、宿舍內(nèi)空調(diào)管理辦法同辦公室，宿舍內(nèi)無人時一定要關(guān)閉，杜絕長開。36、空調(diào)系統(tǒng)的檢驗與維修方面，應(yīng)定期清洗空氣過濾網(wǎng)、冷卻水塔、冷卻水管及主機熱交換器；每月檢視冷媒顯示計，若冷媒不足應(yīng)即填充，以保持主機效率；每年執(zhí)行系統(tǒng)檢測，如發(fā)現(xiàn)幫浦或風(fēng)扇等設(shè)備效率低落，應(yīng)立即設(shè)法改善。4、風(fēng)扇41、各部門在沒有空調(diào)的前提下，根據(jù)室內(nèi)溫度情況開啟風(fēng)扇，做到人走斷電，堅決杜絕浪費。42、宿舍內(nèi)風(fēng)扇管理辦法同辦公室，宿舍內(nèi)無人時一定要關(guān)閉，杜絕長開公司一樓大廳內(nèi)風(fēng)扇在有人在大廳內(nèi)休息的情況下，方可開啟。（如果早上保潔工為方便拖過的地面快速變干而開啟，則保潔人員要負責(zé)及時關(guān)閉，風(fēng)扇及大廳內(nèi)

簡介：辦公室管理辦公室管理第一章練習(xí)題第一章練習(xí)題一、簡答題一、簡答題1簡述辦公室的普遍含義。1簡述辦公室的主要特點。2談?wù)勀銓k公室人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)中“善謀”的理解。二、設(shè)計題二、設(shè)計題幾位領(lǐng)導(dǎo)同時布置任務(wù)怎么辦幾位領(lǐng)導(dǎo)同時布置任務(wù)怎么辦X市政府辦公室的李助理，在接受徐市長的一份緊急材料寫作任務(wù)之后，急匆匆地趕往自己辦公室，在走廊被分管經(jīng)濟工作的楊副市長叫了過去。楊副市長要李秘書趕緊為他查找有關(guān)市場經(jīng)濟的重要資料。李助理此時此刻一心只想到完成徐市長布置的任務(wù)，對楊副市長說的什么心不在焉。楊副市長見他有些走神，又重述了一遍自己的話。面對兩位領(lǐng)導(dǎo)幾乎同時布置的工作，李助理陷入左右為難的境地。請你為李助理設(shè)計一個合理的應(yīng)對之策。參考答案參考答案一、簡答題一、簡答題1參考答案（1）辦公室是泛指一切機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等單位辦理行政性事務(wù)的辦公場所。（2）辦公室是機關(guān)企事業(yè)單位正常運行不可或缺的機構(gòu)。（3）辦公室是組織內(nèi)部辦文、辦公、辦事、辦會的主要平臺。2參考答案（1）輔助性（2）綜合性（3）服務(wù)性3參考答案（1）辦公室人員“善謀”要求能夠正確理解上司的意圖，替上司過濾重要的事務(wù)；要“參”到點子上、“謀”到關(guān)鍵處、注重諫言技巧。（2）辦公室工作人員“善謀”還必須謹防幾個誤區(qū)一是“參政”意識過“度”，把自己擺在“準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)”或副職的位置，把幕后工作放到臺前；二是輕易拋出“夾生”想法，強加于領(lǐng)導(dǎo)，于公于己都不利；三是出“餿主意”，幫倒忙，給工作帶來損失，造成被動局面。要避免以上誤區(qū)，就要求秘書人員用良好的職業(yè)道德規(guī)范約束自己，踏踏實實地做好工作，而不能靠油滑奸巧去取悅、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。二、設(shè)計題二、設(shè)計題參考答案（1）辦公室的一項基本職能是為領(lǐng)導(dǎo)（政務(wù)）服務(wù)，李助理對于徐市長和楊副市長交辦的事情都不可回絕，而是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下來。（2）李助理接受任務(wù)后回到辦公室，向辦公室主任匯報，與其他助理協(xié)商，由他人完成楊副市長交辦的事項。（3）李助理自己全神貫注認認真真起草徐市長交代的緊急材料寫作任務(wù)。（4）他人查找完楊副市長所要的材料后，李助理親自將材料送至楊副市長處，如果可能，可以順帶把實際參與查找人員的名字講一下。第二章練習(xí)題第二章練習(xí)題一、簡答題一、簡答題1簡述常用辦公設(shè)備使用規(guī)范。2簡述在儲藏間存儲辦公用品時的注意事項。二、設(shè)計題二、設(shè)計題設(shè)計一份A4打印用紙庫存控制卡。庫存參考號為C3，最大庫存量為120令，最小庫存量為20令，再訂貨量為35令。一令為500頁。一、簡答題一、簡答題1簡述辦公環(huán)境的含義并按照由遠及近的順序列舉環(huán)境類別。