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    • 簡介:淮北市婦幼保健院(第二人民醫(yī)院)窗簾采購及安裝項目投標(biāo)書采購編號采購編號HBCGH16266投標(biāo)人人淮北市榮德洋商淮北市榮德洋商貿(mào)有限公司有限公司蓋章蓋章2016年10月26日正本2淮北市公共淮北市公共資源交易中心源交易中心供應(yīng)商報價函價函致淮北市公共致淮北市公共資源交易中心源交易中心本公司十分高興地收到貴中心編號為HBCGH16266的詢價采購函,我方已研究了該報價函的全部內(nèi)容,現(xiàn)向貴中心就淮北市淮北市婦幼保幼保健院(第二人民醫(yī)院)窗簾采健院(第二人民醫(yī)院)窗簾采購及安裝及安裝項目所需設(shè)備的標(biāo)的物做出如下報價一、責(zé)任與義務(wù)一、責(zé)任與義務(wù)本公司承諾1、本公司的報價函一旦為貴中心認(rèn)可,該報價即為合同價;2、本公司報價函一經(jīng)發(fā)出,即不可撤回,否則我方愿意接受貴中心的處罰;3、本公司一旦榮幸地成為本項目的簽約方,同意將貴中心貨物招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本中的"合同條款"和本報價函作為合同的組成部分;4、我方承諾在簽約之前,向買方遞交5的履約保證金;履約保證金期限為驗收通過后三個月。5、本公司完全理解本項目合同不一定授予最低報價的供應(yīng)商。
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      上傳時間:2024-03-07
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    • 簡介:項目名稱嶗山區(qū)新建學(xué)校設(shè)備配套采購項目(一)項目編號HYQD131016C青島雅嘉豪工貿(mào)有限公司電話053285651692嶗山區(qū)政府采購項目投標(biāo)文件項目編號號HYQD131016C項目名稱目名稱嶗山區(qū)新建學(xué)校山區(qū)新建學(xué)校設(shè)備設(shè)備配套采配套采購項購項目(一)目(一)單位名稱青位名稱青島雅嘉豪工雅嘉豪工貿(mào)有限公司有限公司時間2013年6月26日項目名稱嶗山區(qū)新建學(xué)校設(shè)備配套采購項目(一)項目編號HYQD131016C青島雅嘉豪工貿(mào)有限公司電話053285651692一、資格、資質(zhì)證明文件1、營業(yè)執(zhí)照
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    • 簡介:廣東省東莞市城市建設(shè)工程廣東省東莞市城市建設(shè)工程XXXX省XXXX市城市建市城市建設(shè)工程設(shè)工程東莞東莞東莞東莞XXXXXXXX市公安局行動技術(shù)刑市公安局行動技術(shù)刑市公安局行動技術(shù)刑市公安局行動技術(shù)刑事技術(shù)支隊辦公樓窗簾采購事技術(shù)支隊辦公樓窗簾采購事技術(shù)支隊辦公樓窗簾采購事技術(shù)支隊辦公樓窗簾采購市市XXXXXXXX辦公樓窗簾采購辦公樓窗簾采購辦公樓窗簾采購辦公樓窗簾采購項目招標(biāo)文件項目招標(biāo)文件項目招標(biāo)文件項目招標(biāo)文件采購編號東采公采購編號東采公〔2009200920102010〕號建設(shè)單位建設(shè)單位東莞東莞XXXX市城建工程管理局市城建工程管理局采購代理機(jī)構(gòu)采購代理機(jī)構(gòu)深圳深圳XXXX市三方誠信三方誠信誠信誠信招標(biāo)有限公招標(biāo)有限公深圳XX市三方誠信招標(biāo)有限公司東莞市公安局行動技術(shù)刑事技術(shù)辦公樓窗簾采購項目招標(biāo)文件XX市XX辦公樓窗簾采購項目招標(biāo)文件2目錄第一章投標(biāo)邀請3第二章貨物需求一覽表4一、總則5二、項目基本要求6三、項目具體內(nèi)容及技術(shù)要求6四、包裝、運輸、保管8五、安裝調(diào)試8六、驗收8七、檢驗、培訓(xùn)8八、質(zhì)量保證及售后服務(wù)9九、技術(shù)資料9十、采購人配合條件9第三章投標(biāo)人須知10一說明111資金來源112采購人113采購代理機(jī)構(gòu)114合格的投標(biāo)人115合格的貨物和相關(guān)服務(wù)116投標(biāo)費用12二招標(biāo)文件127招標(biāo)文件構(gòu)成128招標(biāo)文件的澄清129招標(biāo)文件的修改12三投標(biāo)文件的編制1210投標(biāo)的語言1211投標(biāo)文件構(gòu)成1312投標(biāo)文件格式1413投標(biāo)報價和貨幣1414投標(biāo)人資格的證明文件1415證明貨物的合格性和符合投標(biāo)文件規(guī)定的文件1416投標(biāo)保證金1417投標(biāo)有效期1518投標(biāo)文件的式樣和簽署16四投標(biāo)文件的遞交1619投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記1620投標(biāo)截止時間1721遲交的投標(biāo)文件1722投標(biāo)文件的修改與撤回1723評標(biāo)委員會17五開標(biāo)與評標(biāo)1724開標(biāo)1725投標(biāo)文件的澄清1826評標(biāo)1827資格后審2028評標(biāo)結(jié)果公示21六授予合同2129授標(biāo)時更改采購貨物數(shù)量的權(quán)力21
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      上傳時間:2024-03-07
