簡介：建概預算與招投標培訓試題集與答案第一章第一章概論概論1工程造價的作用包括。A是項目決策的依據(jù)B是控制投資的依據(jù)C是籌集建設資金的重要手段D是評價投資效果的重要指標E是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段答案答案ABDE選擇題選擇題2工程造價具有特點。A個別性B動態(tài)性C概括性D準確性E層次性答案答案ABE筑答案答案D6有效控制工程造價應體現(xiàn)原則。A以設計階段為重點的建設全過程造價控制B直接控制，以取得令人滿意的結(jié)果C人才與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段D知識與信息相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段答案答案A7工程造價管理的基本內(nèi)容包括。A在項目可行性研究階段編制投資估算B在初步設計階段編制初步設計總概算C在施工圖設計階段編制施工圖預算D在工程實施階段公正處理工程糾紛E在竣工驗收階段編制竣工決算答案答案ABCE1工程造價的第一種含義工程建造價格是從角度來定義的。2工程造價的特點有，，。3按項目的性質(zhì)，建設項目可劃分為，，，和，恢復項目等。填充題填充題4按照工程項目管理劃分建設項目，共劃分成四個層次，其最小層次是。

簡介：湘潭房產(chǎn)集團有限公司采購招投標管理系統(tǒng)湘潭房產(chǎn)集團有限公司采購招投標管理系統(tǒng)招標代理機構(gòu)選定招標代理機構(gòu)選定招標文件建設單位湘潭房產(chǎn)集團有限公司建設單位湘潭房產(chǎn)集團有限公司編制日期編制日期20182018年5月2第一章第一章選定招標公告選定招標公告湘潭房產(chǎn)集團有限公司采購招投標管理系統(tǒng)湘潭房產(chǎn)集團有限公司采購招投標管理系統(tǒng)招標代理機構(gòu)選定招標公告招標代理機構(gòu)選定招標公告1招標人名稱和地址11招標人名稱湘潭房產(chǎn)集團有限公司12招標人地址湘潭市雨湖區(qū)湖園路16號2招標條件湘潭房產(chǎn)集團有限公司為了提高內(nèi)部管理水平，需采購一套招投標管理系統(tǒng)。招標人為湘潭房產(chǎn)集團有限公司，建設資金為建設單位自籌，且該項目已具備選定招標代理機構(gòu)的條件，現(xiàn)依據(jù)湘政辦發(fā)〔2017〕66號、潭公管辦〔2018〕1號有關規(guī)定對此項目的招標代理機構(gòu)進行公開比選。3項目概況與招標代理范圍31項目地點湘潭市雨湖區(qū)湖園路16號32代理招標采購內(nèi)容及需求本項目系統(tǒng)需求功能模塊為采購網(wǎng)站、工作待辦、權限管理、物資庫管理、評標專家管理、供應商管理、采購計劃管理、定期詢價、招標采購管理、檔案管理、報表統(tǒng)計、模塊管理等。33招標代理范圍采購招投標管理系統(tǒng)招標代理。34評標辦法本招標項目評標辦法采取綜合評估法。4投標人資格要求41投標人資格要求①具備獨立企業(yè)法人資格并持有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍包含招標代理內(nèi)容，具有一般納稅人資格。②項目負責人資格要求具有中級及以上職稱。項目機構(gòu)其他人員要求工程師2名。（人員資格要求中的職稱證書可以用相應注冊類證書替代，例如工程師可以用貳級及以上注冊建造師等替代）。③本次招標不接受聯(lián)合體投標。5招標文件的獲取

簡介：招投標十大不規(guī)范案例案例一先斬后奏某化學公司為了擴大生產(chǎn)，想在某地區(qū)內(nèi)建造一新廠房，于是向有關部門申請辦理各項審批手續(xù)。為了趕工期，在各項審批未批準前，該公司對新廠房的建設進行了招標。公司請了代理公司編制招標文件，發(fā)布招標公告。有6家單位看了招標文件后，決定參與投標。于是潛在投標人在踏勘了現(xiàn)場后，認真地制作了標書。在投標的當日，6家潛在投標人按時來到了投標地點，卻被化學公司的工作人員告知，由于該項目的審批未批準，故本次招標取消。原來新廠房的廠址臨近市區(qū)，由于污染問題，市政府不批準在該地區(qū)建立化工廠。標準對策為了保證招標項目的合法性，招投標可信度評價標準對招標項目的審批手續(xù)給予了充分的重視，標準規(guī)定應在招標公告中即應明確實施招標項目需履行哪些審批手續(xù)、哪些手續(xù)已經(jīng)獲得了批準、是由誰批準的以及什么時候批準的，從審批結(jié)果、審批主體是否適格、是否按規(guī)定期限進行審批等各個角度對招標項目的合法性提出了具體要求。案例二度身招標某大型國營煤礦對修建職工宿舍進行招標，其內(nèi)部已經(jīng)選定了幾家以前曾經(jīng)在本單位做過工程的關系較好的施工單位進行投標，于是在招標公告中其公布參加投標的條件中有一條曾經(jīng)在本煤礦有過工程業(yè)績。最后，除了已經(jīng)確定的那幾家施工單位，其他施工單位均無法參加投標。標準對策標準規(guī)定資格條件的設置應當具有針對性，即針對招標項目實施的需求而制定；應當具有必要性，即這些資格條件應當是實施招標項目必須具備的條件。標準根據(jù)目前相關法律法規(guī)對資格審查程序規(guī)定相對缺乏的情況，參照評標程序的有關規(guī)定要求招標人應設置嚴謹?shù)馁Y格審查程序，以保障資格審查過程中的公平與公正。案例三傾向招標據(jù)某知情人士透露，一家國有企業(yè)在辦公樓項目招標時，在招標開始前就內(nèi)定了一個關系比較好的單位作為中標單位，但通過公開招標競爭的方式并不能保證其中標。于是，作為該項目評標委員會主任委員的該國有企業(yè)的一位副總在評標過程中介紹各家投標單位情況時，介紹其他投標單位時這位副總只是簡單介紹一下，而在介紹那家內(nèi)定的中標單位時說，這家投標單位曾經(jīng)跟我們合作過，在工程管理和人員配備上比較合適，各方面跟我們都配合得很好，對這方面招標人是非?？粗氐?，請評委充分考慮。最后評標結(jié)果出來時，這位副總所重點提到的那家單位是中標單位。標準對策這個案例所體現(xiàn)的問題主要集中在評標環(huán)節(jié)，即評標過程中如何避免領導指示、少數(shù)人主導的問題，這些性，即針對招標項目實施的需求而制定；應當具有必要性，即這些資格條件應當是實施招標和必須具備的條件。對于招標人基于招標項目需要而對潛在投標人應具備的招標資格進行限制的，因其確定具有較強的主觀判斷性質(zhì)，可能會故意或過失的形成對潛在投標人的歧視條款，所以招標人必須公布理由。案例七請人陪標某房地產(chǎn)公司對某房建工程進行招標。招標公告發(fā)布之后，某建筑公司與該房地產(chǎn)公司進行私下交易，最后房地產(chǎn)公司決定將此工程給這家建筑公司。為了減小競爭，由房地產(chǎn)公司出面邀請了幾家私交比較好的施工單位前來投標，并事先將中標意向透露給這幾家參與投標的單位，暗示這幾家施工單位投標書制作的馬虎一些。后來在投標的時候，被邀請的幾家單位和某建筑公司一起投標，但是由于邀請的幾家單位的投標人未經(jīng)認真制作，報價都比較高，最后評委推薦某建筑公司為中標候選人。某建筑公司如愿承包了此項工程。