企業(yè)物料信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、天津市某制造型企業(yè)（以下簡稱S公司）是一家快速發(fā)展中的民營企業(yè)，其經(jīng)營的新能源汽車零部件業(yè)務(wù)已經(jīng)在市場中逐漸呈現(xiàn)主導(dǎo)地位。但是，與公司生產(chǎn)息息相關(guān)的物料管理系統(tǒng)卻遲遲未實現(xiàn)真正的信息化管理。公司物料管理存在庫存成本過高、采購提前期和交貨周期較長的現(xiàn)象，并無法對產(chǎn)品的各種信息進行統(tǒng)計，一旦趕上倉儲業(yè)務(wù)高峰，倉儲管理會出現(xiàn)出入庫混亂的現(xiàn)象，僅憑人力難以協(xié)調(diào)各個部門之間的不同需求，S企業(yè)迫切需要一種新的倉儲管理模式取代舊的僅靠人力維護的管理模

2、式。ERP軟件作為一種企業(yè)管理軟件，強調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部和外部資源進行合理利用，提高使用效率，是能夠取代過去舊的管理模式的管理思想和方法。目前市場上常見的ERP軟件，是面向大多數(shù)企業(yè)設(shè)計開發(fā)的，功能雖然全面，但是沒有針對倉儲管理專門開發(fā)的ERP軟件，而且無法進行二次開發(fā)，后期維護費用高。為了提高企業(yè)管理水平，S企業(yè)急需一套適合自身管理模式的倉儲管理系統(tǒng)。因此，本論文以軟件工程思想為指導(dǎo)，以S公司的物料管理需求為例，對企業(yè)物料倉儲信息管理系統(tǒng)

3、的設(shè)計與開發(fā)過程進行研究。
　　本文以S公司對物料信息化管理開發(fā)需求為背景，對S公司物料管理存在的問題和需求進行了深入分析，結(jié)合國內(nèi)外信息管理發(fā)展的現(xiàn)狀，對倉儲管理體系進行分析，開發(fā)面向企業(yè)的集成化倉儲系統(tǒng)，在開發(fā)工程中采用自頂而下的結(jié)構(gòu)化分析方法，包括倉儲管理系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、系統(tǒng)功能設(shè)計等，以Microsoft SQL Server2008為數(shù)據(jù)庫平臺，利用Visual Basic研究開發(fā)出具有系統(tǒng)管理、庫存管理與控制、數(shù)

4、據(jù)分析和綜合查詢的企業(yè)物料管理信息化系統(tǒng)。本文通過對企業(yè)經(jīng)營狀況和信息化發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，形成用戶功能性和非功能性需求設(shè)計方案，并通過用例分析的方式將系統(tǒng)進行功能劃分，分成為若干功能模塊，并針對各個模塊進行數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)設(shè)計。明確了系統(tǒng)的實體與數(shù)據(jù)庫之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，最后對模塊進行了詳細(xì)設(shè)計，功能實現(xiàn)，最后完成了系統(tǒng)界面設(shè)計。
　　本系統(tǒng)的開發(fā)，使得S公司從混亂、無序的依靠人力維護的倉儲管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽科髽I(yè)物料管理系統(tǒng)穩(wěn)定、有序的