簡(jiǎn)介：1江蘇明盛化工有限公司反應(yīng)裝置內(nèi)剩余物料處置及設(shè)施清洗置換方案反應(yīng)裝置內(nèi)剩余物料處置及設(shè)施清洗置換方案江蘇明盛化工有限公司2018年7月5日3三、隱患排查三、隱患排查公司處置物料領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)阮海興帶領(lǐng)小組成員對(duì)涉及物料處置的H酸二車間、對(duì)位酯車間、硫酸車間和資源綜合利用車間，包括反應(yīng)釜、設(shè)備、管道、配電、以及各安全、環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人、及時(shí)整改，確保處置安全。此次處理全部是車間因緊急停車后，留在生產(chǎn)設(shè)施中的物料半成品，無(wú)易燃、易爆溶劑無(wú)重大安全隱患。四、處置準(zhǔn)備四、處置準(zhǔn)備⑴副組長(zhǎng)彭春嘉組織各車間負(fù)責(zé)人和員工分別檢查各自車間崗位的設(shè)備設(shè)施、閥門管道、儀器儀表是否完好；⑵倪張甫組織員工人員檢查機(jī)、泵潤(rùn)滑系統(tǒng)是否缺油；全面檢查電氣系統(tǒng)電器設(shè)備、設(shè)施、線路、控制系統(tǒng)是否完好，絕緣狀況是否良好；⑶范志昕組織檢查尾氣系統(tǒng)是否暢通，設(shè)備完好情況；⑷王永剛組織檢查各崗位工器具是否齊全；⑸周廣祥負(fù)責(zé)檢查各崗位應(yīng)急器材配備情況；⑹錢線負(fù)責(zé)對(duì)上崗工人進(jìn)行培訓(xùn)；五、物料處置五、物料處置本次物料處理嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程處置。1、H酸車間設(shè)備中有硝化中間體酸車間設(shè)備中有硝化中間體768M，處置方案，處置方案車間責(zé)任人王永剛，責(zé)任班長(zhǎng)車間責(zé)任人王永剛，責(zé)任班長(zhǎng)XXX、XXX物料配置硝化中間體物料配置硝化中間體15噸（反應(yīng)塔中）噸（反應(yīng)塔中）、氯氣、氯氣7噸（氯氣庫(kù)噸（氯氣庫(kù)

簡(jiǎn)介：附錄附錄A（規(guī)范性附錄）（規(guī)范性附錄）監(jiān)理單位用表監(jiān)理單位用表監(jiān)理單位用表為A類表，由工程監(jiān)理單位或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)，共包括10份表格，具體內(nèi)容如下A）總監(jiān)理工程師任命書（見(jiàn)表A1）B）工程開(kāi)工令（見(jiàn)表A2）C）監(jiān)理通知單（見(jiàn)表A3）D）監(jiān)理報(bào)告（見(jiàn)表A4）E）工程暫停令（見(jiàn)表A5）F）旁站記錄（見(jiàn)表A6）G）工程復(fù)工令（見(jiàn)表A7）H）工程款支付證書（見(jiàn)表A8）I）平行檢驗(yàn)記錄（見(jiàn)表A9）J）監(jiān)理文件資料移交申請(qǐng)表（見(jiàn)表A10）表A2A2工程開(kāi)工令工程開(kāi)工令工程名稱編號(hào)致（承包單位）經(jīng)審查，本工程已具備施工合同約定的開(kāi)工條件，現(xiàn)同意你方開(kāi)始施工，開(kāi)工日期為年月日。附件工程開(kāi)工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)資格印章）年月日注本表建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包單位各一份。

簡(jiǎn)介：GBT233312012能源管理體系要求前言本標(biāo)準(zhǔn)等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO500012011能源管理體系要求及使用指南。本標(biāo)準(zhǔn)按照GBT112008給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)代替了GBT233312009，與GBT233312009相比主要變化如下增加了“邊界”（見(jiàn)31）、“持續(xù)改進(jìn)”（見(jiàn)32）、“糾正”（見(jiàn)33）、“糾正措施”（見(jiàn)34）、“能源消耗”（見(jiàn)37）、“能源管理團(tuán)隊(duì)”（見(jiàn)310）、“能源措施參數(shù)”（見(jiàn)313）、“能源評(píng)審”（見(jiàn)315）、“能源服務(wù)”（見(jiàn)316）、“能源使用”（見(jiàn)318）、“相關(guān)方”（見(jiàn)319）、“內(nèi)部審核”（見(jiàn)320）、“不符合”（見(jiàn)321）、“組織”（見(jiàn)322）、“預(yù)防措施”（見(jiàn)323）、“程序”（見(jiàn)324）、“記錄”（見(jiàn)325）、“范圍”（見(jiàn)326）、“主要能源使用”（見(jiàn)327）和“最高管理者”（見(jiàn)328）等術(shù)語(yǔ)；修改了“能源”（見(jiàn)35）、“能源基準(zhǔn)”（見(jiàn)36）和“能源績(jī)效”（見(jiàn)312）的定義；修改了有關(guān)“總要求”（見(jiàn)41）、“管理職責(zé)”（見(jiàn)42）、“能源方針”（見(jiàn)43）、“策劃”（見(jiàn)44）、“實(shí)施與運(yùn)行”（見(jiàn)45）、“檢查”（見(jiàn)46）、“管理評(píng)審”（見(jiàn)47）等各部分內(nèi)容的具體要求；刪除了“能源因素”和“能源管理標(biāo)桿”術(shù)語(yǔ)。