標準對策這個案例是俗稱的“圍標”，其操作之所以能夠成功，歸根結(jié)底是競爭參與人均是來圍標的，如果說這個案例中看到招標公告后來參與競爭的不限于圍標的這幾家單位，那么結(jié)果也就不是這些圍標人員所能操控的，所以招投標可信度評價標準是將這一問題作了如下理解招標公告公開方式是否足以在一個較大范圍內(nèi)產(chǎn)生競爭；其公開的信息是否充分體現(xiàn)了項目的競爭的價值以引起充分競爭。在一個充分競爭的市場環(huán)境里，有價值的招標項目進入交易市場后，參與競爭人實質(zhì)上是處于不可確定的狀態(tài)，而這種不可確定的狀態(tài)恰恰是圍標的天敵。案例八張冠李戴據(jù)建筑公司知情人士透露某市進行市政道路招標，其公司參與了投標。其公司在該市從事過此種工程，并且與該市合作得非常愉快。故此工程，該市仍然希望該公司中標。但是評標的結(jié)果，其公司名列第三名。由于業(yè)主的評標辦法沒有在招標文件中公布，于是業(yè)主更改評標辦法后，又重新將評標的評委組織起來，再次進行評議，最終使得其公司中標。標準對策評標標準直接影響評標結(jié)果，招投標可信度標準對于評標標準給予了充分的重視，標準首先要求評標標準應詳盡規(guī)定所有評標因素及各評標因素的評審方法（如是否為影響投標文件有效性、如為定量性評審因素其分值權重等），并且要求評標標準應在招標文件中完全公開，在一致性評價中則要求評標過程中不得對評標標準進行任何更改。案例九串通中標某學校對學生宿舍樓進行招標。由于該學校與一家建筑公司有長期的業(yè)務往來，故此次仍然希望這家建筑公司中標。于是雙方達成默契，在招標時，該學校要求該建筑公司在投標報價時盡量壓低投標報價，以確保中標，在簽合同時，再將工程款提高，果然在開標時，該公司的報價為最低價，經(jīng)評委審議，最終推薦此公司為中標候選人。學校向該公司發(fā)中標通知書。在簽合同前，該公司以材料漲價為由，將原投標報價提高了10％，結(jié)果提高后的工程造價高于開標時所有投標人的報價，與招標學校簽訂了施工合同。

簡介：1大中型建筑工程項目方案設計招投標管理辦法大中型建筑工程項目方案設計招投標管理辦法（征求意見稿）（征求意見稿）目錄第一章第一章總則第二章第二章招標第三章第三章投標第四章第四章開標、評標、定標開標、評標、定標第五章第五章其他第六章第六章附則第一章第一章總則第一條第一條（目的和依據(jù)）（目的和依據(jù)）為規(guī)范大中型建筑工程項目方案設計招投標活動，確保建筑工程項目方案設計質(zhì)量，體現(xiàn)公平有序競爭，節(jié)約社會資源，根據(jù)相關法律、法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。第二條第二條（定義）（定義）本辦法所稱建筑工程項目方案設計招投標，是指在建筑工程方案設計階段，按照有關招標投標及方案設計的法律、法規(guī)等規(guī)定進行的方案設計招標投標活動。第三條第三條（適用（適用范圍）范圍）在中華人民共和國境內(nèi)依法從事大中型建筑工程項目方案設計招投標及其管理活動的，適用本辦法。3國家強制性標準條文、滿足現(xiàn)行的建筑工程建設標準、設計規(guī)范（規(guī)程）、制圖標準和設計文件編制深度規(guī)定。第二章第二章招標第九條（設計招標的類型）第九條（設計招標的類型）設計招標類型分為建筑方案設計招標和概念方案設計招標。招標人可根據(jù)項目的實際情況確定建筑方案設計招標或概念方案設計招標并在招標公告或者投標邀請書中明確招標類型。第十條（建筑方案設計招標的條件）第十條（建筑方案設計招標的條件）實行建筑方案設計招標的建筑工程項目應當具備下列條件（一）政府投資的項目具有經(jīng)過審批機關同意的項目建議書或可行性研究報告批復，企業(yè)（含外資、合資）投資的項目具有經(jīng)核準或備案的項目確認書；（二）具有規(guī)劃管理部門確定的項目建設地點、規(guī)劃控制條件和用地紅線圖；（三）有符合要求的地形圖。有條件提供建設場地的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)初勘資料。水、電、燃氣、供熱、環(huán)保、通訊、市政道路和交通等方面的基礎資料；（四）有充分體現(xiàn)招標人意愿的設計任務書。第十一條（概念方案設計招標的條件）第十一條（概念方案設計招標的條件）實行概念方案設計招標

簡介：點擊查看更多關于工程招投標監(jiān)管工作調(diào)查報告精彩內(nèi)容。

簡介：副本副本邯鄲市復興區(qū)財政局評審服務機構(gòu)入圍邯鄲市復興區(qū)財政局評審服務機構(gòu)入圍資格采購項目（資格采購項目（B包）包）投標文件投標文件項目編號項目編號JDZB2015011902JDZB2015011902投標人投標人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋章）（蓋章）法定代表人法定代表人（蓋章簽字）（蓋章簽字）編制日期編制日期20162016年0101月1010日0法定代表人授權委托書法定代表人授權委托書本授權書聲明XXXXXX系XXXXXXXXXXX的法定代表人，現(xiàn)授權委托XXXXXXXXXXX的郭龍（姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加邯鄲市復興區(qū)財政局評審服務機構(gòu)入圍資格采購項目（B包）的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委托權。特此委托。本授權書于2016年01月10日簽字生效，有效期90天，特此聲明。代理人XXXXXX性別男年齡26身份證號XXXXXXXXXXXX單位XXXXXXXXXXX部門辦公室職務職員投標人XXXXXXXXXXX（公章）法定代表人（簽字或蓋章）委托代理人（簽字或蓋章）2016年01月10日委托代理人居民身份證復印件

簡介：招投標文件（完整版）（參考格式）（參考格式）版權所有北京未名潮管理顧問有限公司版權所有北京未名潮管理顧問有限公司全套手冊由未名潮、創(chuàng)業(yè)邦共同策劃出品全套手冊由未名潮、創(chuàng)業(yè)邦共同策劃出品說明說明招標文件是供應商準備投標文件和參加投標的依據(jù)，同時也是評標的重要依據(jù)，因為評標是按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法進行的。此外，招標文件是簽訂合同所遵循的依據(jù)，招標文件的大部分內(nèi)容要列入合同之中。因此，準備招標文件是非常關鍵的環(huán)節(jié)，它直接影響到采購的質(zhì)量和進度。本文檔是在綜合分析各行業(yè)招投標文件共性特征的基礎上，總結(jié)提煉出的通用格式版本，可供一般企業(yè)（包括招投標雙方）在制作相關文件時借鑒參考。第一章第一章投標邀請書投標邀請書投標公告投標公告一、招標編號二、項目名稱三、供貨地點四、交付期限五、招標文件的獲取六、投標文件的遞交七、投標及開標時間、地點八、投標擔保要求九、投標保證金十、招標人及招標代理機構(gòu)情況十一、投標公告發(fā)布的媒體招標人招標人地址十、其他要求第三章第三章投標人須知投標人須知一、說明一、說明一般規(guī)定一般規(guī)定（一）適用范圍（二）定義（三）投標費用（四）中標服務費二、招標文件說明二、招標文件說明（一）招標文件的組成（二）招標文件的澄清（三）招標文件的修改與時間變更三、投標文件的編寫與遞交（投標）三、投標文件的編寫與遞交（投標）（一）要求（二）投標語言及計量單位（三）投標文件的組成（基本文件、技術文件、商務文件等）（四）投標報價（五）投標文件有效期（六）投標內(nèi)容填寫說明、格式說明（七）投標擔保、履約擔保和招標代理費（八）投標文件的簽署及規(guī)定（九）投標文件的密封和標記（十）投標文件的遞交（十一）投標文件的修改和撤回