2簡述剪彩儀式需要準(zhǔn)備的材料及其程序。3簡述第三代時間管理的ABCD法則及其內(nèi)容。二、設(shè)計題二、設(shè)計題1設(shè)計一份電話記錄表。2設(shè)計一份開業(yè)典禮的籌備工作流程。3設(shè)計一份新聞發(fā)布會的籌備流程。參考答案參考答案一、簡答題一、簡答題1參考答案（1）辦公環(huán)境或稱辦公室環(huán)境，是直接或者間接作用和影響辦公過程的各種因素的綜合。（2）按照由遠及近的順序?qū)⑥k公環(huán)境分為辦公活動社會環(huán)境、辦公活動職能環(huán)境和辦公活動工作環(huán)境。2參考答案（1）剪彩的準(zhǔn)備紅色緞帶、新剪刀、白色薄紗手套、托盤、紅色地毯。（5分）（2）剪彩的程序請來賓就位→宣布儀式正式開始→奏國歌→進行發(fā)言→進行剪彩→進行參觀。（5分）3參考答案第三代時間優(yōu)先級管理，講求優(yōu)先順序的觀念，即把要做的事情區(qū)分輕重緩急，又叫ABCD法則。A重要且緊急必須立刻做。B緊急但不重要（如有人因為打麻將“三缺一”而緊急約你，有人突然打電話請你吃飯等）只有在優(yōu)先考慮了重要的事情后，再來考慮這類事。C重要但不緊急（如學(xué)習(xí)、做計劃、與人談心、體檢等）只要是沒有第一類事的壓力，就應(yīng)該將其當(dāng)成緊急的事去做，不要拖延。D既不緊急也不重要（如娛樂、消遣等）有閑工夫再說。二、設(shè)計題二、設(shè)計題1參考答案電話記錄表來電人姓名單位部門職務(wù)電話號碼來電時間年月日時分通話地點來電人地點受話人地點通話要點123結(jié)束時間年月日時分處理要點1交由進行處理2請盡快回電3約定再來電話記錄人2參考答案

簡介：（一）校長工作流程圖1、制定學(xué)校規(guī)劃（計劃）制定規(guī)劃黨政會校務(wù)會討論教代會審定全體教職工2、學(xué)校工作總結(jié)總結(jié)報告黨政會校務(wù)會討論教代會審定全體教職工3、學(xué)校工作重大決策決策黨政會校務(wù)會討論教代會審定全體教職工1、申報條件2、申報材料相關(guān)材料2、法規(guī)文件依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度及教代會決議（二）辦公室工作流程圖1、校辦用印以學(xué)校名義發(fā)出的報告、文件以學(xué)校名義簽訂的合同、申請書申請書由校長簽發(fā)需學(xué)校證明的函件相關(guān)教職工申請校辦復(fù)審校長簽發(fā)聯(lián)系工作介紹信相關(guān)部門申請校辦復(fù)審校長簽發(fā)1、申報條件符合校辦用印條件2、申報材料需用校印原始稿件3、法規(guī)文件依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度合同經(jīng)校長召開有關(guān)會議后，由校長簽發(fā)校辦復(fù)審校長簽發(fā)打印及原稿校辦登記校辦用印4、獎勵報報1、申報條件符合上級有關(guān)文件或校內(nèi)有關(guān)文件2、申報材料個人工作簡歷和業(yè)績簡介3、法規(guī)文件依據(jù)上級或校有關(guān)文件精神要求5、婚喪假1、申報條件符合相關(guān)條件2、申報材料結(jié)婚證書、喪葬證明3、法規(guī)文件依據(jù)學(xué)校及上級有關(guān)文件規(guī)定上級、學(xué)校下達獎勵名額群眾評議推薦部門填寫先進事跡呈報表校務(wù)會議研究獎勵存檔校內(nèi)表彰報省、國家級報市級報區(qū)級本人申請辦公室初審向校長匯報通知部門安排好工作通知財務(wù)

簡介：1Y辦公室消防安全應(yīng)急預(yù)案辦公室消防安全應(yīng)急預(yù)案根據(jù)Y消防安全管理規(guī)定（2016年版）的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合Y辦公室的實際情況，制定Y辦公室消防安全的應(yīng)急預(yù)案。一、消防安全前期預(yù)防工作1、認真貫徹執(zhí)行Y消防安全管理規(guī)定，把消防安全的管理納入日常工作；2、辦公室每日進行室內(nèi)防火巡查，及時消除不安全因素。巡查主要包括（1）對本辦公室人員，進行消防安全教育與管理；（2）用火、用電有無違章情況；（3）本樓層滅火器材配置及消防設(shè)施的完好狀態(tài)；（4）門窗上是否設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物；（5）樓層安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；3、不定期進行消防安全演練，并結(jié)合實際，不斷完善預(yù)案；4、相關(guān)應(yīng)急電話（1）Y內(nèi)報警電話（內(nèi)線短號）或手機（短號）；（2）行政總值電話（短號）（3）市消防火警電話119二、消防安全應(yīng)急工作3困難，則要以人員疏散為主。