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1、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司集中采購(gòu)管理工作起步相對(duì)較晚、專業(yè)人員相對(duì)不足、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。采購(gòu)管理和操作流程很難在全行范圍內(nèi)做到規(guī)范和統(tǒng)一,采購(gòu)涉及產(chǎn)品的范圍廣,規(guī)模大,供應(yīng)商繁雜,采購(gòu)信息登記不全、口徑不統(tǒng)一,采集、分析采購(gòu)管理基礎(chǔ)信息十分困難,難以實(shí)現(xiàn)信息共享和發(fā)布,造成不必要的重復(fù)勞動(dòng)和信息孤島。
本文對(duì)招投標(biāo)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析;闡述了JSP技術(shù),SQL數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),以及B/S結(jié)構(gòu);并對(duì)招投標(biāo)系統(tǒng)總體流程,系統(tǒng)的功能,
2、招投標(biāo)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)進(jìn)行了相關(guān)的描述。采用JSP運(yùn)作方式和SQL2000的新技術(shù)和新工具,基于Web方式的招投標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,構(gòu)建了以B/S為結(jié)構(gòu)的招投標(biāo)系統(tǒng)。
本系統(tǒng)開(kāi)完成后,將會(huì)大大提高浦發(fā)銀行招投標(biāo)管理的效率,在保留原有招投標(biāo)管理流程的基礎(chǔ)上,一方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高招投標(biāo)的信息發(fā)布的速度,另一方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)招投標(biāo)信息,保證招投標(biāo)的公平性。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是浦發(fā)銀行招投標(biāo)管理一次較大的改進(jìn),對(duì)招標(biāo)單位和投標(biāo)單位工作方式的提
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