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    • 簡介:XXXX物業(yè)服務(wù)投標(biāo)文件采購編號XXXXXXX投標(biāo)資料采購單位XXXXXXX有限公司投標(biāo)單位XXXXXXX聯(lián)系人聯(lián)系電話日期正本南通元成物業(yè)管理有限公司南通元成物業(yè)管理有限公司物業(yè)服務(wù)投標(biāo)物業(yè)服務(wù)投標(biāo)2三、規(guī)章制度29四、清潔操作標(biāo)準(zhǔn)31五、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則39三、人員崗位證書及勞動合同、社保等證明421保安員證422勞動合同483社保證明49四、投標(biāo)人簡介、營業(yè)執(zhí)照、榮譽證書、業(yè)主好評等5041南通元成物業(yè)管理有限公司簡介5042公司營業(yè)執(zhí)照5244類似業(yè)績一覽表及業(yè)主評價60五、突發(fā)事件的應(yīng)急措施71
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      上傳時間:2024-03-08
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    • 簡介:1確保文明施工的技術(shù)組織措施確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)一、文明施工目標(biāo)按安全監(jiān)督站要求和公司規(guī)定布置整個施工現(xiàn)場,創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場,確保杭州市文明施工安全生產(chǎn)雙標(biāo)準(zhǔn)化工地。材料機(jī)具設(shè)備堆放整齊,生活污水作處理后排放,生活垃圾袋裝化,消防設(shè)施齊備,并服從招標(biāo)人的監(jiān)督和管理。二、文明施工網(wǎng)絡(luò)二、文明施工網(wǎng)絡(luò)公司已制定了安全文明標(biāo)化施工的實施辦法,具體施工中除執(zhí)行省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外,要按照公司的實施辦法,結(jié)合工程的具體情況,按三級管理網(wǎng)絡(luò)組織實施。三、文明施工技術(shù)措施三、文明施工技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)和有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工程的具體情況,逐條對照,制定措施,逐條落實。同時施工前對工地進(jìn)行形象化設(shè)計,做到合理、適用、美觀。2、加強(qiáng)現(xiàn)場的文明施工,嚴(yán)格按場布圖施工,現(xiàn)場環(huán)境確保文明,做到場地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊,機(jī)械、電線、水管布置和維修要認(rèn)真有計劃地進(jìn)行,各種警戒牌要齊正,臨設(shè)布置合理,內(nèi)部整潔。3、施工現(xiàn)場除已有的墻體外,均采用彩鋼瓦圍護(hù),墻高25M,白色外墻涂料,墻上書寫宣傳標(biāo)語。4、施工場地主要地坪硬化為原有地坪。5、“十牌一圖”必須齊全。室外工程概況牌、施工平面布置圖、施工許可證、標(biāo)語等均需上墻,并且齊全、醒目;室內(nèi),進(jìn)度計劃、崗位職責(zé)、安全條例等也需上墻,而且布局合理。6、每天定時清掃現(xiàn)場,對撒落的建筑垃圾及材料隨時清掃,保持施工現(xiàn)場內(nèi)外的整潔。從現(xiàn)場出去的車輛特別是土方運輸車輛,輪子均進(jìn)行沖洗。建筑材料及機(jī)械嚴(yán)禁占道。7、自來水管線按場布圖埋設(shè)并設(shè)置洗手池8、同政府有關(guān)部門搞好關(guān)系,有問題本著為工程負(fù)責(zé)的原則妥善解決。9、教育全體施工人員遵守有關(guān)法律法規(guī),文明自己的一切行為。項目從進(jìn)場交底、分部分項交底及日常監(jiān)督,都須將文明施工作為一項主要的內(nèi)容進(jìn)行教育和監(jiān)督,制止不文明行為,對教育不改者重罰。10、充分發(fā)揮我公司以往創(chuàng)文明標(biāo)化工地的優(yōu)勢,合理組織施工,優(yōu)化材料管理,編制施工材料及機(jī)械設(shè)備的需求計劃。特別是砂石料量,要精確計算,控制供應(yīng)時間,備足白天用料。四、環(huán)境保護(hù)措施四、環(huán)境保護(hù)措施必須確保對周圍環(huán)境的保護(hù)及周圍器噪聲的控制,因此特采取以下加強(qiáng)措施。為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近學(xué)生和老師的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司針對施工現(xiàn)場的污染,提出如下措施35、宣傳教育51在現(xiàn)場圍墻及黑板報上,用圖片、標(biāo)語對環(huán)境保護(hù)作宣傳。52與各工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。53在施工前項目部對全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎罰措施;施工過程中,每月進(jìn)行檢查管理。54建設(shè)單位另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊伍進(jìn)場前請建設(shè)、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。
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      上傳時間:2024-03-07
