簡介：觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練一、演練地點(diǎn)180㎡燒結(jié)機(jī)工程環(huán)冷機(jī)鐵件加工區(qū)。二、演練時(shí)間2012年4月25日三、參加人員項(xiàng)目部管理人員以及作業(yè)人員。四、演練物品1、干木棒2、應(yīng)急藥箱1個(gè)（創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等）3、應(yīng)急車輛一輛4、圖像記錄，照相機(jī)一臺(tái)5、擔(dān)架一付五、演練事件背景電焊工作業(yè)人員在焊埋件時(shí)，電纜線和鐵件碰在一起而造成觸電。六、演練成員及職責(zé)分工1、參加演練人員葉小保、于洋、郭鳳美、李如信、牛寶玉、王磊超、王夏夏、任亞晶、劉占軍、王春祥、2、職責(zé)分工（1）、總指揮葉小保負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批，演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制，資源的配備，內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點(diǎn)評(píng)。即進(jìn)行胸外按壓，并做好傷口包扎。同時(shí)用電話通知司機(jī)王春祥。5、王春祥立即開車趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好送傷員的準(zhǔn)備。6、于洋指揮現(xiàn)場(chǎng)救援人員用擔(dān)架把傷員抬到擔(dān)架上，二名救援人員將傷者抬到車上，然后汽車向醫(yī)院駛?cè)ァ?、郭鳳美帶領(lǐng)技術(shù)人員根據(jù)事故的情況制定出整改措施以及預(yù)防措施。8、施工安全部按照“四不過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查、取證（演練中不涉及）。9、演練總指揮將事故情況上報(bào)甲方和公司（演練不涉及）

簡介：“紅十字‘救’在身邊”現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)知識(shí)競賽試題1、以下人員經(jīng)過應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)可以是現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)者的有（）A家庭婦女B中學(xué)生C漁民D企業(yè)工人2、以下哪項(xiàng)是最佳的黃金救命時(shí)間（）A4分鐘B6分鐘C8分鐘D10分鐘3、向醫(yī)療機(jī)構(gòu)求救時(shí)，最好選擇撥打（）A110B120C114D1194、應(yīng)急救護(hù)的基本原則有哪些（）A先救命后治傷B先急后重C先重后輕5、當(dāng)您遇到有人倒在人行道上時(shí)，您會(huì)怎么做（）A判斷病情、傷情B及時(shí)救護(hù)C向周圍人呼救D撥打1206、如果一個(gè)人呼吸、心跳停止超過10分鐘，會(huì)出現(xiàn)以下哪些可能（）A搶救的成功率在50以上B搶救的成功率幾乎為零C死亡D成為植物人7、在救治傷病員時(shí)，以下哪些屬不安全環(huán)境（）A觸電B火災(zāi)C煤氣泄露D高速公路8、胸外按壓的部位是（）A胸部左側(cè)B胸部右側(cè)C胸部中央D胸部上方靠近咽喉部3A頭向后仰B頭稍向前傾C捏緊鼻翼約10分鐘D用力擦鼻子17、高熱時(shí)，以下處理錯(cuò)誤的有（）A冷天可用40℃溫水全身擦浴B熱天可適當(dāng)冷敷C可不就醫(yī)D多喝水18、癲癇大發(fā)作時(shí)，以下處理錯(cuò)誤的有（）A無論環(huán)境是否安全，都要扶患者就地躺下B要抱緊或捆住患者，以免其傷人C撬開緊閉的牙關(guān)，以免咬傷舌頭D為了不咬傷患者的舌頭，可將手指放入患者口中19、對(duì)休克患者的處理，以下正確的有（）A有外出血的要立即止血B注意保暖C頭偏向一側(cè)D快速送醫(yī)院搶救20、對(duì)昏迷患者，以下處理錯(cuò)誤的有（）A要注意檢查患者的呼吸、脈搏等B將患者放置成平臥位C迅速撥打120D可隨意變換患者體位21、嬰幼兒氣道異物窒息時(shí)，如果患兒不能發(fā)聲，能否用手指伸入患兒口中扣取異物A能B不能22、大于1歲的嬰兒，可通過按壓或拍打或擠壓以下哪些部位來驅(qū)除異物（）A胸部B背部C腹部D頭部23、對(duì)于成人呼吸道異物的處置，以下描述正確的有（）A有呼吸道異物時(shí)，不主張通過咳嗽驅(qū)除異物B如果

簡介：抗震救災(zāi)實(shí)用知識(shí)、技術(shù)實(shí)用知識(shí)、技術(shù)與產(chǎn)品手冊(cè)與產(chǎn)品手冊(cè)（二、安全（二、安全飲水與供水）水與供水）科學(xué)技術(shù)部科學(xué)技術(shù)部二OO八年五月八年五月I目錄一、災(zāi)區(qū)居民生活用水常識(shí)1二、災(zāi)區(qū)水源的選擇與防護(hù)技術(shù)3（一）水源水質(zhì)指標(biāo)的推薦與快速檢測(cè)31、便攜式水質(zhì)細(xì)菌檢驗(yàn)箱32、便攜式水質(zhì)理化檢驗(yàn)箱33、余氯檢測(cè)設(shè)備4（二）災(zāi)區(qū)水源的選擇技術(shù)4（三）水源防護(hù)61、災(zāi)區(qū)水源防護(hù)技術(shù)62、災(zāi)區(qū)水源的預(yù)處理與取水技術(shù)7三、分散式供水應(yīng)急技術(shù)8（一）分散式取水設(shè)施修復(fù)方法8（二）簡易凈水技術(shù)和裝置91、簡易澄清方法92、簡易滲透方法93、簡易砂濾技術(shù)104、家用砂濾缸技術(shù)105、個(gè)人簡易過濾技術(shù)116、混凝沉淀技術(shù)127、井水消毒技術(shù)138、缸水消毒技術(shù)149、NLB系列便攜式凈水壺1510、家用沙濾缸消毒技術(shù)1511、簡易過濾消毒技術(shù)1612、沉淀、砂過濾煮沸技術(shù)17（三）凈水藥劑171、快速凈水粉172、通用凈水劑18（四）消毒藥劑與設(shè)備191、個(gè)人飲水消毒丸192、緩釋飲水消毒劑193、高效飲用水消毒粉204、紫外線消毒設(shè)備215、臭氧發(fā)生器216、二氧化氯發(fā)生器22四、集中式供水應(yīng)急技術(shù)23（一）集中式取水工程231、地表水源取水工程檢查與修復(fù)方法23

