簡介：浙江省水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金補助辦法第一章總則第一條為進一步貫徹落實國家交通強國發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)世界一流強港和現(xiàn)代化內(nèi)河航運體系，適應(yīng)國家和省交通財權(quán)事權(quán)改革的新形勢，用好水運建設(shè)資金，促進我省水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健康有序發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國預(yù)算法浙江省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強省級財政專項資金管理工作的通知（浙政辦函〔2014〕66號）以及浙江省財政廳浙江省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)浙江省交通運輸發(fā)展專項資金管理辦法的通知（浙財建〔2021〕8號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于“十四五”期間國家和省級規(guī)劃政府投資的內(nèi)河骨干航道建設(shè)以及養(yǎng)護大中修、沿海航道建設(shè)、陸島碼頭建設(shè)項目（以下簡稱水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目）。本辦法執(zhí)行期為三年，到期實施績效評估。第二章資金補助原則及重點第三條水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金補助遵循“分類補助、量力而行、突出重點、公開透明、講求績效”的原則。第四條安排資金補助的水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目必須符合交通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，由省交通運輸廳納入省級交通建設(shè)項目庫滾動管理，未納入省級交通建設(shè)項目庫的不予補助。列入年度省級投資計劃的水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目需初步設(shè)計已批準。第五條列入省投資計劃兩年內(nèi)未正式開工、在建項目因地方政府資金不到位或政策處理力度不夠造成工程進度嚴重滯后或出現(xiàn)停工半停工狀態(tài)時間超過一年、第十條列入省級規(guī)劃的沿海航道錨地建設(shè)項目，省補資金（不含中央補助資金）按照經(jīng)主管部門審核批準的實際竣工決算中建筑安裝工程費用的15予以補助，并按照批準概算中建筑安裝工程費用的12分年度預(yù)安排。第十一條列入省級規(guī)劃的陸島碼頭建設(shè)項目建成后，按照車渡碼頭每個泊位最高700萬元、500噸級以上交通碼頭每個泊位最高300萬元給予獎補，且省級獎補資金和中央補助資金之和不得超過經(jīng)主管部門審核批準的實際竣工決算中建筑安裝工程費用的80。列入省級規(guī)劃的陸島碼頭提升改造項目建成后，按照經(jīng)主管部門審核批準的實際竣工決算中建筑安裝工程費用的50予以獎補，且最高不得超過500萬元。第十二條建設(shè)項目在工程可行性研究階段，深化方案比選，對于建設(shè)年限較短、近期能滿足通航要求的跨航橋梁盡量保留，嚴格控制工程投資規(guī)模；在實施階段，確需設(shè)計變更的按規(guī)定報批，補助資金原則上不予調(diào)整。第四章資金監(jiān)督管理第十三條補助資金按照年度投資計劃、預(yù)算安排、工期及工程進度撥付；地方建設(shè)資金應(yīng)與補助資金同步到位并及時撥付，確保工程建設(shè)需要。第十四條水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金應(yīng)當實行專賬核算，?？顚Ｓ?，任何單位或個人不得截留、擠占和挪用。相關(guān)主管部門和建設(shè)單位應(yīng)當建立健全資金使用管理的內(nèi)部控制制度，對建設(shè)資金的使用實行規(guī)范管理，確保資金使用安全有效。第十五條省交通運輸廳應(yīng)會同省財政廳建立健全水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助預(yù)算績效管理制度，完善績效目標管理，組織實施專項資金績效評價，評價結(jié)果作為完善專項資金政策及預(yù)算資金分配的重要依據(jù)。各市、縣（市、區(qū)）交通運輸部門和

簡介：某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)標準化廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目PPPPPP項目物有所值評價報告項目物有所值評價報告11、項目基礎(chǔ)信息、項目基礎(chǔ)信息11項目概況項目概況111項目位置項目位置項目建設(shè)地點位于某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)唐莊地塊。項目區(qū)位圖項目區(qū)位圖

