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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 畢</b></p><p> 業(yè) 設(shè) 計(jì)(論 文)</p><p><b> 開(kāi) 題 報(bào) 告</b></p><p><b> 題</b></p><p><b> 目</b></p><p>
2、 xx中學(xué)教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)</p><p><b> 院(系、部)</b></p><p><b> 專(zhuān)業(yè)及班級(jí)</b></p><p> 工程管理 0902 班</p><p><b> 姓</b></p><p><b> 名
3、 </b></p><p><b> 指 導(dǎo) 教 師</b></p><p><b> 日</b></p><p><b> 期</b></p><p> 2012 年 5 月 18 日</p><p> xxx畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題
4、報(bào)告</p><p><b> 題 目</b></p><p> xx中學(xué)教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)</p><p><b> 選題類(lèi)型</b></p><p><b> 工程設(shè)計(jì)型</b></p><p> 一、選題依據(jù)(簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、生產(chǎn)需求
5、狀況, 說(shuō)明選題目的、意義,列出主要參考文獻(xiàn)):</p><p><b> 1 選題目的和意義</b></p><p> 施工組織設(shè)計(jì),是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學(xué)的施工</p><p> 方法和更經(jīng)濟(jì)的工程成本完成每一項(xiàng)建筑施工任務(wù),這是工程建設(shè)者極為關(guān)心并不斷為之努力追求和</p>&
6、lt;p><b> 奮斗的工作目標(biāo)。</b></p><p> 施工組織設(shè)計(jì)就是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排,目的是要使工程</p><p> 建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量好、效益高。</p><p> 由于建筑產(chǎn)品地點(diǎn)固定性的特點(diǎn),所以不同的地點(diǎn),即使建筑同樣類(lèi)型的建筑物或構(gòu)筑物,由于</p>&l
7、t;p> 工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況不同,其施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計(jì)劃等</p><p> 也都不盡相同。就一幢建筑物或構(gòu)筑物而言,可采用不同的施工方法和不同施工機(jī)具來(lái)完成;對(duì)某一</p><p> 分項(xiàng)工程的施工操作和施丁順序,也可采用不同的方案來(lái)進(jìn)行;工地現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施(辦公用房、倉(cāng)</p><p> 庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)地以及供水
8、、供電、供氣、供熱等管線(xiàn)布置)可采用不同的布置方案;工程開(kāi)工前所必須</p><p> 完成的一系列準(zhǔn)備工作,也可采用不同的方法來(lái)解決。</p><p> 總之,不論在技術(shù)措施方面或是在組織計(jì)劃方面,通常都有許多個(gè)可能的方案供施工技術(shù)人員選</p><p> 擇,但是,不同的方案,其技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果是不一樣的。我們應(yīng)結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等</p&
9、gt;<p> 特點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā),綜合考慮材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運(yùn)輸條件、</p><p> 地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況,從多個(gè)可能的方案中,選定最合理、最科學(xué)的方案;這是施工技術(shù)人員</p><p> 在組織施工前必須要解決的問(wèn)題。</p><p> 在對(duì)上述各方面情況進(jìn)行通盤(pán)考慮并作技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較之后,就可以對(duì)整
10、個(gè)施工過(guò)程的各項(xiàng)活動(dòng)</p><p> 作出全面、科學(xué)的部署,書(shū)面編寫(xiě)出指導(dǎo)施丁準(zhǔn)備和具體組織施工的施工組織設(shè)計(jì)文件,使工程施工</p><p> 在一定時(shí)間和空間內(nèi),得以有計(jì)劃、有組織、有秩序地進(jìn)行,以期在整個(gè)工程的施工中達(dá)到相對(duì)最優(yōu)</p><p> 的效果,即達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、效益好,這就是施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)。</p><
11、;p> 施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,也是具有法力效力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,它把設(shè)</p><p> 計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織有機(jī)地協(xié)調(diào)一致,對(duì)建設(shè)單</p><p> 位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、構(gòu)配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導(dǎo)作用和約束作</p><p> 用,它將較好地處理部門(mén)與部
12、門(mén)之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問(wèn)題,做到人</p><p> 盡其才、物盡其用,從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù),取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。</p><p><b> 2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p> 施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。如今,建筑市</p
13、><p> 場(chǎng)依照國(guó)際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制,工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)</p><p> 任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。新制度的施行,使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化,</p><p> 而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此,施工</p><p> 組織
