基于工作流管理系統(tǒng)的煉化公司信息平臺(tái)系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、延長(zhǎng)集團(tuán)煉化公司是陜西省的重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)，隨著企業(yè)信息化進(jìn)程的推進(jìn)，該企業(yè)在使用原有信息平臺(tái)系統(tǒng)的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題。尤其是當(dāng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變時(shí)，原有的系統(tǒng)已不能滿足改組后的辦公需求。為了適應(yīng)不斷變化的內(nèi)部和外部環(huán)境，企業(yè)需要快速地改變并優(yōu)化他們的業(yè)務(wù)流程，這種情況迫使企業(yè)尋求一種新的技術(shù)來(lái)建立新型的業(yè)務(wù)處理流程支撐機(jī)制。這種新技術(shù)不僅要支持企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的快速變化，而且要支持企業(yè)中現(xiàn)存異構(gòu)信息資源的集成。

2、 本文從煉化公司面臨的問(wèn)題入手，提出了把工作流管理系統(tǒng)弓f入到構(gòu)建煉化公司信息平臺(tái)系統(tǒng)中的解決方案。文中主要對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行了研究： 首先，通過(guò)比較國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工作流管理系統(tǒng)，結(jié)合煉化公司信息平臺(tái)系統(tǒng)的需求和選擇工作流管理系統(tǒng)的策略，選擇了適合煉化公司業(yè)務(wù)需求的工作流中間件產(chǎn)品。并對(duì)不同工作方式的工作流引擎進(jìn)行了比較和分析，為選取工作流管理系統(tǒng)提供了重要的理論依據(jù)。 其次，文中剖析了重量級(jí)與輕量級(jí)開(kāi)發(fā)平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)以及