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    • 簡介:目錄一、資格審查文件11投標(biāo)人概況12投標(biāo)人法定代表人資格證明書23法人代表授權(quán)書34投標(biāo)人簡介45各種證件的復(fù)印件56其他需要提供的有關(guān)文件和資料6二、商務(wù)響應(yīng)文件71承諾書73開標(biāo)一覽表94供貨方式105質(zhì)量保證程序文件116其他13中鐵二十一局集團(tuán)第五工程有限公司新建陶鄂鐵路(砂石料)投標(biāo)書中鐵二十一局集團(tuán)第五工程有限公司新建陶鄂鐵路(砂石料)投標(biāo)書鄂托克前旗鴻源工貿(mào)有限責(zé)任公司鄂托克前旗鴻源工貿(mào)有限責(zé)任公司22投標(biāo)人法定代表人資格證明書投標(biāo)人法定代表人資格證明書投標(biāo)人名稱地址法定代表人姓名性別年齡職務(wù)系的法人代表人前往參加的投標(biāo)活動及簽訂的合同事宜,特此證明。投標(biāo)人(蓋章)日期2015年1月28日
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      上傳時間:2024-03-07
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    • 簡介:目錄一、價一覽表及報價明細(xì)表二、法定代表人身份證明三、資格審查資料四、檢測報告五、企業(yè)簡介六、企業(yè)近三年承攬工程簡介七、投標(biāo)承諾書八、供貨時間承諾書九、質(zhì)量保證承諾書十、售后服務(wù)及售后服務(wù)體系(一)(一)、唱價一覽表、唱價一覽表單位名稱萊州市石材廠萊州市石材廠備注采購名稱廣東市人民廣場門診樓擴(kuò)建工程石材采購總報價室內(nèi)石材報價小寫43208500元大寫肆拾叁萬貳仟零捌拾伍元整肆拾叁萬貳仟零捌拾伍元整室外石材報價方案一小寫11832700元大寫壹拾壹萬捌仟叁佰貳拾柒元整壹拾壹萬捌仟叁佰貳拾柒元整方案二小寫8788200元大寫捌萬柒仟捌佰捌拾貳元整捌萬柒仟捌佰捌拾貳元整方案三小寫9278500元大寫玖萬貳仟柒佰捌拾伍元整玖萬貳仟柒佰捌拾伍元整供貨期收到甲方供貨通知后7內(nèi)貨到工地對采購文件的響應(yīng)程度完全響應(yīng)品牌質(zhì)量承諾國優(yōu)國優(yōu)投標(biāo)人(單位蓋章)萊州市石材廠法定代表人或其授權(quán)委托人(簽字或蓋章)二○一六年三月二十八日
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    • 簡介:0投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo)正本)(技術(shù)標(biāo)正本)工程名稱投標(biāo)單位名稱法定代表人簽字蓋章單位地址電話編制日期年月日2八)進(jìn)度、質(zhì)量、造價控制工程流程圖八)進(jìn)度、質(zhì)量、造價控制工程流程圖7979九)安全生產(chǎn)施工措施九)安全生產(chǎn)施工措施8282十竣工階段的管理措施竣工階段的管理措施8383十一)組織協(xié)調(diào)控制措施十一)組織協(xié)調(diào)控制措施8484八)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)八)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)8787九針對本工程的檢測設(shè)備及手段針對本工程的檢測設(shè)備及手段8989十監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度9090十一十一投標(biāo)承諾投標(biāo)承諾9797
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    • 簡介:和聲貿(mào)易公司辦公電腦購置項目競爭性談判文件項目編號資質(zhì)文件及其他文件資料代表人員網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心2016年10月11日目錄一,資格文件1,投標(biāo)人資格文件2,法定代表人授權(quán)書一、商務(wù)文件1、投標(biāo)函2、開標(biāo)一覽表二、技術(shù)文件1、學(xué)生臺式機(jī)配置參數(shù)2、學(xué)生臺式機(jī)配置偏離表7、售后服務(wù)體系8、筆記本綜合評測9,公司簡歷
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      上傳時間:2024-03-07
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    • 簡介:電子招標(biāo)投標(biāo)辦法電子招標(biāo)投標(biāo)辦法201302210849發(fā)文單位發(fā)文單位國家發(fā)展和改革委員會工業(yè)和信息化部監(jiān)察部等文號國家發(fā)展和改革委員會工業(yè)和信息化部監(jiān)察部等令第20號發(fā)布日期發(fā)布日期201324執(zhí)行日期執(zhí)行日期201351電子招標(biāo)投標(biāo)辦法國家發(fā)展和改革委員會工業(yè)和信息化部監(jiān)察部等中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會中華人民共和國工業(yè)和信息化部中華人民共和國監(jiān)察部中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部中華人民共和國交通運輸部中華人民共和國鐵道部中華人民共和國水利部中華人民共和國商務(wù)部令第20號為了規(guī)范電子招標(biāo)投標(biāo)活動,促進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)健康發(fā)展,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、監(jiān)察部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、鐵道部、水利部、商務(wù)部聯(lián)合制定了電子招標(biāo)投標(biāo)辦法及相關(guān)附件,現(xiàn)予發(fā)布,自2013年5月1日起施行。