簡介：衛(wèi)生應(yīng)急基礎(chǔ)理論試題衛(wèi)生應(yīng)急基礎(chǔ)理論試題一、單選題（共一、單選題（共7171題）題）1、衛(wèi)生應(yīng)急管理的特點(diǎn)錯(cuò)誤的是（D）A、事件的發(fā)生、發(fā)展具有突然性、急劇性，需要管理者當(dāng)機(jī)立斷。B、可供管理者利用的時(shí)間和信息等資源非常有限。C、事態(tài)的發(fā)展后果很難預(yù)料。D、可依據(jù)我國現(xiàn)狀進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，不一定所有突發(fā)事件需要作出反應(yīng)。2、衛(wèi)生應(yīng)急管理的參與主體不包括（D）A、衛(wèi)生行政部門成立的醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)小組B、專家組和醫(yī)療衛(wèi)生救援機(jī)構(gòu)C、現(xiàn)場(chǎng)指揮部D、各地檢查機(jī)關(guān)及司法部門3、衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制主要包括指揮決策機(jī)制、（B）、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、信息發(fā)布與通報(bào)機(jī)制、社會(huì)動(dòng)員機(jī)制、應(yīng)急保障機(jī)制、國際和地區(qū)間交流與合作機(jī)制、督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制、恢復(fù)重建機(jī)制、責(zé)任追究與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制A、監(jiān)督管理機(jī)制B、組織協(xié)調(diào)機(jī)制C、心理防御機(jī)制D、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制4、社會(huì)動(dòng)員機(jī)制的主要目的為（C）追究其（D）。A、民事責(zé)任B、行政責(zé)任C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任D、刑事責(zé)任10特別重大、重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以（B）。A、保留B、撤銷C、升級(jí)D、解散11（D）的應(yīng)急能力，是全部應(yīng)急管理的基礎(chǔ)。A、政府B、專業(yè)指揮機(jī)構(gòu)C、專業(yè)救援隊(duì)伍D、基層12發(fā)現(xiàn)家禽或候鳥不明原因死亡，應(yīng)立即向（C）部門報(bào)告。A、衛(wèi)生B、動(dòng)物防疫C、農(nóng)業(yè)D、檢驗(yàn)檢疫13醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)食物中毒突發(fā)事件后，應(yīng)當(dāng)在多長時(shí)間內(nèi)向轄區(qū)衛(wèi)生行政主管部門報(bào)告。（C）A、30分鐘B、1小時(shí)C、2小時(shí)D、12小時(shí)14對(duì)新發(fā)現(xiàn)的突發(fā)傳染病衛(wèi)生部根據(jù)危害程度、流行強(qiáng)度，依法及時(shí)宣布為AA、法定傳染病B、甲類傳染病C、乙類傳染病D、丙類傳染病15根據(jù)應(yīng)急處置需要，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)通道實(shí)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援（A），保證應(yīng)急救援工作的順利開展。A、綠色通道B、快速通道C、特殊通道D、直線通道16負(fù)責(zé)組織制訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治技術(shù)方案的是（B）A宣傳部門B衛(wèi)生部門C教育部門D科技部門17目前我國的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的分類有（C）。A疾病監(jiān)測(cè)系統(tǒng)B健康危害因素監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

簡介：永安永安鄉(xiāng)中心中心衛(wèi)生院生院應(yīng)急工作急工作總結(jié)總結(jié)2012年我院衛(wèi)生應(yīng)急工作，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；不斷加強(qiáng)以突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作，建立和完善了全鄉(xiāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制及全鄉(xiāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力，為保障我鄉(xiāng)人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下一、加一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌兼籌兼顧健全健全衛(wèi)生應(yīng)急組織組織體系體系健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我院對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實(shí)強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組建了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，院長親自擔(dān)任組長，分管副院長任副組長，組建了2支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動(dòng)隊(duì)，每個(gè)機(jī)動(dòng)隊(duì)明確帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)流調(diào)組、消毒組、檢測(cè)組和司機(jī)；對(duì)每個(gè)隊(duì)員配置了應(yīng)急箱，準(zhǔn)備了應(yīng)急物質(zhì)。