基于聯(lián)系數(shù)的CPM在水電工程進(jìn)度控制中的應(yīng)用研究.pdf

1、從20世紀(jì)60年代起,國際上許多人對于項(xiàng)目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣.特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著信息系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程、大型建設(shè)工程以及高科技項(xiàng)目開發(fā)等項(xiàng)目管理新領(lǐng)域的出現(xiàn),促使項(xiàng)目管理在理論和方法等方面不斷地發(fā)展和現(xiàn)代化,這使得現(xiàn)代項(xiàng)目管理在這一階段獲得了快速的發(fā)展和長足的進(jìn)步.同時(shí),項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域在這一階段也迅速擴(kuò)展到社會生產(chǎn)與生活的各個(gè)領(lǐng)域和各行各業(yè),并且在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經(jīng)營中起到越來越重要的作用.因此,項(xiàng)

2、目的有效管理已成為決定項(xiàng)目生命力的關(guān)鍵.如何實(shí)施有效的項(xiàng)目管理,成為中國亟待解決的重要課題,它也是目前世界共同關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題之一.進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)之一,也是項(xiàng)目管理的龍頭.本文系統(tǒng)地闡述了大型水電工程進(jìn)度計(jì)劃與控制的現(xiàn)狀、目標(biāo)及特點(diǎn),對進(jìn)度計(jì)劃控制的實(shí)施過程進(jìn)行了深入研究,并以三峽工程為例,探討了計(jì)劃的制定、進(jìn)度控制流程及計(jì)劃與進(jìn)度控制的職能分解等內(nèi)容.在對進(jìn)度計(jì)劃與控制方法進(jìn)行對比分析的過程中,本文介紹了CPM、PER