14、設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對(duì)和重視的問(wèn)題。</p><p> ?。?)施工組織設(shè)計(jì)地位和作用的變化</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書(shū)的重要組成部分,是為取得工程承包權(quán)而編制的,它的主要作用不是用于</p><p> 指導(dǎo)工程施工,而是在以下兩個(gè)方面:一是論證作用。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論證投標(biāo)書(shū)中</p><p> 投標(biāo)報(bào)價(jià)
15、、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性;二是承諾和要約作用。對(duì)招標(biāo)文件提出</p><p> 的要求( 要約) 做出明確、具體的承諾,對(duì)工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求(要約)。</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段即已形成(即投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)),但合同簽訂后,承包商還需根據(jù)合同</p><p> 文件的要求和具體的施工條件,對(duì)其進(jìn)行修改、充實(shí)、
16、完善,形成實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。無(wú)論是FIDIC</p><p> 合同條件,還是我國(guó)的《建設(shè)工程施工合同》示范文本,均將投標(biāo)書(shū)列為工程承包合同的組成部分,</p><p> 而對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的修改、充實(shí)、完善,是經(jīng)監(jiān)理工程師( 業(yè)主代表)審核同意,并經(jīng)雙方反復(fù)協(xié)商、</p><p> 達(dá)成一致后確定的,整個(gè)過(guò)程具備合同訂立的要約與承諾的特征,因此,施工組織設(shè)
17、計(jì)是工程承包合</p><p><b> 同的組成部分。</b></p><p> 施工組織設(shè)計(jì)主要用于指導(dǎo)施工,但由于具有承包合同的地位,其作用不限于施工,其具體表現(xiàn)</p><p> 在以下三方面:一是工程結(jié)算的依據(jù)。工程造價(jià)的一個(gè)重要特點(diǎn)是造價(jià)與施工方案有關(guān),同一項(xiàng)工程</p><p> 采用不同的施工方案
18、,其工程量和造價(jià)都不一樣。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)往往是單價(jià)的套用和實(shí)際工程量的計(jì)</p><p> 算,則應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定;二是施工組織設(shè)計(jì)是工程索賠的依據(jù)。若業(yè)主未按承諾提供</p><p> 施工條件( 施工圖、施工場(chǎng)地等) ,是違約行為;若業(yè)主要求不按施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃施工,則</p><p> 須經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可實(shí)施。若由此造成施工工期延誤,
19、施工企業(yè)可提出工期索賠,若造成工料及</p><p> 其他經(jīng)濟(jì)損失,可提出經(jīng)濟(jì)索賠,索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì);三是監(jiān)理對(duì)象。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用</p><p> 于施工全過(guò)程,集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同于一體,是一份全面的施工計(jì)劃和合同文件。因此,監(jiān)理</p><p> 工程師將其視為重要的監(jiān)理對(duì)象,嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施,嚴(yán)格控制承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的變更和修改,&
20、lt;/p><p> 將擅自變更和修改的行為視為違約行為。</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。如今,建筑市</p><p> 場(chǎng)依照國(guó)際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制,工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)</p><p> 任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。新制度的施
21、行,使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化,</p><p> 而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此,施工</p><p> 組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對(duì)和重視的問(wèn)題。</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)是簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理文件,也是確定工程造</p><p> 價(jià)
22、的重要依據(jù)之一。在工程開(kāi)工之前,必須對(duì)施工的各項(xiàng)活動(dòng)做出全面的部署,把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)</p><p> 和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)以及施工中各單位、各階段、各項(xiàng)目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)</p><p> 起來(lái),使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)之上,從而作到人盡其力,物盡其用,優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取</p><p> 得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工組織設(shè)計(jì)
23、與工程造價(jià)密切相關(guān),下面從幾個(gè)方面闡述二者的關(guān)系。</p><p> ?、?施工方案與工程造價(jià)的關(guān)系</p><p> 在施工組織設(shè)計(jì)中,施工方案是最為重要的一部分,但不論在技術(shù)方面或組織方面,通常都有多</p><p> 種可行的方案供以選擇,不同的方案,其經(jīng)濟(jì)效果是不一樣的,所以必須對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化</p><p> 的方法