為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)。二、加二、加強(qiáng)專業(yè)強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，全面提升，全面提升專業(yè)專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力能力為提高專業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力，醫(yī)院狠抓了專業(yè)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，結(jié)合開展的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，圍繞心肺復(fù)蘇急救，年初制定了醫(yī)院業(yè)務(wù)人員全員和衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)六、六、組織組織開展防控開展防控應(yīng)急處置演置演練，增，增強(qiáng)衛(wèi)強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急綜合處理能力理能力為有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置能力，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備，我醫(yī)院未雨綢繆，有效防控，積極組織開展了疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)應(yīng)急處置演練。開展了模擬“消防”、“食物中毒”疫情應(yīng)急處置演練。按照醫(yī)院擬訂的演練方案等程序按部就班地進(jìn)行了演練操作，應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)成員在演練中按規(guī)定程序認(rèn)真操作，順利完成了既定目標(biāo)。通過演練，進(jìn)一步驗(yàn)證了醫(yī)院在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的疫情報(bào)告程序、應(yīng)急指揮能力、現(xiàn)場(chǎng)急救措施、應(yīng)急儲(chǔ)備物資調(diào)動(dòng)等能力，機(jī)動(dòng)隊(duì)成員在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固了突發(fā)事件應(yīng)急處理的相關(guān)知識(shí)及實(shí)踐能力，同時(shí)對(duì)演練作出了客觀實(shí)際的考評(píng)，指出了不足，提出了改進(jìn)要求?？傊?，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力為保障我區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。永安鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院2012年8月14日

簡介：冬季施工安全應(yīng)急預(yù)案冬季施工安全應(yīng)急預(yù)案編制單位中鐵十局寧啟鐵路通啟段項(xiàng)目三分部編寫人日期2016117審核人日期2016117批準(zhǔn)人日期2016118主要的冬季安全重點(diǎn)工作冬季道路交通安全；預(yù)防煤氣中毒措施的落實(shí)；冬季臨時(shí)施工用電；冬季防火、防爆；冬季施工預(yù)防高空墜落、防滑、物體打擊、機(jī)具、機(jī)械檢查措施；冬季醫(yī)療衛(wèi)生安全工作。一、一、組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)成立通啟三分部冬季施工消防安全質(zhì)量應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理盧念啟負(fù)責(zé)落實(shí)。實(shí)施救援工作的展開。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長盧念啟、馮怡元副組長王錦樓、高尚、楊靖成員王雷、喬宇鵬、楊志威、徐明強(qiáng)、趙建東、韓勝、王澤建、劉培軍、楊宇、韓樂朋重大事故發(fā)生時(shí)，各有關(guān)部位應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚惶失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最大小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、事故事故隱患情況分析及患情況分析及應(yīng)急處理措施理措施1、在冬季施工現(xiàn)場(chǎng)危害最大的隱患如下起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備倒塌、觸電、火災(zāi)、煤氣中毒。在冬施過程中及時(shí)了解風(fēng)向，特別是起重機(jī)、≥6級(jí)風(fēng)嚴(yán)禁施工。對(duì)各冬施重要