第一，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當(dāng)立刻報警，除Y內(nèi)消防部門之外，還必須向市消防火警報警，之后向行政總值部門、上級主管部門以及應(yīng)急辦進行火災(zāi)報告，根據(jù)火情啟動相應(yīng)等級的消防應(yīng)急預(yù)案。由于火情難以控制，按照“救人重于滅火”的原則，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻呼救、疏散人員，疏散的順序是本樓層，先上層，再往下層；先老人、兒童等，后員工，最后為救助人員。將火場滅火任務(wù)交給Y內(nèi)消防隊伍和市消防隊伍，疏散人群后做好人員的安撫工作。三、消防安全應(yīng)急災(zāi)后重建工作（1）查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危險程度。（2）查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。事故發(fā)生后應(yīng)及時對人員傷亡情況進行登記和后續(xù)的安撫工作，對事故進行登記，完善消防應(yīng)急預(yù)案。（3）執(zhí)行問責(zé)制度，根據(jù)Y安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)的相關(guān)要求，實行“誰主管，誰使用，誰負責(zé)”的原則，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實由各級主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的逐級消防責(zé)任制度。（4）認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，杜絕類似事件再次發(fā)生。Y辦公室2016年6月17日

簡介：公司文件檔案管理制度1產(chǎn)生目的為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)計等工作，特制定本制度。2適用范圍適用于公司各種文件、記錄、檔案資料的管理。3正文31文件資料的收集311收集范圍凡是公司在工作中形成或使用的、辦理完畢、具有查考利用價值的文件、電報、各種記錄、出版物以及各種圖表薄冊、照片等都要齊全完整地收集，具體包括以下各項3111上級來文（1）上級機關(guān)召開的需要貫徹執(zhí)行的會議的主要文件材料及上級機關(guān)頒發(fā)的要求公司執(zhí)行的文件；（2）上級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查公司工作時的重要指示、講話、題詞、照片和有特殊保存價值的錄音、錄像等材料。3112公司文件材料（1）會議文件，包括本公司重要會議形成的文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿等；（2）公司發(fā)布（包括轉(zhuǎn)發(fā)）的各種正式文件的簽發(fā)稿、印制稿、重要文件的修改稿；（3）公司的請示與上級批復(fù)文件，下級單位的請示與公司的批復(fù)文件；（4）公司各職能部門在工作中形成的工作計劃、總結(jié)、報告；（5）反映公司業(yè)務(wù)活動和科學(xué)技術(shù)管理的專業(yè)文件材料；（6）公司檢查下級單位工作，調(diào)查研究形成的重要文件材料；3125有領(lǐng)導(dǎo)重要批示意見的文件處理單，應(yīng)隨文件一起存檔。3126有請示無批復(fù)的文件，應(yīng)當(dāng)查明原因，采取補救措施補齊，沒有書面文件的，應(yīng)注明情況，并加蓋公章。3127用鉛筆、圓珠筆或復(fù)寫的文件底稿，應(yīng)退回文件撰稿單位復(fù)制。3128經(jīng)多方查找，證明確實已丟失的文件，應(yīng)用公用信箋寫上文件名稱，注明丟失原因，加蓋公章，替代所丟文件歸檔。32立卷歸檔321公文立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映公司的主要情況，以便于保管和利用。