哈爾濱工業(yè)大學H棟建設(shè)項目造價管理.pdf

1、隨著近幾年市場經(jīng)濟的快速的發(fā)展，建設(shè)項目管理水平也在快速提高，作為項目管理內(nèi)容之一的工程造價管理也日益科學有效。特別是對于政府投資為主的建設(shè)項目，一般為政府機關(guān)或公益性事業(yè)單位為項目管理方，這些建設(shè)項目方如何加強工程造價管理，如何能對建設(shè)項目進行工程造價有效控制，在滿足建設(shè)項目使用功能的前提下，最大限度的節(jié)約建設(shè)資金已成為該類型的建設(shè)項目管理中的重要內(nèi)容。
　　本人在高等學校從事建設(shè)項目發(fā)包人的造價管理工作，通過分析以往高等學校建

2、設(shè)項目工程造價管理的現(xiàn)狀，總結(jié)現(xiàn)階段工程造價管理中經(jīng)驗，指出高等學校建設(shè)項目造價中容易出現(xiàn)的問題。結(jié)合本人工作經(jīng)驗，以所在單位建設(shè)的科研用房為例，根據(jù)高等學校建設(shè)項目的特點上，提出關(guān)于工程造價管理的新觀點。第一、工程造價管理是貫穿工程全過程管理，各級工程管理人員應加強建設(shè)項目各個階段的全過程管理意識。第二、如何確定建設(shè)項目各階段的造價管理重點及具體管理措施。
　　本文從了解我國工程造價歷史背景及現(xiàn)狀出發(fā)，借鑒通用的工程造價管理理論