施工單位在職院行政樓施工中進度控制方法研究.pdf

1、在項目管理工作中，針對于工程項目的進度管理是一項比較重要的內(nèi)容，會對企業(yè)形成的經(jīng)濟效益甚至是社會效益產(chǎn)生直接影響;從現(xiàn)階段來看，很多建筑行業(yè)中的施工單位大多數(shù)是借助于傳統(tǒng)做法來進行工程進度管理工作，由于缺乏與現(xiàn)實狀況相應(yīng)的新型理論與技術(shù)，從而出現(xiàn)了不能按期完成工程項目的情況，并且在很多情況下施工單位為了能夠按照合約按期完工不得不付出較大的成本，因此對于企業(yè)來說損失了一定的經(jīng)濟效益，并且影響其在該領(lǐng)域中的市場競爭力。
　　本論文以行

2、政樓這一實際工程項目為研究基礎(chǔ)，從施工單位的角度出發(fā)，將其在進度管理工作中出現(xiàn)的各種問題進行研究分析，借助于進度管理與項目計劃這兩方面的相關(guān)理論來研究這一項目中的實際進度管理過程;在文章結(jié)構(gòu)方面，首先針對于行政樓這一工程項目在實際進度計劃與控制方面出現(xiàn)的問題進行簡要分析，在此基礎(chǔ)之上將綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政樓在項目進度計劃方面的具體編制以及實際進度控制方面的工作進行介紹，在編制進度計劃時采用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中常用的關(guān)鍵線路法，最后分析了其進