國家發(fā)展改革委主任張平第四條國務(wù)院發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全國電子招標(biāo)投標(biāo)活動,各級地方人民政府發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)電子招標(biāo)投標(biāo)活動。各級人民政府發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、鐵道、水利、商務(wù)等部門,按照規(guī)定的職責(zé)分工,對電子招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督,依法查處電子招標(biāo)投標(biāo)活動中的違法行為。依法設(shè)立的招標(biāo)投標(biāo)交易場所的監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)交易場所推進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)工作,配合有關(guān)部門對電子招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督。省級以上人民政府有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)、運營,以及相關(guān)檢測、認(rèn)證活動實施監(jiān)督。監(jiān)察機(jī)關(guān)依法對與電子招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的監(jiān)察對象實施監(jiān)察。第二章電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺第五條電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、互聯(lián)互通、公開透明、安全高效的原則以及市場化、專業(yè)化、集約化方向建設(shè)和運營。第六條依法設(shè)立的招標(biāo)投標(biāo)交易場所、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及其他依法設(shè)立的法人組織可以按行業(yè)、專業(yè)類別,建設(shè)和運營電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺。國家鼓勵電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺平等競爭。第七條電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺應(yīng)當(dāng)按照本辦法和技術(shù)規(guī)范規(guī)定,具備下列主要功能(一)在線完成招標(biāo)投標(biāo)全部交易過程;(二)編輯、生成、對接、交換和發(fā)布有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)數(shù)據(jù)信息;(三)提供行政監(jiān)督部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)依法實施監(jiān)督和受理投訴所需的監(jiān)督通道;(四)本辦法和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他功能。第八條電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺應(yīng)當(dāng)按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行統(tǒng)一的信息分類和編碼標(biāo)準(zhǔn),為各類電子招標(biāo)投標(biāo)信息的互聯(lián)互通和交換共享開放數(shù)據(jù)接口、公布接口要求。電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺接口應(yīng)當(dāng)保持技術(shù)中立,與各類需要分離開發(fā)的工具軟件相兼容對接,不得限制或者排斥符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工具軟件與其對接。
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    • 簡介:鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育電力工程招投標(biāo)課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)書孫豐奇編3課程學(xué)習(xí)進(jìn)度與指導(dǎo)(帶者為重點章節(jié))章節(jié)課程內(nèi)容學(xué)時分配學(xué)習(xí)指導(dǎo)第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)6學(xué)時以課件學(xué)習(xí)為主重點理解合同的擔(dān)保與保險制度第二章建設(shè)工程招投標(biāo)2學(xué)時以課件學(xué)習(xí)為主重點理解招投標(biāo)法的基本規(guī)定第三章建設(shè)工程勘察設(shè)計招投標(biāo)實務(wù)2學(xué)時以課件學(xué)習(xí)為主重點理解勘察與設(shè)計招投標(biāo)的差別第四章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)實務(wù)3學(xué)時學(xué)生自學(xué)第五章建設(shè)工程施工招標(biāo)5學(xué)時以課件學(xué)習(xí)為主重點掌握招標(biāo)文件的編制、標(biāo)底的編制和評標(biāo)定標(biāo)辦法第六章工程合同主要內(nèi)容7學(xué)時以課件學(xué)習(xí)為主重點掌握合同的訂立、效力、履行、變更和違約責(zé)任第七章工程合同管理5學(xué)時以課件學(xué)習(xí)為主重點理解合同管理的方法和意義第八章工程索賠管理5學(xué)時以課件學(xué)習(xí)為主重點理解索賠的定義、起因、作用和分類第九章工程合同的爭議管理2學(xué)時以課件學(xué)習(xí)為主重點理解爭議的起因、加強(qiáng)合同管理的作用第十章國際工程招投標(biāo)與合同條件2學(xué)時學(xué)生自學(xué)第一章第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)一、章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求一、章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求本章講解建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ),為后續(xù)章節(jié)的內(nèi)容提供法律依據(jù),也是本書的重點章節(jié)。