工程管理畢業(yè)設(shè)計--商務(wù)樓工程投標(biāo)文件的編制

1、<p>　　設(shè)計題目：**商務(wù)樓工程投標(biāo)文件的編制</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著我國造價理論的進(jìn)一步完善和發(fā)展，建設(shè)工程實行招投標(biāo)，是我國建設(shè)管理體制改革的一項重要內(nèi)容，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是與國際接軌的需要。招投標(biāo)各項工作環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，它對整個工程項目的建設(shè)實施具有關(guān)鍵性的引導(dǎo)作用。而投標(biāo)文件是施工單

2、位參與投標(biāo)競爭的重要憑證，是評標(biāo)、決標(biāo)和訂立合同的依據(jù)，也是投標(biāo)人綜合素質(zhì)的反映和能否取得經(jīng)濟效益的重要因素。</p><p>　　本文研究的內(nèi)容包括監(jiān)理投標(biāo)書、施工投標(biāo)書的編制，每部分投標(biāo)書均包括商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)。監(jiān)理投標(biāo)書的研究重點是監(jiān)理大綱的編制，施工投標(biāo)書的研究重點是工程量清單投標(biāo)報價和施工組織設(shè)計的編制。本文的研究主要采用文獻(xiàn)查詢和實際工程調(diào)研相結(jié)合的方法，在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工程編制監(jiān)理

3、投標(biāo)文件和施工投標(biāo)文件。 </p><p>　　本文研究的成果是一份規(guī)范性的監(jiān)理投標(biāo)文件和施工投標(biāo)文件。本文的研究成果對監(jiān)理投標(biāo)和施工投標(biāo)工作具有一定的實用價值和指導(dǎo)意義。</p><p>　　關(guān)鍵詞 工程；投標(biāo)；監(jiān)理投標(biāo)書；施工投標(biāo)書</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　

4、With the further improvement and development of China's cost theory,construction project bidding, is an important content of the reform of our country's construction management system, is the inevitable outcome o

5、f the market economy, but also with international standards requirements. The bidding-work each link is very important, and guide the implementation of it is a key to the whole project construction. The bidding documents

6、 is an important document of construction units to participate in th</p><p>　　The study includes supervision tender and construction tenders two parts, each part of the tender including business objectives a

7、nd technical papers two parts, Management tenders focus on supervision of the preparation of the outline, the construction tenders is focus on the inventory valuation design of engineering and the preparation of construc

8、tion organizations.The study mainly used the method of combining literature works esquiring with actual on–site investigation. Meanwhile, combining the</p><p>　　The main results of this study are to develop

9、a standardized construction and supervision tender documents. In this course to familiar and methodology,to understand the construction process and the attention to matters .The research results hare a certain significan

10、ce and function to the future actual work of bidding for construction and supervision.</p><p>　　Keywords engineering; tender;Supervision bidding;Construction tender</p><p><b>　　目 錄<

11、;/b></p><p><b>　　摘 要I</b></p><p>　　AbstractII</p><p><b>　　第1章 緒論1</b></p><p>　　1.1 研究背景1</p><p>　　1.2 選題目的1</p><

12、;p>　　1.3. 研究內(nèi)容2</p><p>　　第2章 監(jiān)理投標(biāo)書3</p><p>　　2.1投標(biāo)委任書3</p><p>　　2.1.1法定代表人證明書3</p><p>　　2.1.2法定代表人授權(quán)委托書4</p><p><b>　　2.2 商務(wù)標(biāo)5</b></

13、p><p>　　2.3 監(jiān)理大綱6</p><p>　　2.3.1 工程概況6</p><p>　　2.3.2監(jiān)理工作范圍、依據(jù)和總目標(biāo)6</p><p>　　2.3.3工程投資與工程進(jìn)度款支付控制措施8</p><p>　　2.3.4 工程質(zhì)量措施控制12</p><p>　　2.3.5