本標(biāo)準(zhǔn)中“能源”、“能源使用”、“能源消耗”等術(shù)語(yǔ)與我國(guó)能源領(lǐng)域中的習(xí)慣定義存在差別，此類術(shù)語(yǔ)僅應(yīng)用于能源管理體系的實(shí)施、應(yīng)用過(guò)程，從而確保與ISO50001協(xié)調(diào)一致。本標(biāo)準(zhǔn)還做了下列編輯性的修改管理融入組織的日?；顒?dòng)中。能源管理過(guò)程中的PDCA方法總結(jié)如下策劃實(shí)施能源評(píng)審，明確能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)，制定能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案，從而確保組織依據(jù)其能源方針改進(jìn)能源績(jī)效；實(shí)施履行能源管理實(shí)施方案；檢查對(duì)運(yùn)行的關(guān)鍵特性和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)照能源方針和目標(biāo)評(píng)估確定實(shí)現(xiàn)的能源績(jī)效，并報(bào)告結(jié)果；改進(jìn)采取措施，持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效和能源管理體系。圖1能源管理體系運(yùn)行模式

簡(jiǎn)介：化工企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)規(guī)范GB5048920092009年10月1日起實(shí)施目錄目錄前言21總則22術(shù)語(yǔ)23廠址選擇231一般規(guī)定232技術(shù)要求233居住區(qū)24化工區(qū)總體布置241一般規(guī)定242交通運(yùn)輸243公用工程設(shè)施244倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施245居住區(qū)246施工基地及施工用地247固體廢物堆場(chǎng)25總平面布置251一般規(guī)定252生產(chǎn)設(shè)施253公用工程及輔助生產(chǎn)設(shè)施254倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施255運(yùn)輸設(shè)施256行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施26豎向設(shè)計(jì)261一般規(guī)定262設(shè)計(jì)標(biāo)高的確定263階梯式豎向設(shè)計(jì)264場(chǎng)地排水265土石方工程27管線綜合布置271一般規(guī)定272地下管線273地上管線28綠化設(shè)計(jì)281一般規(guī)定282綠化布置及植物選擇283衛(wèi)生防護(hù)林帶29運(yùn)輸設(shè)計(jì)291一般規(guī)定292企業(yè)鐵路21總則總則101為統(tǒng)一化工企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)原則和技術(shù)要求，使化工企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)符合國(guó)家的工程建設(shè)方針政策，做到技術(shù)先進(jìn)、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、布置合理、生產(chǎn)安全、方便管理，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，制定本規(guī)范。102本規(guī)范適用于除礦山外的化工企業(yè)的新建、擴(kuò)建和改建工程的總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)。103化工企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)201逆溫層INVERSIONLAYER對(duì)流層中出現(xiàn)的氣溫隨高度增加而升高的大氣層。202化工區(qū)CHEMICALWKSAREA由多個(gè)化工企業(yè)和相關(guān)聯(lián)的企業(yè)組成自成一體的區(qū)域。203管理服務(wù)區(qū)MANAGEMENTSERVICEAREA化工區(qū)內(nèi)為多個(gè)化工廠服務(wù)的行政管理、商貿(mào)和生活服務(wù)區(qū)域。204居住區(qū)RESIDENTIALAREA具有一定人口和用地規(guī)模，人們?nèi)粘Ｉ罹幼〉牡胤健?05倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施STAGEFACILITY化工區(qū)或化工廠內(nèi)公用的倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、儲(chǔ)罐區(qū)。206固體廢物堆場(chǎng)SOLIDWASTEDUMPFIELD化工區(qū)暫時(shí)不能處理的固體廢物存放區(qū)。207施工基地CONSTRUCTIONBASE化工區(qū)建設(shè)期間，各施工單位集中的臨時(shí)生產(chǎn)和生活區(qū)。208自備熱電站SELFSUPPLYHEATINGPOWERSTATION化工區(qū)或化工廠內(nèi)以供熱為主要功能的熱電廠。209集中供熱鍋爐房CENTRALHEATINGBOILERHOUSE為化工區(qū)或化工廠的各廠或車間供熱的鍋爐房。2010廠區(qū)PLANTAREA由生產(chǎn)設(shè)施或裝置、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施等組成的區(qū)域。2011生產(chǎn)區(qū)PRODUCTIONAREA指為完成生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)設(shè)施或裝置集中布置的區(qū)域。