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    • 簡介:大恒高效柴油燃燒機項目計劃書,珠海大恒高科實業(yè)有限公司,項目介紹,大恒高效柴油燃燒機是公司自主研發(fā)的高效環(huán)保柴油燃燒設備,設備利用高效乏氧燃燒技術大幅提高燃料燃燒效率實現(xiàn)節(jié)省燃料,減少廢氣排放目標。此技術比傳統(tǒng)燃燒機節(jié)約油耗1840左右,廢氣、碳塵排放只有傳統(tǒng)燃燒機的二十分之一。在柴油燃燒機行業(yè)實現(xiàn)革命性突破。有極強的發(fā)展空間和市場。,運用領域,本公司研發(fā)的高效柴油燃燒機具有燃燒效率高、火焰溫度高、燃料油耗低、污染排放極低等革命性的技術突破優(yōu)勢。可廣泛運用于有色金屬行業(yè)、陶瓷行業(yè)、鍋爐、工業(yè)供熱、居民供熱等領域??蔀榭蛻舸蠓档蜕a成本,實現(xiàn)節(jié)能減排目標。,主要運用領域,節(jié)能效果對比,大恒高效柴油燃燒機極高的燃料燃燒效率實現(xiàn)了極好的節(jié)能效果,可為用戶大幅降低生產成本,提高市場競爭力。,柴油燃燒機油耗對比圖,廢氣排放效果對比,大恒高效柴油燃燒機與傳統(tǒng)柴油燃燒機相比在污染排放方面都具有革命性的優(yōu)勢。各項指標遠低于國家排放標準,可以直接排放無需環(huán)保投入。,柴油燃燒機廢氣排放對比圖,行業(yè)背景,十三五”規(guī)劃中,環(huán)保地位空前提升,投資需求大幅增長。國務院發(fā)布“大氣十條”,并出臺相關治理霧霾的重要舉措。市場發(fā)展,政策施壓迫使相關行業(yè)轉型升級,節(jié)能減排成為提升核心競爭力的關鍵措施。提供高效節(jié)能減排技術服務的企業(yè)將迎來風口式發(fā)展機遇和巨大的成長空間。,市場規(guī)模,一、鋁行業(yè)市場規(guī)模全世界年鋁使用量8000萬噸,中國鋁使用量2800萬噸(不包括二次鋁回收使用,據不完全統(tǒng)計超過1000萬噸)。國內通過柴油熔鋁爐加工鋁材760萬噸。粗略估算使用我公司技術可以年產生經濟效益364億元人民幣。詳細分析見大恒高效熔鋁爐項目計劃書。,市場規(guī)模,二、鍋爐行業(yè)市場規(guī)模截至2014年,我國在用鍋爐6106萬臺,總容量約468480萬蒸噸。燃油鍋爐占15,總容量約69888萬蒸噸。環(huán)保部2013年估計,燃煤鍋爐改造的市場空間近4000億元,年平均市場規(guī)模100億。粗略估算使用我公司技術可以年產生經濟效益360億元人民幣。,市場規(guī)模,三、陶瓷行業(yè)市場規(guī)模2014年中國衛(wèi)生陶瓷制品產量達1961986萬件,銷售收入585億元,陶瓷磚總產量10613億平方米。隨著市場發(fā)展需要,節(jié)能減排政策逐步實施陶瓷行業(yè)窯爐將迎來大范圍升級改造需求。,融資計劃,融資金額3000萬融資方式股權出讓、股權質押、知識產權質押等。股權出讓10,質押另論。資本回收3年,未來投資收益預測,投產第二年實現(xiàn)前期產品投資成本回籠。投產第三年首輪資本投入實現(xiàn)翻倍。投產五到七年實現(xiàn)年利潤收入127個億。十二年投資回報3060倍。,謝謝,聯(lián)系人羅先生電話15706669478郵箱305767812QQCOM,
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    • 簡介:株洲樂泰項目簡介,高克鈞2012710,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,人類靠環(huán)境生存環(huán)境靠科技改變,企業(yè)簡介,株洲樂泰金屬粉末制品有限公司是專業(yè)從事高比重鎢合金、銅鎢合金、及相關鎢產品的制造、加工。產品廣泛應用于航天航空、軍工、醫(yī)療器械、鐘表、機械電子、汽車、裝飾品、首飾等領域。公司擁有雄厚的資金,先進的生產工藝,嚴格的質量管理和國內知名大學的技術支持。產品遠銷日本、美國等市場。產品由注射成型工藝和壓制工藝制成,可生產各類異型產品以及用于醫(yī)療屏蔽及其他用途的大件高密度產品從產品的設計、開發(fā)生產一直到銷售、服務各個環(huán)節(jié)都嚴格確保符合ISO90012000國際質量體系的要求。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,企業(yè)商標介紹,整體G高密度合金,高性能,高質量。LT樂泰公司名稱的拼音頭一個字母高飛預祝公司事業(yè)高速飛躍發(fā)展,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,科研力量,公司研發(fā)隊伍能力強、素質高。公司從事合金材料的研究生產11年,培養(yǎng)和造就了一支業(yè)務素質高、具有創(chuàng)新精神的科研隊伍,并成立了研發(fā)中心,技術骨干能力強。公司現(xiàn)有正式員工54人,大專以上學歷科技人員27人,占員工總數的50,直接參與新產品研發(fā)的9人都具有大專以上學歷,涵蓋了冶金工程、金屬材料工程、材料物理、材料科學與工程等方面的專業(yè)技術。專業(yè)技術人員中教授級工程師一人(享受國家級津貼)1人,高級工程師,1人、工程師9人。并且成立了成立技術中心,有一套完整技術部門的管理制度。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,科研獎勵制度,公司制訂了“科技成果獎勵制度”、“專利管理制度”等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了企業(yè)的科技管理工作,做到了把“自主創(chuàng)新”擺到促進企業(yè)持續(xù)、協(xié)調、快速發(fā)展的突出位置。為調動科技人員的積極性,建立了健全高效的創(chuàng)新激勵機制。為科技人員提供學習深造的機會,從而激勵科技人員為實現(xiàn)企業(yè)價值和自身價值,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新主動性和積極性。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,人力資源配置圖,,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,團隊簡史,2009下半年,“想法確立年與技術開發(fā)起步年”,成立了由董事長牽頭的“技術中心”團隊包含高克鈞、以及企業(yè)部門主管10人。2010年,“專利開發(fā)實施年”,對企業(yè)開發(fā)的新工藝,新產品進行專利申報,累計獲得專利20多項。2011年,“高端技術攻破年”,引進國外先進工藝,消化再吸收,成功的研發(fā)出國內唯一的“高性能旋鍛棒”工藝團,并且團隊增加一名外國籍工程師。2012年,“高企高新申報年投資引進年”,通過前三年的努力,公司取得明顯成果,向國家申請”高新企業(yè)“和”“高新項目”。并且計劃引進投資合作開發(fā)更高性能產品,占有更大市場,得到雙贏。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,產品概要,體育用品(環(huán)保漁墜,飛鏢桿,高爾夫配重塊)醫(yī)療屏蔽(3CC注射器屏蔽件,5CC注射器屏蔽件,移動屏蔽罐)礦山開采(加重桿,配重塊)飛機制造(鉚釘托桿,平衡陀)軍工行業(yè)(穿甲彈彈芯,子母彈彈片)銅鎢合金(電火花電極,電觸頭,喉襯),HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,開發(fā)計劃,免燒漁墜,完成,新工藝環(huán)保型鎢漁墜,產品不需要通過燒結,直接配料后注塑成型,性能和密度達到鉛漁墜的要求且環(huán)保。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,高性旋鍛棒,通過多次熱處理,然后旋鍛機鍛造,讓產品抗拉強度達到1420MPA以上,沖擊功達到120J以上。,完成70,需增加設備,核屏蔽墻,通過自主開發(fā)設計大型真空氫氣燒結爐,焊接爐,用特殊工藝將屏蔽板焊接成屏蔽墻,主要用于核發(fā)電站,以及醫(yī)療屏蔽門。,銅鎢產品氫氣浸滲工藝改進,完成20,需增加設備,研發(fā)經費,解決銅鎢電極,需要采用浸銅方式生產的局限性,特根據本公司現(xiàn)有的設備開發(fā)研究。,完成,熱處理提高合金沖擊韌性,加重桿在使用過程中主要靠沖擊給鉆頭施加壓力,目前加重桿基本上只有沖擊三萬次的壽命,可以通過熱處理改變產品性能。提高沖擊次數,延長產品使用壽命。,完成70,需增加設備,提高鎢鎳銅合金抗拉強度,針對目前國內外生產鎢鎢鎳銅產品脆性大,延伸率沖擊功比較低的特性,想研發(fā)解決技術難點。,完成20,需與高校成立產學研合作,定位目標,環(huán)保鎢漁墜漁墜是釣魚的易耗品,生活中用的漁墜基本上全部是鉛墜,鉛是一種有毒金屬,對生產過程中的工人身體健康造成一定隱患,鉛很容易氧化。鉛呈灰色,表面的鉛灰經常會粘在釣魚人的手上,給垂釣者身體健康造成隱患,而釣到的魚吃了一定的鉛灰,會導致吃魚的人健康也會產生隱患。目前大部分國家已經明令禁止使用鉛,而我們的鎢合金是唯一的替代品,并且生產工藝已經申請國家專利得到保護。軍工配件有著引進國外先進工藝的技術及技術工程師,我們有信心將軍工行業(yè)產品性能研究達到全球最高,最強。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,定位目標,鎢合金屏蔽件由于醫(yī)療技術日新月異,生活中輻射越來越多,已造成新的困擾,這些射線有X射線,伽馬射線,Α射線,Β射線等。為了保護病人以及醫(yī)護人員,有必要使用鎢合金設備來屏蔽這些有害輻射。優(yōu)勢研究人員發(fā)現(xiàn)防輻射能力和材料密度有關,密度越大屏蔽性能越好。鎢合金有著很大的密度,所以它的屏蔽性能很高,且鎢合金產品是環(huán)保產品,比鉛的產品更少有危害。鎢合金產品是用來做屏蔽件的最佳材料,且易加工無毒。鎢合金屏蔽件的運用放射性源盛放器,伽馬輻射屏蔽,屏蔽塊,石油鉆井設備,X射線瞄準儀,鎢合金PET,屏蔽件,癌癥治療設備屏蔽,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,市場預測,項目產品未來5年市場占有率預測,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,融資計劃與用途,項目計劃15億元,本公司已經投資4700萬(包括現(xiàn)在的設備,房子,土地),公司再投入資2000萬,銀行貸款1600萬,本次申請投資4000萬,剩下2700萬為二期投資。使用公司的8-20股份換取1500萬-4000萬資金。其中包含1000萬元的研發(fā)經費、3000萬元新增設備、以及逐月花費。剩余資金用于流動資金,主要用于原材料采購,以及輔助材料和電費,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,營銷模式,構建完善的銷售網絡。通過專業(yè)雜志廣告、參加國內、國際交易會、博覽會、建立企業(yè)網站等宣傳方式進行產品推廣,此外,與相關專業(yè)網站、電子商務網站建立鏈接等電子商務模式的實施也進一步擴大了企業(yè)在目標消費者中的知名度,同時有效控制了營銷成本。公司擁有自營進出口權,在美國、日本等國家建立了營銷網絡和辦事機構,形成了比較完善的國際市場業(yè)務體系,公司90產品遠銷美國、日本、德國、意大利、西班牙等國家,營銷網絡遠銷國外。提供優(yōu)質便捷的服務。公司建立了售前及售后服務體系,主要由公司技術人員及銷售人員來執(zhí)行,技術部根據客戶提供情況,確定技術方案,銷售人員組織報價及送貨工作;產品達到客戶手中以后,由銷售人員全程跟蹤服務,有特別需要時,還要求技術部人員全力進行技術指導。,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,收入損益,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,放映結束謝謝觀賞,HTTP//GBHEAVYTUNGSTENCOM/,期待與您合作一同共創(chuàng)輝煌,