322文件材料的分類應(yīng)先按文件材料的重要性，在收藏時間上分為永久、長期、短期三種，然后依據(jù)事先編好的立卷類目，從文件材料的聯(lián)系中采取相應(yīng)的措施進行分門別類。323立卷分工3231各單位形成的文件，自行立卷；3232下級單位報來的重要的、批辦了的文件，由承辦單位立卷；3233上級單位頒發(fā)的專業(yè)性文件，由承辦單位立卷；非專業(yè)性文件，由辦公室立卷。324歸檔3241各單位于4月底前將上年度文件材料立卷完畢，交檔案室統(tǒng)一存檔（人事檔案、財務(wù)檔案、科技檔案等有特殊要求的，由其職能部門負責(zé)管理）。3242各種文件、資料，按一定的特征進行排列和系統(tǒng)化，必須層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件目錄。3243不同價值、不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨立卷。3244卷必須整齊，底圖一律按要求存放，以便保管、查閱。33檔案保管331檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。332膠片、照片、磁帶要專柜密封保管，膠片和照片、母片和拷貝要分別存放。333底圖入庫要認真檢查，平放或卷放。

簡介：辦公室文員崗位職責(zé)辦公室文員崗位職責(zé)1、負責(zé)外來文件（函）及內(nèi)發(fā)文件的收發(fā)、登記、傳閱、督辦、回復(fù)工作。2、負責(zé)文件資料的打字、復(fù)印、校正及整理裝訂工作。3、組織好分公司的會務(wù)工作，并作好會議記錄，負責(zé)起草和編制公司文件（函）、年度計劃及年末總結(jié)以及文件的送校核發(fā)，督辦會議決定事項。4、負責(zé)完成辦公設(shè)備、用品的購買、建帳、領(lǐng)發(fā)、盤存工作。若辦公人員離崗，并辦理離職手續(xù)時，負責(zé)相關(guān)物品核實回收。5、做好分公司文件資料的管理工作。6、負責(zé)辦公設(shè)備、家具的保養(yǎng)及管理辦公場地的保潔工作。7、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)對員工勞動紀律的督查、考勤工作。8、負責(zé)處理分公司內(nèi)部及對外關(guān)系的行政接洽事宜，文明禮貌的辦妥外事接待工作。9、對入庫的各類物品應(yīng)逐一的進行數(shù)量的清點、產(chǎn)品驗證、質(zhì)量驗收、分類分項進行登記入庫，備件領(lǐng)取必須得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能發(fā)放，并做好物聯(lián)網(wǎng)登記。10、對庫存物質(zhì)要擺放有序，經(jīng)常進行清點，建立帳簿和物質(zhì)卡片，做到帳、物、卡相符。11、對不合格的產(chǎn)品應(yīng)提出調(diào)換以及拒絕入庫。12、做好防火、防盜、防爆炸工作，庫房內(nèi)嚴禁煙火，對易燃、易爆物品應(yīng)按消防條例單獨存放并妥善保管。13、定期會同采購員進行庫存盤點，防止積壓浪費、霉?fàn)€變質(zhì)。勤儉節(jié)約、修舊利廢，做到物盡其用。14、參與分公司政務(wù)和行政管理，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，為公司各部門熱情服務(wù)。15、及時、準(zhǔn)確地傳達公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公會工作指令和工作要求，督促有關(guān)部門認真貫徹執(zhí)行，務(wù)求落實。16、新購重要辦公設(shè)備、儀器和引進項目的文件資料，經(jīng)驗收后，應(yīng)及時歸檔存放。17、負責(zé)完成項目競標(biāo)標(biāo)書的編制與裝訂。18、準(zhǔn)確掌握全椒分公司各項目安裝班組及人員流動的情況。19、嚴格執(zhí)行資料（檔案）管理的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)把分公司各種文字資料的形成、積累、整理和歸檔納入資料（檔案）管理的范疇，并做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。20、歸檔的文件材料必須完整。即在一套文件材料內(nèi)不能缺項，在一份文件材料內(nèi)不能缺張少頁。