簡介：投標文件格式（完整版）（范本）（范本）版權所有北京未名潮管理顧問有限公司版權所有北京未名潮管理顧問有限公司全套手冊由未名潮、創(chuàng)業(yè)邦共同策劃出品全套手冊由未名潮、創(chuàng)業(yè)邦共同策劃出品說明說明投標文件是投標人在通過了招標項目的資格預審以后，對自己在本項目中準備投入的人力，物力，財力等方面的情況進行描述，還有對自己對本項目的完成能力，報價，完成的細節(jié)（如工程招標需有施工組織設計）等等按照招標文件制定的響應文件。目錄0、封面2一、投標函及投標函附錄3（一）投標函3（二）投標函附錄4二、法定代表人身份證明5三、授權委托書6四、投標保證金7五、已標價工程量清單8六、施工組織設計9附表一擬投入本項目的主要施工設備表10附表二勞動力計劃表11附表三進度計劃12附表四施工總平面圖13七、項目管理機構(gòu)14（一）項目管理機構(gòu)組成表14（二）項目經(jīng)理簡歷表15八、資格審查資料16（一）投標人基本情況表16（二）近年財務狀況表17（三）近年完成的類似項目情況表18（四）正在實施的和新承接的項目情況表19（五）其他資格審查資料19一、投標函及投標函附錄一、投標函及投標函附錄（一）投標函（一）投標函（招標人名稱）1我方已仔細研究了（項目名稱）招標文件的全部內(nèi)容，愿意以人民幣（大寫）（）的投標總報價，工期日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達到。2我方承諾在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。3隨同本投標函提交投標保證金一份，金額為人民幣（大寫）（）。4如我方中標（1）我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。（2）隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。（3）我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約擔保。（4）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關資料內(nèi)容完整、真實和準確，且不存在第二章“投標人須知”第142項和第143項規(guī)定的任何一種情形。6（其他補充說明）。投標人（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人（簽字）地址網(wǎng)址電話傳真郵政編碼年月日

簡介：1招標投標與合同管理招標投標與合同管理1緒論緒論1工程建設是對土木建筑工程的建造和線路管道、設備安裝及與之相關的其他建設工作的總稱。2建設程序是指由法律行政法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的，進行工程建設活動所必須遵循的階段及其先后順序。3建設程序分三個大階段工程建設前期階段（項目建議書、可行性研究、立項、獲得建設用地、報建、項目發(fā)包與承包、初步設計）；工程建設實施階段（勘查設計、設計文件審查、施工準備、工程施工、生產(chǎn)準備與試生產(chǎn)、竣工驗收）；投產(chǎn)階段（生產(chǎn)運營交付使用、承包期內(nèi)保修、項目后評價）4建設項目管理方式傳統(tǒng)自管方式（設計招標建造）；總承包管理方式（設計采購施工交鑰匙總承包EPC、設計施工總承包DP、設計采購總承包EP、采購施工總承包PC）；三角管理方式5招標投標是招標人能對工程、貨物和服務事先公開招標文件，吸引多個招標人提交投標文件參加競爭并按招標文件的規(guī)定選擇交易對象的行為。6法人是具有民事權利和民事行為能力，并依法享有民事權利和承擔民事義務的組織。具備的條件依法成立、有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費、有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所、能獨立承擔民事責任。7招標投標制適用條件一是要有能夠開展公平競爭的市場經(jīng)濟運行機制；二是必須存在招標采購項目的買方市場，對采購項目能夠形成賣方多家的競爭局面，買方才能居于主導地位，有條件以招標方式從多家競爭者中選擇中標者。8合同是平等自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。9合同法律性質(zhì)合同是一種民事法律行為；合同是兩方以上當事人的意識表示一致的民事法律行為；合同是以設立、變更、終止民事權利義務關系為目的的民事法律行為；合同是當事人在平等、自愿的基礎上產(chǎn)生的民事法律關系；合同具有法律約束力的民事法律行為。10法律基礎對合同的實施和管理有如下兩個作用合同在其簽訂和實施工程中受到這個法律的制約與保護，該合同的有效性和合同實施的法律后果按這個法律判定；對一份有效地合同，除合同作為雙方的第一準則外，如果出現(xiàn)合同規(guī)定以外的情況或出現(xiàn)合同本身不能解決的問題或合同無效，應以據(jù)適用于合同關系的法律解決。2招標投標制度招標投標制度1招標投標基本程序招標投標開標評標定標簽訂合同2招標投標法的立法目的規(guī)范招標投標活動；提高經(jīng)濟效益；保證項目質(zhì)量；保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益。3實行招標投標制的作用確立了競爭的規(guī)范準則，有利于開展公平競爭；擴大了競爭范圍，可以使招標人更充分的獲得市場利益，社會獲得更大效益；有利于引進先進技術和管理經(jīng)驗，提高企業(yè)有效競爭能力；提供正確的市場信息，有利于規(guī)范交易雙方的市場行為。4現(xiàn)代競爭與原始競爭區(qū)別平等準則；信譽準則；正當準則；合法準則。5必須進行招標的條件施工單項合同估算價在200萬元以上的；重要設備、材料等貨物采購，單項合同估算價在100萬以上的；勘察設計監(jiān)理等服務單項合同在50萬以上的；單項合估算價低于以上標準，但項目總投資額在3000萬以上。6投標活動原則公開公平公正和誠實信用的原則；強制與自愿結(jié)合的原則；合法原則；開放性原則；行政監(jiān)督原則。7市場機制是市場經(jīng)濟的總體供能，是經(jīng)濟成長過程中最重要的驅(qū)動因素，是價格機制、競爭機制、風險機制、供求機制所構(gòu)成。價格機制是核心，競爭是關鍵，風險是基礎機制，供求機制是保證機制。8競爭機制是市場機制的內(nèi)容之一，是商品經(jīng)濟活動中優(yōu)勝劣汰的手段和方法。9招標投標機制是指在市場經(jīng)濟條件下，采購人招標人投標人之間的相互關系、招標投標的運行規(guī)律及市場競爭對招標投標的調(diào)節(jié)功能。市場機制運行規(guī)律是競爭發(fā)展在競爭在發(fā)展；招標投標運行規(guī)律需求競爭優(yōu)勝劣汰成交10業(yè)主采取招投標的基本目標采購有較好的經(jīng)濟性和效率性；選擇一個能勝任項目的承包人；簽訂一個有力合同。