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    • 簡介:,華宣創(chuàng)客模式概述,華宣創(chuàng)客使用互聯(lián)網整合傳統(tǒng)勞動力市場,建立集互聯(lián)網服務平臺、呼叫中心和華宣創(chuàng)客各省、市、縣分站以及各分站所屬連鎖網點為一體的營銷服務平臺,通過免費會員制服務把龐大的零散青年創(chuàng)業(yè)者變?yōu)橛薪M織的團體客戶,并以標準化的服務產品方式,向企業(yè)提供人力資源代理服務并收取傭金;,針對招工企業(yè)、職業(yè)培訓機構的招工、招生的廣告發(fā)布,收取廣告費用;,結合“中國技能培訓工程”,華宣創(chuàng)客以及各分站針對國內5萬家職業(yè)培訓機構、國內企業(yè)2億青年創(chuàng)業(yè)者開展勞動力轉移培訓和職業(yè)技能培訓、職業(yè)技能再培訓和職業(yè)技能鑒定,成為職業(yè)培訓網絡教育平臺,并按照課程收取培訓費;,對經過培訓的學員按照崗位分類,并進行勞務派遣,獲得勞務派遣傭金;,根據國際勞務需求,訂單式組織培訓,并進行國際勞務派遣服務,獲取傭金。,華宣創(chuàng)客模式概述,社會意義通過“中國技能培訓工程”,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者真正成為成功者;,幫助求職者走出家門并改變人生命運;,改變中國傳統(tǒng)勞動力市場運作模式,有效解決招工難與就業(yè)難共存的社會矛盾;,通過解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題,協(xié)助政府根本上解決就業(yè)問題;,使有互聯(lián)網服務非互聯(lián)網用戶,并引領日漸崛起的新創(chuàng)業(yè)階層互聯(lián)網生活方式。,華宣創(chuàng)客模式概述,服務對象精英層政府、媒體、NGO組織、社會團體等所有關注中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題的社會精英階層;,求職者農村剩余勞動力、待業(yè)青年、技校畢業(yè)生農民;,用工方生產型企業(yè)、服務業(yè)(酒店業(yè)、餐飲業(yè)、家政、保安等)、中產家庭、國外企業(yè);,職業(yè)中介機構國內5萬多家職業(yè)中介機構;,職業(yè)技能培訓機構國內5萬多家技工學校、職業(yè)中專、職業(yè)高中、各類職業(yè)培訓學校、陽光工程指定學校;,市場空間及現(xiàn)狀描述,供求信息不對稱,面臨大整合的市場,,1、供求信息傳遞手段落后,就業(yè)渠道不暢,造成“招工難”和“就業(yè)難”的矛盾局面;2、行業(yè)無領導品牌,存在大量黑中介,市場服務不規(guī)范,勞動者的權益得不到有效保障;3、學校教育內容與市場需要嚴重脫軌,畢業(yè)生就業(yè)難,而企業(yè)又急缺合適的技工,出現(xiàn)“技工荒”;4、巨大的國際勞務市場需求;5、2億創(chuàng)客的權益維護和社會保障問題的日益突出;6、1000多萬學子畢業(yè)后在城市沒有出路;7、2000多萬學子畢業(yè)后的職業(yè)技能培訓的巨大需求和供給不足的矛盾;8、2億創(chuàng)客嚴重缺乏職業(yè)技能和職業(yè)技能認證;9、建設社會主義新農村需要大批掌握知識和技能的新一代農民。,,行業(yè)現(xiàn)狀,主要力量,,,,,市場自身發(fā)展要求,政府調控政策支持,國務院的政策支持,會員制創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務平臺,“華宣創(chuàng)客”價值曲線分析圖,高,低,注“華宣創(chuàng)客”依托互聯(lián)網、呼叫中心和連鎖網點為一體的營銷服務平臺,可以提供有豐富的就業(yè)選擇、有保障的后續(xù)服務和增值服務,具有強大的客戶黏性,為創(chuàng)客整體計劃實施提供個人會員群體。,,服務流程示意圖,,訂單,信息,求職者,咨詢,職業(yè)服務,輸送,訂單,個人服務平臺,自主服務平臺,,呼叫中心(電話)無線(3G、短信、WAP),商業(yè)模式框架,,,,,,,,,資產管理,產品/服務,客戶界面,客戶,分銷渠道,職業(yè)服務,家政服務,,合作伙伴,職業(yè)技校,家政/中介,,客戶關系,會員制服務,盈利模式,,成本,市場營銷,產品開發(fā),經營開支,核心競爭力,資源配置,可信的品牌,網上網下結合的營銷服務平臺,品牌管理,服務平臺建設,基于會員數據庫的服務產品開發(fā),標準化服務產品,強大的人力資源組織網絡,家政服務,代理招生,中產家庭,用工企業(yè),呼叫中心,職業(yè)技校,職業(yè)培訓,專業(yè)化服務團隊,代理招聘,服務網點,華宣創(chuàng)客產品服務線,企業(yè)文化,愿景中國第一創(chuàng)客職業(yè)服務、職業(yè)技能培訓、勞務派遣品牌,奉獻誠信勤奮愛心,使命在求職者和用工方之間架起橋梁,提供創(chuàng)新的優(yōu)質服務;為員工提良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間;為投資者創(chuàng)造有競爭力的回報;分擔社會就業(yè)壓力,提高職業(yè)技能,維護創(chuàng)客權益,從根本上扶貧,為社會創(chuàng)造價值。,資金缺乏,導致市場不能集中大規(guī)模開發(fā),延緩了市場開拓速度和產品開發(fā)進度。民工網雖然擁有人才組織的優(yōu)勢,但也正因為這點,使中勞網遠離用工企業(yè)區(qū),企業(yè)資源開拓受限,后期跟蹤服務力量薄弱。雖然擁有了中勞網互聯(lián)網平臺,但產品和內容還不夠豐富,需要進一步加強技術開發(fā)、編輯和客戶服務。公司組織結構相對單一,甚至出現(xiàn)一人身兼數職的現(xiàn)象,導致管理的不規(guī)范和工作效率低。,團隊的使命目標明確,凝聚力強,同時具備了傳統(tǒng)勞務市場運作人才和互聯(lián)網人才。了解傳統(tǒng)勞動力市場的運作模式和市場需求。在實踐中摸索出了商業(yè)模式已經被實踐證明,盈利模式清晰。公司整體的發(fā)展規(guī)劃及市場營銷方案已經得到實踐認可。擁有行業(yè)內領先的互聯(lián)網信息平臺。,中國勞動力市場面臨新一輪的大整合,必將朝著“規(guī)范化、規(guī)?;?、網絡化”的趨勢發(fā)展。中國政府高度重視勞動力轉移和就業(yè)促進工作。勞動力市場行業(yè)內暫無領導品牌,有巨大的發(fā)展空間。中國目前正處于城市轉型的高峰期,每年大約有1800萬來自農村地區(qū)的人口進入城市,目前已經2億。隨著產業(yè)的發(fā)展和人們對就業(yè)觀念的轉變,職業(yè)培訓市場將高速發(fā)展。CNNIC第二十次報告顯示農村互聯(lián)網用戶規(guī)模增速達51,這表明互聯(lián)網在農村會加速普及。,政府對行業(yè)兼管力度加強,相關法律法規(guī)越來越完善,對勞動者權益的保護越來越強。市場目前有大量的個人、中介和學校,競爭混亂無序,導致求職者不信任職業(yè)服務。大量的新興品牌和力量加速進入此行業(yè),必將帶來更加激烈的競爭局面。青年及行業(yè)從人士對互聯(lián)網應用知識的缺乏。隨著“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的發(fā)展,企業(yè)用工的標準肯定會轉變,需要越來越多的技能性人才。,資金需求預算,資金需求預算,為什么要投資我們,華宣創(chuàng)客國內唯一的把網絡、培訓、信息結合在一起的網站,更是唯一的經營公益的網站,地利,身處上海,覆蓋全國,人和,具有實戰(zhàn)經驗的行業(yè)經營團隊,互補的人才結構,巨大的市場空間國務院大力支持面臨大整合的市場,整合平臺公益服務改變中國勞動力市場運作模式,
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    • 簡介:,創(chuàng),業(yè),2019WUZHOUYOUTHENTREPRENEURSHIPANDINNOVATIONCOMPETITIONPROJECTPLAN,計,劃,LOGO,主講人XXX,,CONTENT,目錄,,,PART01第一部分,,公司簡介,,穩(wěn)定,高效,節(jié)能,環(huán)保,4,團隊介紹,公司的創(chuàng)業(yè)團隊是由一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個不可分割的整體,開發(fā)應用先進技術。,團隊介紹,,,團隊介紹,,,,多項技術獲得國家技術專利,填補國內石材工藝的空白,并有多個產品的開發(fā)獲得科技進步獎項。,,,,,資質榮譽,,PART02第二部分,,項目介紹,,經過多年行業(yè)積累的職業(yè)敏感和對市場的大量走訪,我們發(fā)現(xiàn)當前市場上,存在三個問題,磨邊,只能依靠人工,手工通過角磨機,由于石材與石材間對接有誤差,達不到非常理想的效果,灰塵漫天,嚴重污染環(huán)境,對工人的健康也存在很大的隱患,,,,,,,技術舊,2,3,,效率低,1,隱患大,,,行業(yè)前景,,創(chuàng)業(yè)團隊看到了磨邊機的巨大市場前景,在覃祚超的帶領下,靠著堅忍不拔的鉆研精神以及敢于創(chuàng)新的實踐勇氣,經過不懈努力,終于在2015年10月研發(fā)出自動連續(xù)磨邊機。,藤超機械,項目介紹,,有經濟效益,有利于民生,利于提升政府形象,實現(xiàn)全自動化,從而達到了成型,粗磨,精磨一次性完成,提高工作效率。,降低人員勞動強度,免去依靠人工,手工通過角磨機。,獲得國家頒發(fā)的發(fā)明專利,憑借專利成果,成立了岑溪市藤超機械有限公司。,藤超機械,PART03第三部分,,產品服務,,產品服務,,自動連續(xù)磨邊機,PART04第四部分,,網絡營銷方案,,,,,朋友圈推廣,淘寶推廣,微博營銷,微信營銷,,,,,,人人網,PART05第五部分,,項目進度時間安排,經費人員安排,公司計劃多渠道籌集資金50萬元,擴大公司規(guī)模,計劃在現(xiàn)有7個工人的基礎上,再招聘7個有目標、有理想、責任心強的工人加盟公司,不斷開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍。,公司目標,,,,,,地市級以上代理商510家,銷售額在300萬元以上,,2019年,達到500萬銷售額,,2020年,未來三年營收預測,,達到1000萬銷售額,利潤率保持在2040,,2021年,PART06第六部分,,項目預算,效益分析,,藤超機械,藤超機械,藤超機械,PART07第七部分,,風險分析,如何繼續(xù)保持增長問題,建立價格審核制度、壓縮人工成本來對應。,如何解決融資困難問題,希望能得到政府青年創(chuàng)業(yè)資金的支持,如何解決服務不足問題,進行招聘買馬,競聘精英專業(yè)人才,如何面對知名度欠缺問題,不斷升級產品也是拓展市場,如何面對惡意競爭問題,不斷擴大公司規(guī)模,讓產品不斷升級換代,才能牢牢站穩(wěn)市場,,主講人XXX,謝謝聆聽請多指教,
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    • 簡介:1,1,創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計劃書,,1,2,,創(chuàng)業(yè)最壞的結果不是失敗,而是失敗後而未有預算過的打擊和負債累累。所以我們必需切記,作出事前的最壞打算和風險管理,才能夠處變而不驚。,1,3,如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率,以下六個問題,是評估自已有沒有具備處理財務的能力,1,1,4,,問題一你/妳會喜歡數字嗎問題二你/妳常常會把周遭的事情做計算嗎問題三你/妳喜歡利用百分率多過絕對值來陳述事情事情嗎問題四你/妳喜歡管理錢財嗎問題五你/妳知道如何計算賺或賠嗎問題六你/妳會否願意節(jié)衣縮食為了某個嗎目標,1,1,5,創(chuàng)業(yè)者,並不是財務專家或是數學天才,而是要有邏輯運用的能力。不會做主觀判斷的決策,學習利用數字和客觀來處理事情。祗有透過財務的計算就算簡單,才可以降低犯錯的機會率。,1,1,6,創(chuàng)業(yè)路途上必需三心兩意。,信心「路」是由人行出來的,「商機」是由人悟出來的,「一次失敗」不代表永遠失敗。用心把每一個客戶,細心地服務至好。耐心創(chuàng)業(yè)的路途,必定是艱辛、漫長、守候。創(chuàng)意產品、服務、模樣必需要特別。誠意令到客人能產生出信任感。,1,1,7,創(chuàng)業(yè)的五大原則,有創(chuàng)業(yè)基本的個人特質。不熟不做有自已興趣愛好、有熟悉的經驗可以減少失敗率。要衡量自身的條件量已之「才」和「財」以發(fā)揮潛力。選擇有市場和前景、未飽和的行業(yè)。有時亦要借助別人之力。五「省」十「多」。,1,1,8,小本創(chuàng)業(yè)的熱門行業(yè),創(chuàng)意服務類適合需要自由而不歡喜受拘束的創(chuàng)意工作者。專業(yè)諮詢類以提供專業(yè)意見、有良好溝通能力者。技術服務類適合一至多技有真才幹,而並非人人可以學得好。補教照護類適合兒童和老人看顧的專才。生活和娛閑類一般提供民衆(zhòng)日常生活之服務。,1,1,9,,如何寫一篇計劃書包括計劃書的目的與用途。計劃書的編寫重點。,1,1,10,計劃書的目的與用途,描繪公司的生意前景藍圖。給予貸欵人有清的資料。比較業(yè)績表現(xiàn)的尺規(guī)。,1,1,11,計劃書的編寫重點,公司的宗旨和目標。行業(yè)的概況。產品或服務的描述。競爭對手如何直/間接對手本港政、經的情況如何市場定位。行銷策略。財務規(guī)劃。公司內和競爭者的檢視強、弱、機、危的分析。公司結構和管理層的背景。,1,1,12,「某某」健康麵飽店計劃書項目要點,1,1,13,,1,1,14,多謝大家,,1,
