簡(jiǎn)介：職工食堂承包工食堂承包經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)書(shū)投標(biāo)單位投標(biāo)日期3投標(biāo)承諾書(shū)諾書(shū)根據(jù)貴方職工食堂承包經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)邀請(qǐng)，我方作為投標(biāo)人正式參加貴方組織的職工食堂承包經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并進(jìn)行投標(biāo)。我方己完全明白招標(biāo)文件的所有條款要求，并重申以下幾點(diǎn)（一）本投標(biāo)文件的有效期自投標(biāo)截止日至開(kāi)標(biāo)結(jié)束，如中標(biāo)，有效期將延至合同終止日為止。（二）我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，和所有已提供的參考資料以及有關(guān)附件并完全明白，我方放棄在此方面提出含糊意見(jiàn)或誤解的一切權(quán)利。（三）我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。（四）我方如果中標(biāo)，會(huì)按照貴方時(shí)間按時(shí)簽訂經(jīng)營(yíng)合同。（五）我方如果中標(biāo)，將保證嚴(yán)格履行招標(biāo)文件中的全部責(zé)任和義務(wù)。投標(biāo)人年月日

簡(jiǎn)介：第一部分工程設(shè)計(jì)概述一、工程概述工程名稱(chēng)棗莊礦業(yè)集團(tuán)中心醫(yī)院新院病房樓工程類(lèi)型新建工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型框架結(jié)構(gòu)［1．工程規(guī)模］11棗莊礦業(yè)集團(tuán)中心醫(yī)院病房樓手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房?jī)艋こ?，手術(shù)、ICU區(qū)位于大樓第二層，產(chǎn)房位于大樓三層，21間手術(shù)室及相應(yīng)功能房組成,第三層為空調(diào)機(jī)房。二層手術(shù)部設(shè)計(jì)凈化手術(shù)室17間，I級(jí)手術(shù)室2間〖平均面積559㎡〗、II級(jí)手術(shù)室4間〖平均面積401M㎡〗、III級(jí)手術(shù)室11間〖面積359㎡～473㎡〗、三層產(chǎn)房手術(shù)室4間〖平均面積289㎡〗。12技術(shù)設(shè)備層位于手術(shù)部上一層。［2．工程內(nèi)容］包括以上范圍內(nèi)建筑裝修、空調(diào)系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、及大樓醫(yī)用氣體系統(tǒng)。二、設(shè)計(jì)目標(biāo)我司在對(duì)貴院進(jìn)行凈化設(shè)計(jì)時(shí)，運(yùn)用我司從事凈化領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前國(guó)際最新凈化理念，不但綜合考慮建筑本身的流程設(shè)計(jì)，更注重凈化處理、設(shè)備設(shè)置的設(shè)計(jì)，著重從高潔凈、智能化、節(jié)能環(huán)保等方面將整個(gè)凈化部門(mén)作為一個(gè)整體來(lái)綜合設(shè)計(jì)，力求將貴院凈化部門(mén)建成既符合中國(guó)國(guó)情，又與國(guó)際先進(jìn)的凈化技術(shù)接軌，既美觀又適用，既潔凈又節(jié)能的一流的潔凈室。三、設(shè)計(jì)依據(jù)［1．業(yè)主提供招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙］4、選用先進(jìn)的潔凈手術(shù)室專(zhuān)用空氣處理機(jī)組，全自動(dòng)控制，保證手術(shù)全過(guò)程空氣高度潔凈狀態(tài)，全部技術(shù)指標(biāo)達(dá)到并超過(guò)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5、潔凈手術(shù)部采用全自控監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)手術(shù)室的智能化控制，在手術(shù)室內(nèi)與機(jī)房有雙套空調(diào)控制系統(tǒng)；在護(hù)士站中央電腦可顯示與控制整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)，并可與樓宇中央控制系統(tǒng)連網(wǎng)。6、整體化施工公司有專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地，有專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，各系統(tǒng)工程全部由本公司設(shè)計(jì)、施工，避免因各系統(tǒng)產(chǎn)品不配套、設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的推諉、扯皮現(xiàn)象與質(zhì)量問(wèn)題。7、嚴(yán)格的質(zhì)量控制，建設(shè)高品質(zhì)的工程。經(jīng)國(guó)家權(quán)威部門(mén)檢測(cè)，全部達(dá)到國(guó)家要求。8、建立完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為貴院提供周到、及時(shí)的售后服務(wù)，保證醫(yī)院手術(shù)室良好的運(yùn)行狀態(tài)。第二部分系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案一、一、建筑裝飾設(shè)計(jì)［1．設(shè)計(jì)理念］功能齊全、流程短捷、潔污分明、便于疏散、充分體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)。［2．工程界面］平面圖范圍線(xiàn)內(nèi)吊頂、地面、墻面的裝飾工程,以及范圍內(nèi)有編號(hào)的門(mén)窗；但不包括以上區(qū)域外墻、外墻窗、樓電梯間、各種管井、防火墻、防火門(mén)等的裝飾工程，地面的平整，土建隔墻的砌筑、平整，設(shè)備層、空調(diào)機(jī)房墻面、地面的開(kāi)孔、開(kāi)坑、開(kāi)槽及表面的修復(fù)工程；修筑空調(diào)機(jī)組所用地臺(tái)及機(jī)組底座。具體內(nèi)容以報(bào)價(jià)清單為準(zhǔn)。

