蘭州K公司啟動《新城市》DM雜志項目商業(yè)計劃書.pdf

1、蘭州K公司啟動《新城市》DM雜志項目的主要目的在于填補(bǔ)蘭州媒體市場空白，依托現(xiàn)有的電視、網(wǎng)絡(luò)平臺，通過對DM雜志項目的建立，豐富公司的產(chǎn)品線的同時，提升品牌影響力。
　　通過對蘭州K公司啟動《新城市》DM雜志項目商業(yè)計劃書的編寫，可以為K公司在將來項目的運(yùn)作過程中，提供重要參考和依據(jù)。對行業(yè)、客戶及競爭對手的分析，清晰了項目啟動后所面對的市場環(huán)境、目標(biāo)人群及競爭格局。通過一系列的營銷計劃，讓雜志能夠快速進(jìn)入到蘭州市場，并產(chǎn)生效益。

2、運(yùn)營計劃為項目指明前進(jìn)方向，財務(wù)計劃的預(yù)測為項目的開展提供強(qiáng)有力的保障。
　　本商業(yè)計劃書以筆者在MBA期間學(xué)習(xí)到的4PS理論、STP理論，數(shù)據(jù)庫營銷理論、波特五力模型、SLEPT模型為主要的理論基礎(chǔ)。針對蘭州K公司計劃啟動的《新城市》DM雜志項目進(jìn)行了深入的分析和研究。
　　本商業(yè)計劃書的第一章內(nèi)容對DM雜志的定義以及國內(nèi)的發(fā)展情況進(jìn)行了介紹，并對該項目的大背景環(huán)境做了簡述，說明了研究內(nèi)容及研究路線；第二章是《新城市》DM

3、雜志項目的分析，對K公司選取該項目的目標(biāo)與原則以及項目本身的優(yōu)勢進(jìn)行了詳細(xì)介紹；第三章通過對DM雜志行業(yè)的宏觀、微觀環(huán)境的分析，闡述《新城市》DM雜志可能會面臨的機(jī)遇和威脅；第四章主要研究《新城市》雜志的目標(biāo)群體：廣告主和讀者群，了解他們對DM雜志的認(rèn)知程度以及消費習(xí)慣；第五章通過對《新城市》DM雜志在蘭州市場上競爭對手的分析，提出相應(yīng)的競爭策略；第六章通過運(yùn)用STP理論、4PS理論提出營銷策略，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷計劃和盈利模式的分析，為項

4、目提出一個可執(zhí)行的營銷計劃，最后運(yùn)用數(shù)據(jù)庫營銷理論為整個營銷計劃提供保障；第七章是對整個項目運(yùn)營的計劃，包括短期和長期的運(yùn)營程序，以及運(yùn)營團(tuán)隊的規(guī)劃；第八章主要介紹資金需求量、具體用途及使用計劃，預(yù)測三張報表，并且分析項目的盈利能力；第九章是整個項目的執(zhí)行摘要。
　　本商業(yè)計劃書，能為《新城市》DM雜志項目在未來執(zhí)行的過程中提供強(qiáng)有力的保障，也有助于K公司成為甘肅首屈一指的多平臺互動、全媒體集團(tuán)，同時為繁榮蘭州的文化市場做出貢獻(xiàn)。