通過本章的學(xué)習(xí),理解合同法的基本原理,合同主體之間的法律關(guān)系;了解合同內(nèi)容、合同的形式、合同訂立的一般程序、合同的履行和法律責(zé)任。理解擔(dān)保的概念、擔(dān)保方式。理解工程保險的基本功能,了解保險合同的主要條款,掌握工程保險的賠償處理。
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    • 簡介:新建玉溪至磨憨鐵路施工圖審核四標(biāo)投標(biāo)文件86施工圖審核大綱施工圖審核大綱目錄新建玉溪至磨憨鐵路地理位置示意圖線路平、縱斷面示意圖61概述10一、工程概況10二、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)32三、前期工作進(jìn)展33四、施工圖審核總體工作思路5862施工圖審核范圍60一、新建(改建)鐵路起訖點及起訖里程,設(shè)計正線長度60二、相關(guān)配套工程6063施工圖審核依據(jù)6164施工圖審核組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置67一、組織機(jī)構(gòu)67二、部門分工與職責(zé)68三、崗位職責(zé)70四、人員配置7365施工圖審核重點及內(nèi)容81一、施工圖審核重點81二、施工圖審核內(nèi)容8766施工圖審核流程146一、施工圖審核工作流程146二、各級簽署流程159新建玉溪至磨憨鐵路施工圖審核四標(biāo)投標(biāo)文件1061概述一、工程概況一、工程概況(一)線路的地理位置和徑路及其在路網(wǎng)和國民經(jīng)濟(jì)中的意義和作用1線路的地理位置和徑路玉磨鐵路施工圖審核四標(biāo)段位于云南省南部地區(qū),起點為曼么一號隧道出口(DK405396),經(jīng)曼么二號隧道(9507M)后跨越南班河,跨梭羅河、穿曼木樹隧道(11635M)后設(shè)關(guān)累站,過勐遠(yuǎn)站、曼勒站,穿勐臘隧道(13016M)后過勐臘縣至上龍茵設(shè)勐臘站、大龍哈站、磨憨北站,后至磨憨設(shè)口岸站至中(國)老(撾)國境線(友誼隧道國境分界點DK513095407),長度107108正線公里。玉磨鐵路向北通過昆玉線進(jìn)入昆明樞紐連接昆明,向南通過擬建中老鐵路經(jīng)瑯勃拉邦至萬象,繼續(xù)南下經(jīng)曼谷至新加坡,構(gòu)成泛亞鐵路的中通道。昆明至萬象1055KM,昆明至新加坡3640KM。2在路網(wǎng)和國民經(jīng)濟(jì)中的意義和作用(1)項目在鐵路網(wǎng)中的意義和作用本線由昆玉鐵路的玉溪西站起,經(jīng)峨山、元江、普洱、景洪止于勐臘邊境磨憨口岸,出境后在老撾境內(nèi)經(jīng)瑯勃拉邦接通老撾首都萬象,通過萬象曼谷鐵路連接泰國鐵路網(wǎng),并通過泰國鐵路與馬來西亞、新加坡相通,形成擬議中泛亞鐵路中通道。玉溪磨憨鐵路是泛亞鐵路中通道的重要組成部分,它的建設(shè)對于充分發(fā)揮云南毗鄰東南亞的區(qū)位優(yōu)勢,完善云南鐵路網(wǎng)布局有重要的意義和作用。(2)項目在國民經(jīng)濟(jì)中的意義和作用本項目直接吸引玉溪市、普洱市、西雙版納州。沿線水能資源豐富,礦產(chǎn)資源以鐵礦、鉀鹽礦等為主,其中,峨山化念鐵礦保有可采儲量2000104T,江城鉀鹽儲量1600104T。但由于交通條件限制,均未大規(guī)模開發(fā)。隨著“橋頭堡”戰(zhàn)略的推進(jìn),云南將加快實施互聯(lián)互通的通道路網(wǎng)建
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    • 簡介:物業(yè)管理招投標(biāo)的一般流程一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招投標(biāo)是在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動中常用的一種競爭性的交易方式。1999年8月30日全國人大常委會第九屆十一次會議通過的我國第一部招投標(biāo)法,確立了強(qiáng)制性招投標(biāo)制度。物業(yè)管理的招標(biāo),是指物業(yè)所有權(quán)人或其法定代表(發(fā)商基業(yè)主委員會),在為其物業(yè)選擇管理者時,通過制訂符合其管理服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件向社會公開,由多家物業(yè)管理企業(yè)競投,從中選擇最佳對象,并與之訂立物業(yè)管理合同的過程。物業(yè)管理的投標(biāo),是指符合招標(biāo)文件要求的物業(yè)管理企業(yè),根據(jù)招標(biāo)文件中確定的各項管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與本企業(yè)的實力,編制投標(biāo)文件,參與投標(biāo)的活動。物業(yè)管理招投標(biāo)實質(zhì)上是物業(yè)管理權(quán)的一種交易形式。1994年初,深圳蓮花北村舉行了物業(yè)管理權(quán)內(nèi)部招投標(biāo),深圳萬廈居業(yè)有限公司中標(biāo),對蓮花北村提供全面的物業(yè)管理服務(wù),并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理和豐富多彩的社區(qū)文化贏得業(yè)主、政府和社會的廣泛好評,開創(chuàng)了我國物業(yè)管理招投標(biāo)的先河。