簡(jiǎn)介：精準(zhǔn)扶貧知識(shí)手冊(cè)1什么是精準(zhǔn)扶貧答精準(zhǔn)扶貧是粗放扶貧的對(duì)稱(chēng)。是指針對(duì)不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶(hù)狀況，運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞?duì)象實(shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。2什么是精準(zhǔn)扶貧“十大要件”答一是領(lǐng)導(dǎo)精力要集中到扶貧攻堅(jiān)上；二是財(cái)力支出要使用到扶貧攻堅(jiān)上；三是項(xiàng)目布局要傾斜在扶貧攻堅(jiān)上；四是基礎(chǔ)設(shè)施要優(yōu)先在扶貧攻堅(jiān)上；五是工作作風(fēng)要展現(xiàn)在扶貧攻堅(jiān)上；六是排憂(yōu)解難要著力在扶貧攻堅(jiān)上；七是改革舉措要結(jié)合在扶貧攻堅(jiān)上；八是力量組織要集合到扶貧攻堅(jiān)上；九是用人導(dǎo)向要體現(xiàn)在扶貧攻堅(jiān)上；十是工作落實(shí)要顯示到扶貧攻堅(jiān)上。3目前我區(qū)有多少個(gè)貧困村答2015年我區(qū)實(shí)施第二輪精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，全區(qū)共有18個(gè)村列入省、市扶貧計(jì)劃，其中省級(jí)15個(gè)、市級(jí)3個(gè)。4致貧原因有哪些答一是缺少致富門(mén)路；二是缺少發(fā)展資金；三是缺乏勞動(dòng)技能；四是缺乏信息服務(wù)；五是飲水比較困難；六是家庭成員重病或殘疾；七是贍養(yǎng)老人負(fù)擔(dān)重；八是子女上學(xué)負(fù)擔(dān)重。5我區(qū)精準(zhǔn)扶貧的主要目標(biāo)是什么答20152017年，將全區(qū)干部職工與所有貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子，按照全區(qū)貧困人口脫貧計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)幫扶期內(nèi)幫扶對(duì)象全面脫貧。2015年完成減貧人口數(shù)3722人，貧困村摘帽數(shù)7個(gè)；2016年完成減貧人口數(shù)6848人，貧困村摘帽數(shù)7個(gè)；2017年完成減貧人口數(shù)2642人，貧困村摘帽數(shù)4個(gè)。6什么是“4321”行動(dòng)答實(shí)施機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)“4321”行動(dòng)，即副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶4戶(hù)貧困戶(hù)，正科級(jí)干部每人幫扶3戶(hù)貧困戶(hù)，副科級(jí)干部每人幫扶2戶(hù)貧困戶(hù)，一般干部每人幫扶1戶(hù)貧困戶(hù)。7什么是“一進(jìn)二訪(fǎng)”活動(dòng)其主要參加對(duì)象及工作任務(wù)答“一進(jìn)二訪(fǎng)”，即全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入戶(hù)、訪(fǎng)困問(wèn)需、訪(fǎng)貧問(wèn)計(jì)”。參加活動(dòng)對(duì)象是全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)是區(qū)黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)屬企事業(yè)單位、區(qū)直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）副科級(jí)以上干部。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和要求，此次領(lǐng)導(dǎo)干部“一進(jìn)二訪(fǎng)”活動(dòng)的主要任務(wù)是四項(xiàng)1全面核實(shí)扶貧對(duì)象；2制定完善脫貧計(jì)劃；3幫助解決突出問(wèn)題；4扎實(shí)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。8蘇仙區(qū)精準(zhǔn)扶貧貧困戶(hù)識(shí)別“五評(píng)”辦法答精準(zhǔn)識(shí)別“五評(píng)”方法，總分100分。其中，評(píng)生活條件20分，評(píng)生產(chǎn)資料10分，評(píng)經(jīng)濟(jì)收入30分，評(píng)勞動(dòng)能力30分，評(píng)支出負(fù)擔(dān)10分。綜合評(píng)分60分以下為貧困戶(hù)；60至80分為基本脫貧戶(hù)，需要進(jìn)一步跟蹤鞏固；80分以上為穩(wěn)定脫貧戶(hù)，退出扶貧程序。9什么是“五個(gè)精準(zhǔn)”答一是對(duì)象精準(zhǔn)，二是內(nèi)容精準(zhǔn)，三是目標(biāo)精準(zhǔn)，四是措施精準(zhǔn)，五是考評(píng)精準(zhǔn)。10“1236”是什么答“1”就是緊扣持續(xù)增加收入這一核心；“2”就是做到不愁吃、不愁穿；“3”就是落實(shí)義務(wù)18雨露計(jì)劃的政策有哪些無(wú)論在國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣還是非重點(diǎn)縣，無(wú)論在連片特殊困難地區(qū)還是片區(qū)以外，只要是建檔立卡貧困戶(hù)子女接受中包括全日制普通中專(zhuān)、成人中專(zhuān)、職業(yè)高中、技工院校、高等職業(yè)教育包括全日制普通大專(zhuān)、高職院校、技師學(xué)院等的，都可以享受補(bǔ)助政策。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每學(xué)年750元，補(bǔ)助對(duì)象可以同時(shí)享受?chē)?guó)家中等職業(yè)教育學(xué)校減免學(xué)費(fèi)和生活補(bǔ)貼政策，以及其他相關(guān)優(yōu)惠政策。中職教育連續(xù)補(bǔ)助二年，高職教育連續(xù)補(bǔ)助三年。補(bǔ)助資金一律通過(guò)支農(nóng)惠農(nóng)“一卡（折）通”直接發(fā)放到貧困家庭。每學(xué)年分秋季學(xué)期、春季學(xué)期兩期申請(qǐng)、審核，補(bǔ)助資金分學(xué)期春季學(xué)期。3月10日至5月10日期間進(jìn)行申報(bào)，6月10日之前完成審核，6月底前補(bǔ)助到位。