14、工期控制措施25</p><p>　　2.3.6合同管理措施28</p><p>　　2.3.7監(jiān)理組織34</p><p>　　2.3.8 監(jiān)理工作程序和措施37</p><p>　　2.3.9監(jiān)理信息、資料管理和歸檔辦法及合同管理42</p><p>　　2.3.10安全生產(chǎn)及文明施工的控制46<

15、/p><p>　　2.3.11監(jiān)理報告目錄和主要報告格式47</p><p>　　第3章 施工投標(biāo)書50</p><p>　　3.1 商務(wù)標(biāo)51</p><p>　　3.1.1 投標(biāo)總價51</p><p>　　3.1.2工程項目總價表51</p><p>　　3.1.3單位工程費匯總表

16、52</p><p>　　3.1.4分部分項工程工程量清單計價表53</p><p>　　3.1.5 措施項目清單計價表63</p><p>　　3.1.6 其他項目清單與計價表64</p><p>　　3.1.7 零星工作項目計價表65</p><p>　　3.1.8 分部分項工程工程量清單綜合單價分析表6

17、6</p><p>　　3.1.9 措施項目費分析表90</p><p>　　3.2 施工組織設(shè)計91</p><p>　　3.2.1 編制說明及編制依據(jù)91</p><p>　　3.2.2 工程概況91</p><p>　　3.2.3施工部署91</p><p>　　3.2.4現(xiàn)場的

18、平面布置95</p><p>　　3.2.5施工方案和主要技術(shù)措施96</p><p>　　3.2.6質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及保證措施113</p><p>　　3.2.7施工進(jìn)度計劃及保證措施115</p><p>　　3.2.8安全防護、文明施工措施119</p><p>　　3.2.9主要物資設(shè)備情況及勞務(wù)

19、情況123</p><p>　　3.2.10冬、雨季施工保護措施124</p><p>　　3.2.11環(huán)境保護措施129</p><p><b>　　結(jié) 論130</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)131</b></p><p><b>　　

20、謝 辭133</b></p><p><b>　　附 錄134</b></p><p><b>　　第1章 緒論</b></p><p><b>　　1.1 研究背景</b></p><p>　　招標(biāo)投標(biāo)制是建設(shè)工程主要管理制度之一。在國內(nèi)外貿(mào)易中，已有許多

21、領(lǐng)域采用?，F(xiàn)在我國建設(shè)投資已呈現(xiàn)出多元化的局面，招標(biāo)投標(biāo)將競爭機制引入了工程建設(shè)領(lǐng)域，把業(yè)主和承包商推向市場，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。投標(biāo)文件是施工單位參與投標(biāo)競爭的重要憑證，是評標(biāo)、決標(biāo)和訂立合同的依據(jù)，也是投標(biāo)人綜合素質(zhì)的反映和能否取得經(jīng)濟效益的重要因素。因此，投標(biāo)人應(yīng)對編制投標(biāo)文件的工作倍加重視。</p><p>　　隨著我國進(jìn)一步融入國際市場，招投標(biāo)必定會在各行業(yè)全面發(fā)展，我國的招投標(biāo)立法也必定會呈

22、現(xiàn)更加完善、專業(yè)、細(xì)分的發(fā)展趨勢。招投標(biāo)作為一種采購方式和訂立合同的一種特殊程序，已經(jīng)在我國工程建設(shè)領(lǐng)域隨著建筑市場的形成而逐漸建立和完善起來，從發(fā)展趨勢看，招投標(biāo)的領(lǐng)域還在繼續(xù)拓寬，規(guī)范化程度也正進(jìn)一步提高。</p><p>　　這些年的工程實踐表明，這項制度對于我國建筑市場的發(fā)展期良好的推動作用，建筑工程招投標(biāo)管理水平正在逐年增強，它運用市場競爭機制，樹立“公平”、“公開”、“公正”的原則，促使我國的建筑工程