簡介：可行性研究報告1第一章總論11項目概述111項目名稱某某縣體育中心游泳館及配套設(shè)施建設(shè)項目112建設(shè)性質(zhì)新建113承辦單位某某縣國有資產(chǎn)投資運營（集團）有限公司114建設(shè)地址某某縣新城區(qū)，楚都大道北側(cè)，瓦埠路東側(cè)115承辦單位概況某某縣國有資產(chǎn)投資運營（集團）有限公司成立于2011年1月，由某某縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會出資設(shè)立，注冊資金為121315億元，公司經(jīng)營范圍為負責經(jīng)營縣政府授權(quán)的國有資產(chǎn)、收儲及開發(fā)相關(guān)土地、對城鎮(zhèn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行投資、融集建設(shè)資金并負責實施項目建設(shè)、管理相關(guān)資金。公司嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定進行規(guī)范化管理和程序化運作。在法人治理結(jié)構(gòu)方面，公司按照中華人民共和國公司法和集團公司組建方案的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營性質(zhì)和職能設(shè)立董事會、監(jiān)事會，設(shè)置了計劃財務(wù)部、行政管理部、投資經(jīng)營部、工程項目部、融資部等職能部門，并按照市場經(jīng)濟原則，自主經(jīng)營管理投資活動，實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我償債、自我發(fā)展。公司法人治理機構(gòu)完善，內(nèi)設(shè)機構(gòu)健全、資本充實、投資經(jīng)營規(guī)范。12項目的基本情況121主要建設(shè)內(nèi)容為進一步加快某某縣城市建設(shè)步伐，滿足群眾健身、體育競賽、文藝演出、大型集會和展覽等活動的需要，大力弘揚體育事業(yè)，積極開展全民健身運動，改善城市基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境，提升城市品位，擴可行性研究報告3125總投資及融資方案

簡介：利辛縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目物有所值評價報告1政府和社會資本合作項目物有所值評價論證報告1第一章綜述一、編制目的物有所值VALUEFORMONEY，“VFM”，是指一個組織運用其可利用資源所能獲得的長期最大利益。物有所值評價是國際上普遍采用的一種評價傳統(tǒng)上由政府提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)是否可運用政府和社會資本合作模式的評估體系，旨在實現(xiàn)公共資源配置利用效率最優(yōu)化；是判斷政府和社會資本合作模式與政府傳統(tǒng)采購模式相比，在提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)上是否可獲得更高效率和更好效果的一種方法，包括定性評價和定量評價。編制本物有所值評價論證報告用以判斷本項目是否適合PPP模式，為項目實施提供決策參考。二、編制依據(jù)一相關(guān)法律法規(guī)（包括但不限于以下）1、某某院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見（國發(fā)〔2014〕43號）；2、某某院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定（國發(fā)〔2014〕45號）；3、某某院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見（國發(fā)〔2014〕60號）；4、某某院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導意見的通知（國辦發(fā)〔2015〕42

簡介：建設(shè)項目環(huán)境影響報告表項目名稱XXXX保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施小區(qū)道路建設(shè)項目建設(shè)單位XXXX國家環(huán)境保護總局制國家環(huán)境保護總局制居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施小區(qū)道路建設(shè)項目。受XX委托，我院負責編制本可行性研究報告。2項目建設(shè)的必要性項目建設(shè)的必要性XX局址是XX的政治、經(jīng)濟文化中心，XX局址作為XX各職能部門所在地，其建設(shè)發(fā)展將起到帶動各林場及周邊XX共同發(fā)展的主導作用，自建局以來，因種種原因市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為緩慢，滯后于城鎮(zhèn)的發(fā)展，尤其XX棚戶區(qū)改造以來局址道路工程最為嚴重。棚戶區(qū)道路橫貫東西，連接南北，城鎮(zhèn)交通繁重，近幾年棚戶區(qū)建設(shè)資金不足，小區(qū)內(nèi)道路改造資金欠缺?，F(xiàn)有道路路面缺乏，一些砂石路面破損嚴重，磨耗層剝落、坑洼不平、骨料裸露，雨季泥濘不堪，車輛難以通行；旱季暴土飛揚；冬季車輛打滑行駛困難，嚴重影響了當?shù)嘏飸魠^(qū)居民日常生產(chǎn)、生活及車輛的正常出行，特別是作為旅游區(qū)城鎮(zhèn)的形象極不相稱，同時嚴重制約了XX的建設(shè)發(fā)展。XX局址除主干路為水泥混凝土路面外，其他道路基本（包含棚戶區(qū)道路在內(nèi)）均為砂石路，年久失修，使居民生產(chǎn)生活極為不便，特別是下雨天，路面極其泥濘，道路無法暢通，嚴重阻礙了居民日常生產(chǎn)、生活。