簡(jiǎn)介：市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文篇一20XX年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。根據(jù)市委N屆第N次常委擴(kuò)大會(huì)議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?；貋?lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)，確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)公1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)三公原則起到了重要的保障作用。20XX年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下20XX年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

簡(jiǎn)介：編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共138頁(yè)第1頁(yè)共138頁(yè)安徽行政學(xué)院安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院東區(qū)校園路安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院東區(qū)校園路面及面及1313號(hào)住宅樓邊人行道及主干道和籃球場(chǎng)號(hào)住宅樓邊人行道及主干道和籃球場(chǎng)改造工程改造工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共138頁(yè)第3頁(yè)共138頁(yè)企業(yè)主項(xiàng)及增項(xiàng)資質(zhì)企業(yè)通過(guò)的各種體系認(rèn)證情況其他需要說(shuō)明的情況第二章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照第二章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

簡(jiǎn)介：1總體設(shè)計(jì)思路總體設(shè)計(jì)思路11設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)思想及理念及理念1）平面線(xiàn)位應(yīng)符合某市和某市路網(wǎng)的總體規(guī)劃和走向。2）在滿(mǎn)足規(guī)范要求的前提下，線(xiàn)形設(shè)計(jì)不片面追求高指標(biāo)，并結(jié)合用地情況和占用農(nóng)田情況進(jìn)行多方案論證、比選，確定合理的線(xiàn)位方案。3在保證行車(chē)安全、順適、快捷的前提條件下，應(yīng)相對(duì)做到工程量小、造價(jià)低、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用省、效益好，并便于施工和有利于后期養(yǎng)護(hù)。4應(yīng)統(tǒng)籌考慮規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。5）堅(jiān)持系統(tǒng)論的思想，樹(shù)立全壽命周期成本的理念。12總體設(shè)計(jì)思路總體設(shè)計(jì)思路1）設(shè)計(jì)方案選擇在做到地形、地質(zhì)選線(xiàn)的同時(shí)，貫徹“安全、環(huán)保、舒適、和諧”的設(shè)計(jì)理念。路線(xiàn)設(shè)計(jì)結(jié)合地形、地勢(shì)而為，接近自然、融入自然，盡可能減少人為造成的影響，堅(jiān)持“不破壞就是最大的保護(hù)”。2）設(shè)計(jì)方案選擇要充分考慮路線(xiàn)與地質(zhì)條件、高填深挖路段、大型橋梁、隧道、互通式立交、地方規(guī)劃等因素的協(xié)調(diào)性、對(duì)其合理性進(jìn)行多方面比較，多方案比選。3）方案選取應(yīng)注意同農(nóng)田基本建設(shè)相配合，做到少占田地，并應(yīng)盡量不占高產(chǎn)田、經(jīng)濟(jì)作物田。4）選線(xiàn)過(guò)程中應(yīng)重視環(huán)保，綜合考慮路線(xiàn)對(duì)自然景觀與資源可能產(chǎn)生的影響，注意由于道路修筑，汽車(chē)運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的影響和污染。5）方案的選取應(yīng)綜合考慮與城鎮(zhèn)布局規(guī)劃、農(nóng)田水利工程相協(xié)調(diào)。6）路線(xiàn)布設(shè)時(shí)充分考慮與沿線(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的協(xié)調(diào)配合，合理布設(shè)分離立交、橋梁涵洞、通道等構(gòu)造物，方便沿線(xiàn)人民群眾的生產(chǎn)和生活，促進(jìn)沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。壽南緩崗區(qū)西起孫家集鎮(zhèn)大李家莊，經(jīng)東埠鄉(xiāng)張家廟子附近至王望鄉(xiāng)管村以南，為泰沂山區(qū)北部洪積扇尾。成土母質(zhì)多為沖積物，土質(zhì)較好。全區(qū)地形部位高，地面起伏大，地表徑流強(qiáng)，潛水埋深大于5米。土壤類(lèi)型多為褐土和潮褐土。中部微斜平原區(qū)地勢(shì)平緩，坡降很小。布有河灘高地、緩平坡地、河間洼地等微地貌單元。因受河流影響，各個(gè)地貌單元呈南北走向間隔條帶狀分布。土壤母質(zhì)為河流沖積物。河灘高地主要分布在丹河以東，南起田馬北，北至五臺(tái)鄉(xiāng)南端；彌河沿岸南起胡營(yíng)、紀(jì)臺(tái)鄉(xiāng)以北，北至道口、南河鄉(xiāng)南部，以及某城以北，地形部位較高，海拔多在9米以上，潛水較深，水熱條件好，主要發(fā)育著褐土化潮土和潮土。河間洼地與河灘高地呈間隔平行分布。緩平坡地主要分布在豐城、南柴鄉(xiāng)中南部的馬店鄉(xiāng)大部，地形部位低，潛水較淺，多發(fā)育濕潮土，部分低洼地區(qū)發(fā)育著砂姜黑土。濱海淺平洼地主要包括侯鎮(zhèn)、大家洼鎮(zhèn)和道口、楊莊、臥鋪鄉(xiāng)的全部或大部，南河鄉(xiāng)、臺(tái)頭的北部。地形部位低，海拔在4～7米之間。成土母質(zhì)為海相沉積物與河流沖積物迭次相間。地下水埋深1～3米，礦化度較高。土壤為濱海鹽土和濱海潮鹽土。152152工程地質(zhì)工程地質(zhì)某市境內(nèi)除第四系地層廣布外，主要為新生界下第三系地層，次為分布在某凸起區(qū)的古生界寒武系地層，縣境東南部有新生界上第三系地層分布。其主要巖性第四系（Q）頂部為黃土層，黃褐色及灰白色含礫亞粘土層；下部為砂礫層。厚層50～300米不等。上第三系（N）為紫灰、黑綠色玄武巖，棕褐色粘土巖及粘土質(zhì)、砂巖，底部為紅色礫巖，厚度大于200米。寒武系（E）上部為灰綠色細(xì)沙巖，下部為磚紅色粘土巖、砂巖，底部為紅色礫巖，厚度大于200米。寒武系（∈）為灰色石灰?guī)r，夾黃綠色泥質(zhì)條帶灰?guī)r、竹葉狀灰?guī)r。厚度未詳。在大地構(gòu)造位置上，某市處魯西隆起區(qū)的東北部，濟(jì)陽(yáng)坳陷東端，沂沐斷裂帶的北段西側(cè)。具體說(shuō)來(lái)，處在濟(jì)陽(yáng)坳陷盆地之中。境內(nèi)發(fā)育有某突起。中生代以前，縣境與魯西隆起區(qū)為一體，構(gòu)造運(yùn)動(dòng)與魯西隆起是同步的。