秋季學(xué)期。9月20日至11月20日期間進(jìn)行申報(bào)，12月10日之前完成審核，12月底前補(bǔ)助到位。發(fā)放。19產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的資金使用答產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金的70用于對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)貧困戶(hù)按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)等增收產(chǎn)業(yè)及參股、土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行補(bǔ)助，對(duì)每個(gè)貧困戶(hù)農(nóng)戶(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由各市縣根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際確定；30用于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的良種和專(zhuān)門(mén)技術(shù)引進(jìn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范設(shè)施、為貧困戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)、市場(chǎng)培育和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的補(bǔ)助。20重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)注意把握哪“六定”答一是定產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（種養(yǎng)加）；二是定資金規(guī)模（專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金、金融信貸資金、部門(mén)整合資金、財(cái)政配套資金、自籌資金）；三是定幫扶人數(shù)戶(hù)）；四是定利益連結(jié)方式（個(gè)人、集體、公司分紅比例）；五是定保障措施（土地流轉(zhuǎn)合同、承包經(jīng)營(yíng)合同、投資合同等）；六是定時(shí)間要求（開(kāi)工、完工、驗(yàn)收、分紅的時(shí)間）。21什么是建檔立卡“五清”答一是摸清家底狀況、致貧原因、收入來(lái)源、收入水平等基本情況，建立基礎(chǔ)檔案，做到“底數(shù)清”；二是摸清脫貧門(mén)路、需要解決的主要困難，建立問(wèn)題臺(tái)賬，做到“問(wèn)題清”；三是摸清以往扶持情況、扶持效果，提出幫扶措施，制定幫扶計(jì)劃，做到“對(duì)策清”；四是確定幫扶單位、幫扶干部，實(shí)行“四定兩不”，即定戶(hù)定人定時(shí)定責(zé)幫扶，不脫貧不脫鉤，做到“責(zé)任清”；五是逐戶(hù)制定脫貧計(jì)劃，確定脫貧時(shí)限，做到“任務(wù)清”。22建檔立卡的目的任務(wù)是什么答對(duì)貧困戶(hù)和貧困村進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別了解貧困狀況分析致貧原因摸清幫扶需求明確幫扶主體落實(shí)幫扶措施開(kāi)展考核問(wèn)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)貧困縣進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估分析掌握扶貧開(kāi)發(fā)工作情況為扶貧開(kāi)發(fā)決策和考核提供依據(jù)。23建檔立卡的標(biāo)準(zhǔn)是什么答貧困戶(hù)以2015年農(nóng)民人均純收入2800元為識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)；貧困村原則上參照行政村貧困發(fā)生率、行政村農(nóng)民人均純收入、行政村集體經(jīng)濟(jì)收入等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識(shí)別。24建檔立卡的主要內(nèi)容是什么答貧困戶(hù)建檔立卡包括家庭基本情況、致貧原因、幫扶責(zé)任人、幫扶計(jì)劃、幫扶措施和幫扶成效等六個(gè)方面內(nèi)容；貧困村建檔立卡包括基本情況、發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、生產(chǎn)生活條件、公共服務(wù)情況、幫扶情況和幫扶成效等七個(gè)方面內(nèi)容。25貧困戶(hù)建檔立卡流程是什么答在區(qū)扶貧辦指導(dǎo)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府將區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口規(guī)模分解到村并

簡(jiǎn)介：第四講呼吸防護(hù)呼吸防護(hù)用品是防止缺氧空氣和有毒、有害物質(zhì)被吸入呼吸器官時(shí)對(duì)人體造成傷害的個(gè)人防護(hù)裝備。一、呼吸防護(hù)用品的分類(lèi)1按防護(hù)原理分類(lèi)主要分為過(guò)濾式和隔絕式兩大類(lèi)。2按供氣原理和供氣方式分類(lèi)主要分為自吸式、自給式和動(dòng)力送風(fēng)式三類(lèi)。3按防護(hù)部位及氣源與呼吸器官的連接方式分類(lèi)主要分為口罩式、口具式、面具式三類(lèi)4按人員吸氣環(huán)境分類(lèi)可分為正壓式和負(fù)壓式兩類(lèi)。5按使用對(duì)象分類(lèi)主要可分為軍用和民用兩大類(lèi)。6按氣源攜帶方式，可分為攜氣式和長(zhǎng)管式兩大類(lèi)（一）過(guò)濾式呼吸防護(hù)用品主要是以紗布、無(wú)防布、超細(xì)纖維材料等為核心過(guò)濾材料的過(guò)濾式呼吸防護(hù)用品，用于濾除空氣中的顆粒狀有毒、有害物質(zhì)，但對(duì)于有毒、有害氣體和蒸汽無(wú)防護(hù)效果。如防塵口罩、防毒口罩和過(guò)濾式防毒面具。1、防塵口罩款式很多，包括平面式（如普通紗布口罩）、半立體式（如鴨嘴形式折疊式、埠形式折疊）、立體式（如模壓式、半面罩式）。從氣密效果和安全性考慮，立體式、半立體式氣密效果更好，安全性更高，平面式稍次之。2、防毒口罩它是以超細(xì)纖維材料和活性纖維等呼附材料為核心過(guò)濾材料的過(guò)濾式呼吸防護(hù)用品。其中超細(xì)纖維材料用于濾除空氣中的顆粒狀況物質(zhì)，包括有毒害溶膠、活性炭、活性纖維等呼附材料用于濾除有機(jī)氣體及蒸汽。與防塵口罩相比，防毒口罩既防護(hù)空氣中的大顆?；覊m、氣溶膠，同時(shí)對(duì)有害氣體和蒸汽也具有一定的過(guò)濾作用。防毒口罩的形式主要為半面式，也有口罩式。使用領(lǐng)域和場(chǎng)合化工生產(chǎn)石油加工、橡膠、制革、冶金、焊接切割、衛(wèi)生消防、實(shí)驗(yàn)研究等。適用的環(huán)境特點(diǎn)是工作或作業(yè)場(chǎng)所含有較低濃度的有害蒸汽、氣體、氣溶膠。小貼士氣溶膠懸浮在大氣中的固態(tài)粒子或液態(tài)小滴物質(zhì)的統(tǒng)稱(chēng)。例如天空中的云、霧、塵埃，工業(yè)上和運(yùn)輸業(yè)上用的鍋爐和各種發(fā)動(dòng)機(jī)里未燃盡的燃料所形成的煙，采礦、采石場(chǎng)磨材和糧食加工時(shí)所形成的固體粉塵，人造的掩蔽煙幕和毒煙等都是氣溶膠的具體實(shí)例。