2012工藝裝置PROCESSUNITS按工藝流程完成一個(gè)完整的生產(chǎn)過(guò)程的組合體，包括生產(chǎn)區(qū)含若干個(gè)生產(chǎn)單元、裝置儲(chǔ)罐及棚庫(kù)、控制及配電室、污水預(yù)處理等設(shè)施。2013輔助生產(chǎn)設(shè)施AUXILIARYPRODUCTIONFACILITIES配合主要生產(chǎn)裝置完成其生產(chǎn)過(guò)程而必需的設(shè)施，如罐區(qū)、中央化驗(yàn)室、污水處理場(chǎng)、維修間、火炬等。2014公用工程設(shè)施PUBLICENGINEERINGFACILITIES指水、電、氣、汽、冷凍水等設(shè)施的統(tǒng)稱，如循環(huán)水系統(tǒng)、變配電所、鍋爐房、空壓站、冷凍站等。2015運(yùn)輸設(shè)施TRANSPTATIONFACILITIES為完成特定物流而設(shè)置的專用鐵路、道路、碼頭等相關(guān)的設(shè)施及裝卸機(jī)具。2016行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施區(qū)ADMINISTRATIONOFFICELIVINGSERVICINGFACILITYAREA在廠區(qū)內(nèi)為工廠生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營(yíng)管理而獨(dú)立設(shè)置的行政辦公樓、食堂、浴室、急救站、倒班宿舍、

簡(jiǎn)介：1中歐清潔與可再生能源學(xué)院中歐清潔與可再生能源學(xué)院CHINAEUCHINAEUINSTITUTEINSTITUTEFFCLEANCLEANRENEWABLERENEWABLEENERGYENERGY雙碩士研究生培養(yǎng)方案雙碩士研究生培養(yǎng)方案（授工學(xué)學(xué)位）一、培養(yǎng)目標(biāo)一、培養(yǎng)目標(biāo)“中歐清潔與可再生能源學(xué)院”培養(yǎng)的研究生應(yīng)具備清潔與可再生能源方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，并在太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、能源效率中的一個(gè)方向上有較深入研究，了解該領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的科學(xué)和技術(shù)現(xiàn)狀以及發(fā)展方向，了解中國(guó)和歐洲的能源政策和法規(guī)；具有獨(dú)立分析和解決相關(guān)專門技術(shù)問(wèn)題的能力，有求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度和良好的科研道德、勇于創(chuàng)新、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，熟練掌握英語(yǔ)，能流利使用英語(yǔ)交流和寫作。可以勝任和清潔與可再生能源相關(guān)的高級(jí)工程技術(shù)崗位和管理崗位，具有較強(qiáng)的研究、決策、規(guī)劃和實(shí)施能力。二、專業(yè)方向二、專業(yè)方向1太陽(yáng)能2風(fēng)能4地?zé)崮?能源效率3生物質(zhì)能三、學(xué)制和學(xué)期計(jì)劃三、學(xué)制和學(xué)期計(jì)劃學(xué)校對(duì)碩士研究生實(shí)行“以兩年為基礎(chǔ)的彈性學(xué)制”，歐方碩士學(xué)制為2年，中方碩士學(xué)制為3年。第一學(xué)年以課程學(xué)習(xí)為主；第二學(xué)年以實(shí)習(xí)和學(xué)位論文課題研究為主，包括可再生能源相關(guān)的公司、設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)、高校實(shí)驗(yàn)室等單位進(jìn)行為期612個(gè)月的實(shí)習(xí)和研究。各學(xué)期的主要任務(wù)安排如下表3五、課程設(shè)置及學(xué)分分配五、課程設(shè)置及學(xué)分分配雙碩士學(xué)位培養(yǎng)的課程安排見(jiàn)下表。類別課程課程代碼課程名稱學(xué)時(shí)學(xué)分季節(jié)開(kāi)課單位備注408602自然辯證法概論181春秋馬克思主義學(xué)院408601中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研究362春秋馬克思主義學(xué)院411500第一外國(guó)語(yǔ)（英語(yǔ)）322秋、春外國(guó)語(yǔ)學(xué)院公共必修課程人文類或理工類或其它類課程1秋碩士研究生階段必修≥6學(xué)分011500矩陣論483秋數(shù)學(xué)學(xué)院011501數(shù)理統(tǒng)計(jì)483秋數(shù)學(xué)學(xué)院122500可再生能源基礎(chǔ)理論≥483秋中歐能源學(xué)院122501可再生能源概論（全英）≥322秋中歐能源學(xué)院能源學(xué)院122502可再生能源政策與管理（全英）≥161秋中歐能源學(xué)院122503太陽(yáng)能基礎(chǔ)（全英）≥322春中歐能源學(xué)院122505風(fēng)能基礎(chǔ)（全英）≥322春中歐能源學(xué)院122506生物質(zhì)能基礎(chǔ)（全英）≥322春中歐能源學(xué)院122507地?zé)崮芑A(chǔ)（全英）≥322春中歐能源學(xué)院122508能源效率基礎(chǔ)（全英）≥322春中歐能源學(xué)院一級(jí)、二級(jí)學(xué)科基礎(chǔ)課122509電力基