簡介：黑龍江威克特生物科技有限公司黑龍江威克特生物科技有限公司20172017年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃一、總則一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急指揮部及公司各成員之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，對(duì)備案過的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練并對(duì)其出現(xiàn)的問題及時(shí)組織人員進(jìn)行修訂，行政部對(duì)修訂后的預(yù)案及時(shí)進(jìn)行備案，行政部、生產(chǎn)部組織人員進(jìn)行演練。特制定2015年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。二、應(yīng)急演練目的二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。人力資源2017年3月30日附表1、黑龍江威克特生物科技有限公司2017年應(yīng)急演練計(jì)劃序號(hào)預(yù)案名稱演練時(shí)間演練方式1安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案2017年4月桌面演練2消防應(yīng)急預(yù)案2017年4月實(shí)地演練3觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案2017年5月實(shí)地演練4機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案2017年9月實(shí)地演練

簡介：公司公司辦公樓地震公樓地震應(yīng)急疏散方案急疏散方案為提高公司干部員工地震災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)能力，確實(shí)提高干部員工的應(yīng)急處置能力，公司決定在機(jī)關(guān)辦公樓組織開展地震應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。一、演練的時(shí)間和內(nèi)容1、時(shí)間XXXX年XX月XX日2、內(nèi)容地震應(yīng)急疏散演練。二、辦公室防震抗震工作機(jī)構(gòu)（一）防震抗震（一）防震抗震領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員1、全面負(fù)責(zé)公司辦公樓防震抗震工作，強(qiáng)化工作職責(zé)，完善地震應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。2、充分利用各種渠道進(jìn)行地震災(zāi)害、避震疏散知識(shí)的宣傳教育，廣泛開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，組織、指導(dǎo)員工進(jìn)行地震應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練，不斷提高我單位員工防震減災(zāi)、自救互救能力和抵御地震災(zāi)害的能力。3、認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障，強(qiáng)化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。4、地震發(fā)生后，組織所有員工按疏散路線迅速撤離，并維護(hù)疏散場(chǎng)地的社會(huì)秩序和保障安全。5、及時(shí)清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)人數(shù)。成員職責(zé)負(fù)責(zé)清除安全隱患，匯報(bào)建筑物及辦公室其他設(shè)施的破壞情況。三、演練的程序接到地震、臨震預(yù)（警）報(bào)后，應(yīng)急小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)。一緊急避震急避震1、要保持鎮(zhèn)定切莫驚慌失措。聽到警報(bào)鐘聲或呼喊聲后，所有應(yīng)急小組成員迅速集結(jié)到各自的崗位，盡快進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。千萬不要匆忙逃離辦公樓，做到依次、安全下樓，做到不爭、不搶，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。（1）上班）上班時(shí)間時(shí)間①工作時(shí)避震正在上班時(shí)要向下迅速抱頭、閉眼，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量低躲到桌邊或墻角，以保護(hù)身體，避免被砸，但不要靠近窗口。聽到第一聲鈴響，要迅速在辦公桌下抱頭躲避②躲避的姿勢(shì)將一個(gè)胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時(shí)，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。③臥倒或蹲下時(shí)，也可以采用以下姿勢(shì)臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。（2）下班）下班時(shí)間時(shí)間