簡(jiǎn)介：第一次全國(guó)污染源普查第一次全國(guó)污染源普查工業(yè)污染源產(chǎn)排污系數(shù)手冊(cè)工業(yè)污染源產(chǎn)排污系數(shù)手冊(cè)（上冊(cè)）（上冊(cè)）06煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)07石油和天然氣開(kāi)采業(yè)石油和天然氣開(kāi)采業(yè)08黑色金屬礦采選業(yè)黑色金屬礦采選業(yè)09有色金屬礦采選業(yè)有色金屬礦采選業(yè)10非金屬礦采選業(yè)非金屬礦采選業(yè)13農(nóng)副食品加工業(yè)農(nóng)副食品加工業(yè)14食品制造業(yè)食品制造業(yè)15飲料制造業(yè)飲料制造業(yè)17紡織業(yè)紡織業(yè)18紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)19皮革、毛皮、羽毛皮革、毛皮、羽毛絨及其制品業(yè)及其制品業(yè)20木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)22造紙及紙制品業(yè)造紙及紙制品業(yè)II121751棉及化纖制品制造業(yè)棉及化纖制品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。131752毛制品制造業(yè)毛制品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。141753麻制品制造業(yè)麻制品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。151754絲制品制造業(yè)絲制品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。161755繩、索、纜的制造業(yè)繩、索、纜的制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。171756紡織帶和簾子布制造業(yè)紡織帶和簾子布制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。181757無(wú)紡布制造業(yè)無(wú)紡布制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。191761棉化纖針織品及編織品制造業(yè)棉化纖針織品及編織品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。201762毛針織品及編織品制造業(yè)毛針織品及編織品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。211810服裝行業(yè)服裝行業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。222811化纖漿粕制造業(yè)化纖漿粕制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。232812人造纖維制造行業(yè)人造纖維制造行業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。242821錦綸纖維制造行業(yè)錦綸纖維制造行業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系數(shù)。252822滌綸纖維制造行業(yè)滌綸纖維制造行業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項(xiàng)污染物的產(chǎn)排污系

簡(jiǎn)介：1系統(tǒng)管理員放置WEB服務(wù)器并能對(duì)其進(jìn)行隔離的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域稱(chēng)為（）。（10分）10分A、蜜罐B、非軍事區(qū)DMZC、混合子網(wǎng)D、虛擬局域網(wǎng)VLAN我的答案B2CIA安全需求模型不包括（）。（10分）10分A、D、可認(rèn)證性我的答案C4以下對(duì)于社會(huì)工程學(xué)攻擊的敘述錯(cuò)誤的是（）。（10分）10分A、運(yùn)用社會(huì)上的一些犯罪手段進(jìn)行的攻擊B、利用人的弱點(diǎn)，如人的本能反應(yīng)、好奇心、信任、貪便宜等進(jìn)行的欺騙等攻擊C、免費(fèi)下載軟件中捆綁流氓軟件、免費(fèi)音樂(lè)中包含病毒、網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)、垃圾電子郵件中包括間諜軟件等，都是近來(lái)社會(huì)工程學(xué)的代表應(yīng)用D、傳統(tǒng)的安全防御技術(shù)很難防范社會(huì)工程學(xué)攻擊我的答案A5

簡(jiǎn)介：移動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息安全與防護(hù)期末答案一、單選題（題數(shù)50，共500分）1下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)政治動(dòng)員的說(shuō)法中，不正確的是（）10分A、動(dòng)員主體是為了實(shí)現(xiàn)特點(diǎn)的目的而發(fā)起的B、動(dòng)員主體會(huì)有意傳播一些針對(duì)性的信息來(lái)誘發(fā)意見(jiàn)傾向C、動(dòng)員主體會(huì)號(hào)召、鼓動(dòng)網(wǎng)民在現(xiàn)實(shí)社會(huì)進(jìn)行一些政治行動(dòng)D、這項(xiàng)活動(dòng)有弊無(wú)利我的答案D2惡意代碼USBDUMPER運(yùn)行在（）上。10分A、U盤(pán)B、機(jī)箱A、蜜罐B、非軍事區(qū)DMZC、混合子網(wǎng)D、虛擬局域網(wǎng)VLAN我的答案A5下列屬于USBKEY的是（）。10分A、手機(jī)寶令B、動(dòng)態(tài)口令牌C、支付盾D、智能卡我的答案C