礎(chǔ)分布式發(fā)電系統(tǒng)與微網(wǎng)（全英）≥322春中歐能源學(xué)院122510太陽(yáng)能技術(shù)（國(guó)際一流、全英）≥644秋中歐能源學(xué)院122511風(fēng)能技術(shù)（國(guó)際一流、全英）≥644秋中歐能源學(xué)院122512生物質(zhì)能技術(shù)（國(guó)際一流、全英）≥644秋中歐能源學(xué)院122513地?zé)崮芗夹g(shù)（國(guó)際一流、全英）≥644秋中歐能源學(xué)院122515電能效率（全英）≥644秋中歐能源學(xué)院122516熱能效率（全英）≥644秋中歐能源學(xué)院122514氫能（全英）≥644秋中歐能源學(xué)院122517能源變換與并網(wǎng)控制（全英）≥644秋中歐能源學(xué)院122518建筑節(jié)能（全英）≥644秋中歐能源學(xué)院碩士專業(yè)選修課程122519能源經(jīng)濟(jì)學(xué)與系統(tǒng)生命周期分析（全英）≥644秋中歐能源學(xué)院能源學(xué)院學(xué)位課程（注明全英課程和國(guó)際一流課程）跨一級(jí)學(xué)科課程2春、秋≥2學(xué)分

簡(jiǎn)介：能源管理體系手冊(cè)能源管理體系手冊(cè)文件編號(hào)文件編號(hào)WFSYNYSCA2017WFSYNYSCA2017編制能源管理體系建設(shè)工作組制能源管理體系建設(shè)工作組審核核王丙軍王丙軍批準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)軍時(shí)軍20170606發(fā)布發(fā)布20170606實(shí)施實(shí)施454文件4541文件要求4542文件控制程序455運(yùn)行控制456設(shè)計(jì)457能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)46檢查461監(jiān)視、測(cè)量與分析462合規(guī)性評(píng)價(jià)463能源管理體系的內(nèi)部審核464不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施465記錄控制47管理評(píng)審471總則472管理評(píng)審的輸入473管理評(píng)審的輸出附錄一能源網(wǎng)絡(luò)圖附錄二提純生產(chǎn)工藝流程圖

簡(jiǎn)介：公路工程公路工程工程名稱巫溪縣大河鄉(xiāng)沈家片區(qū)公路工程編號(hào)001施工組織設(shè)計(jì)方案編制編制編制批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)重慶銘豐建筑工程有限公司重慶銘豐建筑工程有限公司二二00一七年十月十日一七年十月十日一七年十月十日一七年十月十日2二、具體措施8第四章第四章施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)8第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)8一、主要負(fù)責(zé)人及各部門職責(zé)9第五章第五章主要分項(xiàng)工程的施工方法主要分項(xiàng)工程的施工方法15第一節(jié)綜合機(jī)械化施工方案15第二節(jié)測(cè)量控制15一、測(cè)量工作程序15二、控制系統(tǒng)的建立16三、放線控制16第三節(jié)土方挖填工程16一、土方開(kāi)挖17二、路基土石方填筑19第四節(jié)路面工程27一、石渣調(diào)平層27二、水泥混凝土路面施工27第五節(jié)涵管工程34第六節(jié)擋土墻砌筑（M75漿砌塊石）35第六章第六章施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及資源計(jì)劃施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及資源計(jì)劃38第一節(jié)編制依據(jù)及原則38一、編制依據(jù)38二、編制原則38

簡(jiǎn)介：2015年化工工程師年化工工程師基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)高等數(shù)學(xué)第四章高等數(shù)學(xué)第四章第四章第四章微分學(xué)的應(yīng)用微分學(xué)的應(yīng)用一、本章學(xué)習(xí)要求與內(nèi)容提要一、本章學(xué)習(xí)要求與內(nèi)容提要（一）學(xué)習(xí)要求（一）學(xué)習(xí)要求1了解羅爾中值定理、拉格朗日中值定理與柯西中值定理2會(huì)用洛必達(dá)法則求未定式的極限3掌握利用一階導(dǎo)數(shù)判斷函數(shù)的單調(diào)性的方法4理解函數(shù)的極值概念，掌握利用導(dǎo)數(shù)求函數(shù)的極值的方法，會(huì)解簡(jiǎn)單一元函數(shù)的最大值與最小值的應(yīng)用題5會(huì)用二階導(dǎo)數(shù)判斷函數(shù)圖形的凹性及拐點(diǎn)，能描繪簡(jiǎn)單函數(shù)的圖形重點(diǎn)重點(diǎn)用洛必達(dá)法則求未定式的極限，利用導(dǎo)數(shù)判斷函數(shù)的單調(diào)性與圖形凹性及拐點(diǎn)，利用導(dǎo)數(shù)求函數(shù)的極值的方法以及求簡(jiǎn)單一元函數(shù)的最大值與最小值的應(yīng)用題（二）內(nèi)容提要（二）內(nèi)容提要11三個(gè)微分中值定理三個(gè)微分中值定理⑴羅爾（ROLLE）定理如果函數(shù)滿足下列三個(gè)條件XFY①在閉區(qū)間上連續(xù)BA②在開(kāi)區(qū)間內(nèi)可導(dǎo)BA③BFAF則至少存在一點(diǎn)使BA0F⑵拉格朗日（LAGRANGE）中