簡介：嵐山區(qū)人民醫(yī)院嵐山區(qū)人民醫(yī)院眼耳鼻喉科停水、停電應(yīng)急預(yù)案演練記錄眼耳鼻喉科停水、停電應(yīng)急預(yù)案演練記錄時(shí)間9月23日地點(diǎn)地點(diǎn)五官科病房培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式實(shí)境演練培訓(xùn)人培訓(xùn)人趙明貴記錄人記錄人孫玉波參加人員參加人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容院內(nèi)停水停電的應(yīng)急預(yù)案和處理流程培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)做好科室人員的培訓(xùn)及演練，做到人人知曉應(yīng)急預(yù)案，與應(yīng)急上報(bào)流程，確保監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行演練場(chǎng)景及記錄【內(nèi)容】【內(nèi)容】1停水和突然停水的應(yīng)急預(yù)案和處理流程2停電和突然停電的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和處理流程（1）、停水和突然停水的應(yīng)急預(yù)案1做好應(yīng)急準(zhǔn)備，根據(jù)停水時(shí)間盡量儲(chǔ)備水源，以備使用和飲用。2突然停水時(shí)，白天向總務(wù)科匯報(bào)情況，查詢?cè)颍灰归g通知總值班（2）停電和突然停電的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案1、通知停電后，立即做好停電準(zhǔn)備，備好應(yīng)急燈、手電、蠟燭等；如有搶救病人使用動(dòng)力電器時(shí)準(zhǔn)備好替代的方法。2、突然停電后，立即使用搶救病人機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法，維持搶救工作，開啟應(yīng)急燈或點(diǎn)燃蠟燭照明燈?！緝?nèi)容】演練場(chǎng)景及記錄演練場(chǎng)景及記錄模擬場(chǎng)景1申燕華護(hù)士值班時(shí)接到停水通知后，立即告知病人停水的時(shí)間，做好協(xié)作協(xié)作□配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果處理結(jié)果√□處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位急救意識(shí)急救意識(shí)√□急救意識(shí)強(qiáng)□急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差存在問題存在問題護(hù)士在遇到緊急情況后沒有注意安撫病人情緒。持續(xù)改進(jìn)建持續(xù)改進(jìn)建議值班人員在遇到緊急突發(fā)情況提高應(yīng)急能力，保證病人安全效果評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)全科人員能熟練掌握院內(nèi)緊急意外事件的應(yīng)急預(yù)案和處理流程組織者簽字組織者簽字評(píng)價(jià)人簽字評(píng)價(jià)人簽字組織部門組織部門科室培訓(xùn)小組

簡介：1使用單位電梯應(yīng)急救援預(yù)案1總則11編制目的制目的為了提升本單位應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施，建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系，規(guī)范本單位對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預(yù)案。12適用范適用范圍本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時(shí)的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。2應(yīng)急救援急救援組織組織指揮體系體系職責(zé)職責(zé)21成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長副組長成員、、；22組長職責(zé)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，對(duì)電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動(dòng)單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時(shí)，負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。3裂，梯級(jí)下陷，梳齒板夾持等。313單位可根據(jù)以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標(biāo)，劃分出事件的等級(jí)體系（預(yù)警等級(jí)和事件等級(jí)）。4應(yīng)急裝急裝備、物、物資、通、通訊保障保障保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?，F(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換，排除故障。5預(yù)警和警和預(yù)防機(jī)制防機(jī)制單位要按照不同事件或事故級(jí)別的判斷要素，建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時(shí)限和違規(guī)責(zé)任。6應(yīng)急響急響應(yīng)（包含預(yù)案分級(jí)啟動(dòng)、響應(yīng)、處置程序和信息上報(bào)程序）61總則當(dāng)發(fā)生下文敘述的事件或事故時(shí)，應(yīng)按電梯運(yùn)行意外事件或事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案62啟動(dòng)程序電梯發(fā)生突發(fā)事件后，接報(bào)人員應(yīng)盡可能詳細(xì)地初步記錄下列信息事件發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間，可能的事件嚴(yán)重情況等，并且應(yīng)立即報(bào)告組長啟動(dòng)本預(yù)案。621啟動(dòng)預(yù)案后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向電梯維護(hù)保養(yǎng)單位發(fā)出應(yīng)急救援信息→應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本單位應(yīng)急救援預(yù)案→安排人員與受困人員取得聯(lián)系、可能的情況下，進(jìn)行初級(jí)救援工作。向電梯維保單位發(fā)布應(yīng)急救援信息。