簡(jiǎn)介：1XXXXXXXXX有限公司種植基地生產(chǎn)管理手冊(cè)2017年3一、基地生一、基地生產(chǎn)管理目管理目標(biāo)遵守公司的種植基地發(fā)展規(guī)劃方針，提高種植基地生產(chǎn)管理水平，適時(shí)持續(xù)定量生產(chǎn)出符合公司標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)中藥材及有機(jī)蔬菜。二、基地二、基地設(shè)立各區(qū)域、大棚立各區(qū)域、大棚標(biāo)志牌志牌為了指示更加明顯，便于操作管理，各大棚、種植基地區(qū)域應(yīng)懸掛標(biāo)志牌并標(biāo)明所屬區(qū)域、編號(hào)、面積、種植作物及面積、負(fù)責(zé)人等三、種植基地的三、種植基地的職能種植基地的職能是在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司的中藥產(chǎn)業(yè)管理方針與經(jīng)營(yíng)政策，負(fù)責(zé)公司種植基地全面工作，組織種植基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)。公司種植基地主要負(fù)責(zé)種植基地中藥材、蔬菜的采購(gòu)計(jì)劃及管理；基地肥料、農(nóng)藥使用管理；基地病蟲(chóng)害防治；基地田間檔案管理；基地的環(huán)境監(jiān)察保護(hù)；基地產(chǎn)品采收事宜。種植基地的種植基地的組織結(jié)組織結(jié)構(gòu)圖公司副總經(jīng)理種植基地主任、副主任園藝技術(shù)員植保管理員組長(zhǎng)技術(shù)主管

簡(jiǎn)介：1系統(tǒng)管理員放置WEB服務(wù)器并能對(duì)其進(jìn)行隔離的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域稱(chēng)為（）。（10分）10分A、蜜罐B、非軍事區(qū)DMZC、混合子網(wǎng)D、虛擬局域網(wǎng)VLAN我的答案B2CIA安全需求模型不包括（）。（10分）10分A、D、可認(rèn)證性我的答案C4以下對(duì)于社會(huì)工程學(xué)攻擊的敘述錯(cuò)誤的是（）。（10分）10分A、運(yùn)用社會(huì)上的一些犯罪手段進(jìn)行的攻擊B、利用人的弱點(diǎn)，如人的本能反應(yīng)、好奇心、信任、貪便宜等進(jìn)行的欺騙等攻擊C、免費(fèi)下載軟件中捆綁流氓軟件、免費(fèi)音樂(lè)中包含病毒、網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)、垃圾電子郵件中包括間諜軟件等，都是近來(lái)社會(huì)工程學(xué)的代表應(yīng)用D、傳統(tǒng)的安全防御技術(shù)很難防范社會(huì)工程學(xué)攻擊我的答案A5

簡(jiǎn)介：目錄1接待工作接待準(zhǔn)備工作初級(jí)22接待工作接待工作禮儀初級(jí)63接待工作制定接待工作計(jì)劃中級(jí)104接待工作做好外賓接待工作高級(jí)175接待工作安排會(huì)見(jiàn)與迎送外賓工作高級(jí)216秘書(shū)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定教材257檔案工作檔案收集初級(jí)258檔案工作檔案管理中級(jí)259檔案工作檔案利用工作高級(jí)2510文書(shū)擬寫(xiě)與處理通用文書(shū)的擬寫(xiě)初級(jí)2511文書(shū)擬寫(xiě)與處理通用文書(shū)的擬寫(xiě)中級(jí)2512文書(shū)擬寫(xiě)與處理企業(yè)事務(wù)文書(shū)的擬寫(xiě)中級(jí)2513文書(shū)擬寫(xiě)與處理文書(shū)處理中級(jí)2514文書(shū)擬寫(xiě)與處理通用文書(shū)的擬寫(xiě)高級(jí)2515文書(shū)擬寫(xiě)與處理企業(yè)事務(wù)文書(shū)的擬寫(xiě)高級(jí)2516文書(shū)擬寫(xiě)與處理文書(shū)處理工作高級(jí)2517會(huì)議組織會(huì)議前期準(zhǔn)備初級(jí)2518會(huì)議組織會(huì)議服務(wù)工作初級(jí)2519會(huì)議組織會(huì)議文書(shū)工作初級(jí)2520會(huì)議組織會(huì)議籌備中級(jí)2521會(huì)議組織會(huì)議期間的文書(shū)與服務(wù)中級(jí)2522會(huì)議組織會(huì)議籌備方案高級(jí)2523會(huì)議組織會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)高級(jí)2524信息工作信息的收集中級(jí)2525信息工作信息的分類(lèi)中級(jí)2526信息工作信息的存貯中級(jí)2527信息工作信息的篩選高級(jí)2528信息工作信息的整理高級(jí)2529信息工作信息的傳遞高級(jí)2530信息工作信息的傳遞高級(jí)2531信息工作信息的傳遞高級(jí)2532辦公室日常事務(wù)辦公環(huán)境和辦公用品的管理初級(jí)2533辦公室日常事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)初級(jí)2534辦公室日常事務(wù)值班、信訪(fǎng)及活動(dòng)初級(jí)2535辦公室日常事務(wù)保密工作中級(jí)2536辦公室日常事務(wù)活動(dòng)中級(jí)2537辦公室日常事務(wù)督查工作的方法與技巧高級(jí)2538辦公室日常事務(wù)處理突發(fā)事件高級(jí)2539協(xié)調(diào)工作縱向關(guān)系協(xié)調(diào)上中級(jí)2540協(xié)調(diào)工作縱向關(guān)系協(xié)調(diào)下中級(jí)2541協(xié)調(diào)工作橫向關(guān)系協(xié)調(diào)上高級(jí)25接待工作接待準(zhǔn)備工作初級(jí)一、做好接待環(huán)境準(zhǔn)備工作一學(xué)習(xí)目標(biāo)要求做好辦公室硬環(huán)境和軟環(huán)境準(zhǔn)備。二接待工作環(huán)境準(zhǔn)備會(huì)客室辦公室環(huán)境一般可劃分為硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬環(huán)境包括室內(nèi)空氣、光線(xiàn)、顏色、辦公設(shè)備及會(huì)客室的布置等外在客觀(guān)條件。