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文檔簡介
1、房地產開發(fā)、舊城改造及實施拆遷安置項目使土地資源得以優(yōu)化配置,改善居民居住條件,緩解城市住房、用地、環(huán)境、交通壓力,改變城市面貌,帶動城市的經濟建設,成為構建和諧社會的關鍵環(huán)節(jié),且在國民經濟中發(fā)揮著越來越重大的作用。拆遷建設項目進度管理貫穿于項目實施的始末,從項目開始實施到被拆遷戶回遷安置,每個環(huán)節(jié)都存在著拆遷進度管理。因此,對拆遷建設項目的進度加強管理,合理確定并有效控制項目進度,是項目過程管理的主要內容。
進度管理的好壞,
2、直接影響著項目經濟效益的高低、進度的快慢和社會效益的成敗。
本文對青島海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度管理的研究,主要運用理論和實踐相結合、資料分析以及文獻研究的方法,以項目進度管理相關理論為基礎,通過對海泊河33號地塊改造項目拆遷安置工作分解結構、進度計劃的編制與優(yōu)化主要采用網絡圖構造進度管理模型,并科學優(yōu)化進度管理計劃網絡圖,最后提出海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度計劃的實施與控制,包括項目拆遷安置計劃的組織與實施
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