向騰訊學習騰訊“飛龍計劃”

1、騰訊鏈騰訊鏈接：接：騰訊騰訊“飛龍計飛龍計劃”騰訊在業(yè)務高速發(fā)展時期，在各個業(yè)務領域都需要一批后備領軍人才，可以說，后備領軍人才的能力準備度，決定著公司的未來發(fā)展。為此，騰訊COE下的騰訊學院制訂了一系列培養(yǎng)后備人才的計劃，其中，針對中層干部后備培養(yǎng)的計劃叫“飛龍計劃”。該計劃從視野開拓（組織他們走出去，跟行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)交流），到崗位實踐（將公司在戰(zhàn)略、產(chǎn)品和管理方面最需要解決的課題交給他們），并為他們配備優(yōu)秀導師，每個項目的完成情

2、況會安排他們定期匯報，總裁參與聽取。接下來，我們詳細了解一下“飛龍計劃”。“飛龍計劃”由騰訊學院設計和承辦，通常為期半年。在計劃實施過程中，首先，最核心的環(huán)節(jié)是三次集中的模塊化學習，學習以面授課程和沙龍分享為主。其次，為了保證核心環(huán)節(jié)的效果，騰訊學院運用了行動學習、評鑒中心和產(chǎn)品體驗等業(yè)內(nèi)前沿的培訓與效果評估形式。考慮到騰訊公司有校園文化和書卷氣息，在“飛龍計劃”學習結束后，騰訊學院為學員舉辦了如同大學畢業(yè)典禮一樣的結業(yè)典禮，深化學習成

3、果，并建立飛龍校友關系。最后，騰訊學院飛龍項目組會對整個計劃執(zhí)行情況進行復盤，從而優(yōu)化下一期“飛龍計劃”。截至2016年8月，“飛龍計劃”已經(jīng)成為騰訊的經(jīng)典領導力培養(yǎng)項目，為騰訊公司培養(yǎng)出了300多名核心管理干部，公司內(nèi)部70％以上的中層管理者都是飛龍同學。同時，“飛龍計劃”也成為最具騰訊特色的人才培養(yǎng)項目。此外，飛龍計劃希望讓學員有更多機會接觸到企業(yè)高層，從而能夠對企業(yè)戰(zhàn)略有更深刻的理解和思考。因此，在每期項目開班時，飛龍計劃項目組都

4、會安排“總辦面對面”的環(huán)節(jié)，讓學員與高層進行2個小時左右的坦誠溝通。行動學習也是飛龍計劃中非常關鍵的環(huán)節(jié)，學員以組為單位，進行為期半年的課題研究。飛龍計劃的選題特別符合騰訊實際業(yè)務和管理挑戰(zhàn)，比如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)等前沿領域的研究，或者是如何提升管理效能等管理難題，從而提升學員的跨界思考、前瞻分析，以及解決復雜問題的能力。最后，每一期飛龍計劃的結業(yè)典禮都是一個非常重要的環(huán)節(jié)。一方面，騰訊總辦評委會對學員的研究成果進行點評，幫