24、有定性分析和定量分析兩種,最好是采用定量分析法,用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題。對(duì)于鐵路路基工程,</p><p> 需要施工大量的土石方,其投資在鐵路工程中占有較大的比重。其施工方式不同,造價(jià)會(huì)有明顯的差</p><p><b> 別。</b></p><p> ?、?材料的采購(gòu)運(yùn)輸對(duì)工程造價(jià)的影響</p><p> 修建鐵路工
25、程需要大量的原材料,尤其是地產(chǎn)材料,即磚、瓦、石灰、砂子、碎石、片石,一般</p><p> 其運(yùn)雜費(fèi)比本身的出廠(chǎng)價(jià)還要高,而涵洞工程大部分材料為地產(chǎn)材料,所以地產(chǎn)材料的采購(gòu)運(yùn)輸對(duì)工</p><p> 程造價(jià)有顯著影響。加之地產(chǎn)材料價(jià)格由于自然條件的原因差別很大,即使同一地區(qū)也存在運(yùn)輸距離</p><p> 遠(yuǎn)近和供應(yīng)能力是否滿(mǎn)足工程需要的問(wèn)題。這樣就必須在施
26、工之前經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查,取得各個(gè)供應(yīng)</p><p> 點(diǎn)的供貨能力和價(jià)格,以及距施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸距離,從而綜合確定比較經(jīng)濟(jì)可行的供貨運(yùn)輸方案。這</p><p> 些都必須在施工組織設(shè)計(jì)中預(yù)先加以明確,為工程造價(jià)的確定提供條件。在實(shí)際施工過(guò)程中,往往由</p><p> 于施工組織中沒(méi)有明確上述問(wèn)題或沒(méi)有作詳細(xì)的調(diào)查比較,造成結(jié)算中扯皮的現(xiàn)象。由于鐵路工程預(yù)&
27、lt;/p><p> 算中運(yùn)雜費(fèi)是按實(shí)結(jié)算的,有些施工單位利用這一點(diǎn),在地材的采購(gòu)上隨意性較大,或者找出種種理</p><p> 由,舍近求遠(yuǎn),造成既成事實(shí),增大運(yùn)輸費(fèi)用,從而計(jì)取較高的管理費(fèi)用和利潤(rùn),相應(yīng)提高了工程造</p><p><b> 價(jià)。</b></p><p> ?、?統(tǒng)籌兼顧,綜合利用,以較少的臨時(shí)工程
28、和措施工程發(fā)揮其最大作用</p><p> 由于鐵路工程點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn),為了正式工程施工需要修建臨時(shí)工程和措施工程。這在施工組織</p><p> 設(shè)計(jì)中必須做好各種方案的比較和通盤(pán)考慮,以免造成浪費(fèi)。一方面要盡量少建或不建大型臨時(shí)工程,</p><p> 既可減少臨時(shí)工程費(fèi)用,又可節(jié)約臨時(shí)征用土地的費(fèi)用。比如提前施工和交工可供施工使用的永久性</p&g
29、t;<p> 工程和公用基礎(chǔ)設(shè)施工程(包括水源及供水設(shè)施、排水干線(xiàn)、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、卸貨臺(tái)、輸電線(xiàn)路、配變</p><p> 電所、交通道路等) ,以代替臨時(shí)工程,從而降低工程造價(jià)。另一方面要全面考慮措施工程。</p><p> ?、?合理確定施工順序,廣泛推行流水作業(yè)</p><p> 建筑工程有其本身的客觀(guān)規(guī)律,按照反映這種規(guī)律的程序組織施工,合
30、理安排施工的先后順序,</p><p> 能夠保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,加快施工進(jìn)度,降低工程造價(jià)。</p><p> 例如在鐵路工程中,涵洞施工和路基施工常常會(huì)發(fā)生沖突,涵洞施工和路基施工分別發(fā)包給兩個(gè)施工</p><p> 單位,路基施工為了搶工期,就先把路基填起來(lái),造成施工涵洞時(shí)再把路基挖開(kāi)的現(xiàn)象。又如站場(chǎng)土</p&
31、gt;<p> 方和站房房屋建設(shè)的順序問(wèn)題,由于站場(chǎng)路基土方填高一般都在兩米以上,有的達(dá)三米多高,而房屋</p><p> 基礎(chǔ)又必須落在老土之上,若先施工路基,勢(shì)必造成房屋基礎(chǔ)施工時(shí)的大開(kāi)挖,若在路基施工前先把</p><p> 房屋基礎(chǔ)做好,就可以大大減少土方開(kāi)挖量,從而降低工程造價(jià)。同時(shí)還要考慮季節(jié)的影響,應(yīng)把不</p><p> 適合某
32、季節(jié)施工的工程,提前到該季節(jié)來(lái)臨之前或推遲到該季節(jié)終了之后施工。例如大規(guī)模土方工程</p><p> 和深基礎(chǔ)土方施工,一般要避開(kāi)雨季,降低施工難度和減少措施費(fèi)用。</p><p> ⑤合理確定施工工期,注意進(jìn)度安排上的合理性</p><p> 建設(shè)工程要合理確定工期,避免盲目壓縮工期,在進(jìn)度安排上注意其均衡性。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安</p><
33、p> 排各項(xiàng)單位工程的施工周期,做到使建設(shè)工作分期分批地進(jìn)行,避免過(guò)分集,有效地削減高峰工作量,</p><p> 減少臨時(shí)設(shè)施,避免勞力、機(jī)械和材料的大進(jìn)大出,保證工程建設(shè)按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行。</p><p> 在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程建設(shè)管理更顯得重要,在管理中必須樹(shù)立統(tǒng)籌兼顧的思想,正確處</p><p> 理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)系,把投資控
34、制的觀(guān)念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工管理中。每位工程建設(shè)管理</p><p> 工作者都必須牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)觀(guān)念,在施工措施和施工方案的制定和審批過(guò)程中充分做好經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)</p><p> 把施工組織設(shè)計(jì)方案這一關(guān),最大限度地發(fā)揮投資效益。</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程施工的組織方案, 是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件, 也</p>&
35、lt;p> 是研究建筑工程施工組織和管理的科學(xué)。 它的主要任務(wù)是根據(jù)用戶(hù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期要求及建筑對(duì)</p><p> 象的生產(chǎn)特點(diǎn), 結(jié)合企業(yè)的技術(shù)力量, 對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械、施工方法五種因素進(jìn)行合理的</p><p> 安排, 按照施工組織的客觀(guān)規(guī)律組織施工, 以便在一定的時(shí)間和空間內(nèi), 用最優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),</p><p> 達(dá)到用戶(hù)最滿(mǎn)