21、資料檔案的分類、組卷，卷內(nèi)文件排列、編號、編目、索引完整、科學(xué)；資料檔案裝訂符合標(biāo)準(zhǔn)，案卷標(biāo)題要簡潔，確切概括卷內(nèi)文件內(nèi)容，以便查找利用。22、歸檔的文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。23、歸檔的文件材料質(zhì)量（紙張、字樣、文件格式）必須符合公司程序文件及國家規(guī)定要求。24、負責(zé)全椒分公司的所有項目安裝、維保合同、員工勞務(wù)合同及經(jīng)濟合同的管理，包括合同的編制、審核及歸檔管理，建立所維保電梯的“一梯一檔”檔案管理，此檔案應(yīng)包括電梯的年檢報告，半月、季度、半年、年度電梯維保記錄，電梯故障維修單。25、資料檔案的借閱，一般資料由部門負責(zé)人同意既可借閱；重要文件資料（合同、決量抽查表與五心考評表。48、每月對維保部門的例行維保情況進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)缺單情況應(yīng)立即向維保部經(jīng)理匯報，對維保部經(jīng)理負責(zé)。49、電梯維修完畢后，維修人員將維修單送回后應(yīng)立即聯(lián)系客戶單位詢問電梯維修完畢后的現(xiàn)運行情況，對客戶反映的問題作詳細記錄。50、每日將維保、維修人員對客戶電梯的維保、維修情況記錄在電梯物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)中，并對電梯的維修作詳細登記。51、對維保部的電梯維保合同進行詳細登記，登記內(nèi)容應(yīng)包括客戶名稱、電梯的品牌、型號、層站、速度、合同期限及收款日期，并在應(yīng)收款前10個工作日內(nèi)提醒維保部經(jīng)理該收款事項。52、收集各類意見和建議，根據(jù)情況進行匯報及處理反饋信息。53、配合財務(wù)部開具收款發(fā)票，并對開具的發(fā)票作詳細登記。54、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事宜。

簡介：1目錄目錄辦公室物資管理條例2辦公行為規(guī)范3保密制度4辭職申請書5崗位職務(wù)說明書6各級培訓(xùn)機構(gòu)工作職責(zé)7工作內(nèi)容調(diào)查日報表10公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表12公司工資制度方案15公司紀律規(guī)定18公司獎勵種類一覽表19公司勞動工資結(jié)構(gòu)20管理才能考核表21管理員工考核表22規(guī)范化管理實施大綱23會議管理規(guī)定25績效考核面談表26計算機管理規(guī)定27紀律處分通知書28技術(shù)人員能力考核表29加班費申請單30加班管理制度31經(jīng)濟合同管理辦法32經(jīng)理人員能力考核表35考核制度37離職申請書39離職通知書40錄用員工報到通知書41面試表42辦公室物資管理條例2辦公行為規(guī)范3保密制度4辭職申請書5崗位職務(wù)說明書6各級培訓(xùn)機構(gòu)工作職責(zé)7工作內(nèi)容調(diào)查日報表10公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表12公司工資制度方案15公司紀律規(guī)定18公司獎勵種類一覽表19公司勞動工資結(jié)構(gòu)203營銷人員能力考核表85員工出勤工薪記算表86員工處罰條件參照表87員工辭職管理辦法88員工滿意度調(diào)查表90員工崗位變動通知書95員工工資變動申請表96員工工資職級核定表97員工獎懲登記表98員工獎懲建議申請表99員工獎懲月報表100員工獎金合計表101員工考勤記錄表102員工離職單103員工培訓(xùn)報告表104員工培訓(xùn)計劃表105員工培訓(xùn)需求調(diào)查表106員工簽到卡107員工請假單108員工請假公出單109員工任免通知書110員工通用項目考核表111員工專項考核表112月度考勤統(tǒng)計表113在職員工培訓(xùn)測驗成績表114在職員工受訓(xùn)意見調(diào)查表115招聘流程圖117職工獎懲條例119職員階段考績表121職員具體工作能力考核表122職員品行分析表123職員品行考核表124職員品行評定表125職員統(tǒng)一薪金等級表126主管人員服務(wù)成績考核表127主管人員考核表128年度考績表44年度培訓(xùn)計劃45聘任書46普遍員工工資計算表47普通員工服務(wù)成績考核表48普通員工考核表49請購單51人事部年度招聘計劃報批表52