簡(jiǎn)介：目錄一、投標(biāo)標(biāo)書(shū)1二、投標(biāo)標(biāo)書(shū)附錄2三、投標(biāo)報(bào)價(jià)表7四、資格證明8五、投標(biāo)人一般情況表27六、擬承擔(dān)本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況表30七、用于本工程的主要施工技術(shù)、機(jī)械裝備69八、近三年完成與本合同類(lèi)似的業(yè)績(jī)情況70九、正在履行合同的在建工程統(tǒng)計(jì)表103十、近三年財(cái)務(wù)狀況123十一、近三年發(fā)生的訴訟及仲裁情況表127十二、投標(biāo)商需要說(shuō)明的其他問(wèn)題127十三、提供的資料及其輔助服務(wù)是合格的聲明文件128十四、投標(biāo)商中標(biāo)后有能力履行合同的聲明文件129十五、施工組織設(shè)計(jì)130內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局153勘探隊(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)白彥花煤田白彥花露天礦勘探工程投標(biāo)文件2二、投二、投標(biāo)標(biāo)書(shū)標(biāo)標(biāo)書(shū)附錄致泛海能源投資包頭有限公司一、投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明；二、特殊工程經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)聲明（如有）；三、降價(jià)聲明與降價(jià)計(jì)算明細(xì)表（如有）；四、其他事項(xiàng)（如有）。上述聲明與說(shuō)明作為我方遞交的投標(biāo)文件的組成部分，與投標(biāo)文件同等有效。投標(biāo)單位（蓋章）法定代表人（簽字或蓋章）日期2008年10月25日

簡(jiǎn)介：招投標(biāo)過(guò)程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范3篇【篇工】招投標(biāo)過(guò)程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范政府采購(gòu)法自2003年實(shí)施以來(lái)，政府采購(gòu)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大。據(jù)財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模首破兩萬(wàn)億元，占財(cái)政支出和GDP的比重分別達(dá)到12和31。隨著政府采購(gòu)的蛋糕越做越大，腐敗案件也呈高發(fā)多發(fā)態(tài)勢(shì)，涉及采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專(zhuān)家和供應(yīng)商等多方當(dāng)事人。如何進(jìn)一步規(guī)范政府購(gòu)買(mǎi)行為如何提高資金使用效益如何從源頭預(yù)防腐敗下文重點(diǎn)從招標(biāo)過(guò)程入手，對(duì)政府采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和原因作了分析，并提出了對(duì)策建議。風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)確定采購(gòu)需求環(huán)節(jié)一是資格性條款具有限制性，將某些非國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為參與投標(biāo)的門(mén)檻，排斥其他潛在供應(yīng)商參加。二是實(shí)質(zhì)性參數(shù)具有傾向性，將是否滿(mǎn)足某個(gè)不影響實(shí)際采購(gòu)需求的參數(shù)作為廢標(biāo)依據(jù)，而這個(gè)參數(shù)只有特定供應(yīng)商具備，有“量身定做”的嫌疑。三是評(píng)分細(xì)則不夠量化，僅用“好”、“一般”、“差”等模糊表述確定評(píng)分等級(jí)，卻沒(méi)有細(xì)化各等級(jí)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán)過(guò)大，方便“照顧”某些供應(yīng)商。四是合同條款存在不合理性，比如在家具采購(gòu)項(xiàng)目中要求供應(yīng)商7船高會(huì)給人帶來(lái)可乘之機(jī)，給非法分子提供機(jī)會(huì)。非法分子在金錢(qián)的誘惑下，很容易挑戰(zhàn)法律的權(quán)威性，走上違法犯罪的道路。而這些管理上的漏洞會(huì)嚴(yán)重阻礙電力工程的發(fā)展，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。導(dǎo)致電力工程存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，除了對(duì)電力工程的管理力度不夠之外，還有一部分是由現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制不健全導(dǎo)致的。監(jiān)督機(jī)制依然存在急需改善的地方，這種監(jiān)督機(jī)制上的漏洞，也變相助漲了非法分子囂張的氣焰，由于監(jiān)督機(jī)制沒(méi)有發(fā)揮真實(shí)的效用，導(dǎo)致各種廉潔風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。與之相反,科學(xué)完善的監(jiān)督機(jī)制可以在一定程度上有效制止廉潔風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。