36、意的效果, 完成建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)。 建筑產(chǎn)品和其它工業(yè)產(chǎn)品一樣, 都是滿(mǎn)足社會(huì)需</p><p> 要的商品, 但是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)與其它工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著許多不同之處, 有它獨(dú)特的特點(diǎn)。 首</p><p> 先, 它具有建筑產(chǎn)品的固定性, 一經(jīng)建成就在空間上形成固定, 也就是說(shuō)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)需</p><p> 要在固定的地點(diǎn)進(jìn)行; 再者是建筑產(chǎn)品的地區(qū)性
37、, 正是由于它有其固定性, 從而才引起建筑產(chǎn)品</p><p> 的地區(qū)性, 不同的地區(qū)有著不同的地理環(huán)境、不同的水文、地質(zhì)、氣候及該地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等,</p><p> 現(xiàn)場(chǎng)的施工會(huì)受其影響。 這就需要對(duì)該地區(qū)的有關(guān)條件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析, 從而做出因地制宜的</p><p> 安排; 建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)還具有其多樣性、體型龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、勞動(dòng)條件差及生產(chǎn)
38、的流動(dòng)性等特</p><p> 點(diǎn)。 組織建筑產(chǎn)品的施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作, 為了達(dá)到既定的目標(biāo), 施工現(xiàn)場(chǎng)必須要有嚴(yán)密</p><p> 的組織, 因此就必須有周密的、全面的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。</p><p> 就其施工組織設(shè)計(jì)而言, 它分為三大類(lèi), 第一類(lèi)是施工組織總設(shè)計(jì)(它是對(duì)群體而言) ,是對(duì)</p><p>
39、建設(shè)項(xiàng)目的總戰(zhàn)略部署; 第二類(lèi)是單位工程的施工組織設(shè)計(jì), 它是以一個(gè)單位工程為對(duì)象來(lái)編制的,</p><p> 內(nèi)容全面, 通常由直接組織施工的基層編制, 用以指導(dǎo)單位工程的施工; 還有一類(lèi)是分部分項(xiàng)工</p><p> 程的施工組織設(shè)計(jì), 它是以一個(gè)單位工程的一個(gè)分部分項(xiàng)工程為單位來(lái)編制的, 是直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施</p><p> 工和編制月、旬作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。
40、</p><p> 施工現(xiàn)場(chǎng)不同于生產(chǎn)車(chē)間, 露天作業(yè)是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的一個(gè)特殊之處, 條件艱苦, 受自然條</p><p> 件的影響和其它材料、機(jī)械、設(shè)計(jì)變更等的影響, 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)人們難以預(yù)想的事情。 因此, 給施</p><p> 工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)如何能做到全面地、真正地指導(dǎo)施工帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。 由于客觀(guān)條件的不可</p><p&g
41、t; 改變, 這就給施工組織者如何組織施工、管理現(xiàn)場(chǎng)出了一道難題。</p><p> 我市各大施工企業(yè), 經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐, 在施工組織設(shè)計(jì)的編制和使用上, 總結(jié)出了相當(dāng)豐富</p><p> 的經(jīng)驗(yàn), 尤其在技術(shù)質(zhì)量管理上, 編制出了一整套完整的管理程序文, 其中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)從編</p><p> 制到使用的管理控制也相當(dāng)有效。 但是, 現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查表明:
42、有些工程在其施工組織設(shè)計(jì)的編制和使</p><p> 用上仍不同程度的存在著若干問(wèn)題。</p><p> ?。?)施工組織設(shè)計(jì)編制與應(yīng)用的創(chuàng)新</p><p><b> ?、?內(nèi)容創(chuàng)新</b></p><p> 過(guò)去,施工組織設(shè)計(jì)是按技術(shù)需要編制的,其主要內(nèi)容僅限于工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)</p>
43、<p> 劃、施工平面布置圖、保證施工質(zhì)量及安全的技術(shù)和組織措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,施工組織設(shè)計(jì)作</p><p> 為工程承包合同的一部分,其內(nèi)容不僅要考慮技術(shù)上的需要,更要考慮履行合同的需要,應(yīng)編成一份</p><p> 集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同于一體的項(xiàng)目管理規(guī)劃性文件、合同履行的指導(dǎo)性文件、工程結(jié)算和索賠</p><p> 的依據(jù)性文件,
44、因此,施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)增加,應(yīng)向項(xiàng)目管理規(guī)劃方向發(fā)展。</p><p> 關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容, 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>.(GB / T 50326 — 200D 以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》</p><p> 做出了詳細(xì)的規(guī)定。《規(guī)范》規(guī)定,當(dāng)以施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)</p><p> 目管理規(guī)劃的要求。《規(guī)范》是對(duì)10 多年來(lái)
45、我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理方法,推行施工項(xiàng)目管</p><p> 理體制改革的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是科學(xué)管理方法的結(jié)晶。按《規(guī)范》的要求編制和管理項(xiàng)目管理規(guī)劃,有利</p><p> 于提高工程施工項(xiàng)目的管理水平,有利于與國(guó)際慣例接軌。</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在下列四個(gè)方面:一是業(yè)主應(yīng)提供的條件。施工組織設(shè)計(jì)作為工</p>&l