1996年以來,深圳又率先嘗試由政府行業(yè)主管部門組織,公開招聘鹿丹村、桃源村和梅林一村等住宅小區(qū)的物業(yè)管理單位,推動了深圳物業(yè)管理市場的迅猛發(fā)展。1999年5月,全國第三次物業(yè)管理工作會議在深圳召開,建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)在工作報告中強(qiáng)調(diào)各地要“在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定物業(yè)招投標(biāo)規(guī)則,努力創(chuàng)造公開、公平、公正的市場環(huán)境,精心組織招投標(biāo)工作?!皶h精神得到全國各地行業(yè)主管部門的積極響應(yīng),物業(yè)管理招投標(biāo)活動在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、物業(yè)管理起步比較早的城市廣泛開展起來,并在實踐中積累了很多宅貴經(jīng)驗。2003年9月1日正式實施的國家物業(yè)管理條例第24條明確規(guī)定國家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理的招標(biāo)按內(nèi)容可分為單純物業(yè)管理招標(biāo)和物業(yè)管理與經(jīng)營總招標(biāo)兩種。一些經(jīng)營性的物業(yè)管理例如商住樓、購物中心往往采用第二種形式。二、物業(yè)管理開展招投標(biāo)應(yīng)遵循的原則物業(yè)管理的招投標(biāo)行為是一種通過市場化方式實現(xiàn)的雙向選擇。根據(jù)招標(biāo)法的規(guī)定,招投標(biāo)活動中必須遵循“公開“、“公平“、“公正“和“合理“的原則。具體要求如下一公開原則所謂公開原則,就是說如果物業(yè)管理招投標(biāo)定為公開招標(biāo),就必須按公開原則,召開新聞發(fā)布會,在報刊、電臺、、電視上公開登出招標(biāo)公告,把所需要達(dá)到的服務(wù)要求與條件公開告訴一切想投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)。二公平原則所謂公平原則,就是指在招標(biāo)文件中向所有物業(yè)管理企業(yè)提出的投標(biāo)條件必須是一致的,也就是說所有參加投標(biāo)者都必須在相同的基礎(chǔ)上投標(biāo)。例如根據(jù)住宅小區(qū)大廈樓宇要求,需要資質(zhì)在三級以上的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭,那么就不能隨便拒絕任何具有三級以上資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)來投標(biāo),同時也不能允許低于三級以下資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)來投標(biāo)競爭,總之要體現(xiàn)公平性。三公正原則所謂公正原則,就是在評定標(biāo)書時要準(zhǔn)確,原物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理服務(wù)瑚場答辯時的尺度應(yīng)對任何物業(yè)管理企業(yè)是一致的。特別在評標(biāo)、決標(biāo)的過程中一定要采用科學(xué)方法,按照平等競爭的原則,進(jìn)行實事求是的分析、打分。四合理原則所謂合理原則,是指在最后選擇投標(biāo)單位時,其確定的服務(wù)項目和收費價格必須合理,41公開招標(biāo)需要進(jìn)行的工作411在公共媒介上發(fā)布招標(biāo)公告,并同時在XX市國土資源和房屋管理局網(wǎng)站上發(fā)布免費招標(biāo)公告;412招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要,在招標(biāo)前完成招標(biāo)文件的編制;413公開招標(biāo)的物業(yè)管理項目,自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日;414招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人踏勘物業(yè)項目現(xiàn)場,并提供隱蔽工程圖紙等詳細(xì)資料;415更換物業(yè)管理公司的物業(yè)招標(biāo)投標(biāo)工作,應(yīng)在原前期物業(yè)服務(wù)合同終止前3個月完成;42邀請招標(biāo)需要進(jìn)行的工作421采取邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向5家以上物業(yè)管理企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請書;422招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要,在招標(biāo)前完成招標(biāo)文件的編制。423招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人踏勘物業(yè)項目現(xiàn)場,并提供隱蔽工程圖紙等詳細(xì)資料;424更換物業(yè)管理公司的物業(yè)招標(biāo)投標(biāo)工作,應(yīng)在原前期物業(yè)服務(wù)合同終止前3個月完成;5開標(biāo)在指定時間和地點進(jìn)行開標(biāo),開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。6評標(biāo)61評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)物業(yè)管理專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中招標(biāo)人代表以外的物業(yè)管理方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。