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文檔簡介
1、我國在2002年底實(shí)施了以“廠網(wǎng)分離”為標(biāo)志的電力改革,促進(jìn)發(fā)電企業(yè)逐步打破原有壟斷經(jīng)營模式。改革前,發(fā)電企業(yè)實(shí)行“廠網(wǎng)一家”與電網(wǎng)統(tǒng)一核算的經(jīng)營模式,低效發(fā)電機(jī)組面臨即使虧損也沒有成熟的退出機(jī)制的問題。改革后,由于引進(jìn)了競爭機(jī)制,低效機(jī)組因其經(jīng)營條件和經(jīng)濟(jì)利益受到“廠網(wǎng)分離”的影響而逐漸得不到原有保障,淪為電力公司的不良資產(chǎn)。因此,如何利用并盤活這部分資產(chǎn)成了各個(gè)發(fā)電公司所面臨的重要課題。
本文從對不良資產(chǎn)的分析界定出發(fā),運(yùn)
2、用資產(chǎn)價(jià)值評估、財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測等經(jīng)濟(jì)管理理論和分析方法,研究如何在當(dāng)前政府關(guān)停小火電政策下,選擇一個(gè)較恰當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)處置方式。本文實(shí)際提出了若干固定資產(chǎn)處置方案并進(jìn)行分析、比較、選擇,進(jìn)而解決如何處置發(fā)電公司低效發(fā)電機(jī)組的問題。最后本文對株洲發(fā)電公司處置不良資產(chǎn)后的經(jīng)營狀況進(jìn)行了評估,并對未來有關(guān)發(fā)電業(yè)務(wù)電力改革的方向提出了展望。
本文的研究價(jià)值是,通過對株洲發(fā)電公司處置不良發(fā)電資產(chǎn)案例的研究,為電力體制改革后,電力公司如何處
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