3工程內(nèi)容及規(guī)模工程內(nèi)容及規(guī)模3131項目項目建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模本工程小區(qū)道路總長為1377813M,其中小區(qū)外道路長度為575534M，小區(qū)內(nèi)道路長度為802279M，其中組團路為363760M，宅間小路為438519M。道路含人行道總面積為12207386M2，其中道路面積為10752346M2，小區(qū)外道路5763158M2，小區(qū)內(nèi)道路4989188M2、人行道面積為1455040M2。項目區(qū)局址新建11片保障性安居工程小區(qū)，本項目因投資限制，僅完成4片小區(qū)。小區(qū)外道路主要工程量表11序號道路名稱長度（米）寬度（米）面積（平方米）備注1迎賓路延長線240948614456882西直路9055110905513林海街227464153411964合計5589635763158小區(qū)內(nèi)道路主要工程量表12

簡介：教材建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會編中國計劃出版社第一章第一章建設(shè)工程造價管理相關(guān)法規(guī)與制度建設(shè)工程造價管理相關(guān)法規(guī)與制度§1111增建設(shè)工程造價管理相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)工程造價管理相關(guān)法律法規(guī)一建筑法建筑法中華人民共和國建筑法中華人民共和國建筑法1建筑許可建筑許可①按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準開工報告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證；②申請施工許可證應(yīng)具備的條件申請施工許可證應(yīng)具備的條件A已辦理建筑工程用地批準手續(xù)；B在城市規(guī)劃區(qū)里的建筑工程，已取得規(guī)劃許可證；C需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；D已經(jīng)確定建筑施工單位；E有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；F有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；G建設(shè)資金已經(jīng)落實；H法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。③施工許可證的有效期限施工許可證的有效期限建設(shè)單位應(yīng)自領(lǐng)取許可證之日起3個月內(nèi)開工，延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或延期超時的，許可證自動廢止。④在建工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機關(guān)報告，并做好維護管理工作。⑤批準開工的建筑工程因故不能按期開工超過6個月的，應(yīng)重新辦理開工報告批準手續(xù)。2建筑工程承發(fā)包建筑工程承發(fā)包①聯(lián)合承包聯(lián)合承包聯(lián)合承包的各方對承包合同承擔連帶責任，并應(yīng)按資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程；將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交；②除總承包合同已約定的分包外，須經(jīng)建設(shè)單位認可總承包合同已約定的分包外，須經(jīng)建設(shè)單位認可；③但禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，或?qū)⑵涑邪娜拷ㄖこ讨庖院笠苑职驅(qū)⑵涑邪娜拷ㄖこ讨庖院笠苑职拿x全部轉(zhuǎn)包給他人；禁止分包單位將其承包的工程再分包的名義全部轉(zhuǎn)包給他人；禁止分包單位將其承包的工程再分包；B城市基礎(chǔ)設(shè)施用地和公益事業(yè)用地；C國家重點扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地；D法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他用地。④臨時使用土地期限一般不超過臨時使用土地期限一般不超過兩年兩年，并不得修建永久性建筑物；⑤有下列情形之一的，有關(guān)政府土地行政主管部門報經(jīng)原批準用地的人民政府或有批準權(quán)的人民政府有下列情形之一的，有關(guān)政府土地行政主管部門報經(jīng)原批準用地的人民政府或有批準權(quán)的人民政府批準，可以收回國有土地使用權(quán)；批準，可以收回國有土地使用權(quán)；A為公共利益需要使用土地的；對土地使用權(quán)人應(yīng)給予對土地使用權(quán)人應(yīng)給予適當補償B為實施城市規(guī)劃進行舊城區(qū)改建，需要調(diào)整使用土地的；C土地出讓等有償使用合同約定的使用期限屆滿，土地使用者未申請續(xù)期或申請續(xù)期未獲批準的；D因單位撤銷、遷移等原因，停止使用原劃撥的國有土地的；E公路、鐵路、機場、擴廠等經(jīng)核準報廢的。