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    • 簡介:科研計劃書撰寫,流行病學與衛(wèi)生統(tǒng)計學系何燕YANHE118SINACOM,一、立題依據(BACKGROUND)分析相關領域的國內、外研究歷史、現(xiàn)狀、進展與存在問題,針對該研究領域中存在的問題或爭議,提出自己的研究設想或假說,并列出主要的參考文獻。研究目的、意義、重要性、研究的理論意義和實踐意義,以及處于國際和國內的水平講清楚,使人們了解課題的必要性和重要性。,立項依據對基礎研究,著重結合國際科學發(fā)展趨勢,論述科學意義對應用基礎研究,著重結合學科前沿,圍繞國民經濟和社會發(fā)展中的重要科技問題論述應用前景科學術語、評價用語一定要嚴謹、規(guī)范,立項依據立項依據最好能夠以項目提出的科學問題為線索來組織所闡述的內容,例如,在某領域存在某重要的科學問題,研究的現(xiàn)狀表明該問題中還有什么問題必須要解決,因而提出該項目的研究。最后指出項目研究可能的理論意義和潛在應用前景。,所選擇的研究體系對象,在這里也應該提出。最好能結合科學問題的解決的需要來提出為什么要選擇所研究體系。,參考文獻要引用適當(權威、新、國內專家、自己、標明出處、35篇左右),不能故意漏掉某些重要文獻,立項依據的一般撰寫模式1概括性描述課題所屬研究領域的科學意義和應用價值;2論述所研究領域的國內外研究概況(不等于綜述),特別要指出尚存在的或未解決的問題(可以是13段);3描述自己的前期工作結果,并說明這些工作結果與解決目前國內外尚未解決的問題的關系(可提出工作假說/假設);關鍵性的工作結果可以在文字后附上兩個左右的圖(最好是圖片,其他工作結果可附在后續(xù)工作基礎中,并注明),立項依據的一般撰寫模式4說明本課題究竟去做什么,解決什么問題,這些問題的解決究竟有何科學意義和應用價值/前景(最好能與在國內外研究進展一段中所指出的尚未解決或存在的問題有關聯(lián));5參考文獻非常重要,要寫全,應包含年限新的文獻(也最好引用自己的文獻)注第一次出現(xiàn)的英文縮寫一定要寫出全稱,案例,病例數量的收集受限于病例是否在哨點醫(yī)院就診,且是否為符合監(jiān)測定義的前5例標本采集與否僅僅取決于醫(yī)生是否決定做糞便培養(yǎng),因此系統(tǒng)中收集病例的質量,完全依賴于臨床醫(yī)生的診斷病例是否為食源性,由患者與醫(yī)生主觀判斷,題目XX市食源性疾病流行病學特征及病原學研究,存在的問題,研究內容,分析沙門氏菌、志賀氏菌、副溶血性弧菌、5種致瀉大腸桿菌感染的時間趨勢,描述上述致病菌的高發(fā)季節(jié)、地區(qū)及人群分布特征;用多因素分析方法,探討4種致病菌(沙門氏菌、志賀氏菌、副溶血性弧菌、5種致瀉大腸桿菌)與可疑暴露食品、患者流行病學特征及臨床癥狀之間的關聯(lián);分析沙門氏菌和志賀氏菌血清型分布及變化趨勢,5種致瀉大腸埃希氏菌和志賀氏菌的檢出情況。,申請未獲資助的常見原因,格式審查不符合標準項目組主要成員項目數超項國內外進展了解不夠50缺乏創(chuàng)新技術路線不明晰,二研究目的OBJECTIVES,總體目標用簡潔的文字將本研究的目的寫清楚。原則上,目標要單一、特異。具體目標將總體目標分解為幾個具有操作性的分目標。,三研究的內容,,研究內容分為幾個方面,詳細敘述,文字上不要與后面的研究方法重復,在立論依據部分的介紹基礎上,比較明確的提出為解決所關注科學問題而擬開展的研究內容。即使是探索性研究也要在科學問題的指導下有目的的進行探索,而不能是對很多可能的問題進行面上的探索,顯得泛。,四研究對象PARTICIPANTS,研究對象選擇的關鍵是要有代表性,否則所得結果不能外推。選擇時應考慮幾個問題1.病人的來源要有明確的規(guī)定,選入對象要有代表性。,2、明確納入標準必須符合統(tǒng)一、公認的金標準,不能自定標準。標準盡量有客觀的量化指標。,3、明確拒絕或排除標準要預先明確哪些病人不能進入研究,已進入的病人中途出現(xiàn)哪些情況應該退出研究等標準。注意對象的依從性,和對治療副作用如胃腸出血史病人不適宜用抗炎藥,,,,,氟羅沙星(FLX)與氧氟沙星(OFX)治療細菌性感染228例臨床研究,一、目的用隨機對照研究方法,評價氟羅沙星治療細菌性感染的效果,二、病例的選擇標準急性細菌性感染,1865歲,三、排除條件,1、有嚴重的臟器功能不全者2、感染嚴重者、懷孕和授乳婦女、對喹諾酮類有過敏史者,,,四、分組隨機數字表法進入氟羅沙星實驗組和氧氟沙星對照用藥組,五、治療方法FLX每日400MG/頓服,OFX每日600MG,分23次口服,714天為一療程,五、研究設計DESIGN,1、前瞻性研究隨機化同期對照試驗(實驗流行病學研究)非隨機化同期對照試驗(隊列研究)前-后對照研究歷史性對照,2、回顧性研究(病例對照研究)3、橫斷面研究(現(xiàn)況研究)4、敘述性研究(病例報告等),根據課題選擇合適的設計方案若研究某種治療措施的臨床效果,可以選擇同期隨機雙盲對照試驗;若需要觀察腫瘤的預后,可以選擇隊列研究;若探討某種疾病的危險因素,可以選擇病例對照研究。,六、醫(yī)學倫理道德(ETHICS),倫理委員會與知情同意書是保障受試者權益的主要措施知情同意書(INFORMEDCONSENTFORM)是每位受試者表示自愿參加某一試驗的文件證明。語言要通俗,對于不良反應要充分說明。,,赫爾辛基(HELSINGEN宣言世界醫(yī)學協(xié)會1960發(fā)表,1964在世界醫(yī)學大會上宣讀,1975正式通過。醫(yī)師應當得到研究對象自愿地申明同意,最好是書面的。如果醫(yī)師認為有必要不征求病人同意,則在試驗方案中應當寫明其理由。,七、研究對象抽取與分配方法,隨機化是臨床研究的原則之一,包括隨機抽樣與隨機分組。隨機抽樣是指使每一個適合研究的個體都有同等的機會被抽取作為研究對象。隨機分組是指被抽取的研究對象都有同等的機會被分到治療組或對照組中去。,八、觀察項目與觀察指標,1確定觀察項目觀察項目不能太多,應采取最小化的原則來篩選項目。,2、確定觀察指標(1)指標要有特異性且能用客觀的方法測量(2)指標要有時間性(3)盡量選用定量指標(4)指標所反應的現(xiàn)象必須能夠重復出現(xiàn),而不是偶然現(xiàn)象,干預方法INTERVENTION,研究中的干預措施必須詳細介紹,以藥物研究為例,治療方案至少應包括,(1)藥物的化學成分;(2)給藥途徑;(3)給藥劑量、單次給藥劑量、給藥總劑量;(4)給藥次數;,(5)給藥期限;(6)副作用出現(xiàn)時如何修訂給藥方案;(7)輔助治療方法;(8)藥物的包裝與分發(fā)方法等;(9)藥物的批號和生產廠家。,,,,,應用實例,氟羅沙星(FLX)與氧氟沙星(OFX)治療細菌性感染228例臨床研究,一、目的用隨機對照研究方法,評價氟羅沙星治療細菌性感染的效果,二、病例的選擇標準急性細菌性感染,1865歲,三、排除條件,1、有嚴重的臟器功能不全者2、感染嚴重者、懷孕和授乳婦女、對喹諾酮類有過敏史者,,,第三節(jié)臨床隨機對照試驗應用實例,四、分組隨機數字表法進入氟羅沙星實驗組和氧氟沙星對照用藥組,五、治療方法FLX每日400MG/頓服,OFX每日600MG,分23次口服,714天為一療程,十、樣本大小SAMPLESIZE,樣本估算的原則是保證科研結論具有一定可靠性的條件下,確定所需的最小觀察例數。1、估算樣本量的方法可借助公式或查表2、樣本含量估算的條件,(1)第一類誤差Α,分為單側或雙側。第一類誤差越小,樣本量越大,通常等于005(2)把握度(POWER1Β,把握度越高,樣本量越大,一般定在80或90之間(3)容許誤差Δ,一般根據要求來定(4)總體標準差與總體率Π,由文獻和預試驗求得,決定因素,估算樣本量時應注意的問題(1)一般要求各組的樣本量相等(2)估算應與參考界限相結合(3)估算出的樣本量一般為最小量,研究時可增加1015,以防止因研究過程中的失訪所造成樣本量的不足。,十一、研究進程的監(jiān)督QUALITYCONTROL,臨床研究方面的依從性系指研究對象對治療方案所接受和執(zhí)行的客觀行為及其程度,1、研究計劃的依從性,(1)反應不依從的主要形式有A患者拒絕治療B患者部分接受治療,一旦癥狀減輕,則自行中止治療C患者一開始同意接受,中途因種種原因退出D研究中病人自行換組,(2)依從性的衡量方法A依據其達到治療目的與否,確定依從性大小B應用問卷法,測定依從性C清點剩余的處方藥量,測算依從性D用理化檢驗方法,測定依從性,(3)改善依從性的前提與對策A建立良好的關系B對所研究的疾病診斷必須正確C治療措施有效率D治療措施對患者利大于弊E堅持患者自愿進入的原則F改善研究和醫(yī)療服務,事先要明確研究采取的措施后,可能出現(xiàn)的不良反應,并規(guī)定好處理方法。同時對不常見的毒副作用應立即報告。,2、治療引起的不良反應,及時反饋信息,從一開始就用統(tǒng)計方法處理資料,以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正研究的漏項、缺項等。,3、一般信息與資料處理,目的是避免病人繼續(xù)接受已知是無效的治療。同時,一旦達到研究目的時,隨即停止研究,以防研究期限延長。,4、資料的階段性分析,預先設計好表格,規(guī)定好資料處理時所使用的數據庫軟件和統(tǒng)計軟件,對擬收集的資料的統(tǒng)計處理方法。,十二、表格與數據處理DATAANALYSIS,十三、可能出現(xiàn)的偏倚及控制方法BIAS,,選擇偏倚信息偏倚混雜偏倚,十四、經費預算(BUDGET,主要包括儀器設備、試劑費,交通費,資料處理及印刷費等,十五、管理和時間安排ADMINISTRATIONANDTIMETABLE,應明確項目研究負責人,主要研究人員,主持單位,協(xié)作單位的職責。參加人員的職稱與專業(yè)等都應詳細注明。如為協(xié)作課題,還應寫明成果分享辦法等。,作業(yè)要求內容撰寫一份科研計劃書題目自選要求–A4紙打印–首頁標明姓名,班級和學號–統(tǒng)一交給班長,并簽名登記–交作業(yè)時間2012年月日課上,由班長統(tǒng)已上交(階平樓207何老師,83911779),不受理個人上交的作業(yè),研究計劃書扣分標準研究計劃書撰寫中發(fā)現(xiàn)同學之間有抄襲行為,視情節(jié)輕重扣515分;計劃書內容欠缺者,視內容欠缺的多少扣320分;計劃書主要內容設計在七大方面可根據寫的情況酌情扣分;研究計劃書的整體設計欠協(xié)調,層次結構欠明,書寫不清,酌情扣14分。,課題設計,某醫(yī)生使用柴胡治療了20名前來就診的流感病人,有效人數達18人。據此,該醫(yī)生得出結論柴胡可有效地治療流感。你是否同意該結論為什么若讓你來主持一項研究以驗證柴胡對流感的療效,你將采用哪種研究方法請寫出詳細的研究設計方案。,