23、質(zhì)量呈逐年上升的趨勢。在這種體制的驅(qū)動下，建筑市場競爭十分激烈，而這種競爭的關(guān)鍵就在于能否編制一份符合工程實際的、高質(zhì)量的投標(biāo)文件，這也是企業(yè)在承攬任務(wù)時最關(guān)注的問題。施工單位在承攬施工任務(wù)時最主要的方式就是通過投標(biāo)競爭。</p><p><b>　　1.2 選題目的</b></p><p>　　投標(biāo)報價是招投標(biāo)活動中最重要的環(huán)節(jié)，投標(biāo)文件的編制直接影響到投標(biāo)的成功與

24、否，施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工順利進(jìn)行的保證。因此，科學(xué)編制投標(biāo)文件，不但能保證工程按期完成，還能避免資源、材料的浪費，對目前我國建設(shè)工程的進(jìn)行有非常積極的作用。</p><p>　　作為工程管理專業(yè)的一名學(xué)生，本次畢業(yè)設(shè)計是一個將書本知識運用到實際的很好的機會，編制這樣一份投標(biāo)文件以后工作會有很大幫助。培養(yǎng)自己識圖、讀圖能力，能夠正確編制工程招投標(biāo)文件，進(jìn)行建設(shè)項目的招投標(biāo)策劃。對企業(yè)來說，能更好的安排工程進(jìn)度，以

25、及對工程進(jìn)行過程中的資金控制，同時能夠提高企業(yè)競爭力，為投標(biāo)決策提供依據(jù)；對社會來說，能夠?qū)⑸鐣Y源更有效合理的組織起來，對資源合理配置起到更深的影響。</p><p><b>　　1.3.研究內(nèi)容</b></p><p>　　本論文以實際工程為例編制建設(shè)工程投標(biāo)文件，主要包括監(jiān)理投標(biāo)書和施工投標(biāo)書兩部分。</p><p>　　監(jiān)理投標(biāo)書包括商

26、務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩部分，其中技術(shù)標(biāo)主要是監(jiān)理大綱，包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、依據(jù)和總目標(biāo)、工程投資與工程進(jìn)度款支付控制措施、工程質(zhì)量控制措施、工期控制措施、督促業(yè)主和施工單位履行合同、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施及協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施、監(jiān)理組織、監(jiān)理工作程序和措施，合同管理、信息管理、監(jiān)理報告的目錄和主要報告格式等內(nèi)容。</p><p>　　施工投標(biāo)書也包括商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩部分，其中商務(wù)標(biāo)部分主要是投標(biāo)報價，本設(shè)計采用工程量清

27、單計價的方法：技術(shù)標(biāo)主要為施工組織設(shè)計，包括編制說明及編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工現(xiàn)場平面布置、施工方案及主要技術(shù)措施、施工進(jìn)度控制計劃保證措施、質(zhì)量保證體系及措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護及噪聲控制措施、主要機械裝備及勞動安排計劃、冬雨季施工措施。</p><p><b>　　第2章 監(jiān)理投標(biāo)書</b></p><p><b>　　2.1投標(biāo)委任書

28、</b></p><p>　　2.1.1法定代表人證明書</p><p><b>　　法定代表人證明書</b></p><p>　　單位名稱： X X X </p><p>　　單位性質(zhì)： X X X

29、 </p><p>　　地 址： X X X </p><p>　　成立時間： X X X </p><p>　　經(jīng)營期限： X X X <

30、;/p><p>　　姓 名： X X X 性別： X X X 年齡： X X X 職務(wù)： X X X </p><p>　　系 X X X 的法定代表人。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。</p><p><b>　　特此證明。</b><

31、;/p><p>　　投標(biāo)人： （蓋章）</p><p>　　日 期： X X X X 年 X X 月 X X 日</p><p>　　2.1.2法定代表人授權(quán)委托書</p><p><b>　　授權(quán)委托書</b></p><p>　　