3保險保險法中華人民共和國保險法中華人民共和國保險法1保險合同可以分為財產(chǎn)保險合同財產(chǎn)保險合同和人身保險合同人身保險合同；2投保人故意不履行故意不履行如實告知義務(wù)的，保險人保險人有權(quán)解除保險合同，對于保險合同解除前發(fā)生的保險事故，不承擔賠償或給付保險金的責任，并不退還保險費不退還保險費；3投保人因過失未履行因過失未履行如實告知義務(wù)的，保險人有權(quán)解除保險合同，對保險事故的發(fā)生有嚴重影響的，保險人對于保險合同解除前發(fā)生的保險事故，不承擔賠償或給付保險金的責任，但可以退還保險費可以退還保險費；4財產(chǎn)保險合同財產(chǎn)保險合同①建筑工程一切險建筑工程一切險和安裝工程一切險安裝工程一切險均屬財產(chǎn)保險；均屬財產(chǎn)保險；②保險責任開始前，投保人要求解除合同保險責任開始前，投保人要求解除合同的，應(yīng)向保險人支付手續(xù)費，保險人應(yīng)退還保險費。保險責保險責任開始后，投保人要求解除合同任開始后，投保人要求解除合同的，保險人可收取自保險責任開始之日起至合同解除之日止期間的保險費，剩余部分退還投保人；③保險事故發(fā)生后，被保險人為防止或減少保險標的的損失被保險人為防止或減少保險標的的損失所支付的必要的、合理的費用必要的、合理的費用，由保險人承擔。保險人所承擔的數(shù)額在保險標的損失賠償金額以外另行計算，最高不超過保險金額的數(shù)額；④保險人、被保險人為查明和確定保險事故的性質(zhì)、原因和保險標的的損失程度保險人、被保險人為查明和確定保險事故的性質(zhì)、原因和保險標的的損失程度所支付的必要的、合理的費用，由保險人承擔；5人身保險合同人身保險合同①投保人申報的被保險人年齡不真實，并且其真實年齡不符合合同約定的年齡限制投保人申報的被保險人年齡不真實，并且其真實年齡不符合合同約定的年齡限制的，保險人可以解除合同，并扣除手續(xù)費后，向投保人退還保險費，但自但自合同成立之日起逾二年合同成立之日起逾二年的除外的除外；②投保人如超過規(guī)定的期限60日未支付當期保險費的，合同合同效力中止效力中止；

簡介：XXXX社會公共信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和服務(wù)平臺開發(fā)建設(shè)方案社會公共信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和服務(wù)平臺項目建設(shè)方案XXXX社會公共信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和服務(wù)平臺開發(fā)建設(shè)方案612人工修復23第七章第七章信用信息服務(wù)平臺信用信息服務(wù)平臺2371內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)檢索引擎系統(tǒng)2472統(tǒng)計分析25第八章第八章信用信息業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)信用信息業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)2581用戶和權(quán)限管理2682數(shù)據(jù)字典管理2783績效管理2784運行監(jiān)控管理28第九章第九章公共信用信息發(fā)布平臺公共信用信息發(fā)布平臺2891公共信用信息發(fā)布平臺的內(nèi)容2892信用查詢平臺網(wǎng)2993信息發(fā)布功能設(shè)計2994信用信息查詢5095信用投訴管理5196信用自主申報管理5197企業(yè)（社團）信用監(jiān)管5298個人信用監(jiān)管5299信用信息上報系統(tǒng)53910信用產(chǎn)品備案管理系統(tǒng)53911信用審查報告生產(chǎn)系統(tǒng)53912異議管理54第十章第十章項目實施項目實施54101項目實施安排54102項目驗收方案55第十一章第十一章售后服務(wù)承諾售后服務(wù)承諾56111質(zhì)量保證期內(nèi)服務(wù)承諾56

簡介：此方案注重的是物聯(lián)網(wǎng)此方案注重的是物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)基礎(chǔ)教學教學1基礎(chǔ)基礎(chǔ)定位定位/無線傳感網(wǎng)絡(luò)無線傳感網(wǎng)絡(luò)平臺平臺2綜合綜合物聯(lián)網(wǎng)平臺物聯(lián)網(wǎng)平臺3物聯(lián)網(wǎng)綜合分析儀物聯(lián)網(wǎng)綜合分析儀基礎(chǔ)型無線傳感網(wǎng)絡(luò)實驗平臺基礎(chǔ)型無線傳感網(wǎng)絡(luò)實驗平臺1產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹近年來，隨著無線技術(shù)和嵌入式技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)，傳感網(wǎng)技術(shù)進入了“全盛時期”，從IBM公司的“智慧地球”的口號到“感知中國”的概念，都呼喚著一個全新的時代的到來。為了助力物聯(lián)網(wǎng)/傳感網(wǎng)核心技術(shù)教學，無線龍推出基礎(chǔ)RF等全新系列高級教學平臺/設(shè)計工具。傳感網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是面向21世紀的最新技術(shù)，具有非常廣闊的市場前景的巨大市場。