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簡介:殯葬服務行業(yè)有限責任公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書策劃方案,主要內容,一、公司概述二、產品與服務三、市場調查與分析四、公司戰(zhàn)略五、管理團隊六、財務分析七、投資與風險八、企業(yè)文化九、企業(yè)的社會責任,公司概述,1、公司名稱、類型公司名稱某某殯葬服務有限責任公司公司類型有限責任公司2、公司宗旨讓逝者靈魂得到安息,讓生者心靈得到撫慰。3、公司經營模式貿易型、服務型4、公司發(fā)展模式連鎖經營5、運作模式11模式,即服務和產品并重。6、公司經營理念搭建逝者的天橋,成為生者的寄托,喪葬服務公司的伙伴,產品與服務,一、產品1、產品的種類棺材類骨灰盒類殯葬環(huán)保產品墓碑石材靈牌位類消毒用品鞋帽被褥遺體包裝園林用品其他如表所示,2、產品SWOT分析,1)產品的優(yōu)勢商品品種齊全,明碼標價,產品綠色環(huán)保。2)產品劣勢產品進價高,貨源不穩(wěn)定,殯葬產品生產市場不完善。3)產品的機會目前殯葬市場上的產品價格昂貴,且質量無法滿足喪戶的需求。4)產品的威脅隨著殯葬行業(yè)走向環(huán)保綠色化,會產生很多更新?lián)Q代的殯葬產品。國家的嚴格控制。,二、服務,本公司服務宗旨嚴格遵守“五化”服務原則溫情化、貼心化、人性化、科學化、規(guī)范化。(1)售前(2)售中服務一條龍收斂化妝防腐冷藏追悼會火化出殯下葬喪宴(3)售后,市場調查與分析,市場調查雞西人口結構調查雞西市總人口19461萬人雞西市014歲3411萬人雞西市014歲男1767萬人雞西市014歲女1645萬人雞西市1564歲14863萬人雞西市1564歲男7619萬人雞西市1564歲女7244萬人雞西市65歲及以上1187萬人雞西市65歲及以上男630萬人雞西市65歲及以上女557萬人,,雞西消費能力調查消費能力高雞西消費思想調查重孝道,看中喪葬,,,市場分析,1、宏觀環(huán)境(1)人口環(huán)境人口已進入老齡化階段,且人口死亡率較高,給殯葬市場提供了巨大的消費空間。(2)政治法律環(huán)境殯葬管理條例統(tǒng)一規(guī)范與管理殯葬實務。對殯葬服務以及殯葬用品的產銷行為作出了指導性規(guī)定。(3)思想文化1)殯葬文化很大程度上體現(xiàn)在祭祀文化上,中國古代祭祀文化的核心主要是敬、孝,正符合公司發(fā)展需要。2)殯葬文化是中國傳統(tǒng)文化中很重要的一部分。3)現(xiàn)代人思想文化的轉變。,2、微觀環(huán)境,(1)行業(yè)現(xiàn)狀優(yōu)勢中國北方地區(qū)殯葬服務公司少,行業(yè)的競爭壓力小。不足1)殯葬職工的文化素質比較低。2)殯葬行業(yè)自身對殯葬服務缺乏認識。3)殯葬管理與殯葬服務的水平非常低。4)殯葬人才少。5)人們對殯葬行業(yè)有歧視態(tài)度。,(2)供應商,殯葬用品生產商主要集中在上海、深圳、廣州、等南方地區(qū)。在黑龍江,生產商比較分散,未成規(guī)模,主要采取自產自銷的方式。供應商少,且價格比較貴。,(3)消費者,喪戶多元化的需求。喪戶對殯葬行業(yè)的不了解使得他們在購買喪葬用品時缺乏理性。中華民族的傳統(tǒng)思想影響著中國人的消費習慣,只要葬禮風光就好,至于花多少錢都無所謂。結果造成有錢人辦喪事奢糜浪費,沒有錢的人借錢辦喪事。,(4)競爭者、潛在進入者,殯葬行業(yè)的絕對壟斷使本行業(yè)競爭壓力小。潛在的進入者少。進入者的可能性小。,3、環(huán)境綜合分析,(1)公司優(yōu)勢A、公司本著“溫情化、貼心化、人性化、科學化、規(guī)范化”五化的服務宗旨,將服務貫徹到售前、售中、售后的各個環(huán)節(jié)中。B、公司經營的喪葬用品種類繁多,喪戶可選擇自己需要的產品。C、公司嚴格按照物價局的要求,對喪葬用品進行合理定價。D、公司將認真落實服務理念,為喪戶提供完善的服務。E、公司注重科學管理,人性管理,有很強的凝聚力。F、公司注重員工培訓,為公司發(fā)展鑄造堅實的員工基礎。,,(2)公司的劣勢A、貨源不夠穩(wěn)定B、市場推廣難度較高C、公司的管理體制不是很完善,,(3)公司面臨的機會A、人口已進入老齡化階段,且老齡化進程加快,較高的人口死亡率造就了巨大的殯葬市場B、大多數殯葬服務公司的經營項目單一,服務不完善C、農村殯葬改革的深入使殯葬市場更加開闊E、殯儀市場即將全面開放,走向市場化,,(4)公司存在的威脅A、社會層面上的殯儀管理體系薄弱B、進入WTO后市場開放后,競爭壓力大。增強了競爭的激烈化。C、現(xiàn)有的殯葬管理條例存在對殯葬用品的銷售以及服務很多限制性條件,公司的戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,包括競爭戰(zhàn)略,營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素一、影響戰(zhàn)略的因素是愿景規(guī)劃。使命,核心價值觀和愿景是愿景規(guī)劃的三個組成部分。也是一個企業(yè)存在時最核心的部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,使命和愿景始終指引著戰(zhàn)略制定的方向的要求;而核心價值觀引導著戰(zhàn)略的思考方式以及執(zhí)行策略。二、企業(yè)文化,企業(yè)文化對公司戰(zhàn)略的影響主要包括以下幾點1、決策風格2、阻止戰(zhàn)略的轉變3、克服對戰(zhàn)略改變的阻礙4、主導價值觀5、文化沖突,,公司總體戰(zhàn)略用真誠高品質的服務和產品感動兩個世界的人。(戰(zhàn)略成功的關鍵因素是核心競爭力能否與行業(yè)關鍵成功的因素相匹配),市場營銷策略,1、企業(yè)總體營銷策略1)近期策略1、第一階段開業(yè)之前,打廣告,以公益廣告的形式將公司概況告知目標群。本地報社、電臺、電視臺做宣傳廣告,開設專欄,播放宣傳服務項目碟片。(2)、第二階段到養(yǎng)老院送愛心,慰問孤寡老人,開展各種公益活動,提高公司的知名度、美譽度、信譽度。(3)第三階段A、在清明節(jié)、鬼節(jié)期間提供各種特色服務B、發(fā)展殯葬用品市場和網上訂購業(yè)務,以提高市場占有率,增加公司利潤增長點。,,2)長遠戰(zhàn)略企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略分“三步走”第一步以雞西為基點,以盡全的產品和優(yōu)質的服務打入市場。第二步,用五年的時間建設良好的營銷渠道,以哈爾濱為省內的主要城市市場,擴大輻射范圍。第三步,積聚力量,不斷創(chuàng)新,努力前進,使公司在東三省內有較強的影響力和知名度。,產品策略,(1)經銷產品廣(2)產品的陳列有序(3)產品組合策略多樣化(4)以中檔火葬用品為我們公司的主導產品。(5)以特殊節(jié)慶如清明節(jié)、鬼節(jié),為公司的市場切入和擴充影響時機(6)公司產品和服務向多元化和盡全化發(fā)展。,價格策略,產品價格策略針對不同的細分市場制定不同的價格服務價格策略本公司以大眾消費群體為主,主要定于中高檔群體。補償價格策略。制定服務滿意度調查,對享受過本公司服務的客戶進行售后訪問,對那些對本公司服務不滿意的客戶說明原因,經公司核定后,給予一定的補償,渠道策略,1)產品營銷渠道模式(1)按是否取得商品所有權分為經銷渠道和代銷渠道(2)其他營銷模式網絡渠道2)商品來源渠道(1)到各地區(qū)的手工作坊采購,并建立長期合作關系。(2)與供應大型貴重的殯葬設備的制造商洽談,鎖定一些固定合作者。(3)引進外商企業(yè),與我們合作,同時可以代理海外殯葬用品。3)渠道的合作(1)聯(lián)合促銷由制造商提供廣告文案和材料,由本公司自行制定廣告計劃及促銷,制造商給予一定的全額補貼。(2)聯(lián)合庫存管理及支援建立信息系統(tǒng),加入準時生產庫存管理計劃,制造商對中間商需緊急送貨,并籌集庫存資金。(3)經銷區(qū)域的保護制造商要避免各中間商之間的無序競爭和斗爭。(4)與殯儀服務公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,進行良性競爭。,促銷策略,1利用學校民政系的人才優(yōu)勢,在各社區(qū)居委會宣傳本公司,并與他們協(xié)作(2)公司開業(yè)期間免費參觀,同時請著名的殯葬教授蒞臨現(xiàn)場為大家講述現(xiàn)代健康環(huán)保的殯葬理念的講座。(3)捆綁推銷和老年保險結合,如果購買了這種特殊保險可以享受死后低消費下葬或免費下葬的特權。(4)樂觀生死觀的傳播到敬老院、養(yǎng)老院宣傳樂觀生死觀,播放與之相關的宣傳片和影片,傳播積極的生死理念。,網絡營銷策略,目前越來越多的異國、異地的家屬很多無法親臨現(xiàn)場參加追悼會,同時越來越多的老年人在網上為自己尋找殯葬用品和葬禮模式。因此清明、思念等網站迅速崛起,在網上開設網上拜祭、心靈慰籍、緬懷苑留言板等項目。網民可以自己設計一個拜祭儀式,包括從網站提供的圖案中選靈堂的背景、墓碑、祭拜的哀樂,同時可以錄制現(xiàn)場錄象,寄給不能來現(xiàn)場的親屬以寄托哀思。,服務策略,1)在銷售喪葬用品時,幫助喪戶順利選擇其所需要的各種商品(2)免費提供咨詢服務,幫助喪戶解決困難,引導喪戶選擇綠色、環(huán)保的喪葬用品。提倡綠色健康的喪葬方式。(3)為成批量殯葬服務單位提供送貨上門服務,合作伙伴戰(zhàn)略,與一些小作坊達成合作伙伴關系,根據企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在現(xiàn)有市場上尋求可拓展的戰(zhàn)略合作伙伴。與外商企業(yè)合作,吸取國際殯葬先進理念,為沖進國際市場打下基礎。,管理團隊,(1)管理規(guī)劃全面提高團隊業(yè)績,實現(xiàn)既定目標。建設高效團隊,高效團隊能夠提高團隊業(yè)績,使得團隊實現(xiàn)既定目標。有效使用資源。資源包括智力資源、物質資源和社會資源。,公司項目運行,,,,,,,,A,B,,,,,,,1,2,3,,,,,,,,3、團隊精神優(yōu)良服務、團結一致、默契搭配、共創(chuàng)未來。4、團隊內部管理服裝設計能夠代表公司精神或特質的標志以及相關證件,讓員工佩帶,穿著正規(guī)化、統(tǒng)一化。儀容殯葬服務人員需要將自己的容顏整理干凈。讓消費者對公司有個好的印象。言行舉止殯葬服務人員原則上應當語調輕柔,談吐溫文爾雅,舉止溫柔體貼,讓消費者充分感受到殯葬服務人員的關懷與尊重。,財務分析,財務分析思路與方法,凈資產收益率,盈利能力,資產效率,獲現(xiàn)能力,股利分配,償債能力,,,,,,,,財務指標分析,核心指標分析盈利能力分析償債能力分析資產效率分析獲現(xiàn)能力分析股利政策分析,核心指標分析,凈資產收益率(凈利潤/凈資產平均總額)X100售銷凈利率(凈利潤/銷售收入)X100X總資產周轉率銷售收入/總資產平均總額X權益乘數總資產平均總額/凈資產平均總額,,,,,,機會與風險,1、機會(1)我國人口已進入老齡化階段,且老齡化進程加快,人口死亡率造就了巨大的市場。(2)殯葬行業(yè)在全國還沒有形成規(guī)模化和專業(yè)化,沒有一個比較統(tǒng)一的市場。大多數殯葬服務單位服務項目單一、經營服務不規(guī)范。(3)國家對大學生創(chuàng)業(yè)有著優(yōu)惠的政策支持,我們可以利用這個有利條件,節(jié)省成本,增加效益。(4)殯葬服務行業(yè)有政府的強力支持,殯儀市場將全面開放,走向市場化,政企分離,這給殯葬行業(yè)帶來了巨大的商機。,風險,風險的多方面(1)市場壟斷嚴重,都是由殯儀館經營;(2)市場完全開放后,競爭壓力大。(3)在公司運營過程中,由于人們對殯葬行業(yè)的接受程度不同,市場推廣難度大。(4)難覓人才。雖然社會上有培訓機構,但是在殯葬市場中人才較少,殯葬行業(yè)從事人員也難以為他人所接受。(關鍵風險),風險應對之策,(1)更好的理解國家對殯葬市場開放的政策,緊跟政策導航步伐,充分利用其可用空間,創(chuàng)造最大的社會價值,搞好政府公關;(2)準確掌握消費者的思想動態(tài),根據消費者的需求調整營銷策略,并拓寬進貨渠道與銷售渠道;注重殯葬服務質量,堅持以人為本的原則,獲得社會與消費者的支持,樹立公司的品牌。(3)切實做好前期市場調研工作,根據具體的市場適時調整價格策略,通過優(yōu)惠的價格和優(yōu)質的服務吸引消費者的眼球;(4)加大宣傳力度,根據政府政策,推廣殯葬文化;(5)校企聯(lián)合,吸收人才。加強公司的員工培訓,充分挖掘內部人才。,企業(yè)文化體系,價值觀關愛、向善、敬業(yè)、奉獻。企業(yè)精神凝聚實干、開拓創(chuàng)新、敢為人先。企業(yè)目標省內領先,全國一流。企業(yè)道德愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。企業(yè)作風雷厲風行,執(zhí)行到位。管理理念以人為本、以德為先、以誠為魂、以客為尊。工作理念強烈的責任意識,良好的工作態(tài)度,積極的進取精神,嚴格的工作標準。服務宗旨顧客至上、服務第一。服務理念讓兩個世界的人都滿意。質量理念服務周到、便民惠民、持續(xù)改進、顧客滿意。工作標準顧客滿意,員工滿意。,殯儀服務內部文化的概念及內涵,實質上殯儀服務是企業(yè)文化的一種,以殯儀服務管理理念和殯儀服務精神為核心。殯儀公司規(guī)章制度和物質、行為現(xiàn)象是一種經濟文化。殯儀服務的內部文化分為精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層次。(1)殯儀館的精神文化是在指導殯儀館開展殯儀服務活動中逐步形成的,并經過領導有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量。(2)殯儀館的制度文化是由殯儀館法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成的外顯文化,它是殯儀館外顯文化的中堅和橋梁,把殯儀館文化中的物質文化和精神文化有機地結合成一個整體。(3)殯儀館的行為文化是殯儀館在提供服務、學習娛樂中產生的活動文化。(4)殯儀館的物質文化是殯儀館文化的外部表現(xiàn)形式,優(yōu)秀的物質文化通過重視殯儀服務項目的開發(fā)、服務的質量、品牌的信譽和殯儀館的生產環(huán)境、生活環(huán)境、文化設施等物質現(xiàn)象來體現(xiàn)。,企業(yè)的社會責任,殯葬業(yè)因其行業(yè)的性質,顯得沉重。人越是在脆弱的時候就越需要愛和關懷,從這點來說,殯葬業(yè)也是最應體現(xiàn)愛心和關心的行業(yè)。殯葬行業(yè)是個大愛行業(yè),通過服務傳播愛。通過對員工的關愛,讓員工們也富有愛。員工讓客戶滿意,傳播愛。殯葬服務有一個重要內涵就是“給客戶多一份欣慰,少一份悲哀”的服務方向,讓客戶們放心地把逝去的親友安頓。從而肩負起我們的責任。,,,
