D醫(yī)院急診綜合樓改擴(kuò)建工程項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、工程建設(shè)項目是在復(fù)雜的自然環(huán)境和社會環(huán)境中進(jìn)行的，其實(shí)施的每個階段都充滿風(fēng)險，這些風(fēng)險常常會影響工程項目的順利實(shí)施。而風(fēng)險管理是當(dāng)前規(guī)避工程風(fēng)險、節(jié)約成本、甚至增加贏利的重要方法。本文對工程項目風(fēng)險的定義、特征、本質(zhì)以及工程項目風(fēng)險管理的一般過程進(jìn)行了討論。并以D醫(yī)院改擴(kuò)建項目為工程背景，通過對該項目外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境調(diào)研分析完成了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對及風(fēng)險監(jiān)控的全過程。
　　本文首先采用頭腦風(fēng)暴法識別出該項目的8個風(fēng)險因

2、素，分別為安全風(fēng)險、管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、材料機(jī)械風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、工期風(fēng)險以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。其次，為定量地對風(fēng)險進(jìn)行評估，選取專家打分法對風(fēng)險進(jìn)行排序，確定出各個因素Borda序值，從而構(gòu)造出判斷矩陣。通過對判斷矩陣進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算，得到各個風(fēng)險的權(quán)重。比較各個風(fēng)險的權(quán)重值，得到了風(fēng)險級別較高的四個風(fēng)險，分別是安全風(fēng)險、管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險及工程環(huán)境風(fēng)險。最后，針對風(fēng)險評價的結(jié)果對評分較高的風(fēng)險予以重點(diǎn)關(guān)注，制定出詳細(xì)的防范應(yīng)對措

3、施。由于工程建設(shè)項目是一個周期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、聯(lián)系廣泛的一個過程，這就要求風(fēng)險管理是一個持續(xù)不斷、循環(huán)往復(fù)的動態(tài)過程，因此項目實(shí)施的過程也對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，在監(jiān)控的過程中主要采取的是風(fēng)險圖表法、審核檢查法以及定期項目評估法。對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的變化風(fēng)險都予以了重點(diǎn)的關(guān)注，進(jìn)行實(shí)時有效的分析，建立起相應(yīng)的反饋機(jī)制，將潛在風(fēng)險消滅在萌芽之中，從而保障D醫(yī)院改擴(kuò)建項目的順利實(shí)施。通過對D醫(yī)院改擴(kuò)建工程項目風(fēng)險管理的研究，為改擴(kuò)建工程項目的風(fēng)險管理提供