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的三層特征，首先對于物聯(lián)網(wǎng)感知層的教學，基礎(chǔ)RF平臺提供了多種射頻識別和傳感器節(jié)點和路由器網(wǎng)絡(luò)等硬件和網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的和數(shù)據(jù)采集控制軟件等資源。無線龍?zhí)峁┝艘徽孜锫?lián)網(wǎng)教學平臺，其中基礎(chǔ)RF2型無線傳感網(wǎng)絡(luò)實驗平臺主要應(yīng)用于嵌入式基礎(chǔ)、無線單片機、無線傳感網(wǎng)絡(luò)、實時無線定位技術(shù)、單片機C語言、短距離無線通訊、傳感器原理和電路、ZIGBEE、SIMPLICITI網(wǎng)絡(luò)等多種物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識點和知識14定時器的使用15T2的使用16T3的使用17T4的使用18定時器中斷19外部中斷110片內(nèi)溫度111實驗111/3AVDD112實驗12AVDD113實驗13單片機串口發(fā)數(shù)114實驗14在PC用串口控制LED115實驗15在PC串口收數(shù)并發(fā)數(shù)116實驗16串口時鐘PC顯示117實驗17系統(tǒng)睡眠工作狀態(tài)118實驗18系統(tǒng)喚醒119實驗19睡眠定時器使用120實驗20定時喚醒121實驗21看門狗模式122實驗22喂狗123實驗23PWM控制燈亮度124實驗24菜單綜合測試實驗125實驗25光敏傳感器實驗126實驗26溫度傳感器實驗127實驗27蜂鳴器控制實驗128實驗28外部端口實驗129實驗29溫濕度傳感器130實驗30加速度傳感器5高級實驗高級實驗21點對點無線通信（SPP）22點對多點測試23無線串口通信24ZIGBEE實驗SAMPLEAPP25ZIGBEE實驗GENERICAPP26ZIGBEE實驗SIMPLE實驗27ZIGBEE實驗HOMEAUTOMATION28ZIGBEE實驗SERIALAPP6應(yīng)用實驗應(yīng)用實驗31無線傳感器網(wǎng)絡(luò)綜合演示311傳感網(wǎng)建立實驗312無線節(jié)點加入網(wǎng)絡(luò)實驗

簡介：1煙草公司精益管理工作匯報煙草公司精益管理工作匯報緊扣體系建設(shè)總抓手，推動基礎(chǔ)管理創(chuàng)一流ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）各位領(lǐng)導、各位同仁為貫徹落實國家局關(guān)于“管理創(chuàng)一流”工作要求及ⅩⅩ年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會議精神,ⅩⅩ市局（公司）以今年行業(yè)一流質(zhì)量管理體系交叉評價為契機，以“142”質(zhì)量管理體系建設(shè)為總抓手，創(chuàng)新目標管理方式，全面深化基礎(chǔ)管理，積極探索精益管理工作方法，不斷推動ⅩⅩ煙草持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，現(xiàn)將具體工作情況作簡要匯報。一、著眼“三個環(huán)節(jié)”，健全目標管理機制一、著眼“三個環(huán)節(jié)”，健全目標管理機制近年來，ⅩⅩ市局通過目標樹，實現(xiàn)了質(zhì)量目標的層級分解和全面覆蓋，但對照一流體系建設(shè)標準，在目標設(shè)置的先進性、目標監(jiān)測的及時性與目標改進的有效性等方面還有所欠缺。因此，我們以此為突破口，對目標管理進行整體策劃，著眼“三個環(huán)節(jié)”，引入現(xiàn)代管理理念，努力實現(xiàn)目標管理PDCA循環(huán)管控。（一）（一）引入標桿管理，提升目標指標。引入標桿管理，提升目標指標。我們借鑒對標管理的思路，在目標管理上更加強調(diào)目標的挑戰(zhàn)性和先進性，建立了ⅩⅩ煙草“三層四級五星標桿”管理模式，全面開3“五星管理人員”和“五星安保員”等“五星”標桿創(chuàng)建活動。各類指標按月通報、年度評比，并作為年度評先表彰的直接依據(jù)，引導各基層單位和員工個人主動對標桿、全面提績效，在13個區(qū)局（營銷部）、48個管理所（市場部）、16個稽查大隊和5條戰(zhàn)線員工中形成“前有標兵、后有追兵”的競爭機制和“賽場賽馬”的優(yōu)勝劣汰機制，推動ⅩⅩ煙草基礎(chǔ)管理水平不斷攀升，為目標實現(xiàn)提供了保障。（二）引入動態(tài)管理，強化目標監(jiān)測。（二）引入動態(tài)管理，強化目標監(jiān)測。一是目標動態(tài)是目標動態(tài)監(jiān)測。監(jiān)測。我們充分利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)，全方位、全過程對各類質(zhì)量目標進行監(jiān)測。比如，我們通過市場監(jiān)管平臺，定期監(jiān)測市場凈化率完成情況；通過營銷管理平臺，實時監(jiān)控銷量增長率和市場需求預(yù)測準確率完成情況；通過“知音”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺和“12313”客戶咨詢投訴平臺，定期監(jiān)測客戶綜合滿意情況；各類指標通過接口，統(tǒng)一在“142”體系平臺進行匯總反映，并設(shè)置閾值，自動警示，提醒企業(yè)決策層和執(zhí)行層及時采取有效措施，有效加以改進。二是目標動二是目標動態(tài)分析。態(tài)分析。對于年度目標，我們按照規(guī)定頻次，通過各種方式全方位、立體化進行有效分析，確保目標實現(xiàn)過程可控。比如，我們每月編制卷煙經(jīng)營與網(wǎng)建運行情況通報，對銷售目標完成情況及質(zhì)量進行分析；編制煙情研判，對市場凈化率完成情況及影響因素進行分析；編制