32、本授權(quán)委托書聲明：我 X X X （姓名）系 X X X （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托X X X （單位名稱）的 X X X （姓名）為我公司代理人，參加 X X X （招標(biāo)人）的 X X X 工程的投標(biāo)活動。代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的 一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。</p><p>　

33、　代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。</p><p>　　代理人：X X X 性別： X 年齡： X X </p><p>　　單位： X X X 部門： X X 職務(wù)： X X </p><p><b>　　投標(biāo)人：（蓋章）</b></p><p>　　法定代表人：（簽字或蓋章）</p><

34、p>　　日期： X X X X 年 X X 月 X X 日</p><p><b>　　2.2 商務(wù)標(biāo)</b></p><p><b>　　投標(biāo)書</b></p><p>　　致： X X X ：</p><p>　　我們收到貴方 X X X 工程監(jiān)理招標(biāo)文件，經(jīng)詳細(xì)

35、研究，我們決定參加該項目監(jiān)理投標(biāo)。并授權(quán)下述代表人 X X X ，全權(quán)代表我投標(biāo)單位提交投標(biāo)文件正本 X 份，副本 X 份。</p><p>　　同時宣布愿意遵守下列條款：</p><p>　?。?）承認(rèn)和愿意按照招標(biāo)文件中的各項規(guī)定和要求，提供監(jiān)理招標(biāo)服務(wù)。監(jiān)理費 （大寫） （人民幣），（小寫） 元，監(jiān)理周期： 自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收完畢及保修

36、期結(jié)束 ，質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量等級合格 。</p><p>　　（2）愿意按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》履行自己的責(zé)任和義務(wù)。</p><p>　?。?）如果我們投標(biāo)文件被接受，我們將履行招標(biāo)文件中規(guī)定的每一項要求，按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。</p><p>　　1）我們愿意提供招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求的所有資料。</p>

37、<p>　　2）我們理解，最低報價不是中標(biāo)的唯一條件。我們認(rèn)為你們有權(quán)拒絕任何嚴(yán)重不響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件。</p><p>　　3）我們同意按照招標(biāo)文件規(guī)定，交納投標(biāo)保證金。遵守招標(biāo)的各項規(guī)定。</p><p>　　4）我方的投標(biāo)文件在開標(biāo)后 X X 日內(nèi)有效。</p><p>　　5）除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙

38、方的合同文件的組成部分。</p><p>　　6）所有有關(guān)本投標(biāo)文件的函電，請按下列地址聯(lián)系：</p><p>　　投標(biāo)人： X X X </p><p>　　法定代表人或其委托代理人： X X X （簽字或蓋章） </p><p>　　日期： X X X X 年 X X

39、 月 X X 日</p><p><b>　　2.3 監(jiān)理大綱</b></p><p>　　2.3.1 工程概況</p><p>　?。?）本工程坐落于河北省唐山市。周邊商業(yè)和市政設(shè)施齊全，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是非常理想的棲居地。</p><p>　?。?）本工程為危舊平房改造工程，地上12層，地下一層，地上部分為住宅，

40、地下一層為非燃燒品庫房及配套用房。</p><p>　?。?）建筑面積：總用地面積6454.45平方米。</p><p>　　（4）建筑工程等級：二類。</p><p>　?。?）結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)。</p><p>　?。?）抗震設(shè)防烈度：8度。</p><p>　?。?）安全使用年限：50年。</p>

41、<p>　?。?）屋面防水等級：根據(jù)《屋面工程防水技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，防水等級為二級，耐用15年。</p><p>　?。?）相對標(biāo)高±0.000等于絕對標(biāo)高14.600。</p><p>　　2.3.2監(jiān)理工作范圍、依據(jù)和總目標(biāo)</p><p>　　2.3.2.1編制依據(jù)</p><p>　?。?）國家和地方有關(guān)建設(shè)法律