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      上傳時間:2024-01-05
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簡介:科研課題的選題與計劃書的撰寫,中南大學湘雅公共衛(wèi)生學院譚紅專教授,2024/3/13,2,2,主要內容,科研選題計劃書的撰寫,2024/3/13,3,第一節(jié)科研選題,一、選題的來源自選實際問題、研究興趣招標國家、企業(yè)、組織,2024/3/13,4,關注科研規(guī)劃及資助的研究方向,科研管理機構和各種科研基金會定期發(fā)布研究規(guī)劃和指南,指明研究的方向和需要研究的問題。我國科技部、衛(wèi)生部和地方科研管理機構的互聯(lián)網網站都會定期公布各種科研計劃或項目的招標指南,研究者可以從中找到政府關注的健康問題和計劃資助的研究方向和研究項目。,國自2016年項目指南HTTP//WWWNSFCGOVCN/NSFC/CEN/XMZN,醫(yī)學科學一處主要資助呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、血液系統(tǒng)領域的基礎研究。醫(yī)學科學二處主要資助消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、內分泌系統(tǒng)與代謝和營養(yǎng)支持、眼科學、耳鼻咽喉頭頸科學以及口腔顱頜面科學領域的基礎研究。醫(yī)學科學三處主要資助神經系統(tǒng)疾病、精神疾病和老年醫(yī)學領域的基礎研究。醫(yī)學科學四處主要資助生殖系統(tǒng)、圍生醫(yī)學和新生兒以及醫(yī)學免疫學領域的基礎研究。,2024/3/13,5,醫(yī)學科學五處主要資助影像醫(yī)學、生物醫(yī)學工程、特種醫(yī)學和法醫(yī)學領域的基礎研究。醫(yī)學科學六處主要資助以細菌、真菌、病毒為主的病原微生物和寄生蟲等病原體的生物學特性及其感染機理,以及檢驗醫(yī)學、急重癥醫(yī)學/創(chuàng)傷/燒傷/凍傷/整形、運動系統(tǒng)異常與疾病、康復醫(yī)學等領域的基礎研究。醫(yī)學科學七處主要資助腫瘤學基礎研究。醫(yī)學科學八處主要資助皮膚及其附屬器、地方病學/職業(yè)病學、放射醫(yī)學、預防醫(yī)學領域的基礎研究醫(yī)學科學九處主要資助藥物學和藥理學領域的基礎研究。醫(yī)學科學十處以突出中醫(yī)藥優(yōu)勢、發(fā)展中醫(yī)藥學理論為宗旨,主要資助中醫(yī)學、中藥學和中西醫(yī)結合領域的基礎研究。,2024/3/13,6,呼吸系統(tǒng)(H01),主要資助肺、氣道、肺循環(huán)、縱隔、胸膜、胸廓、膈肌等疾病的基礎和臨床基礎研究,主要涉及肺及氣道的結構、功能與發(fā)育異常,肺、氣道免疫與移植,肺泡與氣血屏障,肺液轉運與肺水腫,呼吸系統(tǒng)感染、炎癥及防御反應,肺損傷、修復與重構,氣道炎癥與哮喘,慢性阻塞性肺疾病,肺循環(huán)與肺血管疾病,間質性肺疾病,肉芽腫,結節(jié)病,呼吸調控與睡眠呼吸障礙,胸膜疾病等領域的發(fā)病機制、病理變化及干預性研究,以及與呼吸系統(tǒng)疾病研究相關的新方法、手段和模式動物研究。,2024/3/13,7,2024/3/13,8,二、醫(yī)學研究問題的類型,診斷問題(確定疾病類型和病因)治療和預防問題(選擇安全有效的防治方法)預后問題(判斷和改善預后)管理的問題,2024/3/13,9,(一)診斷的問題,病因問題不典型臨床表現(xiàn)的問題需要早期診斷方法的問題需要制定新的診斷標準的問題,2024/3/13,10,(二)疾病的預后,疾病的自然史和臨床過程的研究影響預后的因素疾病預后的預測模型和預測工具的研究,2024/3/13,11,(三)疾病的預防和治療,新的治療方法的研究臨床診治指南的更新疾病臨床指南的實施研究新的治療方法在真實的臨床實踐中的評價研究藥物流行病學和藥物基因組學研究,2024/3/13,12,三、選題的思路構建臨床研究問題的PICOT方法,PICOT方法于1995年提出,提供了臨床研究問題構建時的邏輯框架或思路,當要提出一個研究問題時,特別是治療方法相關的研究問題,可以按照PICOT的思路加以充實和完善。,2024/3/13,13,●PPATIENTPOPULATIONOFINTEREST代表需要研究的對象人群,或代表與研究對象相關的問題;●IINTERVENTIONORISSUEOFINTEREST代表對研究人群將采用的治療干預措施或與觀察的指標相關的問題;●CCOMPARISONWITHANOTHERINTERVENTION/ISSUE代表對照組和將給予的治療措施或觀察的指標;●OOUTCOMEOFINTEREST代表與結局指標和相關的問題;●TTIMEFRAME代表時間,即擬開展的研究觀察時間和其他相關的時間安排;,2024/3/13,14,四、選題的要求,●可行性●重要性●創(chuàng)新性●符合倫理道德,2024/3/13,15,醫(yī)學研究問題選題的FINER標準,●FFEASIBLE可行性●IINTEREST研究者本人的科學興趣●NNOVEL創(chuàng)新性●EETHICAL符合倫理標準●RRELEVANT與現(xiàn)有知識、臨床策略和將來研究的關聯(lián)性,2024/3/13,16,選題的創(chuàng)新性,創(chuàng)新性是指研究問題和采用的研究方法具有原創(chuàng)性、獨特性和首創(chuàng)性,但在醫(yī)學臨床實踐工作中提出的研究問題不一定是新的問題,也往往不是從未有人研究過的問題,在方法學上大部分需要參考標準化的研究設計,但任何研究問題都應當是尚無明確答案的問題,或已經有明確的階段性答案,需要發(fā)展和完善。研究結果應能增加新的知識或信息。,2024/3/13,17,第二節(jié)科研計劃書的撰寫,概念科研計劃書是在課題的研究方向確定后,研究者將研究目標、研究意義、研究方法、工作計劃等付諸于文字的研究文件,即研究的詳細書面方案。作用是科研基金管理部門對項目的優(yōu)秀程度進行評審并決定是否予以經費支持的書面依據;課題正式確立后,科研計劃書可作為開展研究的指導性方案。,2024/3/13,18,18,科研計劃書主要需闡明四個問題(4個W)要做什么研究WHAT為什么要做這項研究WHY如何做這項研究HOW誰有能力完成此項研究WHO,國自標書的主要內容,基本信息立項依據與研究內容研究基礎與研究條件經費申請說明申請人簡介其他,2024/3/13,19,一、基本信息,題目基本信息(學科領域)內容摘要人員經費,2024/3/13,20,2024/3/13,21,21,11、題目,題目是對研究問題的高度概括。題目是一份科研計劃書的窗口和靈魂,它給了評審者對計劃書的第一印象。題目還應有助于檢索,有助于確定計劃書的學科分組。,2024/3/13,22,22,題目要能夠反映研究問題,準確表達研究的關注點,題目要包含構成研究問題的基本要素,如研究的目的、對象、類型等。例“2型糖尿病患者多重危險因素干預對心血管病的影響”研究目的評價多重危險因素干預對2型糖尿病患者心血管病危險的影響研究對象2型糖尿病患者研究類型臨床試驗,2024/3/13,23,23,題目要簡潔明了,題目字數不宜過多,且應該便于理解。避免使用縮寫。必要時可以輔以副標題。副標題和正標題是一種功能互補關系,正標題用于表達研究的主題,副標題則補充說明研究的對象、范圍,突出研究重點。,2024/3/13,24,24,正標題與副標題例1“頸動脈壁形態(tài)學與心血管病的關系心血管病高危男性的超聲研究”正標題說明研究的主題,副標題說明研究對象和方法。例2“血管鈣化與動脈粥樣硬化的關系冠狀動脈與頸動脈電子束CT檢查的比較”正標題說明研究主題,副標題突出研究的重點。,2024/3/13,25,25,12、內容摘要,內容摘要是對研究計劃書中除了經費預算以外各項內容的概括介紹。內容摘要的作用科研基金管理部門常依靠摘要來選擇評審專家。讀者在閱讀計劃書時通常先閱讀摘要來了解研究的全貌。,2024/3/13,26,26,121摘要必須準確反映研究中最重要的內容例“老老年高血壓患者降壓治療試驗”(HYPERTENSIONINTHEVERYELDERLYTRIAL,HYVET摘要內容1用12句話介紹研究的大背景高血壓在80歲以上的老老年中普遍存在。,撰寫內容摘要的要點,2024/3/13,27,27,2指明目前該領域研究的現(xiàn)況和不足既往研究顯示80歲以下高血壓患者降壓治療可顯著降低心血管病危險,然而80歲以上老老年高血壓患者降壓的療效卻不肯定,多數臨床試驗都排除了80歲以上的患者或樣本例數不足以顯示該組患者的獲益。3簡要介紹既往的研究基礎或預試驗的結果在預試驗中,對1283例80歲以上高血壓患者的降壓治療證實了在該組患者中進行干預的可行性。,2024/3/13,28,28,4明確提出本研究的目標或研究假設本研究旨在通過隨機、雙盲、安慰劑對照試驗評價老老年降壓治療的獲益。5簡述研究方法本研究為隨機、雙盲、安慰劑對照試驗。主要終點是腦卒中事件,次要終點是總死亡、心血管病死亡、心臟病死亡、腦卒中死亡和骨折。在顯著性水平為001,把握度為90,兩組之間主要終點差異為35的條件下,將需要對2100名80歲以上高血壓患者隨訪5年。,2024/3/13,29,29,6介紹將要研究的主要內容對比安慰劑與低劑量利尿劑吲達帕胺(必要時加服ACE抑制劑培哚普利)對心血管病的作用。7說明你的研究將如何彌補目前該研究領域不足,將怎樣促進該領域的發(fā)展,指明研究的重要意義研究將為老老年高血壓患者的降壓治療提供依據。,2024/3/13,30,30,122文字要言簡意賅、便于理解多數計劃書的格式對摘要有明確的字數規(guī)定,一般為250500字左右。摘要的文字應便于理解,避免使用過多晦澀的專業(yè)詞匯。,2024/3/13,31,31,123摘要一般最后撰寫摘要是對計劃書整體內容的概括,所以應該在其他部分完成后,再最后撰寫摘要,以使摘要能反應整個計劃書的內容。,13人員、經費,人員要保證能完成該課題的任務,有不同專業(yè),年齡的構成;每人都不能超項,時間安排要合理;經費設計合理,既符合國自本身的要求,又符合項目開展的要求。,2024/3/13,32,2024/3/13,33,33,經費預算部分是要說明完成本研究的目標需要的費用,并給出相關依據。要提前了解該課題資助的力度,作為編制預算的根據。,2024/3/13,34,34,(1)經費預算要與研究內容相符,目前科研經費的預算基本采用零基預算,即不考慮過去的預算項目和收支水平,以零為基點編制的預算。制定預算時要根據研究需要和客觀實際情況,對各個項目逐條分析,按照成本效益原則,確定預算支出項目和數額。,2024/3/13,35,35,(2)經費預算要清楚分類,預算分類設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費、勞務費、專家咨詢費、管理費。不同類別間的費用一般不能大比例地轉移。每一類的預算都要有一定的依據。