（二）部分項(xiàng)目人員廉潔意識(shí)不強(qiáng)在電力工程項(xiàng)目的建設(shè)中，經(jīng)常把工作的重點(diǎn)放在建設(shè)過(guò)程的管理上，但對(duì)于其他的管理工作重視力度卻不夠，忽視了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性，導(dǎo)致部分項(xiàng)目人員沒(méi)有堅(jiān)守道德底線(xiàn)，道德意識(shí)松懈，給電力工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的不利影響。三、電力工程防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的有效措施（一）加強(qiáng)廉潔意識(shí)現(xiàn)代人員在日常工作中很容易受到利益誘惑，因個(gè)人私欲造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，所以應(yīng)該對(duì)電力工程建設(shè)的相關(guān)人員加大宣傳和教育的力度，幫助建設(shè)人員樹(shù)立廉政觀念，培養(yǎng)廉潔意識(shí)，發(fā)揮公仆的模范作用，樹(shù)立榜樣，進(jìn)一步推廣廉政行為。加

簡(jiǎn)介：副本綠化養(yǎng)護(hù)投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo)）工程名稱(chēng)長(zhǎng)河街道綠化養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)人杭州浙景市政園林工程有限公司（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（如委托代理）（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）日期2010年4月26日一、企一、企業(yè)概況概況（一）、企（一）、企業(yè)簡(jiǎn)業(yè)簡(jiǎn)況杭州浙景市政園林工程有限公司,成立于2004年，注冊(cè)資本1008萬(wàn)元，是一家專(zhuān)業(yè)從事園林綠化市政建設(shè)的綜合性企業(yè)，主要從事城市景觀、居住區(qū)、道路、公園及中小型企業(yè)環(huán)境景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工及養(yǎng)護(hù)。本公司組織機(jī)構(gòu)健全，技術(shù)力量雄厚，專(zhuān)業(yè)配置合理，積極引進(jìn)各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才。因施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣成敗的關(guān)鍵是施工人員的素質(zhì)，故公司自成立之時(shí)，就把對(duì)人才的培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略高度，項(xiàng)目部所有人員定期定批參加各類(lèi)培訓(xùn)、考試，建立了科學(xué)的人才結(jié)構(gòu)，目前公司具有職稱(chēng)的工作人員21人，其中具有中級(jí)以上職稱(chēng)的工程師14名；園林綠化專(zhuān)業(yè)人員及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)類(lèi)的專(zhuān)職管理人員和技術(shù)人員40余人，還有園林規(guī)劃、電氣、給排水、植保等多個(gè)行業(yè)在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人員組建成一個(gè)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工班子。同時(shí)公司也注重內(nèi)部制度的建立和健全規(guī)范化制度。項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部的監(jiān)督、檢查、考核。公司技術(shù)部特聘請(qǐng)多位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)工程師作為技術(shù)顧問(wèn)，為各項(xiàng)目管理部提供技術(shù)保障，通過(guò)一系列制度化、規(guī)范化、程序化操作，施工工作質(zhì)量有了很大的提高。公司技術(shù)裝備是施工工作質(zhì)量的保障，公司目前有固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元，其中小型汽車(chē)15輛、運(yùn)輸車(chē)10輛、灑水車(chē)5輛、電腦25臺(tái)、復(fù)印機(jī)4臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)6臺(tái)、經(jīng)緯儀、水平儀、全仗儀等儀器多臺(tái)，還有攝相機(jī)、修剪機(jī)、綠籬機(jī)等，已配備了較為完善的機(jī)械設(shè)備。公司將繼續(xù)在技術(shù)裝備上加大投入，提高公司管理機(jī)效。

簡(jiǎn)介：目錄第一章第一章申請(qǐng)人須申請(qǐng)人須知5申請(qǐng)人須知前附表51總則711項(xiàng)目概況712資金來(lái)源和落實(shí)情況713招標(biāo)范圍、計(jì)劃工期和質(zhì)量要求714申請(qǐng)人資格要求715語(yǔ)言文字816費(fèi)用承擔(dān)識(shí)1142資格預(yù)審申請(qǐng)文件的遞交115資格預(yù)審申請(qǐng)文件的審查1151審查委員會(huì)1152資格審查116通知和確認(rèn)1161通知1162解釋1163確認(rèn)127申請(qǐng)人的資格改變12

簡(jiǎn)介：XX學(xué)校物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)文件第1頁(yè)（學(xué)校類(lèi)）服務(wù)文件目錄（學(xué)校類(lèi)）服務(wù)文件目錄第一章第一章整體思路整體思路及物業(yè)管及物業(yè)管理方案理方案2第一節(jié)項(xiàng)目整體思路2第二節(jié)物業(yè)管理方案7一、服務(wù)工作目標(biāo)7二、管理項(xiàng)目?jī)?nèi)容9三、管理方案26第二章第二章物業(yè)管物業(yè)管理方式理方式142142一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)立142二、服務(wù)人員配備（共X人）142三、管理處內(nèi)部組織運(yùn)作流程143四、人員管理機(jī)制151第三章第三章管理人員管理人員培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案154154一、培訓(xùn)目