11兩階段招標是指先邀請?zhí)峤桓鶕?jù)概念設計或性能規(guī)格編制的不帶報價的技術建議書，可以進行技術和商務澄清和調(diào)整隨后對招標文件作出修改；第二部邀請?zhí)峤蛔罱K的技術建議書和帶報價的招標文件。12代理行為具有的特征代理人以自己的技能為被代理人的利益獨立為的意識表示；代理人必須以被代理人的名義實施法律行為；代理行為的法律效果直接歸屬于被代理人。13代理機構(gòu)設立條件有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和資金；有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量；有符合法律規(guī)定條件、可以作為評標委員會成員人選的技術、技術等方面的專家?guī)臁?4資源配置是對相對稀缺的資源在各種不同用途上加以比較做出的選擇。15招標投標的特點是由符合一定條件的組織發(fā)起的；招標投標程序與規(guī)則具體、明確、公開；招標要求和條件通過招標文件一次性公開；有多個投標人以遞交一份密封的投標文件的方式參與競爭；投標文件由招標人在投標人在場的情況下公開開啟；交易對象的選擇由一定的組織按公開的程序和標準秘密進行；招標人以發(fā)出中標通知書的方式確定交易對象，公開最終交易結(jié)果。16法律救濟它是指在法定權利受到侵害或可能受到侵害的情況下，依照法律規(guī)則所規(guī)定的方法、程序和制度所進行的救濟。法律救濟的根本目的在于補救受損害者的合法權益，也是基本功能。3招標條件與規(guī)則招標條件與規(guī)則1工程建設項目招標的類型工程施工招標；工程貨物招標；工程服務招標2強制招標的范圍大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。3采用邀請招標采購的條件具有特殊性，只能從有限的范圍的供應商處采購的；采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。4招標人必須具備條件編制招標文件的能力，組織評標的能力。310合同訂立的基本原則當事人地位平等原則；合同自由與國家適當干預相結(jié)合原則；公平原則；誠實信用原則；合同第一性原則11合同談判的主要內(nèi)容決標前技術性談判和經(jīng)濟型談判；決標后商務和技術的所有的條款（承包內(nèi)容和范圍的確認；技術要求、技術規(guī)范和技術方案；價格調(diào)整條款；合同款支付方式、工期和維修期；爭端的解決；其它有關該善合同條款的問題12合同效力是指因合同而生的一系列權利、義務關系及相應的法律責任。13合同的法律約束力包括三個方面履行合同約定的義務；二是不得擅自變更或解除合同；三是履行合同隱含義務。14合同的生效條件當事人訂立合同時具有相應的締約行為能力；當事人意識表示真實；合同不違反法律和社會公共利益；合同的內(nèi)容必須確定或可能。15建設工程合同無效的原因法定無效建設工程合同（一方以欺詐、脅迫的手段訂立的合同，損害國家利益的；惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的；以合法形式掩蓋非法目的的；損害社會公共利益的；違反法律行政法規(guī)的）；被撤銷的建設工程合同；未被追認的建設工程合同。16建設工程合同無效的類型主體資格不合格（發(fā)包，承包）；訂立合同的內(nèi)容不合法（違反招標投標強制規(guī)定的建設工程合同，必須進行招標而未招標或中標無效，導致的合同無效；承包人非法轉(zhuǎn)包建設工程造成的合同無效；承包人違法分包建設工程導致的合同無效；沒有訂立書面形式的建設工程合同，導致的無效）17施工合同被確認為無效的已履行的恢復原狀；折價補償；賠償損失；收繳財產(chǎn)。18無效合同承擔行政合同的方式責令整改；責令停業(yè)整頓；降低資質(zhì)等級；吊銷資質(zhì)證書；罰款19締約過失責任構(gòu)成條件一是當事人有過錯；二是損害后果發(fā)生的；三是當事人的過錯行為與造成的損失有因果關系。20合同履行的原則是指合同依法成立后當事人雙方在履行過程中必須遵循的一般準則是指導當事人正確履行合同義務的基本準則。（實際履行原則；全面履行原則；協(xié)作履行原則；監(jiān)督履行原則）21同時履行抗辯權是指在沒有規(guī)定履行順序的雙務合同中，當事人一方在對方當事人未予給付之前有權拒絕先為給付。22后履行抗辯權是指雙務合同中，有先后履行順序時候履行一方有權要求應該先履行的一方先行履行自己的義務。23不安抗辯權是指合同成立后如果后履行債務的一方當事人財產(chǎn)狀況惡化。先履行債務的一方當事人確有其財產(chǎn)狀況惡化的證據(jù)時，在后履行的一方未履行或未提供擔保之前有權拒絕先為履行。24債權人代為權是指債權人為了保障其債權不受損害，而已自己的名義代替?zhèn)鶆杖诵惺箓鶛嗟臋嗬?5債權人撤銷權是指債權人對債務人所作的危害其債權的民事行為，有請求法院予與撤銷的權利。6建設工程合同管理建設工程合同管理1合同管理的四要素管理主體、管理客體、組織目的、組織環(huán)境條件。2合同管理的目標是通過合同的簽訂合同的實施控制等工作，全面的完成合同責任，保證建設工程目標和企業(yè)目標的實現(xiàn)。3合同管理在項目管理中的作用合同分配著工作任務，項目目標和計劃的落實是通過合同實現(xiàn)的；合同確定了項目的組織關系；合同是工程實施過程中雙方的最高行為準則；合同的法律約束力是合同施工和管理的要求和保證，同是他又是強有力的項目控制手段；合同是工程過程中爭執(zhí)解決的依據(jù)。4合同管理的任務是根據(jù)法律法規(guī)合同的要求，運用計劃評審控制協(xié)調(diào)等手段，促進當事人依法簽訂、履行、變更合同和承擔違約責任，減少和避免合同糾紛的發(fā)生，制止利用合同進行違法行為，保證項目順利進行保護自己的正當利益。中心任務中心任務就是利用合同的正當手段避免風險、保護自己并獲取更多的經(jīng)濟利益。5工程建設合同的特點管理持續(xù)時間長；合同管理對工程經(jīng)濟效益影響很大；合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的；合同管理影響因素多，風險大。6合同管理過程合同策劃和合同評審；合同訂立；合同實施計劃；合同實施控制；合同后評價。7合同管理的主要工作建立管理組織機構(gòu)，落實管理責任；做好合同總體策劃規(guī)避合同風險；建立合同實施保證體系；實施嚴格有效地監(jiān)督和控制；積極進行有效地索賠和反索賠；及時合法處理合同爭議。8合同策劃要求合同策劃目的是通過合同保證項目總目標的實現(xiàn)；合同策劃應符合合同基本原則；應保證合同實施過程中的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。9合同策劃依據(jù)項目要求；資源情況；市場狀況10三種合同的特點固定單價合同的特點是單價優(yōu)先，承包者僅按合同規(guī)定承擔報價的風險而工程量的變化的風險由業(yè)主承擔；固定總價合同的特點以一次包死的價格委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量的變化而變化；成本加酬金合同是以工程最終合同價格按承包者的實際成本加一定比例的酬金計算。