值定理如果函數(shù)滿足下列兩個(gè)條件XFY①在閉區(qū)間上連續(xù)；BA②在開(kāi)區(qū)間內(nèi)可導(dǎo)BA則至少存在一點(diǎn)，使得或BAABAFBFFABFAFBF⑶柯西（CAUCHY）中值定理如果函數(shù)與滿足下列兩個(gè)條件XFXG①在閉區(qū)間上連續(xù)；BA②在開(kāi)區(qū)間內(nèi)可導(dǎo)，且BA0BAXXG則在內(nèi)至少存在一點(diǎn)，使得BA內(nèi)由小增大經(jīng)過(guò)時(shí)，如果0X①由正變負(fù)，那么是的極大值點(diǎn)，是的極大值；XF0XXF0XFXF②由負(fù)變正，那么是的極小值點(diǎn)，是的極小值；XF0XXF0XFXF③不改變符號(hào)，那么不是的極值點(diǎn)XF0XXF⑸極值的第二充分條件設(shè)函數(shù)在點(diǎn)處有二階導(dǎo)數(shù)，且，，則是函數(shù)的XF0X00XF00XF0XXF極值點(diǎn)，為函數(shù)的極值，且有0XFXF①如果，則在點(diǎn)處取得極大值；00XFXF0X②如果，則在點(diǎn)處取得極小值00XFXF0X5函數(shù)的最大值與最小值函數(shù)的最大值與最小值在閉區(qū)間上連續(xù)函數(shù)一定存在著最大值和最小值連續(xù)函數(shù)在閉區(qū)間上的最大值和最小值只可能在區(qū)間內(nèi)的駐點(diǎn)、不可導(dǎo)點(diǎn)或閉區(qū)間的端點(diǎn)處取得6函數(shù)圖形的凹、凸與拐點(diǎn)函數(shù)圖形的凹、凸與拐點(diǎn)⑴曲線凹向定義若在區(qū)間內(nèi)曲線各點(diǎn)的切線都位于該曲線的下方，BAXFY則稱此曲線在內(nèi)是向上凹的（簡(jiǎn)稱上凹，或稱下凸）；若曲線各點(diǎn)的切線都BAXFY位于曲線的上方，則稱此曲線在內(nèi)是向下凹的（簡(jiǎn)稱下凹，或稱上凸）BA⑵曲線凹向判定定理設(shè)函數(shù)在區(qū)間內(nèi)具有二階導(dǎo)數(shù)，BA①如果在區(qū)間內(nèi)，則曲線在內(nèi)是上凹的BA0XFXFYBA②如果在區(qū)間內(nèi)，則曲線在內(nèi)是下凹的BA0XFXFYBA⑶拐點(diǎn)若連續(xù)曲線上的點(diǎn)是曲線凹、凸部分的分界點(diǎn)，則稱點(diǎn)XFY00YXP是曲線的拐點(diǎn)PXFY7曲線的漸近線曲線的漸近線⑴水平漸近線若當(dāng)或或時(shí)，有（為常數(shù)），XXXBXFB則稱曲線有水平漸近線XFYBY⑵垂直漸近線若當(dāng)或或（為常數(shù)）時(shí)，有，AXAXAXAXF

簡(jiǎn)介：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司中國(guó)石油化工集團(tuán)公司石油化工行業(yè)檢修工程石油化工行業(yè)檢修工程預(yù)算定額說(shuō)明預(yù)算定額說(shuō)明2009版中國(guó)石化集團(tuán)上海工程有限公司中國(guó)石化集團(tuán)上海工程有限公司二零一零年二零一零年附錄2施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)表47第二冊(cè)傳動(dòng)設(shè)備50第1章壓縮機(jī)檢修50第2章泵檢修53第3章風(fēng)機(jī)檢修56第4章汽輪機(jī)檢修58第5章干燥、分離機(jī)械檢修58第6章污水處理機(jī)械檢修61第7章產(chǎn)品成型機(jī)械、包裝機(jī)械檢修64第8章起重、輸送設(shè)備檢修66第9章其它機(jī)械設(shè)備檢修68第10章拆除72第11章安裝72附錄1材料單價(jià)表73附錄2施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)表76第三冊(cè)工業(yè)管道78第1章管道檢修78第2章管件檢修79第3章閥門檢修79第4章法蘭檢修80第5章帶壓檢修80第6章拆除81第1節(jié)保護(hù)性拆除81第2節(jié)非保護(hù)性拆除82第7章安裝82第1節(jié)管道安裝83第2節(jié)管件安裝83第3節(jié)閥門安裝84第4節(jié)法蘭安裝85第5節(jié)檢測(cè)和熱處理85

簡(jiǎn)介：第二章第二章保障措施保障措施2121材料保證措施材料保證措施211211材料的質(zhì)量控制材料的質(zhì)量控制材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。（1）通過(guò)書面檢查，外觀檢查，對(duì)材料進(jìn)行檢查，以判斷材料質(zhì)量的等級(jí)，能否用于工程中。（2）施工單位所采購(gòu)的材料符合設(shè)計(jì)和規(guī)范，并附四證一簽。材料到場(chǎng)前24小時(shí)書面通知建設(shè)和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，如不符合要求，由施工單位安排運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的材料。（3）材料到場(chǎng)后，施工單位由專職質(zhì)量員和材料員對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽證，并負(fù)責(zé)妥善保管。（4）施工單位采購(gòu)材料前，先提供一部分樣品，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收確認(rèn)后，再大量采購(gòu)。（5）合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按設(shè)計(jì)圖紙和定額用量編制材料月、周申報(bào)計(jì)劃，由建設(shè)單位審核后落實(shí)材料分批進(jìn)場(chǎng)。