標(biāo)155二、培訓(xùn)方式155三、培訓(xùn)評(píng)估考核155四、培訓(xùn)計(jì)劃155第四章第四章管理工作管理工作必須的物必須的物質(zhì)裝備計(jì)質(zhì)裝備計(jì)劃情況劃情況161161一、管理服務(wù)用房安排161XX學(xué)校物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)文件第3頁(yè)第一章第一章整體思路整體思路及物業(yè)管及物業(yè)管理方案理方案第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目整體項(xiàng)目整體思路思路學(xué)校作為特殊的物業(yè)有其自身的特點(diǎn)，是學(xué)生學(xué)習(xí)、讀書(shū)、自習(xí)、休息、娛樂(lè)、就餐、運(yùn)動(dòng)等場(chǎng)所的綜合體系，下面根據(jù)學(xué)校物業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合本公司多年同類(lèi)型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，淺析一下本項(xiàng)目物業(yè)管理工作的特點(diǎn)及管理整體思路。一、一、環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)要確立專(zhuān)業(yè)操作、保持整潔、服務(wù)教學(xué)的目標(biāo)。在具體操作當(dāng)中，一方面要全面引入QEO綜合管理體系（IS09001、1S014000、OHSAS18000“三標(biāo)合一”的簡(jiǎn)稱(chēng)），并嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化、程序化地實(shí)施；另一方面針對(duì)學(xué)校物業(yè)的特點(diǎn)及教學(xué)活動(dòng)的要求進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地操作，利用崗位安排、提高標(biāo)準(zhǔn)、特別突擊等方式來(lái)應(yīng)對(duì)學(xué)校物業(yè)使用頻率較高、臨時(shí)性要求較大等問(wèn)題。比如，學(xué)校的各種大型活動(dòng)開(kāi)展較為頻繁，每次大型活動(dòng)之前都必須進(jìn)行清潔衛(wèi)生突擊清理，以達(dá)到活動(dòng)組織者及學(xué)校的要求。在我們進(jìn)行校園清潔衛(wèi)生服務(wù)工作中，全面提倡量化和細(xì)節(jié)管理，促使各項(xiàng)環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行數(shù)字化的表示。二、二、公共設(shè)施公共設(shè)施設(shè)備的維設(shè)備的維修和維護(hù)修和維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)首先要確立專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、節(jié)約的管理目標(biāo)，以保障設(shè)施設(shè)備得到科學(xué)、有效的維護(hù)。具體應(yīng)該做到小修要及時(shí)，以免造成大修，中、大修要合理計(jì)劃、及時(shí)上報(bào)，既要考慮成本，又要考慮成效。我們將嚴(yán)格參照物業(yè)管理行業(yè)的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際情況有的放矢地組織實(shí)施。在日常管理中，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷提升維護(hù)人員的技術(shù)含量，做好巡檢、記錄和反饋。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的操作和運(yùn)行，保障公共設(shè)施設(shè)備隨時(shí)處于良好、可利用狀態(tài)。三、三、教學(xué)服務(wù)教學(xué)服務(wù)及教學(xué)保及教學(xué)保障根據(jù)教學(xué)的需要，通過(guò)和對(duì)口部門(mén)的及時(shí)有效的溝通，不斷優(yōu)化教學(xué)服務(wù)的模式，不斷擴(kuò)展教學(xué)服務(wù)活動(dòng)的項(xiàng)目和內(nèi)容，以達(dá)到教學(xué)有序、師生方便的目的。具體的內(nèi)容可以涉及協(xié)助教室的分配使用、教學(xué)器具的管理和發(fā)放、特殊教室的管理和維護(hù)、宿舍內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比、協(xié)助組織文化活動(dòng)等等。四、四、樓宇管理樓宇管理及公共秩及公共秩序維護(hù)序維護(hù)

簡(jiǎn)介：序號(hào)序號(hào)內(nèi)容內(nèi)容說(shuō)明與要求說(shuō)明與要求支架完成支付合同價(jià)的25，集成系統(tǒng)完成支付合同價(jià)1付款方式的30，通過(guò)財(cái)政部驗(yàn)收支付合同價(jià)的40,質(zhì)保期〔三年〕滿(mǎn)支付剩余5質(zhì)保金。2投標(biāo)保證金金額人民幣貳拾萬(wàn)元3評(píng)標(biāo)方法有效最低價(jià)法總承包合同簽訂起45天內(nèi)完成安裝、調(diào)試、并網(wǎng)、運(yùn)4供貨期限行，并樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作選購(gòu)人通過(guò)國(guó)家財(cái)政部金太陽(yáng)示范工程總體驗(yàn)收，并移交給選購(gòu)人。5供貨地點(diǎn)合肥高區(qū)光伏招標(biāo)工程投標(biāo)文件光伏招標(biāo)工程投標(biāo)文件〔僅供參考，最終以招標(biāo)文件為準(zhǔn)〕〔僅供參考，最終以招標(biāo)文件為準(zhǔn)〕?投標(biāo)人須知前附表局部?jī)?nèi)容?選購(gòu)需求一、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程工程的材料、設(shè)備、施工須到達(dá)以下現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)1、工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)〔GBJ5002693〕2、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)集及相關(guān)技術(shù)要求。