46、t;p> 程承包合同的組成部分,規(guī)定的義務(wù)應(yīng)是承發(fā)包雙方的。工程承包合同文件雖有通用條件和專(zhuān)用條件</p><p> 規(guī)定業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù),但在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)列出業(yè)主應(yīng)提供的施工圖、施工場(chǎng)地、水電供應(yīng)、材料</p><p> 設(shè)備、報(bào)批手續(xù)等施工條件,并列表說(shuō)明提供施工條件的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量。這樣,則更具體、</p><p> 更明了、更易于操作
47、,更重要的是有利于日后的索賠;二是工程分包。工程分包分為承包商分包和業(yè)</p><p> 主分包,我國(guó)法律對(duì)工程分包有嚴(yán)格的限制。承包商分包應(yīng)在業(yè)主允許的條件下在投標(biāo)書(shū)中做出聲明,</p><p> 而且承包商要對(duì)分包工程承擔(dān)所有責(zé)任,因此,施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括承包商分包工程的施工組織設(shè)</p><p> 計(jì)。對(duì)業(yè)主分包|百考試題|工程在招標(biāo)文件中聲明,在承包
48、商的施工組織設(shè)計(jì)中不需做該分包工程的</p><p> 施工組織設(shè)計(jì),但宜列出業(yè)主分包工程的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、交工驗(yàn)收時(shí)間、分包商的施工場(chǎng)地和工作面分</p><p> 配、工程交接的方式和程序等,以利于承包商為日后索賠留下可靠的依據(jù),也利于業(yè)主對(duì)其分包商的</p><p> 監(jiān)控;三是質(zhì)量管理體系。合理而有效的質(zhì)量管理體系有利于保證工程質(zhì)量,因此,投標(biāo)施工組織設(shè)&
49、lt;/p><p> 計(jì)宜增加該項(xiàng)內(nèi)容;四是項(xiàng)目管理組織(項(xiàng)目經(jīng)理部)。項(xiàng)目管理組織是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和</p><p> 管理者,在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中列出該內(nèi)容可以證明投標(biāo)人在履行合同上有組織方面的保證,有利于</p><p> 取得工程承包權(quán),有利于項(xiàng)目管理組織的內(nèi)部管理,也有利于監(jiān)理工程師( 業(yè)主代表) 了解承包商的</p><p
50、> 運(yùn)作方式,方便雙方的協(xié)調(diào)。</p><p> 另外,施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出、繁簡(jiǎn)得當(dāng)。內(nèi)容過(guò)多、篇幅過(guò)大會(huì)給評(píng)標(biāo)者以冗長(zhǎng)的感</p><p> 覺(jué),反而不利于中標(biāo)。因此,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)宜簡(jiǎn)不宜繁。帶有企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密的內(nèi)容不應(yīng)列入施工</p><p> 組織設(shè)計(jì),純屬企業(yè)內(nèi)部管理需要、而且對(duì)提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能力無(wú)關(guān)的內(nèi)容,不宜列入投標(biāo)施工組織設(shè)&l
51、t;/p><p> 計(jì)中;規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程有明確規(guī)定的內(nèi)容,不必照抄,只需列出規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的名稱(chēng)和編號(hào),注明按</p><p> 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)程操作即可。</p><p> ② 應(yīng)用技術(shù)和手段創(chuàng)新</p><p> 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以通過(guò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算對(duì)計(jì)劃進(jìn)行工期、費(fèi)用和資源的優(yōu)化,可以根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行</p><p
52、> 情況和條件的變化對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整控制,使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)以</p><p> 下三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)圖向動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)變。靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)圖隨著實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)</p><p> 度發(fā)生偏差及施工環(huán)境的改變,很快就會(huì)失去使用價(jià)值,必須根據(jù)實(shí)際進(jìn)度定期或不定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃</p><p> 進(jìn)行檢查和調(diào)整,對(duì)施工進(jìn)度
53、進(jìn)行控制,以實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo);二是由單純的施工進(jìn)度計(jì)劃向施工進(jìn)度計(jì)</p><p> 劃、資源計(jì)劃和成本計(jì)劃等綜合性計(jì)劃轉(zhuǎn)變。單純的施工進(jìn)度計(jì)劃只能保證工期的實(shí)現(xiàn),而不能實(shí)現(xiàn)</p><p> 資源的合理利用,且在資源使用不均衡不合理的條件下,施工工期也難以保證;三是由滿(mǎn)足型計(jì)劃向</p><p> 效益型計(jì)劃|百考試題|轉(zhuǎn)變。計(jì)劃工期滿(mǎn)足合同工期要求、資源的使用
54、滿(mǎn)足資源的限制條件固然重要,</p><p> 但并不能帶來(lái)高效益,只有對(duì)施工費(fèi)用、成本進(jìn)行優(yōu)化,才能實(shí)現(xiàn)效益的最大化,這正是項(xiàng)目管理的</p><p> 主要目標(biāo)。 計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用主要有以下三個(gè)方面:一是應(yīng)用計(jì)算機(jī)編</p><p> 制施工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)可以加快編制速度,提高編制質(zhì)量,有利于及時(shí)修改;二是利用計(jì)算機(jī)</