簡介：房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法管理辦法中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第2號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改的決定已經(jīng)部常務(wù)會議審議通過現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長姜偉新二○○九年十月十九日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改房屋建筑工程和市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法的政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法的決定決定住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部決定對房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法（建設(shè)部令第78號）作如下修改一、名稱修改為“房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法”。二、第五條第一款第（三）項刪去“公安消防”。三、第五條第一款增加一項“（四）法律規(guī)定應(yīng)當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件”。四、第五條第二款修改為“住宅工程還應(yīng)當提交住宅質(zhì)量保證書和規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門（以下簡稱備案機關(guān)）備案。第五條第五條建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當提交下列文件（一）工程竣工驗收備案表；（二）工程竣工驗收報告?？⒐を炇請蟾鎽?yīng)當包括工程報建日期，施工許可證號，施工圖設(shè)計文件審查意見，勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件，市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗資料以及備案機關(guān)認為需要提供的有關(guān)資料；（三）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；（四）法律規(guī)定應(yīng)當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件；（五）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；（六）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)當提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書。第六條第六條備案機關(guān)收到建設(shè)單位報送的竣工驗收備案文件，驗證文件齊全后，應(yīng)當在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖。工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機關(guān)存檔。第七條第七條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當在工程竣工驗收之日起5日內(nèi)，向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告。第八條第八條備案機關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當在收訖竣工驗收備案文件15日內(nèi)，責令停止使

簡介：目錄第一章概述111項目背景112編制依據(jù)413編制范圍714投資估算與資金籌措1015結(jié)論11第二章區(qū)域概況1221社會經(jīng)濟發(fā)展水平1222自然條件1323相關(guān)規(guī)劃指導1424工程條件16第三章工程建設(shè)必要性分析20第四章主要工程內(nèi)容2341道路建設(shè)工程2342綠化建設(shè)工程5243水利工程6044水網(wǎng)改造工程6245電網(wǎng)改造工程6946污染治理工程7347農(nóng)民集中居住小區(qū)建設(shè)工程75第五章項目組織與實施計劃8851組織管理8852建設(shè)管理8853施工管理8954資金使用管理89第一章第一章概述概述11項目背景項目背景111項目名稱某地區(qū)社會主義新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程可行性研究報告112項目實施主體某公司113項目建設(shè)的必要性分析和現(xiàn)實意義1農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)是協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，解決“三農(nóng)問題”的需要。