,二、立項依據與研究內容,立項依據(含參考文獻)研究內容、目標、擬解決的關鍵科學問題擬采取的研究方案及可行性分析(包括技術路線圖)特色與創(chuàng)新之處年度計劃及預期研究結果,2024/3/13,36,2024/3/13,37,37,21、立項依據,立項依據應說明為什么要進行這項研究,研究有哪些意義,即研究的重要性和必要性。立項依據是整個研究的立論基礎,也為整個計劃書設定了方向,為計劃書的其他部分構建了框架,直接導出研究目標。立項依據通常包括論述和參考文獻兩個部分。,2024/3/13,38,38,211撰寫立項依據的要點,(1)研究的需求研究的意義在于解決實踐中的問題,或增加相關的知識。該研究問題是醫(yī)學實踐過程中需要解決的預防、診斷、治療、預后或病因學問題嗎需求的對象是誰需求的普遍性和迫切性如何該領域的國內外研究進展如何,既往有關該問題的研究有哪些不足,還有哪些方面尚需進一步研究,或需要加以改進,或提供更多的知識客觀,2024/3/13,39,39,例HYVET研究的立項依據隨著人口老齡化的進程加快,80歲以上的老老年的健康問題日益重要。高血壓在80歲以上的老老年中普遍存在,其中50以上的女性偶測收縮壓高于160MMHG。既往針對高血壓的臨床試驗顯示80歲以下高血壓患者降壓治療可顯著降低心血管病危險,然而80歲以上老老年高血壓患者降壓的療效卻不肯定,多數臨床試驗都排除了80歲以上的患者或樣本例數不足以顯示該組患者的獲益。因此,80歲以上老老年高血壓患者降壓治療的獲益和可能存在的危險尚需進一步研究。這是臨床醫(yī)生面對的臨床問題,是臨床防治指南需要回答的問題,也是制定相關社會醫(yī)療保健政策時必須考慮的問題。,2024/3/13,40,40,(2)研究的獲益重點闡明研究問題解決后,將有哪些益處,獲益范圍有多大,獲益者是誰。例如研究的結果可以帶來哪些診斷、治療、預后或病因研究方面的改變,可以增加哪些知識是可以提高對疾病的診斷和治療水平,還是可以改善對疾病發(fā)病機制的認識,或是可以為臨床指南或衛(wèi)生政策的制定提供依據,2024/3/13,41,41,(3)如果該問題得不到解決將有什么危害與研究結果可能帶來的獲益相對應的是,如果研究問題不解決將產生哪些后果。例如是導致了誤診或漏診,還是導致患者未能獲得有效治療,增加了患者不良預后的危險,或是從更廣泛的角度而言,對患者的家庭和社會有何影響,2024/3/13,42,42,212引用參考文獻的要點,(1)參考文獻的引用要有邏輯性和針對性引用的文獻必須與本研究問題密切相關,對文獻的回顧應該自然地引出本研究要解決的問題,要突出本研究的起點和在當前研究中的位置、優(yōu)勢和突破點。應盡量引用本領域最有影響力的研究文獻、系統(tǒng)綜述或META分析、該領域最早的研究、或本研究團隊既往發(fā)表過相關文章。,2024/3/13,43,43,(2)參考文獻的引用要避免偏倚不能只引用支持自己觀點的文獻,或斷章取義。對于與本研究論點不一致的文獻或有爭議的文獻也要引用,并對產生不同結論的可能原因加以分析。,2024/3/13,44,44,(3)參考文獻要反應研究領域的最新進展參考文獻中多數應為最近幾年的研究,務必包括與本研究問題密切相關的最新文獻,這一要求在強調創(chuàng)新性的研究中更為突出。,2024/3/13,45,45,22、研究內容與研究目標,221研究內容研究內容陳述的是課題研究的范疇,是對研究目標的具體闡述??梢愿鶕恳豁椖繕藖泶_定內容。相對于目標而言,研究內容要更加具體、詳實。同一目標可通過幾方面的研究內容來體現(xiàn);有時可將一個課題分為幾個子課題,每個子課題針對一個研究目標和相應的研究內容。,2024/3/13,46,46,撰寫研究內容的要點,研究內容應緊扣研究目標,研究內容完成后應當可以實現(xiàn)研究目標;研究內容的表述應該具體詳實、明確中肯,切忌籠統(tǒng)、模糊;研究內容要在預期結果中予以體現(xiàn),通過完成研究內容可達到預期結果;研究內容的設定要適當,確保研究預算可滿足需要,研究期限內能完成;要注意區(qū)分研究內容和研究方法,不能把研究方法作為研究內容。,2024/3/13,47,47,222、研究目的和目標,研究目的和目標一般為全文設定了基調,是科研計劃書的精髓,計劃書的其他部分都應該圍繞這部分進行組織。,2024/3/13,48,48,(1)目的和目標明確研究目的即為什么進行這項研究,是研究的最終宗旨,通常是方向性的、定性的。研究目標是研究要達到的明確預定的結果,是對本研究要解決什么問題的具體描述,是具體的、可操作、可評估、可量化的。,撰寫研究目的和目標的要點,2024/3/13,49,49,例“2型糖尿病患者多重危險因素干預對心血管病的影響”研究目的評價多重危險因素干預對2型糖尿病患者心血管病危險的影響,為降低糖尿病患者的心血管病危險提供依據;研究目標評價對2型糖尿病患者進行包括生活方式干預和藥物治療的強化多重危險因素干預與傳統(tǒng)的多重危險因素干預相比對心血管病的作用。,2024/3/13,50,50,(2)目標之間要有內在聯(lián)系一般一項研究只有一個研究目的,但可以下設幾個具體的研究目標。如果有多個目標時,幾個目標應該是從不同角度回答研究問題。(3)目標不要過大,要保證在研究期限內和研究條件下能夠完成。,23擬解決的關鍵科學問題,需要表述清楚,是理論問題,還是應用問題,是病因、機制、療效或預后的問題;往往一個研究中多個關鍵科學問題是環(huán)環(huán)相扣的,如基因、表達、酶的活動等。,2024/3/13,51,2024/3/13,52,52,24、研究方案,該部分要說明研究的對象、研究類型、資料收集方法和內容、統(tǒng)計分析方法、質量控制措施和總技術路線等內容,即說明如何進行這項研究。通常是科研計劃書中篇幅最大、讀者最關注的部分。研究方法的缺陷通常是科研計劃書未被批準的重要原因。,2024/3/13,53,53,撰寫研究方案的要點,總體原則是合理、可行、有針對性。具體而言,即要求研究方法能夠解決研究問題,達到研究目標;在研究期限和現(xiàn)有的經費、人員和設備的條件下,研究方法是可行的。,2024/3/13,54,54,241研究類型先說明研究的類型有助于讀者評估本研究的價值;有助于對具體資料收集方法和技術路線的理解。類型包括動物實驗、細胞實驗、臨床流行病學研究(病例對照研究、隊列研究、RCT等),2024/3/13,55,55,242研究對象樣本的來源、入選標準、入選方法和樣本量的計算等。(1)樣本的來源樣本來自什么地區(qū),是社區(qū)人群還是病人,是住院患者還是門診患者、來自哪個或哪些醫(yī)院。這些問題直接關系著樣本的代表性,因此必須說明。,2024/3/13,56,56,(2)樣本的入選標準和排除標準①入選標準入選研究對象時,必須明確規(guī)定哪些人可以入選。年齡、性別、地區(qū)、種族等一般特征。研究對象為某種疾病的患者時,必須對疾病的診斷標準做明確說明。金標準、指南規(guī)定的標準或臨床公認的標準。如采用自行修改或定義的標準時,要說明依據。,2024/3/13,57,57,②排除標準哪些人不能進入研究已進入研究的對象在研究過程中出現(xiàn)哪些情況時應該退出,2024/3/13,58,58,(3)樣本的入選方法隨機化方法還是非隨機化方法抽樣框架是什么隨機抽樣采取的是哪一種隨機方法隨機化分組的研究應說明隨機數字是如何產生的,隨機化是如何執(zhí)行的涉及到匹配的病例對照研究應說明匹配的條件和比例,2024/3/13,59,59,243資料收集方法和內容,為實現(xiàn)研究目標需要收集哪些數據、如何收集。包括研究中使用的調查方法、干預方法、實驗室檢測和輔助檢查方法等。方法的介紹要詳盡,具體,層次清楚。與可行性和創(chuàng)新性分析相一致。應說明每一種資料收集的方法要觀察或測定的具體指標。,2024/3/13,60,60,244統(tǒng)計方法,統(tǒng)計分析計劃和具體統(tǒng)計方法綜合考慮研究目的、研究方法和收集數據的性質樣本量估算的方法研究數據出現(xiàn)特殊情況應如何處理,如患者退出或失訪,采用了其他治療措施等資料分析所使用的軟件名稱和版本號,2024/3/13,61,61,245質量控制措施質量控制的過程就是要找出可能影響研究質量的環(huán)節(jié),并采取措施加以預防。通用的質控措施包括制定工作手冊和標準操作規(guī)程、人員培訓、質量考核等。資料收集和分析的不同過程也有不同的質控重點。,2024/3/13,62,62,(1)現(xiàn)場調查或臨床研究過程的質控調查員的培訓和考核預調查調查問卷和量表的信度和效度分析調查資料的完整性和準確性評價等臨床試驗,特別是盲法的臨床試驗還需對藥品的標簽、分配、儲存、發(fā)藥和回收等各個環(huán)節(jié)進行質控。,2024/3/13,63,63,(2)檢查和檢測過程的質控儀器設備的校準檢測人員盲法測定(檢測人員不知道研究對象的分組和其他臨床檢查的結果)使用內部和外部質控血清并繪制質控曲線重復樣本的盲樣檢測檢查者自身和不同檢查者之間的質控等。,2024/3/13,64,64,(3)數據整理過程的質控整理原始數據的過程需要遵循4項原則真實性原則即根據經驗和常識判斷真?zhèn)危皶r進行核實;標準性原則審查每項指標是否按規(guī)定收集;準確性原則檢查是否有填寫錯誤或邏輯性錯誤;完整性原則各項指標是否收集齊全。,2024/3/13,65,65,(4)數據錄入計算機過程的質控由兩名錄人員分別錄入,進行兩次錄入的對比查錯設計專門的計算機程序對已錄入的數據進行邏輯查錯,2024/3/13,66,66,246技術路線,技術路線即研究的流程,具體而言,即研究者通過文字、流程圖等形式對研究時間和研究步驟之間的內在邏輯關系的描述。流程圖比文字說明更為一目了然,有助于讀者在短時間內了解研究的總體框架。,2024/3/13,67,67,25、可行性分析,可行性分析就是要說明本研究設計能夠確保內容的完成和目標的實現(xiàn)。可行性分析一般包括四部分技術上的可行性操作上的可行性經濟上的可行性時間上的可行性,2024/3/13,68,68,251技術上的可行性,解決研究問題的具體技術方案是否可以實現(xiàn),以及研究設施和人員的可及性。(1)研究技術(2)研究設施(3)研究人員有不足時如何解決,2024/3/13,69,69,252操作上的可行性,操作上的可行性評價的是在現(xiàn)有組織形式下研究計劃是否可行。此部分應回答的問題包括研究方案是否可以被相關組織和個人接受而推廣實施是否符合醫(yī)學倫理,2024/3/13,70,70,253經濟上的可行性,經濟上的可行性評價的是研究計劃的費用效益。應回答的問題包括申請課題的經費支持是否可滿足研究的需要研究將有哪些有形的或無形的獲益,研究的獲益是否超過對研究的投入,2024/3/13,71,71,254時間上的可行性,時間上的可行性評價的是研究計劃是否能在截止日期前完成。此部分應回答的問題包括研究計劃是否可以按期完成影響研究進程的關鍵步驟是什么有何措施保證該步驟可以順利實施如果不能順利實施而影響了研究進程,對完成研究的總體目標有何影響,2024/3/13,72,72,26、研究創(chuàng)新性,創(chuàng)新性應該是在對既往研究進行充分分析的基礎上提出的。任何有別于既往研究的研究問題、研究方法,或在既往研究的基礎上提供了新的知識,推動了臨床問題的解決,都具有不同程度的創(chuàng)新性。,2024/3/13,73,73,261研究問題的創(chuàng)新,一個有創(chuàng)新性的研究問題不一定是既往從未被研究過的問題,但一定是既往研究尚未完全解決的問題。它可以是一個全新的研究問題,也可以是對既往研究問題從深度和廣度上的進一步補充,或者是既往有爭議的研究問題。,2024/3/13,74,74,262研究方法和材料的創(chuàng)新,采用一種全新的方法或材料對現(xiàn)有方法或材料的改進現(xiàn)有的方法或材料在不同領域的應用,2024/3/13,75,75,263預期結果的臨床價值,臨床研究不同于基礎研究,臨床研究主要是為了解決臨床實踐中的問題,因此,其創(chuàng)新性還應該體現(xiàn)在研究結果是否將在不同程度上推動臨床問題的解決,是否將帶來診斷、治療或預后的改變。,2024/3/13,76,76,27、年度計劃、預期結果和考核指標,271年度計劃年度計劃部分重點說明研究的進度,即研究方案的具體時間安排。年度計劃不僅規(guī)劃了研究的實施進度,也常被科研管理單位評價研究進展情況的指標。年度計劃應該具體、可操作,而且合理、可行。,2024/3/13,77,77,272預期結果和考核指標,預期結果即研究的可能產出,考核指標是對研究產出的量化標準。二者都是科研管理機構對課題進行監(jiān)督、考核和評價的依據。,2024/3/13,78,78,預期結果完成研究內容并達到研究目標預期成果的應用前景預期成果將產生的社會效益和經濟效益、學術交流和人才培養(yǎng),2024/3/13,79,79,考核指標,完成研究內容將研究內容轉化為具體、可測量的指標,與研究目標相呼應。研究成果計劃產出多少論文、專利、成果獎等。國內外學術交流參加國內外學術會議、出國培訓學習、邀請國外專家來華講學等。人才培養(yǎng)培養(yǎng)多少研究生、主要研究人員的職稱和業(yè)務水平如何提高等。,2024/3/13,80,80,三、研究基礎和工作條件,說明課題組主要成員既往主要工作基礎和實驗室支撐條件,并進行客觀的自我評價。此部分是對可行性分析中有關技術、設備和人員的分析給出具體的說明資料。,2024/3/13,81,81,31工作基礎,應說明課題組主要成員既往從事的與本課題相關的研究工作和已取得的研究工作成績。著重介紹與本課題相關的工作,而不是羅列所有既往從事的研究。應說明既往工作與本課題之間的聯(lián)系。前期研究或預試驗的初步結果,并評價這些前期工作對本課題的作用。適可而止,2024/3/13,82,82,32工作條件研究方法中要求的條件都應具體說明,包括已具備的實驗條件,尚缺少的實驗條件和擬解決的途徑。提出利用國家重點實驗室或部門開放實驗室,但應說明計劃與落實情況。,2024/3/13,83,83,四、申請人和課題參與者簡介,簡要介紹申請人和課題主要參與者的學歷和工作簡歷說明申請人和課題
