推土機裝配線作業(yè)系統(tǒng)分析及研究.pdf

1、中國工程機械行業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國工程機械企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。
　　目前我國大部分制造企業(yè)普遍存在著成本過高、浪費嚴(yán)重、效益低下的狀況，應(yīng)用工業(yè)工程的技術(shù)和方法挖掘潛力、走內(nèi)涵發(fā)展的道路是企業(yè)走出困境的必由之路。生產(chǎn)作業(yè)的瓶頸分析和生產(chǎn)能力平衡改善是制造企業(yè)生產(chǎn)管

2、理過程中的一項十分重要的工作，涉及到生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)成本的降低。
　　本文選擇山推工程機械股份有限公司（以下簡稱山推）推土機裝配線為研究對象，成立公司精益化生產(chǎn)作業(yè)分析技術(shù)推進(jìn)組，通過對該裝配線的工藝流程進(jìn)行分析，制定詳細(xì)的實施計劃，對裝配線進(jìn)行工藝布局改進(jìn)，對生產(chǎn)線進(jìn)行平衡，制作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)文件，對工位器具進(jìn)行定置設(shè)計，建立生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，最終提升了裝配線生產(chǎn)效率。
　　主要研究包括兩個方面的內(nèi)容:
　　(1)對于

3、推土機板鏈?zhǔn)窖b配線的研究，主要依據(jù)推土機生產(chǎn)園區(qū)的整體規(guī)劃布局和物流周轉(zhuǎn)及配送進(jìn)行的，設(shè)計了年產(chǎn)量為一萬臺推土機的裝配工藝方案，通過分析研究推土機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及裝配生產(chǎn)順序，對整個工廠的總裝線、部裝線、和物流順序進(jìn)行了規(guī)劃布局;通過吊裝設(shè)備和輸送裝置有機結(jié)合，拖動裝配線體進(jìn)行輸送，最終使裝配效率達(dá)到最大化。以柔性裝配的理念進(jìn)行線體的設(shè)計，使裝配線工位的長度具有可調(diào)性，使不同規(guī)格型號的推土機均能上線裝配。
　　推土機是國家基礎(chǔ)建設(shè)常用的

4、土方機械，其作業(yè)效率較高，能耗較大，體積和噸位也較大，價格偏高，所以市場需求量不高，一直保持較低水平。國內(nèi)推土機生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能與市場需求基本匹配。最近幾年，國內(nèi)推土機出口幅度上漲，且國內(nèi)市場需求也突飛猛進(jìn)，在2007年國內(nèi)市場就出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。山推作為國內(nèi)生產(chǎn)、銷售推土機的龍頭企業(yè)，國內(nèi)市場占有率65％以上，出口推土機產(chǎn)品占80％左右。2009年山推為擴大產(chǎn)能搬遷至新工廠進(jìn)行生產(chǎn)，采用最新裝配工藝，增加了新型鏈鈑式裝配線和配套裝備設(shè)

5、施，推土機裝配能力達(dá)到了六千臺，然而2010年市場需求迅速增加。因此，2010年公司技術(shù)部門進(jìn)行了萬臺產(chǎn)能的工藝設(shè)計，擴大推土機裝配下線能力;結(jié)合推土機生產(chǎn)園區(qū)現(xiàn)有的規(guī)劃布局和物流周轉(zhuǎn)情況，歷經(jīng)一個月的時間設(shè)計出年產(chǎn)一萬臺推土機工藝技術(shù)方案，并按照萬臺工藝方案成功實施裝配生產(chǎn)工藝改造，使推土機產(chǎn)能大幅提升，裝配效率明顯提高，最終滿足了推土機市場需求。
　　(2)對于推土機裝配線生產(chǎn)作業(yè)分析的研究，是在投入人員、設(shè)備、物料等生產(chǎn)要素

6、并進(jìn)行推土機裝配生產(chǎn)的情況下，以提高單位生產(chǎn)時間內(nèi)推土機裝配下線臺量，并對各個工位的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行動作分析和作業(yè)順序梳理，已達(dá)到降低生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率的目的，最終體現(xiàn)在降低生產(chǎn)制造成本上。為了使公司生產(chǎn)的推土機取得價格優(yōu)勢、并在市場競爭中脫穎而出，必須降低生產(chǎn)過程成本。在生產(chǎn)現(xiàn)場降低推土機裝配的生產(chǎn)節(jié)拍，提高勞動效率;進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析的目的在于:對比上一期的實際生產(chǎn)效率進(jìn)行本期生產(chǎn)效率的分析評價，掌握各瓶頸工序?qū)ιa(chǎn)效率的影響程度，從