55、p><p> 進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化、檢查、調(diào)整和控制。三是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)獲取、處理和利用各種有用</p><p> 信息。信息的內(nèi)容來(lái)自于項(xiàng)目部?jī)?nèi)外,當(dāng)日完成的工程量、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有和已占用的資源信息是項(xiàng)目</p><p> 內(nèi)部的信息;有關(guān)法規(guī)、政策等是企業(yè)外部的信息,這些信息都可通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。企業(yè)和</p><p> 項(xiàng)
56、目經(jīng)理部應(yīng)建立自己的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和管理信息系統(tǒng),以便及時(shí)收集有關(guān)信息,依據(jù)收集的信息對(duì)</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整,以使項(xiàng)目適應(yīng)環(huán)境的變化,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)不但是施工企業(yè)投標(biāo)的重要文件,而且是項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃。既然它產(chǎn)生于計(jì)劃</p><p> 經(jīng)濟(jì)時(shí)代,它就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流,一改過(guò)去教條冗長(zhǎng)的模式,真
57、正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此,施工組</p><p> 織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,不僅具有理論意義,更具有實(shí)踐意義。</p><p><b> 3 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1] 毛志兵.土木工程施工組織設(shè)計(jì)精選系列 4[M].第一版.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006</p><p> [2] 鄧學(xué)才.建筑工程施工組織
58、設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施[M].第一版.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006</p><p> [3] 王芳,范建洲.工程項(xiàng)目管理[M].第一版.北京:科學(xué)出版社,2007</p><p> [4] 叢培經(jīng).工程項(xiàng)目管理[M].第三版.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006</p><p> [5] 武明霞.建筑安全技術(shù)與管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.12&l
59、t;/p><p> [6] 姚剛,應(yīng)惠清,張守建.土木工程施工[M]. 北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2002</p><p> [7]100test.二級(jí)建造之施工組織設(shè)計(jì)的編制方法二級(jí)建造師考試[DB/OL].</p><p> http://www.100test.com/html/536/s_536427_53.htm.2009.01.13</p>
60、<p> [8]江景波,趙志縉等.建筑施工[M].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,1990</p><p> [9]同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,天津大學(xué)管理學(xué)院合編.建筑施工組織學(xué)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版</p><p><b> 社,1987</b></p><p> [10]任玉峰,董玉學(xué),劉金昌等.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)[M].哈爾
61、濱:黑龍江科技出版社,1991</p><p> [11]朱嫌,叢培經(jīng).建筑施工組織[M].北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,1994</p><p> [12]張勇力.施工組織設(shè)計(jì)在施工活動(dòng)中的作用[J].浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),第 14 卷,第 3 期</p><p> [13] Seung Y. Lee;Achintya Haldar;F. ASCE. Rel
62、iability of Frame and Shear Wall Structural</p><p> Systems. Journal of Structural Engineering 2003vol.129(no.2)</p><p> 二、主要研究(設(shè)計(jì))內(nèi)容、研究(設(shè)計(jì))思路及工作方法或工作流程</p><p> 1 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的主要內(nèi)容&l
63、t;/p><p><b> 1 緒論</b></p><p> 1.1 施工組織設(shè)計(jì)的意義</p><p> 1.2 施工組織設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀</p><p> 1.2.1 施工組織設(shè)計(jì)地位和作用的變化</p><p> 1.2.2 施工組織設(shè)計(jì)編制與應(yīng)用的創(chuàng)新</p>&
64、lt;p> 1.3 課題研究方法</p><p> 1.4 設(shè)計(jì)構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容</p><p><b> 2 編制說(shuō)明</b></p><p><b> 2.1 編制依據(jù)</b></p><p><b> 2.2 編制程序</b></p><
65、p> 2.2.1 施工組織設(shè)計(jì)具體的編制步驟</p><p> 2.2.2 編制程序圖</p><p> 3 陜西省平利縣電力局辦公樓工程綜合說(shuō)明</p><p> 3.1 工程建設(shè)概況</p><p> 3.1.1 工程設(shè)計(jì)規(guī)模和范圍</p><p> 3.1.2 工程設(shè)計(jì)依據(jù)及相關(guān)類(lèi)別</p
66、><p> 3.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明</p><p><b> 3.2.1 概況</b></p><p><b> 3.2.2 材料</b></p><p> 3.2.3 地基與基礎(chǔ)</p><p> 3.2.4 鋼筋混凝土工程</p><p>&l
67、t;b> 3.2.5 現(xiàn)澆板</b></p><p><b> 3.2.6 梁、柱</b></p><p> 3.2.7 墻體工程</p><p> 4 項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)及經(jīng)理部組成與職責(zé)</p><p> 4.1 工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置</p><p> 4.2 工