11合同評審的意義充分了解業(yè)主的要求，為執(zhí)行項目控制目標創(chuàng)造條件；可以充分知道本公司在執(zhí)行合同時存在的問題提高公司的質(zhì)量保證能力；培養(yǎng)履行合同意識，提高企業(yè)履約能力；實施有效地合同評審可以化解、防止和減少風險12合同評審的內(nèi)容招標內(nèi)容和合同的合法性；招標文件的合法性和完備行審查；合同雙方責任權益和項目范圍認可；與產(chǎn)品或過程有關要求的評審；合同風險評估。13合同評審的步驟確定評審方式、時間地點；準備評審資料；發(fā)出評審通知；召開評審會；通過評審報告；遺留問題的處理14風險大的合同內(nèi)容工程規(guī)模大工期長，且業(yè)主采用固定總價合同；業(yè)主要求固定總價合同但招標文件中圖紙不詳細，不完備、工程量不準確、范圍不清楚等；業(yè)主將標期壓縮的很短，承包商沒有時間分析招標文件而且招標文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件；工程環(huán)境部確定性大；業(yè)主有明顯非理性思維對承包商要求苛刻。15合同實施計劃的主要內(nèi)容合同實施的總體策略；合同實施總體安排；工程分包策略；合同實施保證體系。16合同實施保證體系構(gòu)建原則明確項目目標和原則；落實項目責任；項目預控；能有效避免合同糾紛。17合同有效控制的原則控制應該同計劃和組織相適應；應該突出重點強調(diào)例外；應該具有靈活性及時性和經(jīng)濟性；控制工作應該培養(yǎng)組織成員的自我控制能力18合同控制方法按發(fā)展過程（事前、事中、事后）按照控制信息的來源（前饋、反饋）按是否形成（開環(huán)、閉環(huán)）歸納起來主動、被動。

簡介：建設工程招投標與合同管理應用習題答案建設工程招投標與合同管理應用習題答案第1章招投標與合同管理基本知識招投標與合同管理基本知識1名詞解釋招標廣義的招標是指招標人為購買物資、發(fā)包工程或進行其他活動，發(fā)出招標公告或書面通知，邀請潛在的投標人進行投標，并在收到投標人的投標書后，招標人根據(jù)公布的標準和條件，通過對各投標人所提出的價格、質(zhì)量、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況、以往經(jīng)驗等進行綜合比較，確定最佳的投標人為中標人，并與中標人簽訂合同的過程。狹義的招標是指招標人根據(jù)貨物購買、工程發(fā)包以及服務采購的需要，提出條件或要求，以某種方式向不特定或一定數(shù)量的投標人發(fā)出投標邀請，并依據(jù)規(guī)定的程序和標準選定中標人的行為。投標與狹義的招標相對的是投標，投標是指投標人接到招標通知后，響應招標人的要求，根據(jù)招標通知和招標文件的要求編制投標文件，并將其送交給招標人，參加投標競爭的行為。公開招標公開招標亦稱為無限競爭性招標。采用這種招標方式時，招標人在國內(nèi)外主要報紙、有關刊物、電視、廣播等新聞媒體上發(fā)布招標廣告，說明招標項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模等要求事項，公開邀請不特定的法人或其他組織來參加投標競爭。邀請招標邀請招標也稱有限競爭性招標或選擇性招標，是指招標人不公開發(fā)布公告，而是根據(jù)項目要求和所掌握的承包商的資料等信息，以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。議標這種招標方式是指招標人只邀請少數(shù)幾家承包商，分別就承包范圍內(nèi)的有關事宜進行協(xié)商，直到與某一承包商達成協(xié)議，將工程任務委托其去完成。兩階段招標兩階段招標也稱兩步法招標，是公開招標和邀請招標相結(jié)合的一種招標方式。它是在采購物品技術標準很難確定、公開招標方法無法采用的情況下，為了確定技術標準而設計的。采用這種方法時，先用公開招標，再用邀請招標，分兩段進行。聯(lián)合招標聯(lián)合招標是指有共同需求的多個招標人聯(lián)合起來或共同委托一個招標代理人，對合計數(shù)量的單個或多個相同標的進行一次批量招標，從而獲得更多市場利益的行為。商，競爭激烈，擇優(yōu)率高，有利于降低工程造價，提高工程質(zhì)量和縮短工期。但這種招標方式也存在一些缺點，如由于參與競爭的承包人可能很多，準備招標、對投標申請者進行資格預審和評標的工作量大，招標時間長，費用高；同時，參加競爭的投標者越多，每個參加者中標的機會越小，風險越大；在投標過程中也可能出現(xiàn)一些不誠實、信譽又不好的承包商為了“搶標”，故意壓低投標報價，以低價擠掉那些信譽好、技術先進而報價較高的承包商。因此采用此種招標方式時，業(yè)主要加強資格預審，認真評標。邀請招標的優(yōu)點是邀請的形式使投標人的數(shù)量減少，這樣不僅可以使招投標的時間大大縮短，節(jié)約招標費用，而且也提高了每個投標人的中標機會，減低了投標風險；由于招標人對于投標人已經(jīng)有了一定的了解，清楚投標人具有較強的專業(yè)能力，因此便于招標人在某種專業(yè)要求下選擇承包商。但是與公開招標比較，邀請招標也有其缺點投標人的數(shù)量比較少，競爭就不夠激烈。同時，由于沒有公開發(fā)布招標公告，某些在技術上或報價上有競爭力的供應商、承包商就收不到招標信息，在一定程度上限制了這部分供應商參與競爭的機會，也可能使最后的中標結(jié)果標價過高。2）非競爭性招標非競爭性招標主要指議標，也稱談判招標、非競爭性招標或指定性招標。議標雖然在其透明度和公平性上遠不及公開招標及邀請招標，但其也有一定的優(yōu)點，如議標允許對報價和技術性條款等條件進行一對一的談判。因此，對于一些小型項目來說，采用議標方式目標明確、省時省力；對于服務招標而言，由于服務價格難以公開確定，服務質(zhì)量也需要通過談判解決，采用議標方式也不失為一種恰當?shù)牟少彿绞?。?）招投標可分為哪幾種類型1）按照承包范圍的不同，可分為全過程招標、單項招標和專項招標。2）按照工程建設程序的不同，可分為工程項目可行性研究招標、工程勘察設計招標、材料設備采購招標、施工招標。3）按照行業(yè)部門的不同，可分為土木工程招標、勘察設計招標、貨物設備采購招標、機電設備安裝工程招標、建筑裝飾裝修招標投標、生產(chǎn)工藝技術轉(zhuǎn)讓招標和咨詢服務招標。4）按照招標采購的對象不同，可以分為貨物招標、工程招標和服務招標。5）按照法律約束程度不同，可以分為強制招標和自愿招標。6）按照地域范圍的不同，可分為國際招標和國內(nèi)招標兩種。7）按照競爭性強弱和有無限制的不同，可分為無限競爭性招標、有限競爭性招標、非競爭性招標等。（5）簡述招投標的程序。1）招標準備階段主要包括成立招標機構(gòu)；落實招標項目應當具備的條件；確定招標方式；編制招標