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    • 簡介:公路貨運信息平臺的需求和系統(tǒng),北京怡和佳訊信息技術有限責任公司,國內公路貨運的本質層層轉包的服務鏈,,,,,,個體車輛,信息部、黃牛,運輸公司/專線,,轉包形式層級間轉包3PL運輸公司信息中介個體車輛同層間轉包信息中介,公路貨運服務鏈解讀,產生根源個體戶控制卡車運力巨大的物流需求與海量的個體車輛對接需求產生“公路運輸鏈”,其本質是層層轉包物流公司專線信息部黃牛個體車輛哪個環(huán)節(jié)占據運輸服務鏈的主導,由各地公路運輸市場的成熟度決定,典型的北京信息部主導市場,占80以上,專線難以被貨主發(fā)現(xiàn)廣州專線主導市場,黃牛是市場配角上海中間狀態(tài),3PL、專線、信息部勢均力敵金融危機形勢下,各環(huán)節(jié)勢力消長取消燃油稅,增強了卡車司機的談判能力,轉包過程的投機心理增長,有利于黃牛物流總量降低,不利于成本較為剛性的專線利潤空間的降低,物流公司和貨主有動力跨環(huán)節(jié)與卡車直接銜接,公路貨運信息平臺的需求出現(xiàn),首先出現(xiàn)的需求車貨匹配推動力急劇擴大的公路貨運市場規(guī)模首先出現(xiàn)的滿足形式交易中心小黑板成功條件空間的高度聚集發(fā)展瓶頸場地、收益率、服務深度貨運信息網成功條件專業(yè)的中介群體(信息部)發(fā)展瓶頸靠不住又必須靠的中介群體阻斷上下游環(huán)節(jié)的交易信用、服務質量、市場規(guī)模,運輸市場的主要運作方式按單與卡車司機交易低成本、有利于承運企業(yè)風險轉移、經營靈活按單交易阻斷了物流信息化鏈條專用的定位管理終端部署困難運輸公司不能完全控制卡車的使用權部署專用設備利益關系錯位靈活的交易模式要求“公共”的定位終端拖物流信息化后腿的公路運輸環(huán)節(jié)公路運輸過程信息不暢,服務低劣、總體成本高缺乏監(jiān)控手段,無法實施更精細化的供應鏈管理,需求發(fā)展如何面對貨運服務鏈的信息黑洞,對貨運信息平臺需求的重新審視,用“生車”的需求價格、交易速度、匹配度信用、服務質量用“熟車”的需求控制力、資源量的積累價格、速度、匹配度、服務質量、信用側重點不同的貨運信息平臺貨運信息網生車交易管車寶熟車積累和使用管理,“管車寶”平臺與貨運信息網的對比,”管車寶“VS各地的貨運信息網目前配貨市場的最主要的兩種信息化平臺工具,怡和佳訊的商業(yè)模式運輸價值鏈的信息平臺,管車寶已達推廣階段。2006年科技部創(chuàng)新基金資助項目路歌CTMS研發(fā)中試階段。已有少量試用用戶。李錦記、立白等。平安行司機服務研發(fā)階段,已開發(fā)出核心服務功能,有待商業(yè)模式完善。,切入基層貨運市場的“管車寶”,市場需求用熟車,運力整合把社會運力(個體戶)變?yōu)槠髽I(yè)運輸資源提升服務,運輸管理管好運輸作業(yè)過程擴張,信息化聯(lián)合貨主企業(yè)、業(yè)務合作、行業(yè)聯(lián)盟功能通過手機定位,使手機成為卡車管理終端車隊整合,不斷積累企業(yè)的熟車資源基于運單的運輸過程管理合作互聯(lián)商友共享、聯(lián)盟圈子、網上車場安全保障驗證、保險產品構架SAAS(軟件服務)平臺內嵌移動增值網絡LBS、SMS成績2萬物流企業(yè)用戶,遍布30個省80萬卡車用戶,接近占長途貨運車輛總數的30,面向貨主企業(yè)的協(xié)同運輸管理系統(tǒng)(CTMS),市場需求承運商管理考核選擇好的承運商、落實招標服務質量要求(KPI)全程透明化管理信息化管控運輸作業(yè)過程自主物流中小企業(yè)需求,與物流資源直接銜接功能聯(lián)接“管車寶”,已部署的CTMS外部模塊運單運輸過程管理KPI考核海量運輸資源實時查詢使用安全保障驗證、保險產品構架SAAS(軟件服務)平臺內嵌移動增值網絡LBS、SMS,互聯(lián)結構CTMS與管車寶,,關系管理,即時通信,,運單分發(fā),運單追蹤,回單管理,,整合運力,司機驗證,車輛調度,可控,可見,無憂,可查,KPI考核,路歌協(xié)同運輸管理系統(tǒng)的方案要點,全程透明協(xié)同運作的價值理念在運單管理流程上打破企業(yè)邊界承認現(xiàn)存運輸服務鏈的結構,不打破個環(huán)節(jié)企業(yè)的權力范圍貨主方的核心權力是控制貨源為貨主方提供貨單全程管理的價值,提升物流整體管理水平承運公司的核心權力是控制運力為承運方提供運力整合管理的價值,提高服務質量司機的核心權力是貨運交易的選擇權為司機提供穩(wěn)定、靈活的貨源關系,以及便利的信息操作方式分散投資成本的系統(tǒng)結構“管車寶”和CTMS可由不同的使用方單獨投資,既可相互聯(lián)接,又可獨立運行可按使用期限付費、可按使用量付費降低部署難度預先大量部署的承運商信息系統(tǒng)“管車寶”可迅速對大量司機實施的信息化裝備手機定位提供獨特“透明”價值的協(xié)同運輸管理系統(tǒng)CTMS,面向卡車司機的運力資源平臺,對象針對1500萬貨車司機VS卡車運輸的需求方需求快速匹配,找活VS找車(擺脫黃牛的盤剝)信用積累展示靈活的業(yè)務流程信息化減低成本、改善生存狀態(tài)服務內容與物流需求緊密銜接的動態(tài)運力資源庫從業(yè)資質認證、信用積累和誠信擔?;谝苿蛹夹g和移動通信服務的業(yè)務信息流服務相關服務資源貨源企業(yè)貨主企業(yè)、物流公司監(jiān)管機構質量監(jiān)督局、公安、交通保險機構保險公司,發(fā)展展望,發(fā)展基礎獨特的產品和領先的市場地位完整的產品線,豐富的贏利點強力合作伙伴發(fā)展策略依托行業(yè)渠道讓利于合作伙伴共享未來市場招商電話01062370248招商經理張偉,謝謝,
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    • 簡介:打造高績效營銷團隊,營銷團隊戶外拓展訓練計劃,呈送深圳市有限公司徐先生發(fā)自深圳市博盛管理咨詢有限公司馮英13418609272日期2011年08月24日,,內容提要,拓展訓練的起源,拓展訓練,又稱外展訓練(OUTWARDBOUND)。原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難。這種訓練起源于二戰(zhàn)期間的英國。當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊,許多缺乏經驗的年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn),他們并不一定都是體能最好的人,但卻都是求生意志最頑強的人。針對這種情況,漢思等人創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學校”,訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留。于是拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等各類群體。訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等,戶外拓展訓練是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學習和訓練方法,它借鑒先進的團隊培訓理論,結合大自然環(huán)境本身存在的各種險阻、艱辛、挫折等困難和人工創(chuàng)設的特殊場景,通過一系列精心設計的模擬生活與工作場景的活動,在解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中,達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓目的。戶外拓展訓練項目本著心理挑戰(zhàn)最大,體能冒險最小的原則而定,可以使受訓學員認識自身潛能,增強自信心;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟,對自己、對同仁、對團隊重新認識、重新定位,學員們在訓練營中的體驗以及感受對他們日后的工作帶來了很大的促進,人與人之間的關系拉近了,部門與部門之間的矛盾化解了,人與人之間的信任更加增強了。,戶外拓展訓練簡介,戶外拓展訓練目的,戶外拓展訓練的魅力,戶外拓展訓練的顯著特點,1、綜合活動性拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導,引發(fā)出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全身心的投入。2、挑戰(zhàn)極限拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越“極限”。3、集體中的個性拓展訓練實行分組活動,強調集體合作。力圖使每一名學員竭盡全力為集體爭取榮譽,同時從集體中吸取巨大的力量和信心,在集體中顯示個性。4、高峰體驗在克服困難,順利完成課程要求以后,學員能夠體會到發(fā)自內心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。5、自我教育培訓師只是在活動進行前把活動的內容、目的、要求以及必要的安全注意事項向學員講清楚,活動中一般不進行講述,也不參與討論,充分尊重學員的主體地位和主觀能動性。即使在活動后的總結中,培訓師只是點到為止,主要讓學員自己來講。達到了自我教育的目的。6、綜合素質的提高認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護大自然,拓展訓練培訓理念,課程注重“體驗→反思”,強調“真正實踐合理引導”,而非單調的理論灌輸;心理挑戰(zhàn)為主,體能挑戰(zhàn)為輔,團隊智慧決定成??;大量特設的個人及團隊行為體驗項目,能夠幫助學員在行動中發(fā)現(xiàn)自身問題并引起反省;通過“分享→提升→實踐”,促使學員深入探討團隊協(xié)作模式,反復嘗試,加以總結,達成共識,并運用到工作實踐中。,交流應用整合體驗分享體驗式學習圈,【活動主題】打造高績效營銷團隊【參加對象】深圳市有限公司【參加人數】30人【人員結構】全國各分公司負責人【訓練時間】2011年9月中旬(一天拓展訓練)【訓練地點】博盛大鵬金沙灣訓練基地,【訓練目的】,建立一支更加擁有能力,更加充滿自信,更高效運轉的銷售團隊挑戰(zhàn)自我,挖掘個體潛力,提高銷售團隊個體的積極性,訓練個體的勇氣、自信、影響力和意志力通過加強銷售團隊的個體能力的建設來塑造銷售團隊,提升銷售能力,從而為公司帶來持續(xù)不斷的業(yè)績提高隊員對團隊的認同感、歸屬感和信任感,加強、提高團隊之間的協(xié)作、溝通能力,錘煉一支精品銷售團隊調適身心狀態(tài),樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn),【設計思想】,【活動主題】,在活動中融入時尚的體驗式培訓項目(以團隊項目為主),二者有機結合,兼顧活動的趣味性。在活動中,一方面增強參訓者的分析問題、解決問題的能力和人際交往能力、團隊協(xié)作能力和溝通的能力;另一方面,在活動中,激發(fā)潛能,增進公司內部的情感交流,讓公司對自己的員工有更全面的認識。同時,在繁忙工作后的日子里,為所有的參訓者提供一個到戶外享受陽光,享受綠色的機會。