68、程項(xiàng)目經(jīng)理部</p><p> 4.3 工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員</p><p> 4.4 工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)</p><p> 4.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制</p><p> 4.4.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制</p><p> 4.4.3 安全員崗位責(zé)任制</p><p&g
69、t; 4.4.4 質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制</p><p> 4.4.5 施工員崗位責(zé)任制</p><p> 4.4.6 材料員崗位責(zé)任制</p><p> 4.4.7 工人崗位責(zé)任制</p><p> 4.5 項(xiàng)目管理體系</p><p> 4.6 項(xiàng)目管理體系圖</p><p>
70、5 施工部署及總平面部署</p><p><b> 5.1 部署原則</b></p><p> 5.2 施工順序及施工階段的劃分</p><p> 5.2.1 施工順序</p><p> 5.2.2 施工階段</p><p> 5.3 施工段的劃分</p><p>
71、; 5.4 主要大型機(jī)械的選擇與施工機(jī)械計(jì)劃表</p><p> 5.4.1 獨(dú)立自升式塔吊</p><p> 5.4.2 施工電梯的選用</p><p> 5.4.3 輸送泵的選用</p><p> 5.5 主要項(xiàng)目施工方法的簡(jiǎn)要說(shuō)明</p><p> 5.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置</p>&l
72、t;p> 5.7 施工前期準(zhǔn)備工作</p><p> 5.7.1 技術(shù)準(zhǔn)備</p><p> 5.7.2 物資準(zhǔn)備</p><p> 5.7.3 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備</p><p> 5.7.4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備</p><p> 5.7.5 施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)</p><p><b&g
73、t; 6 土建施工方案</b></p><p><b> 6.1 施工程序</b></p><p> 6.2 施工測(cè)量方案規(guī)劃</p><p> 6.2.1 平面控制</p><p> 6.2.2 高程控制</p><p> 6.2.3 測(cè)量?jī)x器的選用及維護(hù)</p&g
74、t;<p><b> 6.3 土方工程</b></p><p><b> 6.4 基礎(chǔ)工程</b></p><p> 6.4.1 材料準(zhǔn)備</p><p> 6.4.2 施工機(jī)具</p><p> 6.4.3 工藝流程</p><p> 6.4.4
75、施工方法</p><p><b> 6.5 鋼筋工程</b></p><p> 6.5.1 鋼筋原材管理</p><p> 6.5.2 鋼筋加工</p><p><b> 6.6 模板工程</b></p><p> 6.6.1 施工準(zhǔn)備</p><
76、;p> 6.6.2 操作工藝</p><p><b> 6.7 混凝土工程</b></p><p> 6.7.1 砼的制備及供應(yīng)</p><p> 6.7.2 砼的澆筑</p><p> 6.7.3 砼的養(yǎng)護(hù)</p><p><b> 6.8 腳手架工程</b&g
77、t;</p><p><b> 6.9 砌體工程</b></p><p> 6.10 各項(xiàng)工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間</p><p> 7 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施</p><p> 7.1 施工進(jìn)度總體安排</p><p> 7.1.1 全樓各層工程量表</p><p&g
78、t; 7.1.2 勞動(dòng)量計(jì)算表</p><p> 7.1.2 施工班組、流水節(jié)拍計(jì)劃</p><p> 7.1.3 工程進(jìn)度計(jì)劃</p><p> 7.2 施工進(jìn)度計(jì)劃控制</p><p> 7.3 施工進(jìn)度保證措施</p><p><b> 8 施工措施</b></p>
79、<p> 8.1 質(zhì)量保證措施</p><p> 8.1.1 施工質(zhì)量組織保證措施</p><p> 8.1.2 施工質(zhì)量管理保證措施</p><p> 8.2 季節(jié)性施工措施</p><p> 8.2.1 砼的拌制</p><p> 8.2.2 砼的運(yùn)輸</p><p>
80、; 8.2.3 砼的澆筑</p><p><b> 8.2.4 拆模</b></p><p> 8.3 文明施工管理</p><p> 8.4 安全管理措施</p><p> 8.4.1 增強(qiáng)安全意識(shí) 建立安保體系</p><p> 8.4.2 加強(qiáng)安全檢查 施工正常運(yùn)行</p&
81、gt;<p> 8.5 環(huán)境保護(hù)措施</p><p> 8.5.1 施工期間噪聲的防治措施</p><p> 8.5.2 施工期間粉塵(揚(yáng)塵)的污染防治措施</p><p> 8.5.3 施工期間振動(dòng)污染的防治措施</p><p> 8.5.4 施工期間水污染(廢水)的防治措施</p><p>
82、 8.5.5 施工期間固體廢物的防治措施</p><p> 8.5.6 其他環(huán)保措施</p><p> 8.6 質(zhì)量通病及防治措施</p><p><b> 8.6.1 蜂窩</b></p><p><b> 8.6.2 麻面</b></p><p><b&g
83、t; 8.6.3 孔洞</b></p><p><b> 8.6.4 露筋</b></p><p> 8.6.5 縫隙、夾層</p><p> 8.6.6 缺棱掉角</p><p> 8.6.7 表面不平整</p><p> 8.6.8 強(qiáng)度不夠,均質(zhì)性差</p>
84、;<p><b> 9 結(jié)論</b></p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p><b> 致謝</b></p><p><b> 附錄</b></p><p> 附錄 A 施工總平面圖</p><
85、;p> 附錄 B 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間</p><p> 附錄 C 全樓施工進(jìn)度計(jì)劃甘特圖</p><p> 附錄 D 全樓施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)</p><p><b> 附錄 E 圖紙</b></p><p> 2.所采用的方法、步驟和程序等</p><p> (1)
86、施工組織設(shè)計(jì)的編制方法、手段</p><p> 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,以及施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善,原有的傳統(tǒng)</p><p> 施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),適</p><p> 應(yīng)建筑市場(chǎng)和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,就必須對(duì)現(xiàn)在</p&