42、、法規(guī)</p><p>　　1）中華人民共和國建筑法；</p><p>　　2）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；</p><p>　　3）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000；</p><p>　　4）國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和文件。</p><p>　?。?）監(jiān)理招標(biāo)文件及其附件</p><p>

43、;　?。?）國家和地方及設(shè)計指定的有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　2.3.2.2監(jiān)理工作范圍</p><p>　　施工圖中包含的各專業(yè)工程的施工監(jiān)理及保修階段的監(jiān)理。</p><p>　　2.3.2.3監(jiān)理工作的內(nèi)容</p><p>　　監(jiān)理范圍內(nèi)的施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，工程有關(guān)事宜

44、的協(xié)調(diào)，合同及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容由以下方面組成：</p><p>　?。?）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容</p><p>　　編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則；熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；參與交樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工組織設(shè)計；督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；參加第一次工地會議和主持召開常規(guī)工地會議；發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告；審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的

45、資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作，常規(guī)檢測儀器、設(shè)備一覽表見商務(wù)標(biāo)；審批承包人擬用于工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量；審批承包人提交

46、的總體進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃，核批承包人的修正計劃。</p><p>　?。?）施工實施階段監(jiān)理工作內(nèi)容</p><p>　　要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督，檢查和控制工程質(zhì)量；簽發(fā)中間交工證書；調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；發(fā)布停工令；對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)

47、確的計量；簽發(fā)中期支付憑證；發(fā)布變更令；受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；編制監(jiān)理工作月報；對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；簽發(fā)交工證書；督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理方面的竣工文件。</p><p>　　（3）缺陷責(zé)任期（保修）階段監(jiān)理工程內(nèi)容</p><p>　　監(jiān)

48、督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作。</p><p>　　2.3.2.4監(jiān)理工作的總目標(biāo)</p><p>　　根據(jù)項目建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。<

49、;/p><p>　　質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。</p><p>　　進(jìn)度目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的建安合同所約定的開工日期和總工期為依據(jù)進(jìn)行控制，在合同工期內(nèi)順利竣工。</p><p>　　投資目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包價為依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費用，以確?？偼顿Y控制在投資概算額內(nèi)。</p><

50、p>　　安全文明施工控制目標(biāo)：強化安全意識，重視和加強安全文明施工的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、河北省、唐山市有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定，督促承包單位完善安全保證體系和工作制度，使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；堅決杜絕重大事故，減少一般安全事故。</p><p>　　信息管理目標(biāo)：運用現(xiàn)代管理模式，有組織的收集、整理、儲存和傳遞工程信息，確保溝通渠道的暢通，使參建各方能夠及時、準(zhǔn)確地獲取所需的信息

51、。</p><p>　　在本工程的監(jiān)理服務(wù)過程中，我單位的目標(biāo)是：為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工；以最短的工期實現(xiàn)工程順利竣工；以最少的投資達(dá)到最佳的投資效果。</p><p>　　2.3.3工程投資與工程進(jìn)度款支付控制措施</p><p>　　2.3.3.1工程投資控制目標(biāo)</p><p>　　工程

52、投資控制的目標(biāo)為施工承包合同所確定的合同價，嚴(yán)格控制施工階段的新增費用，工程造價不得突破審批概算投資額。監(jiān)理工程師將以施工合同為依據(jù)，按監(jiān)理合同要求做好工程計量、支付控制、審核、控制工程變更，對施工過程中潛在的索賠因素進(jìn)行認(rèn)真分析研究，協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反索賠工作，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。</p><p>　　2.3.3.2工程進(jìn)度款支付控制措施</p><p>　　項目監(jiān)理機構(gòu)主要通

53、過控制工程計量、工程款支付、清單外簽證等來實現(xiàn)對工程投資的控制。</p><p><b>　?。?）工程計量</b></p><p><b>　　1）計量原則</b></p><p>　　按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計量。對不符合合同文件要求的工程或不合格工程或資料不全者均不得計量。所有工程計量及簽證均應(yīng)由計

