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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)水平和生活質(zhì)量的提高,經(jīng)濟(jì)全球化、科學(xué)技術(shù)日新月異的同時,人類亦面臨資源枯竭和環(huán)境污染等問題,傳統(tǒng)的制造模式和物流模式因其粗放、低效等原因?qū)⒉辉俜峡沙掷m(xù)發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)的要求。制造型企業(yè)面臨環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)發(fā)展的雙重壓力,進(jìn)而越來越多的企業(yè)選擇實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈,一方面迫于政府部門的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的監(jiān)管壓力;另一方面企業(yè)在實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈中發(fā)現(xiàn)回收再制造可降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,贏得企業(yè)關(guān)于環(huán)境保護(hù)和售后服務(wù)等聲譽(yù),
2、因此實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈成為制造型企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策之一。
針對回收再制造產(chǎn)品尤其家用電子產(chǎn)品,在生命周期結(jié)束時,其部分零配件模塊壽命尚未結(jié)束,因此對于制造型企業(yè),通過閉環(huán)供應(yīng)鏈可實(shí)現(xiàn)回收再制造、提取剩余價值、提高資源使用率和經(jīng)濟(jì)效益以及保護(hù)環(huán)境等目標(biāo)。對于閉環(huán)供應(yīng)鏈整體而言,上下游企業(yè)之間協(xié)調(diào)機(jī)制和博弈行為的研究,對于管理水平和實(shí)施效率等方面的提升,具有理論指導(dǎo)和管理實(shí)踐的意義。
本文綜合文獻(xiàn)資料對閉環(huán)供應(yīng)鏈理論和博弈論
3、進(jìn)行闡述,包括:逆向物流和閉環(huán)供應(yīng)鏈等概念說明,并從正向物流和逆向物流整合的角度進(jìn)行特征分析和流程說明,分析閉環(huán)供應(yīng)鏈中多種回收行為及其博弈特點(diǎn),利用博弈論分析成員之間斯坦伯格、古諾以及卡特爾等博弈行為和效益問題,闡述設(shè)計(jì)機(jī)制和博弈原理,為后續(xù)的流程設(shè)計(jì)和博弈行為提供理論依據(jù)。分析得出最優(yōu)博弈行為后建立基于多零售商的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收再制造模型,模型中零售商根據(jù)市場力量分為兩類,兩類零售商關(guān)于定價和回收率等進(jìn)行博弈;為貼近現(xiàn)實(shí)本文構(gòu)建由制造
4、商、零售商、顧客、政府與第三方物流的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,在傳統(tǒng)模式(制造商—零售商—顧客)的基礎(chǔ)上,引入電子商務(wù)模式(制造商—顧客),政府為監(jiān)管制造商回收廢舊產(chǎn)品,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)回收率并對其進(jìn)行獎懲,模型以供應(yīng)鏈優(yōu)化和增加成員利潤為目的,通過博弈論分析多階段成員的決策行為和差異產(chǎn)品的定價。案例一首先分析多企業(yè)的計(jì)算機(jī)回收再制造情況,并將研究結(jié)論應(yīng)用于案例二,結(jié)合某家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品回收再制造情況進(jìn)行分析計(jì)算,分析參數(shù)變化對回收率和閉環(huán)供應(yīng)鏈效益的影響,
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