87、gt;<p> 的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn),使它更科學(xué)和適用可行。</p><p> 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度編制的方法主要有兩種:一種是橫道圖法,另一種是網(wǎng)絡(luò)激活法。</p><p> 橫道圖法不能全面反映各工序相互之間的關(guān)系和影響,不便于進(jìn)行各種時(shí)間計(jì)算,不能客觀(guān)地突</p><p> 出工作的重點(diǎn)(影響工期的關(guān)鍵工序),也不能從圖中看出計(jì)劃
88、中的潛力及其所在,不能進(jìn)行計(jì)算機(jī)</p><p><b> 運(yùn)算及優(yōu)化。</b></p><p> 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不僅是一種編制計(jì)劃的方法,而且還是一種科學(xué)的施工管理方法。它有助于管理人</p><p> 員合理的地組織生產(chǎn),使他們做到胸中有數(shù),指導(dǎo)管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在何處,怎樣縮短工期,在哪里</p><p> 挖
89、掘潛力,如何降低成本。故采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)能夠取得好快省的全面效果。但由于橫道圖法具有直</p><p> 觀(guān)、方便的優(yōu)點(diǎn),還是有用的,不能說(shuō)網(wǎng)絡(luò)圖把橫道圖淘汰了。</p><p> 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與施工方法有著密切的聯(lián)系,但兩者的性質(zhì)卻是完全不同的。施工方法是指某項(xiàng)工</p><p> 程或某道工序在一定的自然條件、物資(材料、裝備等)條件和技術(shù)條件下采用的工程
90、實(shí)施方法。這</p><p> 中間包括機(jī)械的選擇、工藝的確定、順序的安排和流水的組織等,這些都必須在綜合考慮當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)?lt;/p><p> 的具體條件后才能做出適當(dāng)?shù)臎Q定,也只有具備了相應(yīng)的條件后才有可能實(shí)現(xiàn)原來(lái)的設(shè)想。這也就是</p><p> 說(shuō),選擇使用什么樣的施工方法是需要一定物質(zhì)條件。而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)則不相同,它只是一種計(jì)劃表</p>&
91、lt;p> 達(dá)方法與管理方法,只要施工方法確定了,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)就一定可以把施工組織設(shè)計(jì)人員設(shè)想的</p><p> 施工安排,用網(wǎng)絡(luò)圖的形式正確的表達(dá)出來(lái)并應(yīng)用于管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不需要任何為決定施工</p><p> 方法所需的物質(zhì)技術(shù)條件為前提。在這一點(diǎn)上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和橫道圖法是完全一致的。</p><p> 從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)來(lái)看
92、,并非應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)就一定能使施工進(jìn)度加快到某種程</p><p> 度,因?yàn)槲镔|(zhì)技術(shù)條件和計(jì)劃安排得是否合理對(duì)進(jìn)度都有一定的影響。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)只能反映在一定</p><p> 物質(zhì)技術(shù)條件下做出的進(jìn)度安排,它的作用實(shí)際上只限于給管理人員提供在哪些工序上合理趕上以及</p><p> 工期與成本的關(guān)系等信息,以使增加的費(fèi)用最少、成本最低,并避免盲目搶工。至于
93、趕工能否實(shí)現(xiàn),</p><p> 最終還是取決于施工組織方法,特別是物質(zhì)技術(shù)條件、計(jì)劃方法。</p><p> ?。?)施工組織設(shè)計(jì)具體的編制步驟</p><p> ①熟悉、會(huì)審施工圖,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查并收集有關(guān)施工資料。</p><p> ?、谟?jì)算工程量,注意必須要按分部分項(xiàng)和分層分段分別計(jì)算。</p><p>
94、; ?、蹟M訂施工方案,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較并選擇最優(yōu)施工方案。</p><p> ?、芫幹剖┕みM(jìn)度計(jì)劃,同樣要進(jìn)行方案比較,選擇最優(yōu)進(jìn)度。</p><p> ?、莞鶕?jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際條件編制下列計(jì)劃:預(yù)制構(gòu)件、門(mén)窗的需用量計(jì)劃提送加工廠(chǎng)制作;</p><p> 施工機(jī)械及機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃;總勞動(dòng)力及各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。</p><p>
95、 ⑥計(jì)算為施工及生活用臨時(shí)建筑的數(shù)量和面積,如材料倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積,辦公、工具室、臨時(shí)加</p><p><b> 工棚面積。</b></p><p> ?、哂?jì)算和設(shè)計(jì)施工臨時(shí)用水、供電、供氣的用量;選擇管徑及管線(xiàn)布置;選用變壓器、加壓泵等</p><p><b> 的規(guī)格和型號(hào)。</b></p><
96、;p> ?、鄶M訂材料運(yùn)輸方案和制定供應(yīng)計(jì)劃。</p><p> ?、岵贾檬┕て矫鎴D同樣要進(jìn)行方案比較,選擇最優(yōu)施工平面方案。</p><p> ?、鈹M訂保證工程質(zhì)量、降低工程成本和確保施工安全的措施和防火措施。</p><p> ?。?)施工組織設(shè)計(jì)具體的編制程序</p><p> 熟悉、審查圖紙,進(jìn)行調(diào)查研究</p>
97、<p><b> 計(jì)算工程量</b></p><p> 選擇施工方案和施工方法</p><p><b> 編制施工進(jìn)度計(jì)劃</b></p><p><b> 編制施工機(jī)</b></p><p><b> 編制勞動(dòng)</b></p&g
98、t;<p><b> 具設(shè)備需用</b></p><p><b> 量計(jì)劃</b></p><p> 編制材料、構(gòu)件、加工品需用量計(jì)劃</p><p> 確定臨時(shí)生產(chǎn)、生活措施</p><p> 確定臨時(shí)供水、供電、供熱管線(xiàn)</p><p><b
99、> 編制運(yùn)輸計(jì)劃</b></p><p> 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃</p><p><b> 設(shè)計(jì)施工平面圖</b></p><p><b> 計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)</b></p><p> 審 批</p><p><b>
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