212212質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手段質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手段2121選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。我們將采用目測(cè)與實(shí)測(cè)相結(jié)合對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。2122質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對(duì)工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。2123驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開(kāi)始時(shí)完整地積累和保管，做到與施工同步。2241抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。2242作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。2243調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。2244抓好材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。225225經(jīng)濟(jì)保證措施經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常供應(yīng)；確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。226226合同保證措施合同保證措施全面履行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。2323質(zhì)量安全管理措施質(zhì)量安全管理措施231231質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。但是我們一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，因此必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。2311工程質(zhì)量目標(biāo)管理工作（1）質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動(dòng)工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個(gè)項(xiàng)目的施工全過(guò)程形成一個(gè)大家管質(zhì)

簡(jiǎn)介：QNTEP深圳電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QNTEP2080082014能源應(yīng)急預(yù)案2014年07月20日發(fā)布2014年07月25日實(shí)施深圳電力有限公司發(fā)布2前言本標(biāo)準(zhǔn)是按照深圳電力有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作安排制定。制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是規(guī)范深圳電力有限公司能源應(yīng)急預(yù)案。本標(biāo)準(zhǔn)由深圳電力有限公司生產(chǎn)管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由深圳電力有限公司生產(chǎn)管理部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由深圳電力有限公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)起草。制度編號(hào)訂立日期批準(zhǔn)人審核訂立建議人訂立訂立QNTEP20800820142014720修訂編號(hào)修訂日期批準(zhǔn)人修訂審核人修訂建議人修訂修訂

簡(jiǎn)介：勝任素質(zhì)模型管理應(yīng)用系列1某化工企業(yè)勝任素質(zhì)模型說(shuō)明手冊(cè)第一章第一章勝任素質(zhì)模型概述勝任素質(zhì)模型概述（略）第二章第二章公司員工勝任素質(zhì)模型公司員工勝任素質(zhì)模型1公司員工勝任素質(zhì)模型介紹公司員工勝任素質(zhì)模型介紹基于對(duì)某化工企業(yè)的企業(yè)愿景、價(jià)值觀、使命以及戰(zhàn)略目標(biāo)的分析，從中歸納出某化工企業(yè)對(duì)員工在品質(zhì)、能力及知識(shí)三方面的要求，從而確定某化工企業(yè)的勝任素質(zhì)模型。成為世界級(jí)尼龍及中間體制造商成為世界級(jí)尼龍及中間體制造商成為世界級(jí)尼龍及中間體制造商成為世界級(jí)尼龍及中間體制造商愿景愿景價(jià)值觀價(jià)值觀使命使命為社會(huì)提供高品質(zhì)的化纖化工產(chǎn)品為社會(huì)提供高品質(zhì)的化纖化工產(chǎn)品為社會(huì)提供高品質(zhì)的化纖化工產(chǎn)品為社會(huì)提供高品質(zhì)的化纖化工產(chǎn)品能力要求能力要求以客戶為導(dǎo)向的工作能力以客戶為導(dǎo)向的工作能力解決問(wèn)題的應(yīng)變處理能力、解決問(wèn)題的應(yīng)變處理能力、協(xié)同合作精神、促進(jìn)自身協(xié)同合作精神、促進(jìn)自身與他人的職業(yè)發(fā)展與他人的職業(yè)發(fā)展職業(yè)素養(yǎng)要求職業(yè)素養(yǎng)要求開(kāi)拓創(chuàng)新的才干、開(kāi)拓創(chuàng)新的才干、誠(chéng)信自律的品格、誠(chéng)信自律的品格、積極進(jìn)取的精神積極進(jìn)取的精神知識(shí)要求知識(shí)要求對(duì)產(chǎn)品行業(yè)的了解對(duì)產(chǎn)品行業(yè)的了解對(duì)所處崗位業(yè)務(wù)的了解對(duì)所處崗位業(yè)務(wù)的了解創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)新誠(chéng)信誠(chéng)信誠(chéng)信誠(chéng)信敬業(yè)敬業(yè)敬業(yè)敬業(yè)合作合作合作合作勝任素質(zhì)模型管理應(yīng)用系列3這些行為表現(xiàn)可以歸納成若干的主要行為方面。