目前由于某地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，城鄉(xiāng)發(fā)展差距持續(xù)擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展的不協(xié)調(diào)狀態(tài)，成為妨礙經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要隱患。表現(xiàn)在城鄉(xiāng)收入差距持續(xù)擴大、城鄉(xiāng)居民生活水平差距不斷擴大、城鄉(xiāng)醫(yī)療保健水平差距不斷擴大、城鄉(xiāng)教育水平差距不斷擴大；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會發(fā)展中的不公平問題尤其突出；城鄉(xiāng)制度創(chuàng)新嚴重失調(diào)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民面臨權(quán)益保護和發(fā)展機會上的高度平等。只有加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能促進城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)狀況的根本改善，這不僅是貫徹科學發(fā)展觀的必然要求，也是解決“三農(nóng)問題”、構(gòu)建和諧社會必須解決的問題所在。2農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)是貫徹黨的十六屆六中全會和省第十一次黨代會、省農(nóng)村工作會議精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需

簡介：XX縣片區(qū)片區(qū)農(nóng)村小型基村小型基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)施綜合建合建設(shè)項設(shè)項目可行性研究報告項目名稱項目名稱XX項目主管單位項目主管單位XX項目承辦單位項目承辦單位XX項目責任人項目責任人XX項目編制項目編制XX項目審定項目審定XXXXXX項目區(qū)項目區(qū)XX項目技術(shù)指導項目技術(shù)指導XX項目編制人員項目編制人員撰稿撰稿制圖制圖目錄1基本情況111XX鎮(zhèn)基本情況1111地理位置1112氣候、水文、土壤1113社會經(jīng)濟發(fā)展狀況212項目區(qū)基本情況5121基本農(nóng)田5122農(nóng)田水利6123交通6124項目實施目標62項目建設(shè)的必要性和可行性分析721項目建設(shè)的必要性722項目建設(shè)的可行性93項目供需水量平衡分析1031灌溉水源條件分析1032項目需水分析11321農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)1133水資源供需平衡分析154指導思想，奮斗目標及遵循原則1741指導思想1742奮斗目標1843遵循原則185主要建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)1951主要建設(shè)內(nèi)容19

簡介：1食品加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目食品加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告可行性研究報告3供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB5005295）10KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范（GB5005394）3110KV高壓配電裝置（GB5006092）架空配電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程（SDJ2061987）低壓配電設(shè)計規(guī)范（GB5005495）民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T1692）建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（GB5005F－94）1616建設(shè)規(guī)模與目標建設(shè)規(guī)模與目標項目規(guī)劃用地面積2200萬平方米，其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程包括“七通一平”和配套設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施工程定位于功能齊全、布局合理、相互協(xié)調(diào)。不僅能為進駐企業(yè)提供良好硬件條件，也為實現(xiàn)該園區(qū)科技含量一流、研發(fā)功能鮮明、地方特色明顯、以食品深加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目的發(fā)展目標提供了保障。XXXX食品加工園區(qū)共劃分出科研研發(fā)、倉儲物流、綠色有機食品、飲料加工、酒類加工、乳制品加工、肉制品加工、果蔬加工稻米糧油加工、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)十個產(chǎn)業(yè)區(qū)，另外還有管理辦公、商業(yè)服務(wù)、市政設(shè)施、綠地等。企業(yè)全部進園后預(yù)計可實現(xiàn)年稅收8320萬元。（各產(chǎn)業(yè)集群區(qū)和其他辦公商業(yè)及公共建筑區(qū)不屬于本工程投資范圍。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建筑由進駐企業(yè)建設(shè)，公共建筑由遼中縣政府建設(shè)）。1717建設(shè)內(nèi)容建設(shè)內(nèi)容該項目建設(shè)內(nèi)容為XXXX食品加工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程，即電力工