54、量工程師及相應(yīng)專業(yè)工程師等2個以上簽認(rèn)方有效。</p><p><b>　　2）計量條件</b></p><p>　　工程計量不僅是計量已完工程的數(shù)量，而且是對已完成的綜合評價，因此對進(jìn)行計量的工程，必須滿足以下條件：計量的項目符合合同要求。質(zhì)量達(dá)到合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。驗收手續(xù)齊全。主要有開工申請單、自檢和監(jiān)理抽檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù)、中間交工證書等。</p

55、><p><b>　　3）計量內(nèi)容</b></p><p>　?、?工程量清單所含項目：清單中的工程項目全部需進(jìn)行計量；合同文件規(guī)定，沒有填寫單價與金額的項目其費用已包括在清單的其他單價或款項中，因此對于清單中沒有填寫單價與金額的項目，仍須進(jìn)行計量，以便確認(rèn)承包人是否按合同條件完成了該項工程。</p><p>　?、?合同文件規(guī)定項目：除了清單中工

56、程項目以外，在工程文件中往往還規(guī)定一些包干項目，對于這些項目亦必須根據(jù)合同條款進(jìn)行計量。</p><p>　　③ 工程變更項目：工程變更中一般附有變更清單，工程變更清單同工程量清單具有相同的性質(zhì)，因此對于工程變更清單項目亦必須按合同有關(guān)要求進(jìn)行計量。</p><p>　　上述合同規(guī)定以外的項目，例如承包人為完成上述項目而進(jìn)行的一些輔助工程，監(jiān)理工程師沒有進(jìn)行計量的義務(wù)。因為這些輔助工程的費

57、用已包括在上述項目的單價中。</p><p><b>　　4）計量方式</b></p><p>　　進(jìn)行工程計量方式一般有3種：</p><p>　?、?監(jiān)理工程師獨立計量。計量工作由監(jiān)理工程師單獨承擔(dān)，然后將計量的記錄送承包人。監(jiān)理工程師對承包人提出的質(zhì)疑進(jìn)行核實，最后做出決定。</p><p>　?、?承包人進(jìn)行計量

58、，由承包人對已完的工程進(jìn)行計量，然后將計量的記錄及有關(guān)資料報送監(jiān)理工程師確認(rèn)。</p><p>　?、?監(jiān)理工程師與承包人共同計量。在進(jìn)行計量前，由監(jiān)理工程師通知承包人計量時間與工程部位，然后由承包人派人員同監(jiān)理工程師共同計量，計量后雙方簽字認(rèn)可。</p><p>　　上述3種計量方式各有不同的特點。為了加快支付的速度，并保證計量監(jiān)理的質(zhì)量，盡量采用由監(jiān)理工程師和承包人共同計量的方式。&l

59、t;/p><p><b>　?。?）工程款支付</b></p><p><b>　　1）支付條件</b></p><p>　　按照合同條款進(jìn)行施工管理的工程支付，必須符合以下條件：</p><p>　?、?已完工程質(zhì)量合格；</p><p>　?、?變更的項目必須有監(jiān)理的變更指令

60、；</p><p>　　③ 各項支付款必須符合合同條款；</p><p>　?、?月支付金額須大于合同規(guī)定的最低限額；</p><p>　?、?任何工程款項的支付必須經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。</p><p><b>　　2）支付內(nèi)容</b></p><p><b>　?、?前期支付</b>

61、;</p><p>　　監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)施工合同后，檢查審核承包人的動員預(yù)付款保函、履約保函、保險證明；經(jīng)監(jiān)理查驗確認(rèn)后，簽發(fā)動員預(yù)付款支付證明，支付數(shù)額和回扣方法按合同文件規(guī)定辦理。</p><p><b>　?、?中期支付</b></p><p>　　內(nèi)容包括工程款、暫定金、計日工、材料設(shè)備付款、工程變更、保留金、索賠、價格調(diào)整、遲付款