簡介：共24頁第1頁一、單選題一、單選題1、全部使用國有資金投資，依法必須進行施工招標的工程項目，應當（A）。A進入有形建筑市場進行招標投標活動B進入無形建筑市場進行招標投標活動C進入有形建筑市場進行直接發(fā)包活動D進入無形建筑市場進行直接發(fā)包活動2、中華人民共和國建筑法規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術人員，應當依法取得相應的（B）證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。A技術職稱B執(zhí)業(yè)資格C注冊D崗位3、國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為（A）服務。A工程咨詢B工程管理C工程監(jiān)督D工程策劃4、一項工程采用邀請招標時，參加投標的單位不得少于（B）家。A2B3C4D55、工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定中規(guī)定勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估計在（B）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A2B50C100D1506、下列不屬于工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定的關系社會公共利益、公共安全的基礎設施項目的是（C）。A煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目B鐵路、公路、管道、水運、航空等交通運輸項目C商品住宅，包括經(jīng)濟適用住房D生態(tài)環(huán)境保護項目7、招標投標法規(guī)定，依法必須招標的項目自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（A）。A20天B30天C10天D15天8、甲、乙兩個工程承包單位組成施工聯(lián)合體投標，甲單位為施工總承包一級資質(zhì)，乙單位為二級資質(zhì)，則該施工聯(lián)合體應按（B）資質(zhì)確定等級。A一級B二級C三級D特級共24頁第3頁16、施工企業(yè)根據(jù)材料供應商寄送的價目表發(fā)出了一個建筑材料采購清單，后因故又發(fā)出加急通知取消了該采購清單。如果施工企業(yè)后發(fā)出的取消通知先于采購清單到達材料供應商處，則該取消通知從法律上稱為（A）A要約撤回B要約撤銷C承諾撤回D承諾撤銷17、合同爭議的解決順序為（A）A和解調(diào)解仲裁訴訟B調(diào)解和解仲裁訴訟C和解調(diào)解訴訟仲裁D調(diào)解和解訴訟仲裁18、業(yè)主在（B）合同中承擔的風險最小。A可調(diào)總價B不可調(diào)總價C單價D成本加酬金19、施工合同示范文本通用條款規(guī)定，在施工過程中，因設計變更導致承包人的施工成本增加及工期延誤，應當按照（C）處理A增加的費用由承包人承擔，延誤的工期不予順延B增加的費用由承包人承擔，延誤的工期相應順延C增加的費用由發(fā)包人補償，延誤的工期相應順延D增加的費用由發(fā)包人補償，延誤的工期不予順延20、根據(jù)專用條款約定的內(nèi)容和時間，不屬于發(fā)包人的工作范疇的是（C）。A辦理土地征用，拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)解決以上事項的遺留問題。B向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實性和準確行負責。C提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。D確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗。選擇題1經(jīng)濟合同一方當事人在規(guī)定期限內(nèi)不履行仲裁裁決時AA另一方可請求法院強制執(zhí)行B仲裁機構(gòu)可強制執(zhí)行C另一方可以請求公安機關強制執(zhí)行D另一方可要求對

簡介：建設工程招投標與合同管理應用習題答案建設工程招投標與合同管理應用習題答案第1章招投標與合同管理基本知識招投標與合同管理基本知識1名詞解釋招標廣義的招標是指招標人為購買物資、發(fā)包工程或進行其他活動，發(fā)出招標公告或書面通知，邀請潛在的投標人進行投標，并在收到投標人的投標書后，招標人根據(jù)公布的標準和條件，通過對各投標人所提出的價格、質(zhì)量、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況、以往經(jīng)驗等進行綜合比較，確定最佳的投標人為中標人，并與中標人簽訂合同的過程。狹義的招標是指招標人根據(jù)貨物購買、工程發(fā)包以及服務采購的需要，提出條件或要求，以某種方式向不特定或一定數(shù)量的投標人發(fā)出投標邀請，并依據(jù)規(guī)定的程序和標準選定中標人的行為。投標與狹義的招標相對的是投標，投標是指投標人接到招標通知后，響應招標人的要求，根據(jù)招標通知和招標文件的要求編制投標文件，并將其送交給招標人，參加投標競爭的行為。公開招標公開招標亦稱為無限競爭性招標。采用這種招標方式時，招標人在國內(nèi)外主要報紙、有關刊物、電視、廣播等新聞媒體上發(fā)布招標廣告，說明招標項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模等要求事項，公開邀請不特定的法人或其他組織來參加投標競爭。邀請招標邀請招標也稱有限競爭性招標或選擇性招標，是指招標人不公開發(fā)布公告，而是根據(jù)項目要求和所掌握的承包商的資料等信息，以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。議標這種招標方式是指招標人只邀請少數(shù)幾家承包商，分別就承包范圍內(nèi)的有關事宜進行協(xié)商，直到與某一承包商達成協(xié)議，將工程任務委托其去完成。兩階段招標兩階段招標也稱兩步法招標，是公開招標和邀請招標相結(jié)合的一種招標方式。它是在采購物品技術標準很難確定、公開招標方法無法采用的情況下，為了確定技術標準而設計的。采用這種方法時，先用公開招標，再用邀請招標，分兩段進行。聯(lián)合招標聯(lián)合招標是指有共同需求的多個招標人聯(lián)合起來或共同委托一個招標代理人，對合計數(shù)量的單個或多個相同標的進行一次批量招標，從而獲得更多市場利益的行人，投標單位的數(shù)量不受限制；招投標程序的透明度高，容易贏得投標人的信賴，較大程度上避免了招投標活動中的賄標行為；招標人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包商或者供應商，競爭激烈，擇優(yōu)率高，有利于降低工程造價，提高工程質(zhì)量和縮短工期。但這種招標方式也存在一些缺點，如由于參與競爭的承包人可能很多，準備招標、對投標申請者進行資格預審和評標的工作量大，招標時間長，費用高；同時，參加競爭的投標者越多，每個參加者中標的機會越小，風險越大；在投標過程中也可能出現(xiàn)一些不誠實、信譽又不好的承包商為了“搶標”，故意壓低投標報價，以低價擠掉那些信譽好、技術先進而報價較高的承包商。因此采用此種招標方式時，業(yè)主要加強資格預審，認真評標。邀請招標的優(yōu)點是邀請的形式使投標人的數(shù)量減少，這樣不僅可以使招投標的時間大大縮短，節(jié)約招標費用，而且也提高了每個投標人的中標機會，減低了投標風險；由于招標人對于投標人已經(jīng)有了一定的了解，清楚投標人具有較強的專業(yè)能力，因此便于招標人在某種專業(yè)要求下選擇承包商。