市國土房管局建立北京市物業(yè)管理評標(biāo)專家?guī)臁Tu標(biāo)委員會的專家人員,應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人在開標(biāo)前3日內(nèi)從市國土房管局組建的專家?guī)熘幸噪S機(jī)抽取的方式確定62一般項目的評標(biāo)活動應(yīng)在遞交投標(biāo)文件截止日期后7日內(nèi)完成,重點工程項目需在15日內(nèi)完成63評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交書面評標(biāo)報告64評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字。65招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人,也可以委托評標(biāo)委員會推薦出中標(biāo)候選人名單7中標(biāo)71中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人(業(yè)委會)應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,同時通知未中標(biāo)人。72招標(biāo)人(業(yè)委會)和中標(biāo)人雙方應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容就招標(biāo)項目的管理簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。合同的主要條款不得背離標(biāo)書中的內(nèi)容。73招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自與中標(biāo)人簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同之日起15日內(nèi),到原備案機(jī)關(guān)備案。備案時,招標(biāo)人應(yīng)填寫XX市物業(yè)管理招投標(biāo)活動備案表二,并提交以下材料一評標(biāo)委員會提供的評標(biāo)報告;二中標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)文件;三與中標(biāo)企業(yè)簽訂的前期物業(yè)管理服務(wù)合同正本;四法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料。74招標(biāo)人收取投標(biāo)人投標(biāo)保證金的在與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投
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    • 簡介:1投標(biāo)管理辦法投標(biāo)管理辦法一、目的一、目的為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司物業(yè)服務(wù)投標(biāo)運作,提高投標(biāo)工作效率,維護(hù)公司利益,結(jié)合本公司實際,制訂本辦法。二、適用范圍二、適用范圍本辦法適用于前期物業(yè)管理服務(wù)和后期物業(yè)管理服務(wù)的投標(biāo)管理工作。三、部門主要職責(zé)三、部門主要職責(zé)招標(biāo)管理委員會在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一組織公司投標(biāo)管理工作,各部門負(fù)責(zé)具體投標(biāo)操作,各部門主要職責(zé)為1、人事行政部、人事行政部1)負(fù)責(zé)有關(guān)投標(biāo)項目信息的收集、篩選、上報,形成投標(biāo)評估報告。2)負(fù)責(zé)投標(biāo)報名、標(biāo)書購買、投標(biāo)文件商務(wù)部分編寫,標(biāo)書的匯總、編制、制作、封送。3)對投標(biāo)工作的總結(jié),中標(biāo)后的合同簽訂、備案等投標(biāo)組織工作。4)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)各環(huán)節(jié)工作的聯(lián)系、溝通,并開展具體實施工作。2、品質(zhì)管理部、經(jīng)營管理部、品質(zhì)管理部、經(jīng)營管理部1)負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行實地考察、費用測算,提交項目可行性分析報告,為投標(biāo)工作提供決策信息。2)負(fù)責(zé)對投標(biāo)文件技術(shù)部分的編寫。3)參與標(biāo)書的編制、開標(biāo)和答疑工作。四、投標(biāo)程序四、投標(biāo)程序1、獲取招標(biāo)信息、獲取招標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)信息管理委員會可通過各種公開媒體,如網(wǎng)絡(luò)、報刊等各種途徑獲取并跟蹤招標(biāo)信息。2、申請投標(biāo)審批、申請投標(biāo)審批網(wǎng)絡(luò)信息管理委員會,包括其他部門人員得到招投標(biāo)信息,應(yīng)與人事行政部聯(lián)系,由人事行政部組織經(jīng)營管理部和品質(zhì)管理部認(rèn)定其可行并開始準(zhǔn)備進(jìn)行投標(biāo)活動后,填寫投標(biāo)申請表(見附件)上報總經(jīng)理室審批,購買標(biāo)書、3服務(wù)、維修養(yǎng)護(hù)管理、保潔、秩序維護(hù)、護(hù)綠等工作的實施方案、物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施等內(nèi)容。7)參與投標(biāo)的部門或人員對招標(biāo)書中不明確或不清楚的問題,反饋到人事行政部,由人事行政部與招標(biāo)方進(jìn)行聯(lián)系澄清。