軟環(huán)境包括會(huì)客室的工作氣氛、接待人員的個(gè)人素養(yǎng)等社會(huì)環(huán)境。制約會(huì)客室環(huán)境的因素很多，有自然因素、經(jīng)濟(jì)因素，最主要的還是人的素質(zhì)修養(yǎng)因素。會(huì)客室清潔、明亮、整齊、美觀(guān)，讓來(lái)訪(fǎng)者一走進(jìn)來(lái)就感到這里工作有條不紊，充滿(mǎn)生氣。如果沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的會(huì)客室，也應(yīng)在辦公室中騰出一個(gè)比較安靜的角落來(lái)，讓來(lái)客一進(jìn)門(mén)就有個(gè)坐處，可以從容地講話(huà)。三相應(yīng)知識(shí)1綠化環(huán)境。會(huì)客室辦公室的綠化是不能忽視的。外部環(huán)境應(yīng)力求做到芳草鋪地，花木繁茂。室內(nèi)綠化要合理地配置花木，會(huì)給室內(nèi)增光添輝。2空氣環(huán)境。空氣環(huán)境的好壞，對(duì)人的行為和心理都有影響。室內(nèi)通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)對(duì)提高接待工作效率十分重要。3光線(xiàn)環(huán)境。室內(nèi)要有適當(dāng)?shù)恼彰?。如長(zhǎng)時(shí)期在采光、照度不足的場(chǎng)所工作，很容易引起視覺(jué)疲勞。4聲音環(huán)境。室內(nèi)要保持肅靜、安寧，才能使秘書(shū)人員聚精會(huì)神地從事接待工作。四注意事項(xiàng)1在接待工作中要加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)登記制度。2辦公室的設(shè)備、文件、檔案及其它重要財(cái)產(chǎn)，應(yīng)該實(shí)行嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，防止竊密現(xiàn)象發(fā)生。二、做好接待工作物質(zhì)準(zhǔn)備一學(xué)習(xí)目標(biāo)會(huì)客室應(yīng)做好接待物質(zhì)準(zhǔn)備。二接待工作物質(zhì)準(zhǔn)備會(huì)客室應(yīng)準(zhǔn)備好座位、茶水，還應(yīng)有一部電話(huà)，以便在談及有關(guān)問(wèn)題需要詢(xún)問(wèn)有關(guān)部門(mén)時(shí)，可以立即打電話(huà)出去。有條件的情況下還應(yīng)有復(fù)印設(shè)備，當(dāng)來(lái)客需求索有關(guān)資料時(shí)，能立即復(fù)印。最好能在會(huì)客室的墻上掛一面鏡子，它可以提醒秘書(shū)人員隨時(shí)修飾自己的儀容，始終表現(xiàn)出優(yōu)雅的儀表和風(fēng)度。為使會(huì)客室內(nèi)顯得生氣盎然，可以在窗臺(tái)、屋角擺些盆景或花卉。為了方便來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)屋后有放衣物的地方，應(yīng)準(zhǔn)備衣帽架。要使來(lái)訪(fǎng)者排解等待的時(shí)間，可準(zhǔn)備一些書(shū)報(bào)雜志、單位介紹等材料。三相應(yīng)知識(shí)辦公室的用具設(shè)計(jì)要精美、堅(jiān)固耐用，適應(yīng)現(xiàn)代化要求。辦公桌應(yīng)美觀(guān)、實(shí)用。有條件的可采用自動(dòng)升降辦公椅，以適應(yīng)秘書(shū)人員的身體高度。同時(shí)應(yīng)根據(jù)不同工作性質(zhì)，設(shè)計(jì)不同形式的辦公桌、椅。另外，辦公室應(yīng)根據(jù)不同情況，設(shè)置垂直式檔案柜、旋轉(zhuǎn)式卡片架和來(lái)往式檔槽，以便保存必要的資料、文件和卡片等，便于隨時(shí)翻檢。這些設(shè)備和桌椅一樣，應(yīng)裝置滑輪，便于移動(dòng)。如有來(lái)訪(fǎng)者，就將其置于一隅。辦公室美，就會(huì)給來(lái)訪(fǎng)者好的印象。四注意事項(xiàng)辦公室內(nèi)部良好的人際關(guān)系與工作效率密切相關(guān)。不僅要注意改善工作環(huán)境，還應(yīng)注意改善工作場(chǎng)所的人際環(huán)境。人際環(huán)境的內(nèi)容包括

簡(jiǎn)介：石油天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手冊(cè)（試行）石油天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目石油天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手冊(cè)（試行）竣工驗(yàn)收手冊(cè)（試行）（上（上冊(cè)）冊(cè)）中國(guó)石油天然氣股份有限公司中國(guó)石油天然氣股份有限公司天然氣與管道分公司天然氣與管道分公司二〇〇九年七月二〇〇九年七月石油天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手冊(cè)I目錄1總則12術(shù)語(yǔ)13竣工驗(yàn)收的依據(jù)及條件331竣工驗(yàn)收的依據(jù)332竣工驗(yàn)收的條件34竣工驗(yàn)收的級(jí)別劃分與組織程序541竣工驗(yàn)收的級(jí)別劃分542竣工驗(yàn)收的組織程序55竣工驗(yàn)收的職責(zé)劃分與工作內(nèi)容751專(zhuān)業(yè)公司的職責(zé)和工作內(nèi)容752調(diào)控中心的職責(zé)和工作內(nèi)容753運(yùn)行單位的職責(zé)和工作內(nèi)容754建設(shè)單位的職責(zé)和工作內(nèi)容755監(jiān)理單位單位的職責(zé)和內(nèi)容856EPC總承包商的職責(zé)和工作內(nèi)容957勘察設(shè)計(jì)單位的職責(zé)和工作內(nèi)容958采購(gòu)單位的職責(zé)和工作內(nèi)容959施工單位的職責(zé)和工作內(nèi)容9510監(jiān)造單位的職責(zé)和工作內(nèi)容9511無(wú)損檢測(cè)單位的職責(zé)和工作內(nèi)容9512質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)和工作內(nèi)容106專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收1061專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的內(nèi)容1062竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收1063建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收1164開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收1165土地利用1166建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收1267消防驗(yàn)收1268竣工決算審計(jì)1269建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收137項(xiàng)目文件編號(hào)原則13