62、利息、對指定分包人支付、合同中止支付、工程交工支付。</p><p><b>　?、?最終支付</b></p><p>　　內(nèi)容包括最終結(jié)算清單及說明、最終結(jié)算清單的附件等。</p><p><b>　　（3）清單外簽證</b></p><p><b>　　1）清單外簽證內(nèi)容</b&

63、gt;</p><p>　　① 招標(biāo)文件中不明確的工程量</p><p>　　在招標(biāo)時，還不能對工程某個部分作出詳細(xì)規(guī)定；</p><p>　　在招標(biāo)時，不能確定某一具體工作項目是否在合同之內(nèi)發(fā)生，而最終實際發(fā)生的。</p><p>　　② 發(fā)生不可預(yù)見的情況：地下孤石、地下部分地基達(dá)不到設(shè)計要求、地下廢棄構(gòu)筑物、地下文物、地下水超過勘察測量

64、或地下水位偏高。</p><p><b>　?、?不可抗力的發(fā)生</b></p><p>　　包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。</p><p>　　④ 甲方要求新增加的工程量。</p><p>　?、?合同履行中甲方變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。</p

65、><p>　　2）清單外簽證的處理。</p><p>　?、?施工中出現(xiàn)了影響施工的以上因素時，施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時提出處理方案，監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計、建設(shè)等各方協(xié)商予以認(rèn)可或提出修正方案，待施工方案實施后予以簽證。</p><p>　　② 甲方對工程現(xiàn)場有特殊要求時產(chǎn)生的工程量增加，根據(jù)甲方代表方面文件進(jìn)行現(xiàn)場必要的簽證。</p>

66、<p>　　3）清單簽證費用控制</p><p>　?、?簽證依據(jù)包括：經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可的設(shè)計更改圖紙通知書、施工合同中的有關(guān)條款；甲方、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)可的有關(guān)文件；簽證以實際完成的工程量為準(zhǔn)，但對承包商未經(jīng)許可而超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認(rèn)。</p><p>　?、?簽認(rèn)方法有兩種：第一，劃分工作項目。工作項目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，

67、是工程造價的基本組成單元，由于單位工程中的工作項目較多，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點及施工方案，按施工順序逐項列出，以免漏項或重項，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務(wù)性項目則不必列出。第二，計算工程量。工程量計算應(yīng)根據(jù)施工圖紙和《全國統(tǒng)一工程量計算量規(guī)則》針對所劃分的每一個工作項目進(jìn)行。</p><p>　?、?簽證要素包括：工程名稱、工程地點、施工環(huán)境、工作內(nèi)容、施工方法、簽證部位、簽證依據(jù)、簽證數(shù)量

68、、簽證原因、說明。</p><p>　　④ 簽證程序：第一，施工單位填報工程量簽證單報現(xiàn)場監(jiān)理。第二，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙或設(shè)計變更通知書（技術(shù)規(guī)范）及現(xiàn)場情況按上述簽證方法審核簽證單，報送總監(jiān)理工程師。第三，總監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)規(guī)定，直轄市甲方代表、施工單位等相關(guān)單位，最終確認(rèn)簽證。第四，工程量簽證單撥付進(jìn)度款時還應(yīng)填報《工程變更費用申請單》。</p><p>　　2.3

69、.3.3工程投資控制措施</p><p><b>　?。?）組織措施</b></p><p>　　1）在項目監(jiān)理組中落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工；</p><p>　　2）編制投資控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程，制定工程款支付和預(yù)算外簽證的管理規(guī)定；</p><p><b>　?。?）技術(shù)措施</

70、b></p><p>　　1）對設(shè)計變更進(jìn)行必要性審查，進(jìn)行技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；</p><p>　　2）繼續(xù)尋找通過改進(jìn)設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性；</p><p>　　3）審核承包單位提交的施工組織計劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。</p><p><b>　　（3）經(jīng)濟措施</b></p>

