工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用.pdf

1、工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)歷了從無(wú)到有、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從局部應(yīng)用向全面推廣、從單純引進(jìn)或自行開(kāi)發(fā)到引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合的過(guò)程。目前在該領(lǐng)域應(yīng)用工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)作為項(xiàng)目管理的工具已經(jīng)成為共識(shí)，在工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中有沒(méi)有使用信息化管理系統(tǒng)已成為判定工程建設(shè)項(xiàng)目管理水準(zhǔn)高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。本文中系統(tǒng)旨在利用信息化的手段控制總承包項(xiàng)目帶來(lái)的質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)，為規(guī)范質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督信息化管理工作，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)操作

2、、后臺(tái)監(jiān)督的信息化管理目標(biāo)，建立對(duì)分包商、EPC項(xiàng)目部的QHSE工作評(píng)價(jià)模型，提高監(jiān)督管理效率，以達(dá)到控制和消減項(xiàng)目質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。
　　本課題主要是以信息系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，通過(guò)信息系統(tǒng)匯總各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，自動(dòng)形成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量按管理評(píng)價(jià)模型，同時(shí)針對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)分包商能力進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。選取具有代表性問(wèn)題進(jìn)行分析，生成案例庫(kù)提供學(xué)習(xí)。并且詳細(xì)介紹了監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程和結(jié)構(gòu)框架，并對(duì)各模塊的功能要求及內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)分

3、析。介紹了監(jiān)督信息系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，并通過(guò)不符合項(xiàng)功能模塊為應(yīng)用實(shí)例，對(duì)系統(tǒng)的操作及系統(tǒng)功能進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
　　通過(guò)質(zhì)量安全環(huán)保信息平臺(tái)的實(shí)施和應(yīng)用，促進(jìn)分包商、EPC建立完善的QHSE管理體系，提高了質(zhì)量安全管理水平。實(shí)現(xiàn)前臺(tái)操作、后臺(tái)監(jiān)督的監(jiān)督信息化管理目標(biāo)，初步建立監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)總部對(duì)各分、子公司總包項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督，并且通過(guò)收集隱患信息和數(shù)據(jù)分析，更加全面掌握了工程項(xiàng)目和公司總體QHSE管理現(xiàn)狀。并且進(jìn)而通過(guò)視