燕化燃油鍋爐改造項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、目前,我國(guó)一些施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平不高,管理效率低下。針對(duì)目前我國(guó)施工企業(yè)所面臨的困境以及施工項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的研究已經(jīng)顯得尤為迫切和十分必要。尤其是在建立健全高效的項(xiàng)目管理職能模式,提高工程計(jì)劃管理水平,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,建立動(dòng)態(tài)優(yōu)化控制的過(guò)程管理模式等方面的研究和探索必將推動(dòng)我國(guó)項(xiàng)目施工管理水平的提高,以完善我國(guó)工程項(xiàng)目管理的理論體系。 本文以“燕化燃油鍋爐改造項(xiàng)目”工程施工管理為例,從項(xiàng)目管理的計(jì)劃

2、、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制角度著手,以目標(biāo)控制和資源管理為主線,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)理論,研究了施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容和方法。 文章將計(jì)劃管理和過(guò)程控制有效地結(jié)合起來(lái),看成一個(gè)整體進(jìn)行研究,提出工程項(xiàng)目施工過(guò)程中目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)管理模式:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及優(yōu)化,提出具體的關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的控制方法和措施,進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制。該項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理模式應(yīng)用于“燕化燃油鍋爐改造項(xiàng)目”工程中,取得了良好的效果。 本論文在吸

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