簡(jiǎn)介：目錄目錄第一章第一章公司概況公司概況11公司簡(jiǎn)介12成功之道13發(fā)展大事記14組織架構(gòu)15企業(yè)文化16核心價(jià)值觀(guān)釋義及內(nèi)涵17管理風(fēng)格18管理原則19管理要求第二章第二章您的工作您的工作21工作地點(diǎn)22工作時(shí)間23考勤第三章入職管理31聘用標(biāo)準(zhǔn)32入職體檢33勞動(dòng)合同34入職簡(jiǎn)介35發(fā)放工作物品36試用期37餐廳后勤實(shí)習(xí)第四章第四章成長(zhǎng)之路成長(zhǎng)之路41績(jī)效與人才發(fā)展42晉升通道第五章薪酬福利51工資52加班53調(diào)動(dòng)54福利55休假第六章第六章溝通管理溝通管理61溝通62集體活動(dòng)第七章第七章認(rèn)同鼓勵(lì)認(rèn)同鼓勵(lì)71公司獎(jiǎng)勵(lì)72市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)73后勤獎(jiǎng)勵(lì)第八章第八章功夫準(zhǔn)則功夫準(zhǔn)則81違紀(jì)行為及處分類(lèi)型82商業(yè)活動(dòng)行為準(zhǔn)則83衛(wèi)生與安全準(zhǔn)則第九章第九章行政制度行政制度第一章第一章公司概況公司概況11公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介真功夫餐飲管理有限公司，1990年創(chuàng)立，直營(yíng)店數(shù)及規(guī)模在全國(guó)領(lǐng)先，是中國(guó)最具影響力的中式快餐品牌。真功夫在1997年自主研發(fā)電腦程控蒸汽柜，全球率先攻克中餐“標(biāo)準(zhǔn)化”難題，探索出中式快餐發(fā)展的新路，實(shí)行整個(gè)中餐業(yè)“工業(yè)化生產(chǎn)”“無(wú)需廚師”“千分快餐一個(gè)品牌”的夙愿。20多年來(lái)，真功夫創(chuàng)建了中式快餐三大標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)體系后勤生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、餐廳操作標(biāo)準(zhǔn)化，在品質(zhì)、服務(wù)、清潔三個(gè)方面，全面與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。自第一家餐廳起，真功夫一直經(jīng)營(yíng)米飯快餐。憑借在“標(biāo)準(zhǔn)化”上精耕細(xì)作，真功夫從發(fā)源地東莞，自1999年來(lái)，先后進(jìn)駐廣州、深圳、北京、上海、杭州、沈陽(yáng)、天津、武漢、長(zhǎng)沙、福州、鄭州、哈爾濱等40多個(gè)城市和地區(qū)，成為國(guó)內(nèi)首家全國(guó)連鎖發(fā)展的中式快餐企業(yè)。真功夫在全國(guó)擁有華南、華東、華北三大后勤中心，分別建立在廣東東莞、浙江嘉興、北京通州，負(fù)責(zé)所有餐廳的采購(gòu)、加工與配送。在2006年，真功夫通過(guò)了HACCFP食品管理體系ISO22000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。真功夫的飛速發(fā)展為社會(huì)提供了極大了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，目前，在全國(guó)共有員工17000余名。一直以來(lái)，真功夫在員工培訓(xùn)上投入大量人力與資金成本基層員工每年接受不少于320小時(shí)的培訓(xùn)，餐廳的見(jiàn)習(xí)經(jīng)理每年接受不少于350小時(shí)培訓(xùn)。真功夫堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)美味的米飯快餐定位，收到眾多中式菜肴的顧客喜愛(ài)。隨著分店數(shù)量的增多，真功夫?qū)楦嚓P(guān)注健康、追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者提供高品質(zhì)的超值米飯快餐。12成功之道成功之道人才培養(yǎng)體系，倡導(dǎo)企業(yè)大學(xué)新模式人才培養(yǎng)體系，倡導(dǎo)企業(yè)大學(xué)新模式真功夫首創(chuàng)國(guó)內(nèi)中式快餐企業(yè)大學(xué)米飯大學(xué)集連鎖管理技術(shù)研究及開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)于一身，已經(jīng)逐步建立起系統(tǒng)、規(guī)范化的人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全國(guó)首創(chuàng)中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化全國(guó)首創(chuàng)中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化原料供應(yīng)嚴(yán)格把控采購(gòu)流程，食品安全更保障中央廚房生產(chǎn)全程監(jiān)控，嚴(yán)格控制質(zhì)量全程冷鏈運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)全程冷鏈，食品保鮮更安全國(guó)家認(rèn)證國(guó)家安全認(rèn)證，更高安全標(biāo)準(zhǔn)真誠(chéng)服務(wù)60秒上餐保證，快節(jié)奏用餐體驗(yàn)三位一體后勤生產(chǎn)、烹飪?cè)O(shè)備和到餐服務(wù)餐廳選址餐廳選址商圈廣步，彰顯品牌實(shí)力商圈廣步，彰顯品牌實(shí)力多種類(lèi)型商圈均有成功實(shí)踐。