簡介：XXXX工業(yè)園工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（一期）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（一期）可行性研究報告可行性研究報告XX國際工程咨詢公司國際工程咨詢公司二零一一年九月二零一一年九月附表附表建設(shè)工程費用估算表建設(shè)工程費用估算表附圖附圖XXXX工業(yè)園（一期）用地規(guī)劃圖工業(yè)園（一期）用地規(guī)劃圖XXXX工業(yè)園（一期）給水規(guī)劃圖工業(yè)園（一期）給水規(guī)劃圖XXXX工業(yè)園（一期）排水規(guī)劃圖工業(yè)園（一期）排水規(guī)劃圖

簡介：京審計審計學院學院加強會計基礎(chǔ)工作工作規(guī)范化建范化建設(shè)實設(shè)實施方案施方案為加強我校會計基礎(chǔ)工作，建立和完善各項財務(wù)管理制度，進一步促進財務(wù)工作的規(guī)范化、制度化，全面提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量和財務(wù)管理水平，根據(jù)中華人民共和國會計法和財政部會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、會計電算化工作規(guī)范、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法等財經(jīng)法規(guī)，按照江蘇省教育廳直屬學校（單位）會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核暫行辦法要求，結(jié)合我校實際，制定本方案。一、一、組織組織機構(gòu)機構(gòu)學校成立會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組，由校領(lǐng)導、財務(wù)處、各獨立核算單位組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的實施。領(lǐng)導小組成員如下組長王會金副組長嚴華麟?yún)菓c龍羅小林組員（以姓氏筆畫為序）吳學軍張志乾姜琳琳蔡雪輝學校會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在財務(wù)處，成員如下主任嚴華麟副主任吳學軍成員（以姓氏筆畫為序）王庭華包建玲姜琳琳蔡雪輝詳細內(nèi)容見附件江蘇省教育廳直屬學校（單位）會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核暫行辦法。四、四、實施步施步驟我校會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的實施分四個階段進行。（一）宣傳學習階段（2010年9月）各有關(guān)單位要按照上級要求，組織有關(guān)人員認真學習國家及江蘇省有關(guān)法規(guī)制度，利用多種形式廣泛宣傳加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的重要性和必要性，統(tǒng)一各級領(lǐng)導和廣大財會人員對會計基礎(chǔ)工作重要性的認識，制訂會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的具體實施方案。（二）自查自糾階段（2010年10月－2011年3月）各有關(guān)單位要對照會計法、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和江蘇省教育廳直屬學校（單位）會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核暫行辦法（見附件）等有關(guān)制度要求，指定專人負責，認真查找存在的問題，有針對性地提出整改方案，逐項進行整改。整改方案應(yīng)包括單位會計基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀、整改具體項目、內(nèi)容、措施、目標、完成時間、整改負責人等等。各單位在整改的基礎(chǔ)上進行自評打分，形成本單位的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范自查自評報告，報送學校會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。自查自評報告應(yīng)包含如下內(nèi)容會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動實施方案，對照標準進行檢查整改的工作報告，內(nèi)部各項管理制度，其他有關(guān)資料。（三）檢查整改階段（2011年4月－2011年8月）