如在勝任素質(zhì)之一團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，有兩個(gè)主要的行為表現(xiàn)方面團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源共享值得一提的是，只要我們所描述的行為表現(xiàn)足以準(zhǔn)確描述一個(gè)員工應(yīng)該如何表現(xiàn)相應(yīng)的勝任素質(zhì)，或明顯說(shuō)明各層級(jí)的區(qū)別即可。我們沒(méi)有必要窮舉所有的行為表現(xiàn)。而且，這些行為表現(xiàn)是所期望達(dá)到的最佳結(jié)果，而不是代表一般的平均水平。下表是對(duì)每個(gè)核心勝任素質(zhì)的主要行為表現(xiàn)方面的說(shuō)明核心勝任素質(zhì)核心勝任素質(zhì)主要行為表現(xiàn)方面主要行為表現(xiàn)方面開(kāi)拓精神開(kāi)拓創(chuàng)新開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)新意識(shí)誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信自律誠(chéng)信自律自律了解需求客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向服務(wù)客戶快速反應(yīng)應(yīng)變能力應(yīng)變能力問(wèn)題解決能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作資源共享表達(dá)能力溝通交流溝通交流理解能力自我發(fā)展人員發(fā)展人員發(fā)展發(fā)展他人2某化工企業(yè)公司勝任素質(zhì)模型某化工企業(yè)公司勝任素質(zhì)模型AA核心勝任素質(zhì)核心勝任素質(zhì)開(kāi)拓創(chuàng)新開(kāi)拓創(chuàng)新定義定義在工作中具有創(chuàng)新精神、保持創(chuàng)新意識(shí)，特別是在沒(méi)有先例或條件不利的情況下能充分發(fā)揮創(chuàng)造力來(lái)完成工作。級(jí)別級(jí)別行為表現(xiàn)行為表現(xiàn)通用1樂(lè)于接受有一定難度的任務(wù)，對(duì)富有挑戰(zhàn)性的工作具有興趣；2主動(dòng)要求新的任務(wù)和工作，為自己設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并采取具體行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)；

簡(jiǎn)介：天天文檔在線聯(lián)系QQ744421982★保密云南云天化股份有限公司云南云天化股份有限公司員工培訓(xùn)體系方案員工培訓(xùn)體系方案（項(xiàng)目組最終版（項(xiàng)目組最終版公司第一版）公司第一版）北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司二零零四年九月二零零四年九月云南云天化股份有限公司員工培訓(xùn)體系方案II第五章技術(shù)工人的培訓(xùn)29第六章特殊工種員工的培訓(xùn)31第四部分專題專項(xiàng)培訓(xùn)管理辦法32第一章總則32第二章專題專項(xiàng)培訓(xùn)的組織與管理33第五部分員工外派培訓(xùn)管理辦法34第一章總則34第二章外派培訓(xùn)人員資格35第三章外派培訓(xùn)處理程序36第四章外派培訓(xùn)人員工資37第五六部分培訓(xùn)流程圖及其說(shuō)明38培訓(xùn)流程圖38培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行流程說(shuō)明39第七部分附件41附件1培訓(xùn)需求調(diào)查表41附件2計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表42附件3員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表43附件4員工培訓(xùn)考核記錄44附件5在職培訓(xùn)總結(jié)表46附件6培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表47附件7在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單48附件8員工培訓(xùn)簽到表49