但是與公開招標比較，邀請招標也有其缺點投標人的數(shù)量比較少，競爭就不夠激烈。同時，由于沒有公開發(fā)布招標公告，某些在技術上或報價上有競爭力的供應商、承包商就收不到招標信息，在一定程度上限制了這部分供應商參與競爭的機會，也可能使最后的中標結(jié)果標價過高。2）非競爭性招標非競爭性招標主要指議標，也稱談判招標、非競爭性招標或指定性招標。議標雖然在其透明度和公平性上遠不及公開招標及邀請招標，但其也有一定的優(yōu)點，如議標允許對報價和技術性條款等條件進行一對一的談判。因此，對于一些小型項目來說，采用議標方式目標明確、省時省力；對于服務招標而言，由于服務價格難以公開確定，服務質(zhì)量也需要通過談判解決，采用議標方式也不失為一種恰當?shù)牟少彿绞?。?）招投標可分為哪幾種類型1）按照承包范圍的不同，可分為全過程招標、單項招標和專項招標。2）按照工程建設程序的不同，可分為工程項目可行性研究招標、工程勘察設計招標、材料設備采購招標、施工招標。3）按照行業(yè)部門的不同，可分為土木工程招標、勘察設計招標、貨物設備采購招標、機電設備安裝工程招標、建筑裝飾裝修招標投標、生產(chǎn)工藝技術轉(zhuǎn)讓招標和咨詢服務招標。4）按照招標采購的對象不同，可以分為貨物招標、工程招標和服務招標。5）按照法律約束程度不同，可以分為強制招標和自愿招標。6）按照地域范圍的不同，可分為國際招標和國內(nèi)招標兩種。7）按照競爭性強弱和有無限制的不同，可分為無限競爭性招標、有限競爭性招標、非競爭性招標等。（5）簡述招投標的程序。

簡介：1工程招投標與合同管理模擬試題工程招投標與合同管理模擬試題一、選擇題一、選擇題選擇題選擇題答案答案1承包人僅提供勞務而不承擔供應任何材料的義務，此種承包方式稱為（）。A、包工不包料B、統(tǒng)包C、包工部分包料D、包工包料A2根據(jù)我國有關規(guī)定，凡在我國境內(nèi)投資興建的工程建設項目，都必須實行（），接受當?shù)亟ㄔO行政主管部門的監(jiān)督管理。A、報建制度B、監(jiān)理制度C、工程咨詢D、項目合同管理A3若業(yè)主擬定的合同條件過于苛刻，為使業(yè)主修改合同，可準備“兩個報價”，并闡明，若按原合同規(guī)定，投標報價為某一數(shù)值，但倘若合同作某些修改，則投標報價為另一數(shù)值，即比前一數(shù)值的報價低一定的百分點，以此吸引對方修改合同。但必須先報按招標文件要求估算的價格而不能只報備選方案的價格，否則可能會被當作“廢標”來處理，此種報價方法稱為（）A、不平衡報價法B、多方案報價法C、突然襲擊法D、低投標價奪標法B4根據(jù)我國施工合同文本規(guī)定，對于具體工程的一些特殊問題，可通過（）約定承發(fā)包雙方的權利和義務。A、通用條款B、專用條款C、監(jiān)理合同D、協(xié)議書B5某基礎工程隱蔽前已經(jīng)工程師驗收合格，在主體結(jié)構(gòu)施工時因墻體開裂，對基礎重新檢驗發(fā)現(xiàn)部分部位存在施工質(zhì)量問題，則對重新檢驗的費用和工期的處理表述正確的是。A費用由工程師承擔，工期由承包方承擔B費用由承包方承擔，工期由發(fā)包方承擔C費用由承包方承擔，工期由承發(fā)包雙方協(xié)商D費用和工期均由承包方承擔D6編制工程施工招標標底時，分部分項工程量的單價為直接費。直接費以人工、材料、機械的消耗量及其相應價格確定；間接費、利潤、稅金按照有關規(guī)定另行計算。此種方法稱為（）A、工料單價法B、綜合單價法C、清單計價法D、其他方法A7合同法規(guī)定“當事人互負債務，有先后履行順序，先履行一方未履行的，后履行一方有權拒絕其履行要求。先履行一方履行債務不符合約定的，后履行一方有權拒絕其相應的履行要求?！边@被稱為。A、同時履行抗辯權B、后履行一方享有的抗辯權C、先履行一方享有的抗辯權D、不安抗辯權B8（）是當事人方向另一方作出的以一定條件訂立合同的意思表示（）A、要約B、承諾C、留置D、定金A9合同的（）是指合同雙方或多方當事人已就合同的主要條款達成合意而被法律認為合同已經(jīng)客觀存在。A、成立B、訂立C、質(zhì)壓D、定金A10（）是債務人或第三人將其動產(chǎn)或者權利作為擔保物的合同擔保方式。A、質(zhì)押B、定金C、債務的免除D、債務的混同A11（）承包方式的基本做法是按工程實際發(fā)生的直接成本直接費，加上商定的企業(yè)管D3C、標書情況匯總表與標書相關內(nèi)容不符D、標書情況匯總表經(jīng)涂改后未在涂改處加蓋法定代表人或其委托代理人印鑒E、數(shù)據(jù)和文字清晰18評審資格預審文件時，評審內(nèi)容主要包括（）A、法人資格B、商業(yè)信譽C、財務能力D技術能力E、施工經(jīng)驗ABCDE19編制工程施工招標標底的主要依據(jù)包括（）A、招標文件B、市場價格信息C、投標文件D、工程施工圖紙、編制標底價格前的施工圖紙設計交底E、工程建設地點的現(xiàn)場地質(zhì)、水文以及地上情況的有關資料，施工組織設計或施工方案等ABDE20招標人自行辦理招標事宜，應當具有編制招標文件和組織評標的能力，具體包括（）A、具有項目法人資格或者法人資格B、具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量；C、有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗D、設有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務人員E、熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章ABCDE21工程施工任務必須發(fā)包給持有（）的施工企業(yè)。A、營業(yè)執(zhí)照B、相應資質(zhì)等級證書C、投標文件D、招標文件E、施工組織設計AB22在施工安裝階段承包中，還可依承包內(nèi)容的不同細化為三種方式。A包工包料B包工部分包料C包工不包料D建造經(jīng)營轉(zhuǎn)讓承包E建設全過程承包ABC23合同法規(guī)定合同無效的情形有（）A、一方以欺詐、脅迫手段訂立合同，損害國家利益B、惡意串通，損害國家、集體或第三人利益C、以合法形式掩蓋非法目的D、損害社會公共利益E、違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定ABCDE24國外的可行性研究，依研究的任務和深度通常分為三個階段（）A、機會研究B、可行性初步研究C、可行性研究D、概算E、預算ABC25按我國現(xiàn)行規(guī)定，建設項目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）A、預算B、經(jīng)濟效果評價C、產(chǎn)品成本估算D、投資估算和資金籌措E、環(huán)境保護BCDE26（）是依據(jù)法律的規(guī)定或合同的約定，合同當事人一方債權人有權留存所占有的對方的財產(chǎn)，以保擴自己的合法權益。A、留置B、定金C、抵押D、債權人免除債務A27（）是指當事人一方依法將其合同權利和義務的部分或者全部轉(zhuǎn)讓給第三人的法律行為。A、合同的變更B、合同的訂立C、合同的終止D、合同的轉(zhuǎn)讓D

