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文檔簡介
1、在交通運輸主管部門機構(gòu)改革與職能調(diào)整的大背景下,交通運輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)日趨受到重視。作為培訓(xùn)的一個重要環(huán)節(jié),培訓(xùn)效果評估是衡量培訓(xùn)目標實現(xiàn)與否的關(guān)鍵。然而,我國公共部門培訓(xùn)效果評估明顯落后于私人部門,交通運輸行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)效果評估更是存在觀念上不夠重視、方法和工具落后、指標體系不完善等問題,儼然制約了培訓(xùn)工作的發(fā)展。
經(jīng)過實地調(diào)研和充分的資料收集,研究如何構(gòu)建較為完善的交通運輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)效果評估體系,目的是力爭將先
2、進的人力資源管理理論貫穿到交通運輸行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作中去。本文首先闡述了交通運輸行政執(zhí)法及培訓(xùn)效果評估的相關(guān)理論及交通運輸行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)現(xiàn)狀和效果評估實踐情況、存在的問題。其次,借鑒行業(yè)內(nèi)外及國外公務(wù)員培訓(xùn)效果評估相關(guān)經(jīng)驗,結(jié)合交通運輸行政執(zhí)法工作實際,以實用為原則,從五個方面嘗試性的構(gòu)建了交通運輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)效果評估體系。再次,根據(jù)指標體系,選取具有代表性的評估點及合適的方法工具,從四個評估層次進行了實例論證。
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