簡介：江蘇大象東亞制漆有限公司二氧化碳鋼瓶安全事故應(yīng)急預(yù)案二氧化碳鋼瓶安全事故應(yīng)急預(yù)案編制組編制組評(píng)審組評(píng)審組審核組審核組批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人201152011生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)應(yīng)急救援組織組長鈕建林15862577687副組長顧超13912711456成員陸美英1589549995012應(yīng)急組織的分工職責(zé)121應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；③與企業(yè)內(nèi)、外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。122應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

簡介：馬坪小學(xué)信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類信訪事件，依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣教育局主管部門相關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用于信訪穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件，或因信訪等因素引起的突發(fā)性上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。二、處置突發(fā)性事件遵循的原則1、堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。2、堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。3、堅(jiān)持依規(guī)管理、分級(jí)控制的原則。嚴(yán)格按照信訪工作條例的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。4、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。建立學(xué)校預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對(duì)。5、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對(duì)內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對(duì)外要嚴(yán)格控制宣傳報(bào)道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。（1）事態(tài)控制采取現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施，并進(jìn)行上報(bào)。（2）教育引導(dǎo)了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對(duì)話，做好解釋疏導(dǎo)工作。（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)勸導(dǎo)，并動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。3、直至突發(fā)事件消除后，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場(chǎng)。4、信訪工作辦公室對(duì)突發(fā)事件必須記錄在案，同時(shí)要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時(shí)寫出工作總結(jié)，并進(jìn)行歸檔保存。五、工作要求1、加強(qiáng)對(duì)師生員工的教育，提高對(duì)做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí)。2、做好排查走訪工作，定期分析傾向人員的思想動(dòng)態(tài)。要查找信訪因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解，把問題消滅在萌芽中。3、始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。對(duì)職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事，要及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求學(xué)校的發(fā)展、干好本職工作上來。4、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。學(xué)校信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的信訪穩(wěn)定工作，各有關(guān)部門要

