現(xiàn)代成衣工業(yè)的設計管理研究.pdf

1、該文的目的旨在研究現(xiàn)代成衣工業(yè)的設計管理實踐,勾勒出設計管理的一般框架,并試圖對該產(chǎn)業(yè)中盈利性組織的產(chǎn)品設計過程提出一些有價值的看法.論文開篇主要介紹管理的發(fā)展歷程和一些有代表性的設計管理概念,然后以近代和現(xiàn)代社會的經(jīng)濟發(fā)展為背景,闡述了組織的外部環(huán)境變遷對服裝設計及其管理實踐的影響.認為,盈利性組織的產(chǎn)品設計必然以市場和利潤為導向,設計過程具有團隊協(xié)作性,設計管理應該把實現(xiàn)組織的經(jīng)濟目標置于首位.其次,論文分解了盈利性組織的服裝設計過

2、程,以文獻研究和實證研究的方式考察各個階段中設計師的工作和角色轉(zhuǎn)換,分析組織的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境如何影響設計師的創(chuàng)造性與工作績效.文章的結論指出現(xiàn)代設計管理是一個解決問題的過程,是組織競爭力和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,對外,應變組織外部環(huán)境變遷,對內(nèi),致力組織設計能力建設;既涉及對設計項目開始與結束兩個進程點的控制,又包括對各種突發(fā)事件的權變處理.對設計進程的時間控制、承認員工個性與允許一定的工作自由度,以及建設緊密的團隊協(xié)作是良好設計管