IEC61215晶體硅光伏組件設(shè)計(jì)鑒定和定型IEC6173OL光伏組件的安全性構(gòu)造要求IEC6173O2光伏組件的安全性測(cè)試要求GB/T184792023地面用光伏〔PV〕發(fā)電系統(tǒng)概述和導(dǎo)則SJ/T111271997光伏〔PV〕發(fā)電系統(tǒng)過(guò)電壓疼惜導(dǎo)則GB/T199392023光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求GB/Z199642023光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)定GB/T202362023光伏系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性〔IEC617272023〕GB123262023電能質(zhì)量電壓波動(dòng)和閃變GB123252023電能質(zhì)量電力系統(tǒng)供電電壓承諾偏差GB／T145491993電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波GB500572023建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DL/T448DL/T404202336KV～405KV溝通金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備和操縱設(shè)備GB174782023低壓直流電源設(shè)備的特性和安全要求GB7251低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備和操縱設(shè)備GB501502023電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB501692023電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB501682023電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)人聲明上述標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程僅是本工程建筑安裝的最差不多依據(jù)，并未包括實(shí)施中所涉及到的全部標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，同時(shí)所用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)為合同簽訂之日為止時(shí)的最版本。二、技術(shù)條件二、技術(shù)條件1、現(xiàn)場(chǎng)自然條件11廠址地理位置高區(qū)“一中心三基地”子工程位于合肥高區(qū)創(chuàng)大道與望江西路路口，混凝土構(gòu)造，安裝面積約8528平方米；格力子工程位于合肥高區(qū)柏堰科技園內(nèi)，混凝土構(gòu)造，可用面積約84318平方米?！裁娣e以實(shí)際為準(zhǔn)，詳見(jiàn)附件工程屋面構(gòu)造圖〕圖31系統(tǒng)運(yùn)行原理圖圖31是本工程用戶(hù)側(cè)400V低壓并網(wǎng)原理圖，投標(biāo)方應(yīng)依照裝機(jī)容量和子工程現(xiàn)場(chǎng)的接入條件，考慮確定子工程負(fù)荷側(cè)并網(wǎng)方式升壓至10KV,接入廠區(qū)內(nèi)部10KV開(kāi)關(guān)室。

簡(jiǎn)介：售前工程師工作流程和職責(zé)【招投標(biāo)】1售前人員需要具備的素養(yǎng)售前人員應(yīng)當(dāng)是工程開(kāi)發(fā)人員與業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的橋梁，在業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員眼中，售前人員扮演的是技術(shù)人員或技術(shù)專(zhuān)家的角色，而在工程實(shí)施中的開(kāi)發(fā)人員眼中，售前人員是專(zhuān)注技術(shù)的銷(xiāo)售人員，在用戶(hù)眼中，售前人員，是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專(zhuān)家。在一個(gè)具體的售前技術(shù)支持活動(dòng)中，售前人員協(xié)調(diào)銷(xiāo)售人員、用戶(hù)、后期開(kāi)發(fā)人員間的關(guān)系，將公司的技術(shù)實(shí)力向用戶(hù)呈現(xiàn)，聽(tīng)取用戶(hù)的初步需求，與用戶(hù)爭(zhēng)論工程系統(tǒng)的初步框架，幫助銷(xiāo)售人員將公司的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)推舉給用戶(hù)，為后期開(kāi)發(fā)人員屏蔽用戶(hù)不合理的、給工程實(shí)施帶來(lái)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的需求，是工程的技術(shù)框架的最初設(shè)計(jì)者。售前人員要求具備一個(gè)技術(shù)人員和銷(xiāo)售人員兩方面的素養(yǎng)，具體如下●生疏自己的產(chǎn)品。●具有比較全面技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。生疏當(dāng)前IT的技術(shù)進(jìn)展方向?！駥?duì)本公司的開(kāi)發(fā)力量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)有比較清楚的生疏?！褡鳛樾袠I(yè)軟件的銷(xiāo)售，必需生疏本行業(yè)的業(yè)務(wù)，對(duì)本行業(yè)的信息化的現(xiàn)狀和進(jìn)展方向有肯定的生疏，了解行業(yè)中的其它專(zhuān)業(yè)軟件的根本狀況?！裆璞拘袠I(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品動(dòng)向，了解同類(lèi)產(chǎn)品及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況和特點(diǎn)?！衲軏故焓褂梦谋竞蛨D形編輯器進(jìn)展方案、標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)?！裆韫こ陶型稑?biāo)的一般程序。●擅長(zhǎng)溝通，有良好的溝通力量和技巧。