簡介：食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練地點(diǎn)演練內(nèi)容演練內(nèi)容食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練參加人員參加人員指揮揮演練場(chǎng)景及記錄演練場(chǎng)景及記錄人員到位人員到位情況情況□迅速準(zhǔn)確√□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況履職情況□職責(zé)明確，操作熟練√□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明確，操作不熟練物資到位物資到位情況情況現(xiàn)場(chǎng)物資□物資充分全部有效√□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)□全部人員防護(hù)到位√□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)組織情況情況整體組織□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求√□效率低有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工□合理、高效□基本合理能完成任務(wù)√□效率低沒完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)√□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練部門配合部門配合協(xié)作協(xié)作報(bào)告上級(jí)□報(bào)告及時(shí)√□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門□配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)√□配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果處理結(jié)果□處理到位√□部分處理不到位□大部分處理不到位演練效果評(píng)價(jià)急救意識(shí)急救意識(shí)□急救意識(shí)強(qiáng)√□急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間2015年12月2日演練地點(diǎn)XX車間演練內(nèi)容食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練參加人員指揮演練場(chǎng)景及記錄12月2日上午1105品控部對(duì)XX車間XX半成品進(jìn)行過程抽檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品里有油，立即通知XX車間停止生產(chǎn)，并隔離當(dāng)批次的不合格品，并標(biāo)識(shí)品質(zhì)異常單。車間立即對(duì)查找原因，發(fā)現(xiàn)是離心機(jī)密封墊損壞造成漏油，通知機(jī)修對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。品控部填寫不合格品處理單對(duì)受污染的產(chǎn)品進(jìn)行處理。人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)崗位人員不到位履責(zé)情況■職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明確，操作不熟練協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工■合理、高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低沒完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)■報(bào)告及時(shí)□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門■配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)演練效果評(píng)價(jià)處理結(jié)果■處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位演練小結(jié)對(duì)于這次演練品控部、生產(chǎn)部都做了充分準(zhǔn)備，對(duì)這次演練的食品安全突發(fā)事故基本做到了分工明確、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工的食品安全意識(shí)，提高了食品安全的警覺性。存在問題部分演練人員態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)改進(jìn)措施對(duì)員工加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和食品安全的培訓(xùn)評(píng)價(jià)人記錄人

簡介：齊齊哈爾市重大冰雹應(yīng)急預(yù)案齊齊哈爾市重大冰雹應(yīng)急預(yù)案目錄1總則總則11編制目的12編制依據(jù)13工作原則14適用范圍2組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及職責(zé)職責(zé)21應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成22部門主要職責(zé)23應(yīng)急指揮場(chǎng)所3預(yù)警和警和預(yù)防機(jī)制防機(jī)制31預(yù)警信息來源32預(yù)警預(yù)防行動(dòng)33預(yù)警支持系統(tǒng)34預(yù)警級(jí)別及發(fā)布4應(yīng)急響急響應(yīng)41氣象部門的應(yīng)急響應(yīng)42成員單位的應(yīng)急響應(yīng)43信息共享和處理44應(yīng)急通信方式45重大冰雹評(píng)估46新聞發(fā)布47應(yīng)急終止31總則總則11編制目的制目的保證重大冰雹應(yīng)急工作高效、有序進(jìn)行，全面提高應(yīng)對(duì)重大冰雹的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，最大限度地減少或者避免重大冰雹造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，保障公共安全、生態(tài)環(huán)境安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為振興老工業(yè)基地、建設(shè)綠色食品之都、構(gòu)建和諧社會(huì)提供氣象保障。