衡陽市國企改制現(xiàn)狀與策略研究.pdf

1、國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占居非常重要的地位，但隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)、迅速發(fā)展，國有企業(yè)出現(xiàn)了各種困難和矛盾，成為制約社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，國企改制已是當(dāng)前經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵一步。衡陽市是我國重要的老工業(yè)基地城市之一，國有企業(yè)數(shù)量多，在國民經(jīng)濟中占有較大比重。2003年以前，全市共有近5萬個企業(yè)，其中市屬國有企業(yè)395家，從業(yè)人員20萬人。從2003年至2010年，衡陽市國企改制效果顯著，成功改制200多家。2011年后

2、，還有100多家國有企業(yè)有待改制，國企改制遇到許多困難和阻力，如：改制任務(wù)艱巨、改制成本籌集難、改制后企業(yè)發(fā)展不平衡、改制遺留問題引發(fā)維穩(wěn)壓力等。
　　為了系統(tǒng)分析當(dāng)前衡陽市國企改制過程中存在的問題，并針對這些問題提出衡陽市國企改制的發(fā)展思路。本文運用經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)等相關(guān)理論，在綜合分析衡陽國企改制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，揭示當(dāng)前衡陽國企改制面臨的實際困難和存在的主要問題，提出一些有針對性的應(yīng)對策略。然后，結(jié)合三個典型的改制案例，對上述的分