6、投標(biāo)書的評審、投標(biāo)書的評審?fù)稑?biāo)書送交之前,應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對該標(biāo)書進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后方可由人事行政部送交投標(biāo)書。7、投標(biāo)書的裝訂、投標(biāo)書的裝訂根據(jù)招標(biāo)文件的要求進(jìn)行裝訂,做到美觀,嚴(yán)肅,體現(xiàn)公司品質(zhì)。8、評標(biāo)答疑、評標(biāo)答疑由項目負(fù)責(zé)人組織各責(zé)任部門參加評標(biāo)答辯。9、送交投標(biāo)文件并參加開標(biāo)。、送交投標(biāo)文件并參加開標(biāo)。人事行政部應(yīng)負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的送達(dá),并同項目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理部、品質(zhì)管理部參加開標(biāo)工作。五、投標(biāo)工作總結(jié)五、投標(biāo)工作總結(jié)投標(biāo)工作總結(jié)應(yīng)項目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)單位、招標(biāo)目的、投標(biāo)時間、參加投標(biāo)單位、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、開標(biāo)情況、對投標(biāo)對手的分析等,如沒中標(biāo),應(yīng)還包括中標(biāo)單位及未中標(biāo)原因等,并應(yīng)對未中標(biāo)原因提出改進(jìn)意見并反饋到相應(yīng)部門。六、投標(biāo)文件整理六、投標(biāo)文件整理投標(biāo)工作結(jié)束后,應(yīng)及時將招標(biāo)書、投標(biāo)書(包括商務(wù)、技術(shù)、報價單)、投標(biāo)評審表及投標(biāo)總結(jié)等投標(biāo)相關(guān)文件及時交人事行政部相關(guān)人員處備案。七、合同評審、簽訂七、合同評審、簽訂1、項目中標(biāo)后,項目負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營管理部、品質(zhì)管理部、人事行政部對合同中需進(jìn)一步明確的問題進(jìn)行討論,重點提出合同執(zhí)行過程中可能潛在的責(zé)任風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險的措施、方法,確定合同談判的原則。2、項目負(fù)責(zé)人收集匯總合同評審意見,組織參加合同談判,按規(guī)定的權(quán)限與投標(biāo)方簽訂正式合同。
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    • 簡介:投標(biāo)文件滿意服務(wù)1一、投標(biāo)函一、投標(biāo)函致根據(jù)招標(biāo)人為招標(biāo)采購貨物及服務(wù)的投標(biāo)邀請,投標(biāo)人號提交下述文件正本一份及副本四份投標(biāo)一覽表一、一、投標(biāo)單項報價表二、二、合同條款偏離表三、三、技術(shù)規(guī)格偏離表四、四、按招標(biāo)文件投標(biāo)人須知和技術(shù)規(guī)格要求提供的有關(guān)文件五、五、資格證明文件六、六、投標(biāo)保證金,金額為(金額數(shù)和幣種)。據(jù)此,投標(biāo)人同意如下內(nèi)容1、所附投標(biāo)價格表中規(guī)定的應(yīng)提交和交付的貨物投標(biāo)總價為見投標(biāo)報價表。2、投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。3、投標(biāo)人已詳細(xì)審解讀全部招標(biāo)文件,(包括第編號、補(bǔ)遺書)(如果有的話)。4、遵從本投標(biāo)有效期為30天。5、如果在規(guī)定的開標(biāo)時間后,我方在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo),其投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。投標(biāo)文件滿意服務(wù)3本公司高興地獲得邀請參與上述項目的投標(biāo)。本人代表,在此作如下承諾1、完全理解招標(biāo)文件的一切規(guī)定和要求。2、我公司愿意針對上述項目進(jìn)行投標(biāo)。投標(biāo)文件中所有關(guān)于投標(biāo)人資格的文件、證明、陳述均是真實的、準(zhǔn)確的。若有不實或者違背,我公司承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切責(zé)任和后果。3、以合法的、正當(dāng)?shù)姆绞礁倶?biāo),不采取非正當(dāng)?shù)倪`反法律規(guī)定的競爭方式。4、向貴公司提供最優(yōu)惠的價格,不以任何方式向任何人提供傭金等以干擾定標(biāo)。5、按照招標(biāo)文件的要求向貴公司提交完整的投標(biāo)文件6、若中標(biāo),我方將按照招標(biāo)文件的具體規(guī)定與貴公司簽訂合同,并且嚴(yán)格履行合同義務(wù),為工程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。7、在整個招投標(biāo)過程中,我方若有違規(guī)行為,貴方可按招標(biāo)文件之規(guī)定給予懲罰,我方完全接受。8、若中標(biāo),本承諾函將成為合同不可分割的一部分,與合同具有同等的法律效力。9、對某單位內(nèi)部員工可能的舞弊行為通過以下方式進(jìn)行投訴、舉報。某單位投訴舉報方式電話電子郵件
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