簡(jiǎn)介：1內(nèi)部市場(chǎng)化工資管理辦法內(nèi)部市場(chǎng)化工資管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)陽(yáng)城分公司管理水平，建立健全陽(yáng)城分公司考核體制提高工作業(yè)績(jī)，打造一流的管理隊(duì)伍，順利完成2012年永登公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)結(jié)合陽(yáng)城分公司實(shí)際情況及現(xiàn)狀，特制定本辦法。1基本原則11堅(jiān)持“保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)”的原則，強(qiáng)化安全管理，調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，切實(shí)從公司利益出發(fā)。12體現(xiàn)“貢獻(xiàn)優(yōu)先，按勞分配”的原則，充分向苦、臟、累、險(xiǎn)、責(zé)任大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位傾斜。13各單位制定本部門工資管理辦法，其條款規(guī)定與公司制度相沖突的，以公司規(guī)定為準(zhǔn)，工資管理辦法要以業(yè)績(jī)定報(bào)酬，做到每一項(xiàng)考核均有據(jù)可查，每一項(xiàng)制度均落實(shí)到位，杜絕平均主義現(xiàn)象。2適用范圍適用公司除年薪制以外的全體從業(yè)人員。3考核原則31客觀性原則對(duì)各部門的相關(guān)工作記錄和文字資料進(jìn)行認(rèn)真審查，以相關(guān)管理職能科室提供的考核數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行考核。32公開(kāi)性原則考核制度細(xì)則明晰，過(guò)程公開(kāi)，結(jié)果公示。33準(zhǔn)確性原則數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，不得隨意更改，綜合考慮，不以偏概全。3核中的爭(zhēng)議。5123考核小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出績(jī)效考核整體要求，對(duì)各期考核結(jié)果的最終審核、審批和調(diào)整及爭(zhēng)議的最終仲裁。5124考核小組辦公室牽頭組織小組成員對(duì)各部門考核，匯總考核結(jié)果，呈送組長(zhǎng)審批后，交相關(guān)部門落實(shí)，并反饋考核結(jié)果。52績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則521目標(biāo)考核指標(biāo)體系管理人員目標(biāo)考核分為兩類，即生產(chǎn)區(qū)管理科室考核和后勤管理科室考核陽(yáng)城分公司各車間、部門目標(biāo)考核指標(biāo)分共性考核指標(biāo)和個(gè)性考核指標(biāo)兩部分。各指標(biāo)依據(jù)與主要工作職責(zé)的關(guān)聯(lián)度、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的服務(wù)重要程度等原則設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)，其中共性考核指標(biāo)包括企業(yè)文化、培訓(xùn)、創(chuàng)新和其他項(xiàng)考核指標(biāo)，個(gè)性考核指標(biāo)包括生產(chǎn)指標(biāo)和安全指標(biāo)。車間、科室管理人員采用百分制績(jī)效考核，具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)陽(yáng)城分公司2012年科室、車間目標(biāo)考核細(xì)則。安全、廉政指標(biāo)為否決項(xiàng)，參照公司的相關(guān)規(guī)定另行考核。522考核評(píng)分辦法依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定各考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況，得出獎(jiǎng)罰金額。科室、車間實(shí)際崗效工資為共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩項(xiàng)工資的加和。53目標(biāo)考核的組織實(shí)施

簡(jiǎn)介：1注冊(cè)化工工程師考試服務(wù)指南一、事項(xiàng)名稱注冊(cè)化工工程師考試二、辦理依據(jù)根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第293號(hào)）、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師管理規(guī)定（建設(shè)部令2005年第137號(hào)）、原人事部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)、和的通知（國(guó)人部發(fā)〔2003〕26號(hào)）文件精神，從2005年起在全國(guó)范圍內(nèi)組織實(shí)施注冊(cè)化工工程師考試三、受理單位及辦理地點(diǎn)濰坊市人事考試中心濰坊市人事考試中心六樓服務(wù)大廳（奎文區(qū)新華路5502號(hào)）及縣市區(qū)報(bào)名審核點(diǎn)四、辦理?xiàng)l件擬申請(qǐng)參加該項(xiàng)考試，且符合相應(yīng)條件的考生，均可按照相應(yīng)程序進(jìn)行五、申請(qǐng)材料（一）應(yīng)試人員本人有效身份證復(fù)印件（核驗(yàn)原件）（二）單位審核蓋章后的年度全國(guó)勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程31個(gè)工作日九、咨詢方式（一）現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)H坊市人事考試中心六樓服務(wù)大廳（奎文區(qū)新華路5502號(hào)）（二）電話咨詢05368221892