例如會(huì)展中心、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、地鐵輕軌站點(diǎn)、服裝批發(fā)市場(chǎng)、步行街、高級(jí)商業(yè)區(qū)商務(wù)區(qū)、購(gòu)物中心、大型賣(mài)場(chǎng)、醫(yī)院、高速公路服務(wù)區(qū)13發(fā)展大事記發(fā)展大事記1990年，我們的夢(mèng)想啟程，主營(yíng)甜品、粥品和湯粉的始祖店“168甜品屋”在東莞長(zhǎng)安開(kāi)業(yè)，拉開(kāi)真功夫創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的序幕。1994年，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模，齊心協(xié)力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。我們的“168甜品屋”升級(jí)為“168蒸品店”，主營(yíng)蒸飯、蒸湯和甜品。1995年，我們的第二家、第三家“168蒸品店”相繼在東莞開(kāi)業(yè)。1997年，我們開(kāi)創(chuàng)中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化先河，成功研發(fā)電腦程控蒸柜，巧妙運(yùn)用蒸汽實(shí)

簡(jiǎn)介：區(qū)域社群營(yíng)銷(xiāo)工作社群章程第一章總則第一條社群是由全國(guó)志趣相同的玩家共同發(fā)起創(chuàng)建的，旨在通過(guò)挖掘和傳播將最具活力的人群聚集在一起。全國(guó)的玩家可以通過(guò)社群平臺(tái)進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，并可以定期參加由社群所發(fā)起的各類(lèi)活動(dòng)。第二條社群自創(chuàng)建以來(lái)全體管理和玩家們倍加珍惜、堅(jiān)持不懈，為實(shí)現(xiàn)社群戰(zhàn)隊(duì)壯大化、玩家素質(zhì)化、管理科學(xué)化這三大任務(wù)而努力奮斗，共同維護(hù)建設(shè)社群的健康、和諧發(fā)展。第三條社群現(xiàn)階段發(fā)展的基本思路是以圍繞社群長(zhǎng)老會(huì)為核心，組織社群所有玩家以擴(kuò)建戰(zhàn)隊(duì)為中心，堅(jiān)持社群發(fā)展基本原則，敢于創(chuàng)新、自主發(fā)展，為把社群建設(shè)成為最強(qiáng)、最大、最穩(wěn)的線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的社群而奮斗。第四條社群堅(jiān)持自主發(fā)展、服務(wù)玩家的核心理念，各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)緊密?chē)@在以長(zhǎng)老會(huì)為核心領(lǐng)導(dǎo)的社群建設(shè)工作中。第二章社群管理第五條社群管理人員必須熟悉社群的管理制度和基本信息，做到以身作則，依各項(xiàng)制度管理行事。第六條社群管理人員必須注意自身形象與素質(zhì)，維護(hù)社群形象利益和榮譽(yù)。第七條社群管理人員必須積極處理自己所擔(dān)任的內(nèi)部事務(wù)，高效率、高質(zhì)量的完成上級(jí)交代的任務(wù)和工作。第八條社群管理人員必須積極與會(huì)員進(jìn)行交流，加強(qiáng)社群、戰(zhàn)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的親和力，維護(hù)社群的團(tuán)結(jié)，不謀取私利。第九條社群管理人員必須保持一定的在線(xiàn)時(shí)間。區(qū)域社群營(yíng)銷(xiāo)工作第四章管理架構(gòu)第二十條長(zhǎng)老會(huì)全國(guó)社群最高管理機(jī)構(gòu)，共同決策全國(guó)社群的管理，接受大玩家超樂(lè)場(chǎng)監(jiān)督。1、社群管理建立全國(guó)社群群規(guī)，管理全國(guó)社群線(xiàn)上平臺(tái)和線(xiàn)下組織，篩選審核全國(guó)各省市社群負(fù)責(zé)人資格，幫助建立全國(guó)性社群機(jī)構(gòu)。2、社群活動(dòng)規(guī)劃全國(guó)社群活動(dòng)，帶動(dòng)全國(guó)各省市社群負(fù)責(zé)共同開(kāi)展常態(tài)化社群活動(dòng)，幫助省市、區(qū)域社群領(lǐng)袖策劃執(zhí)行大規(guī)?；顒?dòng)。3、社群產(chǎn)品與大玩家營(yíng)銷(xiāo)企劃負(fù)責(zé)人對(duì)接，共同發(fā)現(xiàn)、總結(jié)社員需求，共同定制開(kāi)發(fā)適合社群化的產(chǎn)品與服務(wù)，為全國(guó)社群人員服務(wù)。第二十一條紅人組全國(guó)社群紅人明星和超樂(lè)主播管理，將紅人與超樂(lè)主播有機(jī)結(jié)合，形成特色化社群標(biāo)志。1、社群紅人挖掘通過(guò)活動(dòng)形式，與全國(guó)管理人員、領(lǐng)袖共同挖掘社群中出現(xiàn)的具有較強(qiáng)表演能力、傳播價(jià)值和人氣粉絲較多的社群紅人，讓紅人成為社群的亮點(diǎn)，建立全國(guó)社群紅人組，如E舞社群的“舞天團(tuán)”。2、社群紅人推廣為全國(guó)社群紅人提供推廣平臺(tái)，通過(guò)官方媒體、社群媒體、對(duì)外媒體聯(lián)盟共同推廣社群紅人，同時(shí)通過(guò)各類(lèi)社群活動(dòng)，讓紅人成為社群粉絲的拉動(dòng)者。3、超樂(lè)主播結(jié)合將超樂(lè)主播與社群紅人進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，共同打造出社群標(biāo)志化的團(tuán)隊(duì)組織，形成特色化的展示模式，形成持續(xù)化的吸粉爆點(diǎn)、打造獨(dú)一無(wú)二的紅人組合。第二十二條管理組全國(guó)社群平臺(tái)管理，線(xiàn)上平臺(tái)、線(xiàn)下組織的內(nèi)容和人員管理，尤其是全國(guó)省市社群領(lǐng)袖的管理。1、社群線(xiàn)上平臺(tái)管理?yè)?dān)當(dāng)各省市社群線(xiàn)上版塊的管理人員，承擔(dān)本區(qū)域社群規(guī)模壯