,,,,,,,【培訓定向】,進入活動場地,培訓師宣讀活動規(guī)則團隊集思廣益,探求解決方案,分配活動任務團隊執(zhí)行活動直至完成,培訓師監(jiān)督并依據規(guī)則計分培訓師引領團隊總結活動方案,啟迪團隊運用發(fā)散思維進行BRAINSTORMING式的FREETALK,【一天培訓安排】,【體驗項目描述】,1、“熱身、團隊文化建設”時間60MIN,項目目標用特殊的形式在新的環(huán)境中重新認識與了解隊友,打造良好的團隊氛圍了解培訓相關信息,做好心理準備,以破冰游戲貫穿始終,展示我們公司成員的風采。破冰游戲將有效打破人與人之間的隔閡,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,激發(fā)熱情與斗志一個團隊建立的過程所有參加活動的人員以小隊為單位,每一小隊就是一個部落,部落的所有家庭成員必須共同面對困難、相互協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)、攻克難關。由培訓師控制活動進程,具體安排如下歡迎辭、破冰游戲(20分鐘);一展風采(20分鐘),主題成就源于團隊、團隊成就自我,2、“目標市場”時間60MIN,主題-溝通、領導力、執(zhí)行力,項目背景市場變化莫測,商場風云迭起。誰能在千變萬化的市場中占據一席之地如何打造一支高效的執(zhí)行團隊如何培養(yǎng)團隊領導者的領導力此項目演繹了一個變化的市場情景,從信息收集,到科學決策,到堅決執(zhí)行。從上至下考驗著一個團隊領導者的領導力,也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。從放權監(jiān)控服務分享幾個層面提升領導力項目描述各團隊的隊長將到教練處領取任務,傳達任務和規(guī)則。在項目正式操作期間,隊長將作為觀察者在操作區(qū)。團隊成員將依次前往該區(qū)域,按照每一輪任務的不同,將正確的卡片按順序翻出,用時最短的團隊勝出。項目目標團隊中服從的重要性。團隊執(zhí)行力。團隊高效協(xié)作。團隊信任感的建立。,3、“巨人天梯”時間40MIN,主題-通力合作、相互支持,項目描述巨人梯又稱天梯,要求隊員兩人一組搭配完成這項任務。梯子之間的距離是15米,越往上越難,要求隊員之間默契的配合,團結的力量奮力攀登到頂點項目目標體現(xiàn)同事(隊員)在面對困難和挑戰(zhàn)的時候相互支持,相互幫助,共同進退,團隊成員的合理配置;個人目標與團隊目標有效結合對解決問題的重要共同的目標與一致的行動,4、“生死電網”時間55MIN,主題-團隊目標、溝通協(xié)作、資源分配,項目描述在行進的路上突然遇見了野獸,就在大家慌忙逃跑的途中,一個電網擋住了大家的去路,只有鉆過去了可是時間緊迫,萬一觸網就會被電死,如何一起逃離困境,考驗我們的團隊精神。項目目標團隊不同于集體,它有著自身的結構,不同單元之間有機的結合才能使團隊展現(xiàn)令每個隊員自豪的力量。資源是有限的,對獨立的作戰(zhàn)的團隊資源更是寶貴的。所謂沒有用,只意味著放錯了地方。高效的資源策劃將把有限的資源發(fā)揮到極致,完成看似不可能完成的任務。,,,,5、“企業(yè)管理沙盤-七巧板”時間60MIN,主題-目標管理、有效溝通、資源分配,項目描述將學員分成七組,利用七巧板原理模擬完成一系列任務培訓目的考察資源的合理配置,體驗團結、有效溝通及領導指揮能力、統(tǒng)籌安排能力;體現(xiàn)全局觀念,考驗如何處理團隊內部的關系,意識到目標管理的重要性;同時要有勇于承擔責任的勇氣,不要過分的抱怨和指責同事和隊友,要學會接納別人同時也被別人接納,凡事都不可以急功近利。,,主題-組織、協(xié)作、團隊,項目描述參訓學員將按照訓練項目要求,在保證絕不碰觸的情況下,越過一個兩米多高的障礙物。項目目標除了體力、耐力與意志的絕對挑戰(zhàn),智慧也很重要;隊員的討論、溝通及決策都在有組織、有計劃的進行,求同存異,使大家為了一個共同的目標前進;提高隊員分析問題、解決問題的能力培養(yǎng)隊員的全局意識,整體的分析和處理問題,有一定的前瞻性,取得最終的勝利;合理的方案對解決問題起重要作用,體會項目計劃的重要性;個人的創(chuàng)造力在這里可以盡情發(fā)揮;創(chuàng)新與風險意識,運用合理的判斷,及時進行決策。,6、“穿越封鎖”60MIN,1、“一路同行”時間60MIN,主題-溝通、配合、團隊,項目介紹一支考古探險小分隊,在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞。據傳說里面有神奇的“寶藏”,可要進入必須先通過一片“神秘”沼澤的考驗。于是,,項目目標有效有序的溝通對團隊的重要。。團隊分工配合的重要,如何做到步調一致個人或團隊遇到困難時,每個人應如何來做認識到“一方有難八方支援”的含義切身體會其中的“苦”與“樂”從而求學路上肩并肩手拉手一路同行,備選項目,如果您對前面推薦的項目不滿意,您可以在此“備選項目”中挑選,2、“信任背摔”時間60MIN,主題-信任、協(xié)作、責任,項目描述每位學員都將站在一個15米的高臺上,身體筆直向后倒,其他學員用手臂去接這名隊員。培訓師負責監(jiān)控整個過程及安全問題項目目標增強隊員間的相互信任和理解,建立新團隊基礎克服心理障礙,增強自信心、戰(zhàn)勝恐懼學習換位思考通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,在組織中建立平等的人際關系,3、“眾志成城”(攀巖競技項目)時間60MIN,主題-團隊、合作、支持,項目描述此項目是從登山、攀巖中分離出來的一項時尚運動,把隊員分成兩到四組,按照培訓師的要求,每人攀爬到十米的高空來完成一項特殊任務,這不但是意志的磨練,體能的挑戰(zhàn),勇氣的磨煉、還有智慧的大比拼?;顒幽康脑诠ぷ魅蝿請?zhí)行的過程中,“時間就是金錢、效率就是生命”每個人都有他的能力盲點,應發(fā)揮所長、避其所短計劃的重要性,計劃的實現(xiàn)需要團隊集體力量來共同達成激發(fā)潛能、磨練意志,發(fā)現(xiàn)自我,培養(yǎng)戰(zhàn)勝困難的勇氣與毅力在危機面前增強自身的緊迫感與競爭意識發(fā)揮團隊精神,整個團隊齊心協(xié)力、眾志成城,一切皆有可能關注他人行為,團隊內部學習,總結前人經驗,主題競爭、協(xié)作、共贏,4、“珠行萬里”時間60MIN,項目描述團隊里所有隊員每人都會得到一個“神奇”的工具,要求所有人必須以最快的速度搭建一個高效的梯隊,去完成一項“偉大”的任務,距離也許會很長,考驗的不僅僅是個人的耐力,還有團隊成員之間的互助、支持、合作項目目標前途是光明的,道路是曲折的,11>2,發(fā)揮團隊合力,大家攜手同心。組織計劃的重要性,要想取得目標勝利,周密的計劃必不可少。任何工作都有困難存在,是逃避它,還是克服重重困難取得勝利細節(jié)在工作中的重要性,關注細節(jié)才能準確無誤團隊成員的勢氣在工作中也非常重要資源的有限性,合理分配、合理利用有限資源。,,主題團隊合作、角色、配合、溝通,5、“擊鼓顛球”時間60MIN,項目描述這個拓展訓練項目通常也叫鼓舞人生。這是個以團隊挑戰(zhàn)為主的項目,挑戰(zhàn)我們團結協(xié)作的能力要求隊員在保證安全的情況下,將一個排球放在鼓面上,在大家的通力協(xié)作下,使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起。創(chuàng)造盡可能多的顛球記錄。項目目標1、培養(yǎng)全體學員取長補短,團結協(xié)作完成共同目標的能力。2、培養(yǎng)學員不怕挫折,不斷進取,睜創(chuàng)佳績的意識。3、感受互相鼓勵對完成任務的積極作用。4、懂得先做后說比紙上談兵要重要的多。,拓展費用265元/人/天,包括以下費用1、培訓師全程培訓費用2、場地使用費用3、拓展活動備用藥品4、全程數碼拍照5、參訓學員飲用水6、每人10萬元人身意外險7、特印基地懸掛條幅一條8、拓展專業(yè)器材、專用設施使用費用9、數碼相片合集刻錄母盤一張10、衣帽時尚遮陽帽、文化衫20元/人11、中餐團隊圍餐,10人一圍,標準350元/圍12、用車深圳至大鵬金沙灣一天往返車費約35元/人,IV一天相關費用說明,誠信專業(yè)價值創(chuàng)新,7年品牌錘煉2100多期知名單位經驗積累,博盛拓展訓練中心是博盛教育培訓機構下屬的以培養(yǎng)合作意識和進取精神為宗旨的現(xiàn)代化專業(yè)團隊訓練中心,是目前中國領先的體驗式培訓和情境管理培訓服務提供商,是著名的職業(yè)化團隊精神塑造專家。博盛拓展為企業(yè)、機構、單位等團隊組織提供系統(tǒng)的團隊建設、溝通協(xié)作、領導力、執(zhí)行力、管理決策、潛能激發(fā)、親子教育、野外生存等共13個主題的戶外體驗式培訓和拓展訓練服務。博盛拓展在吸納國外拓展培訓經驗的基礎上,結合中國的文化背景,以個人素質培訓和團隊整合培訓為基礎,通過設置多種障礙情景來提升團隊的溝通、協(xié)作以及應變等能力,以幫助企業(yè)團隊提升員工綜合素質和團隊精神。訓練中心以研討團隊合力、個人潛能及建立企業(yè)忠誠度為己任,通過科學策劃和精心組織的戶外拓展培訓,不斷熔煉團隊精神,為企事業(yè)單位提供專業(yè)、高效、一流的團隊培訓解決方案。博盛拓展從2004年開始從事戶外團隊拓展培訓,迄今已發(fā)展到擁有專業(yè)訓導師15名,安全教練員11人、自建培訓基地2處和合作培訓基地8處。擁有可同時滿足500人團隊培訓設施和進口專業(yè)登山、探險裝備、保護器械,截至2010年年底舉辦企業(yè)團隊拓展培訓2100多期。,訓練基地與訓練科目,訓練基地,訓練科目,場地,跳出真我、巨人天梯、空中斷橋、心顫橋、眾志成城、相依為命、信任背摔、孤島求生、共同進退、雷陣、七巧板、生死電網等數十種個人和團隊項目。,主要由場地訓練、水上訓練、野外訓練和室內培訓構成,水上,軋筏、泅渡、快艇、潛水、帆船、水上摩托、獨木舟、水上降落等。,野外,遠足宿營、野外定向、叢林野戰(zhàn)、登山攀巖、戶外生存、海灘燒烤、沙灘球類活動、拔河等。,深圳大鵬金沙灣拓展訓練基地深圳九龍山拓展訓練基地清遠玄真拓展訓練基地惠州龍花洞拓展訓練基地,深圳大鵬金沙灣拓展訓練基地是博盛管理公司獨資興建的拓展訓練專業(yè)基地,座落于中國最美的八大海岸之一的大鵬半島,風景秀麗、碧海藍天融為一體。,訓練設施整個訓練場占地5000平方米,擁有主體六角高空訓練架、野戰(zhàn)CS、畢業(yè)墻、背摔架、速降臺、孤島、電網等多項訓練設施,基地可同時容納300人參訓。訓練科目主要由場地訓練、水上訓練、野外訓練和室內培訓構成。場地跳出真我、巨人天梯、空中斷橋、心顫橋、眾志成城、相依為命、信任背摔、孤島求生、共同進退、雷陣、七巧板、生死電網等數十種個人和團隊項目。水上軋筏、泅渡、快艇、潛水、帆船、水上摩托、獨木舟、水上降落等。野外遠足宿營、野外定向、叢林野戰(zhàn)、登山攀巖、戶外生存、海灘燒烤、沙灘球類活動、拔河等。室內以領導力、管理技能、銷售技巧、人際溝通、團隊建設為主要內容,綜合運用情景模擬、角色扮演、案例分析等各種現(xiàn)代培訓方法,大鵬金沙灣拓展訓練基地,培訓師,--體驗式培訓的催化劑,他們將精心指導學員完成學習的全過程,安全,--拓展訓練關心的第一件事,安全保障來自完善的體系安全意識合格的裝備正確的操作方法豐富的經驗,我們擁有一支資深的培訓師隊伍。他們長期從事人力資源開發(fā)及培訓技術的研究與實踐,具有良好的人文知識背景和教育學、管理學、心理學素養(yǎng)。同時,多位培訓師曾長期在國企、外企高層任職,具有豐富的企業(yè)管理經驗和體驗式培訓經驗。,安全對博盛不僅意味著完善的訓練體系、嚴密的制度、它更是我們企業(yè)文化的一部分,它已經融入到我們博盛人的日常工作和生活習慣中。我們拓展訓練始終如一地將安全保障放在各項工作的首位,所有活動均經過精心的設計與實驗。一流的專業(yè)器材、豐富經驗的培訓師嚴格地依照安全程序指導、監(jiān)控獲得的全過程,讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。目標100%的安全保障,原則備份原則任何需要安全防護的地方及器械都有備份,確保萬無一失。復查原則所有安全保護在準備完成后都要再次復查一遍,消除操作失誤的可能性。監(jiān)護原則培訓師對項目進行全程監(jiān)控,消除任何安全隱患。,曾服務過的客戶(部分),南山區(qū)委黨校鹽田水務集團南山區(qū)委黨校福田稅務佳美達百貨恩淙機電鹽田保稅盛田豐貿易宜恒服飾能源物流華海通國際金明科技弘瑞電電子(排名不分先后),
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