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文檔簡介
1、隨著市場競爭越來越激烈,增強企業(yè)競爭力的重要砝碼之一是擁有一個良好的生產(chǎn)系統(tǒng)。作為制造生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計重要內(nèi)容的車間布局設(shè)計包括新系統(tǒng)的形成和對舊系統(tǒng)的改進。經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)線生產(chǎn)效率以及公司的經(jīng)濟效益都與車間布局的好壞息息相關(guān)。因此,優(yōu)化制造系統(tǒng)布局是提升企業(yè)利潤空間的一條有效途徑。
本文的課題來源為我公司 GF6渦輪軸生產(chǎn)車間的實際問題。對于未來客戶需求和現(xiàn)實生產(chǎn)現(xiàn)狀所帶來的產(chǎn)能矛盾,從生產(chǎn)現(xiàn)場查找問題,分析原因
2、,制定相應(yīng)改善措施,重點對汽車變速器渦輪軸車間的布局優(yōu)化和生產(chǎn)線平衡改善進行專題研究。
首先,運用經(jīng)典布局分析方法 SLP對車間的布局不合理問題進行了系統(tǒng)的分析,結(jié)合物流關(guān)系圖及作業(yè)單元關(guān)系圖等,針對物流問題制定相應(yīng)措施,提出了車間布局優(yōu)化方案,使得車間物流線路清晰明了,車間日常管理完善。
同時,運用生產(chǎn)線平衡理論和人因工程學(xué)等理論,從人、機、料、法、環(huán)等影響生產(chǎn)線不平衡因素進行分析,研究改善對策,通過設(shè)備適量增加、
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