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文檔簡(jiǎn)介
1、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)承擔(dān)著“認(rèn)識(shí)世界、傳承文明、創(chuàng)新理論、咨政育人、服務(wù)社會(huì)”的重要功能,開(kāi)創(chuàng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮發(fā)展的新局面,是黨和國(guó)家的重托、人民的期盼、學(xué)界的使命。在全國(guó)700多所本科高校中,600多所在地方,因此,研究地方高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)管理創(chuàng)新有著深遠(yuǎn)的理論和現(xiàn)實(shí)意義。目前世界各國(guó)都對(duì)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理創(chuàng)新研究給予高度重視,每年都有很多方面的研究成果。但隨著研究的不斷深入以及受地域、經(jīng)濟(jì)、文化、管理理念等方面因素的制約,地方高校在哲學(xué)社
2、會(huì)科學(xué)科研管理創(chuàng)新研究上還存在著諸多問(wèn)題,如對(duì)管理創(chuàng)新主體認(rèn)識(shí)模糊、教育行政部門主導(dǎo)作用不明確、教師科研人員積極性發(fā)揮不夠、多元主體整合“系統(tǒng)失效”,不能產(chǎn)生“1+1+1〉3”的整體效應(yīng)等。
本文在問(wèn)卷調(diào)查和前人研究基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問(wèn)題,運(yùn)用管理學(xué)、組織行為學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、博弈論等方面的理論和方法,以安徽省的實(shí)際情況為樣本,從管理主體角度,構(gòu)建兩條研究線索。一是縱向的,分析教育行政部門、高校和教師三類主體管理創(chuàng)新存在
3、問(wèn)題與管理創(chuàng)新的方向,掃清耦合的各種障礙,理清現(xiàn)在各主體在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理方面存在的問(wèn)題,簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié),打通耦合的通道;二是橫向的,探究三類主體和諧耦合的模式,尋找合適耦合的路徑。本文具體研究?jī)?nèi)容如下:
(1)研究地方高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究管理創(chuàng)新主體。在分析哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究管理創(chuàng)新的作用、地位及價(jià)值評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,提出地方高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理創(chuàng)新主體具有多元性,它應(yīng)包括教育行政機(jī)關(guān)、高校、高校教師等三類不同的主體角色
4、。利用物理學(xué)中“耦合”的概念,探討三類不同主體之間的關(guān)系,闡述各種管理主體和諧耦合的渠道,重構(gòu)三類主體結(jié)構(gòu)圖,以共同的目標(biāo)為指向,將三者放在同一個(gè)工作平臺(tái)上去統(tǒng)籌,為下面的研究?jī)?nèi)容奠定基礎(chǔ)。
(2)研究教育行政主體在地方高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用?;趩?wèn)卷調(diào)查分析教育行政部門在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)管理創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用體現(xiàn)與缺陷,探尋教育行政部門主導(dǎo)作用的現(xiàn)實(shí)依據(jù),將哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究的行政主管部門的管理創(chuàng)新作為中國(guó)政府
5、管理創(chuàng)新的一部分去考察,順應(yīng)中國(guó)政府管理創(chuàng)新的大勢(shì),積極融入主流。然后,在分析當(dāng)前省級(jí)教育行政部門管理創(chuàng)新方面存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出教育行政部門管理創(chuàng)新的方向和流程圖,包括觀念的創(chuàng)新、目標(biāo)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、主體角色創(chuàng)新、決策過(guò)程創(chuàng)新、控制過(guò)程創(chuàng)新、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)新、評(píng)價(jià)體制創(chuàng)新等。
(3)研究高校主體在地方高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理創(chuàng)新中的組織作用。在剖析高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理組織作用的體現(xiàn)與缺陷,提出要樹(shù)立以人為本和分散
6、化治理理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、策劃意識(shí);加強(qiáng)學(xué)科管理創(chuàng)新,突出特色、凝練學(xué)科方向,服務(wù)地方,爭(zhēng)取投入,加緊學(xué)科人才的引進(jìn)與培養(yǎng);在科研管理人員與機(jī)構(gòu)管理方面創(chuàng)新,積極探索職員制管理,進(jìn)一步完善學(xué)校、院系部?jī)杉?jí)科研管理的制度,建立教授工作室、積極推進(jìn)課題制管理;加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)新,科學(xué)論證項(xiàng)目,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)管模式,認(rèn)真考核經(jīng)費(fèi)使用效益;將學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)與管理評(píng)價(jià)相結(jié)合,重點(diǎn)科學(xué)設(shè)計(jì),同行評(píng)議與量化評(píng)價(jià)的指標(biāo);在管
7、理中協(xié)調(diào)各種管理關(guān)系。
(4)研究教師主體在地方高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理創(chuàng)新中的基礎(chǔ)性作用?;趩?wèn)卷調(diào)查探討教師主體在高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究創(chuàng)新中的基礎(chǔ)性作用定位。分析教師主體創(chuàng)新存在的問(wèn)題。利用博弈論原理分析安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究精品力作乏陳的原因。引用教師主體進(jìn)行科研創(chuàng)新的激勵(lì)原理,進(jìn)行激勵(lì)。重點(diǎn)探討教師主體自我管理的方向、方法。
(5)研究多元主體在地方高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理創(chuàng)新中的和諧耦合。在前幾章分
8、析哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研管理各主體創(chuàng)新管理方向的基礎(chǔ)上,進(jìn)行多元主體的和諧耦合的建模分析,首先進(jìn)行創(chuàng)新理念的植入,保證各主體作用方向一致;其次,進(jìn)行耦合制度的設(shè)計(jì),重構(gòu)主體權(quán)利格局;再次從技術(shù)操作層面為多元主體的耦合提供平臺(tái)和保障。通過(guò)和諧耦合,解決了多元主體“系統(tǒng)失效”問(wèn)題,形成“1+1+1>3”的整體效應(yīng)。
論文圍繞地方高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究管理創(chuàng)新中的多元主體,利用物理學(xué)中的“耦合”概念,在前人工作的基礎(chǔ)上,提出了一些新的研
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