一個(gè)人通常不行能具備這么全面的學(xué)問(wèn)和技能，因此，對(duì)于大型工程，為了與客戶(hù)進(jìn)展全方位的溝通，呈現(xiàn)公司實(shí)力，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展初步的論證和設(shè)計(jì)，其售前往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)依據(jù)工程的需求，可能有行業(yè)業(yè)務(wù)專(zhuān)家，數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家、操作系統(tǒng)專(zhuān)家、信息安全專(zhuān)家、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架師、軟件系統(tǒng)分析員、工程治理專(zhuān)家等角色。2工程招投標(biāo)活動(dòng)的過(guò)程描述工程從前期跟蹤，簽單，作為售前人員，需要與銷(xiāo)售人員親熱合作。通常獲得一個(gè)工程的前期過(guò)程如下1銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)，了解用戶(hù)的工程根本狀況，向用戶(hù)介紹公司和公司的產(chǎn)品，與用戶(hù)建立起良好的關(guān)系。引導(dǎo)用戶(hù)向本公司的擅長(zhǎng)的技術(shù)路線(xiàn)和產(chǎn)品特點(diǎn)上?？梢詫⒁酝鲞^(guò)工程的狀況、功能特點(diǎn)講給用戶(hù)，最好是借助演示，這是用戶(hù)會(huì)告知你哪些是他感興趣的，哪些是沒(méi)有意思的，其它對(duì)手的產(chǎn)品是什么樣的等等。這樣便于與用戶(hù)進(jìn)展深入的溝通，找到與用戶(hù)相互的共鳴點(diǎn)。跟蹤和了解對(duì)手狀況，了解同類(lèi)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，這是一個(gè)長(zhǎng)期積存的過(guò)程，分析對(duì)手的產(chǎn)品和解決方案可能的特點(diǎn)，找到或提出比對(duì)手有意的、能吸引用戶(hù)的系統(tǒng)亮點(diǎn)。固然，這些亮點(diǎn)的提出必需先考慮自己的技術(shù)實(shí)力和工程的投資規(guī)模。22投標(biāo)及投標(biāo)文件的預(yù)備221成立投標(biāo)小組成立工程投標(biāo)小組，投標(biāo)小組的核心應(yīng)當(dāng)是工程的法人代表授權(quán)人。依據(jù)工程的規(guī)模、技術(shù)難度和招標(biāo)時(shí)間的要求，制訂投標(biāo)打算，將打算分解到每個(gè)人員上，確定每個(gè)人工作內(nèi)容和打算，確定打算的執(zhí)行的監(jiān)視人員。投標(biāo)的時(shí)間一般都是確定的日期，而且比較短，這也是考驗(yàn)一個(gè)公司和團(tuán)隊(duì)的響應(yīng)速度，必需在這個(gè)有限的時(shí)間內(nèi)完成投標(biāo)書(shū)的制作，否則，將由于預(yù)備不充分而丟標(biāo)。這需要尋常的技術(shù)積存，對(duì)行業(yè)學(xué)問(wèn)的積存，投標(biāo)書(shū)的積存，如有類(lèi)似的的標(biāo)書(shū)或模版，以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和氣氛。作為一個(gè)行業(yè)應(yīng)用工程，技術(shù)局部可能涉及到的人員有網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃師、硬件產(chǎn)品經(jīng)理、軟件構(gòu)架師、行業(yè)專(zhuān)家、數(shù)據(jù)規(guī)劃專(zhuān)家或數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家信息安全專(zhuān)家，以及其它專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)建立，需要整合公司內(nèi)部和外部的相關(guān)資源，來(lái)共同完成。例如，可以臨時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司相關(guān)的售前支持〔HP、IBM等〕、相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)教授等來(lái)扮演相關(guān)的角色。甚至可以考慮與相關(guān)的其它公司聯(lián)合投標(biāo)。在投標(biāo)小組中，建立保密制度，特別是對(duì)于特大型工程，關(guān)于報(bào)價(jià)、核心技術(shù)等內(nèi)容，最好在小范圍爭(zhēng)論和確定。必要的狀況下可承受封閉開(kāi)發(fā)的方式。222編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)用戶(hù)的招標(biāo)書(shū)通常包括招標(biāo)邀請(qǐng)函、商務(wù)要求局部、技術(shù)要求局部、附件和附圖等文檔，這些文檔是編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)的根底。投標(biāo)小組成員在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、反復(fù)閱讀招標(biāo)書(shū)，特別是對(duì)投標(biāo)商的資質(zhì)要求等內(nèi)容，投標(biāo)小組對(duì)招標(biāo)書(shū)進(jìn)展?fàn)幷?，找出招?biāo)書(shū)中描述不清楚的地方，依據(jù)狀況向招標(biāo)方提出要求解釋?zhuān)_定工程資質(zhì)狀況、投標(biāo)以及實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)手狀況、投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等；制訂投標(biāo)策略；確定投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容、投標(biāo)方式；初步編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)的大綱。