簡介：第一章第一章建筑市場建筑市場一、單項選擇題（在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。）1、按照交易對象劃分，建筑市場可以分為（A）。P9A、建筑產(chǎn)品市場和建筑材料市場B、國內(nèi)市場和國際市場（市場覆蓋范圍）C、有形市場和無形市場（有無固定交易場所）D、道路橋梁市場和設備安裝市場（按建筑產(chǎn)品的性質(zhì)）2、下列各項中屬于建筑市場主體的是（C）。P13A、可研報告B、投標書C、工程質(zhì)量檢測中心D、機械設備3、下列各項中關于“廣義建筑市場”表述正確的是（D）。P1A、建設工程施工承發(fā)包市場B、基礎工程分包市場C、裝飾工程分包市場D、建筑商品交換關系的總和4、根據(jù)我國建筑法規(guī)定，工程施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)由（A）審批。A、建設部B、國務院C、省、直轄市政府D、省、直轄市人民代表大會5、下列各項表述正確的是（B）。P26A、兩個以上不同資質(zhì)等級的單位聯(lián)合承包時，可以按照資質(zhì)等級較高的單位的業(yè)務許可范圍承攬工程；B、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人；C、施工總承包的，可以將建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工分包給其他單位完成；D、禁止總承包商將工程分包給不具備相應資質(zhì)的單位，允許合格的分包單位將其承包的工程再分包。6、經(jīng)過多年的發(fā)展，為了形成各種建筑產(chǎn)品，我國建筑市場形成了由發(fā)包方、承包方和（C）組成的市場主體。P13A、建設管理機構(gòu)B、建筑機械生產(chǎn)機構(gòu)C、中介服務機構(gòu)D、建筑使用群體7、某房地產(chǎn)公司對某房建工程進行招標。某建筑公司與該房地產(chǎn)公司私下交易，由房地產(chǎn)公司出面邀請了幾家私交甚好的施工單位投標，暗示這幾家公司中標意向。則被邀請的施工單位并未認真制作標書，某建筑公司如愿承包此項工程。上述甲乙方的共同操作行為被稱為（C）。P18A、招標B、投標C、圍標D、陪標8、下列各項中，三級施工總承包企業(yè)可以承包的工程范圍是（A）。P20A、公司制度了完善的管理制度；B、建筑場地必須獲得土地所有權或者使用權證書；C、土地用途和技術要求符合有關規(guī)定；D、公司具備相應資質(zhì)的項目經(jīng)理和技術人員；E、設計經(jīng)審查批準并取得建筑施工許可證。5、政府通過建立市場規(guī)則和監(jiān)督等手段對建筑市場進行宏觀調(diào)控，涉及的主要市場關系包括（AB）。P16A、建筑市場主體與主體之間的關系；B、建筑市場主體與客體之間的關系；C、建筑市場客體與客體之間的關系；D、建筑市場與非建筑市場的關系；E、以上各項都不是三、簡答題1請解釋建設工程交易中心的集中辦公功能。P22P232請簡述建設工程交易中心運作的一般程序。P233請簡述建筑產(chǎn)品的特點與建筑產(chǎn)品市場的特點。P2P894分析建筑市場的特點。P8P9第二章第二章建設工程招標投標概述建設工程招標投標概述一、單項選擇題（在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。）1、以圖紙和工程說明書為依據(jù)，明確承包內(nèi)容和計算包價，在合同執(zhí)行過程中，除非建設單位要求變更原定的承包內(nèi)容，承包單位一般不得要求變革包價的合同計價方式是指（B）。P41A、單價合同B、固定總價合同C、成本加定額酬金合同D、成本加定比酬金合同2、原則性地規(guī)定了招標范圍的相關法律法規(guī)是（B）。P47A、全國人民代表大會常務委員會批準的中國人民共和國招標投標法；B、國家計劃發(fā)展委員會制定的工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定；C、建設部房制定屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法；D、國家計委、建設部、鐵道部、交通部等部門審議通過的工程建設項目施工招標投標辦法。3、建筑工程招標代理機構(gòu)的資格認定機構(gòu)是（A）。P50

簡介：20122012年9月份考試工程招投標第三次作業(yè)月份考試工程招投標第三次作業(yè)一、計算題（本大題共一、計算題（本大題共6060分，共分，共6小題，每小題小題，每小題1010分）分）1某幢高層寫字樓建設項目，業(yè)主委托某監(jiān)理單位進行施工階段（包括施工招標階段）的監(jiān)理。該工程邀請甲、乙、丙三家施工企業(yè)進行總價投標。評標采用四項指標綜合評分法。四項指標及權數(shù)分別為投標單位的業(yè)績與信譽010，施工管理能力015，施工組織設計合理性025，投標報價050。各項指標均以100分為滿分。其中，投標報價的評定方法是1、計算投標企業(yè)報價的平均值C′∑投標企業(yè)的報價投標企業(yè)的個數(shù)2、計算評標基準價格C06C004C′（式中C0為項目標底價格）3、計算投標企業(yè)報價離差Ｘ［（投標企業(yè)報價C）C］1004、按下式確定投標企業(yè)投標報價得分P根據(jù)開標結(jié)果已知該工程標底為5760萬元。甲企業(yè)投標報價5689萬元，乙企業(yè)投標報價5828萬元，丙企業(yè)投標報價5709萬元。已知投標企業(yè)的其他指標得分如表1所示問題1、計算甲、乙兩家投標企業(yè)的投標報價得分，并填入表1中。2、計算各投標企業(yè)的綜合評分，并確定第一中標企業(yè)。2某工程項目已完成初步設計，建設用地與資金已落實，業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂了施工招標和施工階段監(jiān)理的委托監(jiān)理合同。業(yè)主準備采用公開招標的方式①報價與標底的偏差程度70分，按表1標準評分②報價費用組成的合理性30分，評分結(jié)果見表3。（2）“施工組織與管理能力”滿分為100分，其中工期40分，按以下方法評定投標人所報工期比定額工期提前30天及30天以上者為滿分，以比定額工期提前30天為準，每增加1天，扣減1分。其他項目評分結(jié)果見表3。（3）“業(yè)績與信譽“滿分為100分，評分結(jié)果見表3。評標方法中還規(guī)定，“投標報價”、“施工組織與管理能力”和“業(yè)績與信譽”三方面的得分值均不得低于60分，低于60分者淘汰。對以上三方面進行綜合評分時，投標報價的權重為05，施工組織與管理能力的權重為03，業(yè)績與信譽的權重為02。共有A、B、C、D、E五家單位參加投標，其中C投標單位在投標截止日前一天，采取突然降價方法，將直接費由3290萬元降到了3230萬元，并相應地調(diào)整了部分費率；其他直接費費率410；現(xiàn)場經(jīng)費費率563；間接費費率439；利潤率393，稅率351。C單位根據(jù)以上數(shù)據(jù)進行了報價（取整到10萬元）。并確定了工期為520天。已知其余四家投標單位報價和工期如表2所示開標后，評標組對5家投標單位進行了評審，部分結(jié)果如表3所示