基于SSH的招投標管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、政府機構(gòu)信息化建設(shè)是深化政府改革、提高工作效率、全面推進網(wǎng)上辦公的重要途徑。隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展、政府內(nèi)招投標管理系統(tǒng)的建立、信息化平臺的搭建、招投標制作工具的應(yīng)用等,使得全面信息化建設(shè)已經(jīng)成為政府信息化改革的必須之路。就宜昌市而言,傳統(tǒng)的紙質(zhì)形式的招投標已經(jīng)不能滿足時代的發(fā)展,所有資料文檔要靠手工完成,不但工作效率低,而且容易出錯,體現(xiàn)不了招投標公平公正的原則。
　　傳統(tǒng)的辦公信息管理模式會導(dǎo)致整個招投標局工作環(huán)境的雜亂、復(fù)雜、無

2、效等問題不時的發(fā)生,各個部門的維護管理成本和日常辦公的費用經(jīng)常偏高,不但給各部門在經(jīng)濟上帶來了較重的財政負擔,也不利于良好的辦公工作氛圍的形成。各部門的相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)常常會因為工作的繁雜性,而不能及時有效的處理各項部門工作的先后順序,結(jié)果給部門領(lǐng)導(dǎo)額外地增加了很多不必要的工作量,非常不利于部門工作的順利執(zhí)行。為此,我們提出了一套標準化的招投標管理流程,規(guī)范各項工作流程細節(jié),簡化了工作繁雜性帶來的一系列問題。
　　大家普遍認識到,公開

3、提倡電子化形式的招投標可以極大地實現(xiàn)節(jié)能減排,對于綠色采購,能后有效地提高各種交易的效率,并且發(fā)展相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。同時,也可以大力調(diào)整招投標行業(yè)的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升招投標行業(yè)隊伍的職業(yè)素質(zhì)與服務(wù)層次等等這些方面,都具有相應(yīng)程度的提高作用。但是,無紙化平臺,即電子招投標管理折射出的公平、公正優(yōu)良特性,又大力促進了政府對于監(jiān)督模式的轉(zhuǎn)變和實現(xiàn)招投標信息的公開原則,為健全、規(guī)范招投標流程起到了極其關(guān)鍵、有效的作用。
　　本課題首先探討了

4、招投標對社會經(jīng)濟建設(shè)的作用,科學(xué)地研究了國內(nèi)外網(wǎng)上招投標的現(xiàn)狀;通過對網(wǎng)上公開招標、土地交易、用戶競價、招標文件制作、投標文件制作等工作的全面分析,總結(jié)了招投標整體需要遵循的原則;經(jīng)過詳盡的調(diào)查研究,結(jié)合宜昌市招投標局實際情況和行業(yè)特色,立足招投標實際,建立了一套切實可行的招投標管理系統(tǒng);將招投標整體體系分解成遞階層次結(jié)構(gòu),采用層次分析法,通過系統(tǒng)調(diào)查確定了整體體系中各級層次的權(quán)重;利用工作流技術(shù),建立了招投標網(wǎng)上投、開、評等一條龍的工