簡(jiǎn)介：工程監(jiān)理招投標(biāo)總監(jiān)面試模擬試題一、簡(jiǎn)述鉆孔灌注樁施工中監(jiān)理控制的要點(diǎn)答作為總監(jiān)理工程師要從宏觀上控制施工進(jìn)度、控制施工質(zhì)量、控制施工安全、控制工程造價(jià)。施工前嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，如有不妥之處要求施工單位改正。嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和上崗人員的資格證書(shū)、嚴(yán)格審查打樁機(jī)械的設(shè)備是否處于完好狀態(tài)、檢驗(yàn)測(cè)評(píng)資料是否齊全。開(kāi)工前檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況，督促建設(shè)單位做好“五通一平”的工作。在施工過(guò)程中要協(xié)調(diào)好各方面的工作，配合好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人員和職責(zé)分工。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要盡全力做好技術(shù)和質(zhì)量方面的監(jiān)理工作，監(jiān)理員要做好旁站監(jiān)理工作。專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員的重點(diǎn)工作如下1、應(yīng)對(duì)水泥、砂、石子（如現(xiàn)場(chǎng)攪拌）和鋼筋等原材料進(jìn)行檢查；2、施工過(guò)程中對(duì)成孔、清渣、放置鋼筋籠和灌注混凝土等工序進(jìn)行全過(guò)程檢查；3、施工結(jié)束后，檢查混凝土強(qiáng)度，并應(yīng)做樁的承載力及樁體質(zhì)量檢驗(yàn)；4、混凝土灌注樁質(zhì)量監(jiān)理控制的要點(diǎn)分主控制項(xiàng)目和一般項(xiàng)目（1）主控項(xiàng)目1）控制樁位，使樁位偏差在規(guī)定規(guī)定的允許范圍內(nèi)；2）控制孔深，允許偏差300MM,只深不淺；3）樁體質(zhì)量檢驗(yàn)，按基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范檢驗(yàn)；4）控制混凝土的強(qiáng)度，審查試驗(yàn)報(bào)告或鉆心取樣送檢；5）控制承載力，做靜載試驗(yàn)控制；（2）一般項(xiàng)目1）控制垂直度，不超過(guò)1；2）控制樁徑，不超過(guò)正負(fù)50MM；答大體積混凝土施工前要審查施工單位的專(zhuān)項(xiàng)方案。作為總監(jiān)理工程師要從宏觀上控制施工進(jìn)度、控制施工質(zhì)量、控制施工安全、控制施工造價(jià)。1、關(guān)于大體積混凝土的定義，目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)一個(gè)確切的定義，有關(guān)資料介紹，“結(jié)構(gòu)斷面最小尺寸在80CM以上，水化熱引起混凝土內(nèi)的最高溫度與外界氣溫之差，預(yù)計(jì)超過(guò)25℃。應(yīng)按大體積混凝土施工。2、技術(shù)控制措施1）采用低水化熱的水泥；2）降低水泥用量；3）合理分縫分塊；4）摻加外加劑；5）選擇適宜的骨料；6）控制混凝土的出機(jī)溫度和入模溫度；7）預(yù)埋水管、通水冷卻、降低混凝土的最高溫度；8）表面保護(hù)、保溫隔熱不使表面溫度散熱快，減少混凝土內(nèi)外溫差；9）采用防止混凝土裂縫的結(jié)構(gòu)措施。四、結(jié)合本工程的具體條件，談一下本工程采用哪種形式的支護(hù)方案這種支護(hù)方案有幾種構(gòu)件監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣進(jìn)行控制答1、結(jié)合本工程的具體條件，我認(rèn)為本工程采用排樁加鋼筋混凝土內(nèi)支撐的支護(hù)形式較合理。這種支護(hù)結(jié)構(gòu)空間剛度整體性都很好，有利于抵抗基坑的各種變形。如采用排樁加拉錨形式，軟土地基的淤泥不能給錨桿提供裹力，如采用土釘強(qiáng)支護(hù)結(jié)構(gòu)，軟土地基不能和土釘形成一體，這種支護(hù)形式也是溫州地區(qū)禁止使用的。所以，只能采用排樁加鋼筋混凝土內(nèi)支撐支護(hù)體系最合理。2、這種支護(hù)結(jié)構(gòu)有如下幾種構(gòu)件排樁、水泥攪拌樁止水帷幕、鋼筋混凝土

簡(jiǎn)介：招投標(biāo)法規(guī)解讀及投訴質(zhì)招投標(biāo)法規(guī)解讀及投訴質(zhì)疑解決方案疑解決方案內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介1/8080目錄目錄第一部分第一部分政府采購(gòu)招投標(biāo)法規(guī)解讀與投訴質(zhì)疑解決方案政府采購(gòu)招投標(biāo)法規(guī)解讀與投訴質(zhì)疑解決方案6一、招標(biāo)人違反代理商計(jì)數(shù)規(guī)則一、招標(biāo)人違反代理商計(jì)數(shù)規(guī)則6解讀解讀6法律依據(jù)法律依據(jù)6解決方案解決方案6附件文書(shū)模板附件文書(shū)模板7二、招標(biāo)人有傾向性采購(gòu)行為二、招標(biāo)人有傾向性采購(gòu)行為11解讀解讀11法律依據(jù)法律依據(jù)11解決方案解決方案11附件文書(shū)模板附件文書(shū)模板12三、招標(biāo)人違反評(píng)審回避制度三、招標(biāo)人違反評(píng)審回避制度16解讀解讀16法律依據(jù)法律依據(jù)16解決方案解決方案16附件文書(shū)模板附件文書(shū)模板17四、其他供應(yīng)商有欠繳社保記錄四、其他供應(yīng)商有欠繳社保記錄21解讀解讀21法律依據(jù)法律依據(jù)21解決方案解決方案21附件文書(shū)模板附件文書(shū)模板22五、其他供應(yīng)商缺乏獨(dú)立民事能力五、其他供應(yīng)商缺乏獨(dú)立民事能力26解讀解讀26法律依據(jù)法律依據(jù)26解決方案解決方案26附件文書(shū)模板附件文書(shū)模板27六、其他供應(yīng)商欠缺履約能力六、其他供應(yīng)商欠缺履約能力31解讀解讀31法律依據(jù)法律依據(jù)313/8080

簡(jiǎn)介：0正本或副本XX縣2012年度石漠化綜合治理項(xiàng)目年度石漠化綜合治理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)林經(jīng)濟(jì)林標(biāo)段施工招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人XXXXXXXX油茶科技有限公司法定代表人或委托代理人日期年月日1一、一、施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施（一）施工方案（一）施工方案本項(xiàng)目施工方案主要遵循以下種植流程（二）技術(shù)措施（二）技術(shù)措施1、造林地選擇、造林地選擇（1）海拔高度油茶種植一般應(yīng)該選擇在海拔高度800M以下的地方較為適宜。云貴高原地形復(fù)雜，氣候多變，在海拔10001950M也可栽培。造林地選擇底肥施用整地植穴苗木選擇中耕除草肥水管理病蟲(chóng)害綜合防治林地清理栽植幼林撫育林地管護(hù)苗木運(yùn)輸定型定干項(xiàng)目驗(yàn)收