12編制依據(jù)制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、中華人民共和國氣象法、中國氣象局重大氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案、黑龍江省氣象災(zāi)害防御條例、黑龍江省人民政府氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際制定本預(yù)案。13工作原工作原則131堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的原則。把保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為重大冰雹應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少重大冰雹造成的人員傷亡和危害。132堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的原則。各有關(guān)部門按照職責(zé)，分工負(fù)責(zé)、互相配合，實(shí)行資源整合、信息共享，形成應(yīng)急合力，共同做好重大冰雹應(yīng)急工作。133堅(jiān)持科技先導(dǎo)的原則。依靠科技進(jìn)步，全面提高重大冰雹應(yīng)急工作的現(xiàn)代化水平，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)處置。14適用范適用范圍141本預(yù)案適用于重大冰雹，包括其次生、衍生災(zāi)害的影

簡介：申通快遞公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案申通快遞公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的一、目的對(duì)突發(fā)性事件立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，減少損失，消除負(fù)面影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。二、適用范圍二、適用范圍公司全體員工。三、應(yīng)急預(yù)案等級(jí)三、應(yīng)急預(yù)案等級(jí)1、特級(jí)預(yù)案（特別嚴(yán)重）因不可抗力的自然災(zāi)害、重大道路交通事故、經(jīng)營場(chǎng)所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒、群體事件、恐怖事件、發(fā)現(xiàn)寄遞影響國家安全的快件等；2、一級(jí)預(yù)案（嚴(yán)重）快件被搶劫盜竊、網(wǎng)點(diǎn)扣押快件，發(fā)生一般交通事故，發(fā)現(xiàn)寄遞違禁品；3、二級(jí)預(yù)案（較重）積壓快件（在50票以上），丟失快件（在5票以上），快件中轉(zhuǎn)過程中斷（在80票以上）；4、三級(jí)預(yù)案（一般）客戶投訴，快件延誤，快件丟失，快件短少，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量等。四、應(yīng)急處置報(bào)告程序四、應(yīng)急處置報(bào)告程序1、發(fā)生一般問題，采取三級(jí)預(yù)案，報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，并由組員直接處理，在40分鐘內(nèi)處理完成，并將結(jié)果上報(bào)給組長；2、發(fā)生較嚴(yán)重事件，采取二級(jí)預(yù)案，報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組長，并由其副組長直接處理，在8小時(shí)內(nèi)處理完成，并將結(jié)果上報(bào)任；認(rèn)真落實(shí)從源頭抓起，中轉(zhuǎn)途中監(jiān)察，末端檢舉的方針，做到嚴(yán)格把關(guān)，不留漏洞，杜絕危險(xiǎn)品、毒品通過寄遞渠道流通；5、因公司運(yùn)送快遞的車輛發(fā)生交通事故或故障，按照交通法規(guī)的處理程序?yàn)榍疤?，安排組織人員車輛及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)派送快件，盡最大努力挽回因其造成的損失；6、發(fā)生恐怖事件和嚴(yán)重危害人身安全事件，第一時(shí)間上報(bào)給屬地公安部門，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極配合公安部門處理事件；7、對(duì)發(fā)生道路交通事故，經(jīng)營場(chǎng)所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒，從前期對(duì)員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)、監(jiān)督，從預(yù)防為主，避免發(fā)生抓起；如有發(fā)生這類事故，公司經(jīng)過調(diào)查，將對(duì)其直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，責(zé)令其改正，對(duì)受害人進(jìn)行賠禮道歉、經(jīng)濟(jì)理賠，盡量把事情處理圓滿，維護(hù)公司形象；8、從現(xiàn)在開始對(duì)公司所有可能發(fā)生事故的跡象進(jìn)行逐步排查，消除隱患，公司采取以防為主，加強(qiáng)改進(jìn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，整改，檢查，糾正等措施，避免在國家大型會(huì)議和活動(dòng)期間發(fā)生事故。六、處置要求六、處置要求防患為主，保障有力，果斷迅速，處理有力。七、善后處理工作七、善后處理工作1、對(duì)每一次應(yīng)急處理的情況進(jìn)行跟蹤，檢查落實(shí)情況；2、對(duì)每一次處理的過程結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬定防患措施，避免事故再發(fā)生；3、及時(shí)上報(bào)，追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任；