簡(jiǎn)介：硒知識(shí)科普手冊(cè)硒知識(shí)科普手冊(cè)巴東縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)巴東縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)2016820168對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)，在，在過(guò)去的去的時(shí)間時(shí)間里，最大里，最大的悲哀不是缺硒本身，而是我的悲哀不是缺硒本身，而是我們沒(méi)有意沒(méi)有意識(shí)到硒到硒對(duì)人類(lèi)健康的重要。健康的重要。美國(guó)康奈爾大學(xué)著名營(yíng)養(yǎng)學(xué)家美國(guó)康奈爾大學(xué)著名營(yíng)養(yǎng)學(xué)家康姆斯教授康姆斯教授目錄第一篇第一篇硒的基本知識(shí)硒的基本知識(shí)1、什么是硒2、如何發(fā)現(xiàn)硒的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值第二篇第二篇硒與健康硒與健康

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共21頁(yè)XXXX社區(qū)便利店員工手冊(cè)第3頁(yè)共21頁(yè)第一章門(mén)店人員崗位職責(zé)第一章門(mén)店人員崗位職責(zé)便利店?duì)I業(yè)時(shí)間8002130（門(mén)店可根據(jù)小區(qū)居民作息時(shí)間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)時(shí)間和門(mén)店交易時(shí)間等情況等自行安排合理閉店時(shí)間，開(kāi)店時(shí)間不能晚于早800）一、店長(zhǎng)崗位職責(zé)一、店長(zhǎng)崗位職責(zé)任職資格1、熟悉電腦操作，能夠使用常用辦公軟件及進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)。2、具備一定的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織及人員管理能力，能獨(dú)立處理門(mén)店日常事務(wù)。3、掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并能依此落實(shí)方案執(zhí)行。4、熟悉門(mén)店整體業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。崗位職責(zé)1、同時(shí)兼任門(mén)店?duì)I業(yè)員各項(xiàng)工作。2、做好門(mén)店商品驗(yàn)收單據(jù)的系統(tǒng)錄入工作、自采商品單據(jù)的整理匯總工作和門(mén)店與財(cái)務(wù)的一切賬務(wù)工作。3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全面實(shí)施門(mén)店管理，確保門(mén)店處于良好正常的運(yùn)作狀態(tài)中。由店長(zhǎng)安排羅列出每周工作重點(diǎn)。4、負(fù)責(zé)門(mén)店銷(xiāo)售工作，對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售情況作好分析、總結(jié)、采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。及時(shí)處理好門(mén)店的日常事務(wù)，及時(shí)對(duì)顧客投訴作出解決或反饋，對(duì)門(mén)店的銷(xiāo)售目標(biāo)、數(shù)據(jù)要有全面的掌控。5、負(fù)責(zé)門(mén)店人員工作崗位調(diào)配、上班時(shí)間調(diào)動(dòng)和考勤、休假安排、績(jī)效考核等。6、配合公司總部實(shí)施好各種促銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)分析、總結(jié)活動(dòng)效果。提出具有建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)，全力以赴提高門(mén)店的營(yíng)業(yè)額。7、巡查門(mén)店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，特別注意水電安全作業(yè)及夜間關(guān)窗等情況。8、營(yíng)業(yè)中及時(shí)收發(fā)群信息和文件、對(duì)文件的內(nèi)容進(jìn)行安排與跟蹤落實(shí)。檢查商品促銷(xiāo)的執(zhí)行情況，包括促銷(xiāo)商品的貨源、商品陳列、促銷(xiāo)海報(bào)、廣播宣傳安排、人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、設(shè)備準(zhǔn)備等。9、每天了解有班次的顧客投訴與顧客退換貨情況，并檢查顧客投訴顧客意見(jiàn)表”等各種記錄，將質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題向便利店采購(gòu)反饋處理。

簡(jiǎn)介：1浙江健盛休閑用品有限公司浙江健盛休閑用品有限公司版本修訂A0社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)編碼HLSA01編制日期2013年9月5日審核日期2013年9月5日批準(zhǔn)日期2013年9月5日201395發(fā)布201395實(shí)施3章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼32工傷返崗程序33EHS管理程序34廢棄物管理程序35員工意見(jiàn)、建議、申訴處理及反饋管理程序36事故調(diào)查與處理管理程序37風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序38消防器材管理程序39女職工勞動(dòng)保護(hù)管理制度40身份證辨認(rèn)辦法41人事管理制度42勞保用品管理制度43反腐敗反賄賂程序44利器管理程序45新生媽媽和懷孕女工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序

簡(jiǎn)介：XXXXXX有限公司有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)文件編號(hào)SAMS0012018SAMS0012018編制制AAAAAAAA批準(zhǔn)準(zhǔn)BBBBBBBB版本本A0A0發(fā)放部門(mén)發(fā)放部門(mén)廠(chǎng)辦廠(chǎng)辦發(fā)布日期發(fā)布日期20182018年1月1919日實(shí)施日期實(shí)施日期20182018年1月1919日XXXXXX有限公司有限公司XXX有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)SAMS0012018版本修改狀態(tài)A0管理手冊(cè)修訂記錄頁(yè)次226修訂日期章節(jié)修訂內(nèi)容修訂人批準(zhǔn)人