建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制研究.pdf

1、我國(guó)剛剛加入世貿(mào)組織不久，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)三大支柱之一的中國(guó)建筑業(yè)，正面臨前所未有的大好機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國(guó)建筑業(yè)如何提高工程管理水平、加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為知識(shí)界研究的熱點(diǎn)。工程項(xiàng)目管理集中反映在工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量三個(gè)方面，三者之間相互依存、相互影響，形成一個(gè)辯證的統(tǒng)一體。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是工程項(xiàng)目管理中矛盾比較突出的問題。在保證工程質(zhì)量前提下，降低工程成本，加快施工進(jìn)度，確定合理工期實(shí)現(xiàn)，對(duì)提升建筑企業(yè)

2、的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有十分重要的意義。 論文回顧了建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制問題的國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況，介紹了項(xiàng)目管理的基本概念、特點(diǎn)、管理原則和知識(shí)體系，闡述了項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容和有關(guān)方法。論文從控制目標(biāo)的確定、進(jìn)度計(jì)劃的編制和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化等幾個(gè)方面對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法進(jìn)行了研究，分析了我國(guó)目前施工進(jìn)度控制方法的優(yōu)、缺點(diǎn)，指出進(jìn)度控制應(yīng)結(jié)合成本控制，實(shí)行進(jìn)度／成本綜合控制方法。論文對(duì)進(jìn)度／成本綜合動(dòng)態(tài)控制方法進(jìn)行了探討，引入了贏得值分析法，應(yīng)