71、;<p>　　1）編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)；</p><p><b>　　2）進(jìn)行工程計量；</b></p><p>　　3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；</p><p>　　4）對于工程變更進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)比較，變更方案的經(jīng)濟合理性是其是否可行的重要因素；</p><p>　　5）在施工過

72、程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實際支出值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時采取糾偏措施；</p><p>　　6）對工程施工過程中的投資支出作好分析和預(yù)測，定期向業(yè)主提交項目投資及其存在問題的報告。</p><p><b>　?。?）合同措施</b></p><p>　　1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變

73、更情況的圖紙注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；</p><p>　　2）參與合同修改、補充工作、著重考慮它對投資控制的影響；</p><p>　　3）協(xié)助業(yè)主全面履約，減少施工單位提出索賠的機會：</p><p>　?、?協(xié)助業(yè)主作好加工材料（如果有）的供應(yīng)計劃并促進(jìn)其保量按時提供給施工方；</p><p>　?、?協(xié)助業(yè)主及時

74、落實施工條件，做好參建各方、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作；避免或減少工期索賠連帶產(chǎn)生的費用索賠；</p><p>　　③ 協(xié)助業(yè)主及時召開施工協(xié)調(diào)會，明確回答承包商提交的各種工程聯(lián)系單，工作確認(rèn)單等提出的問題，避免超過時限造成“默許”的結(jié)果。 </p><p>　　2.3.4 工程質(zhì)量措施控制</p><p>　　我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、

75、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實現(xiàn)以工序保分項工程，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個項目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量，達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。</p><p>　　2.3.4.1工程質(zhì)量控制目標(biāo)</p><p>　　確保達(dá)到國際GB50300－2001規(guī)定的合格工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程

76、。</p><p>　　2.3.4.2工程質(zhì)量控制方法</p><p>　?。?）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法</p><p>　　1）熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)的施工合同文件；</p><p>　　2）審查承包人進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書內(nèi)容；</p><p>　　3）審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系

77、，要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗檢測工作；</p><p>　　4）審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場計劃是否能滿足施工需要；</p><p>　　5）審批承包人的施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度計劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)；</p><p>　　6）審批承包人的施

78、工圖設(shè)計，包括模板支架圖、基礎(chǔ)開挖圖等各種施工圖；</p><p>　　7）審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗，包括集料級配、混凝土配合比等。標(biāo)準(zhǔn)試驗過程，試驗工程師將全過程旁站監(jiān)督，同時現(xiàn)場監(jiān)理試驗室作平行對比試驗；</p><p>　　8）驗收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提交原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可；&

79、lt;/p><p>　　9）審批檢驗承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場計劃，必要時對料源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。</p><p>　　總之施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。</p><p>　?。?）施工階段質(zhì)量控制方法</p><p>　　施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最

80、大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。</p><p>　　1）施工階段質(zhì)量控制程序</p><p><b>　?、?審批開工報告</b></p><p>　　承包人在各分項、分部、單位工程開工前提交開工報告，開工報告內(nèi)容應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工

81、圖等基礎(chǔ)資料。開工報告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。</p><p><b>　?、?工序自檢報告</b></p><p>　　承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單，申報監(jiān)理工程師檢查。</p><p><b>　　③ 工序檢查認(rèn)可</b><

82、/p><p>　　監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。</p><p><b>　　④ 中間交工報告</b></p><p>　　當(dāng)分項、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，提出中

83、間交工報告。</p><p><b>　?、?中間交工證書</b></p><p>　　監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報告后，對已完成的分項、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗，檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書》。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。未經(jīng)交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下一項工程項目的施工。</p><p>

84、;<b>　?、?中間計量</b></p><p>　　對填發(fā)了《中間交工證書》的工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計量，并簽發(fā)《中間計量表》。</p><p>　　2）質(zhì)量控制的方法的手段</p><p>　?、?測量復(fù)線包括：對承包人的施工放線測量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。分部工程完工后在中間交工驗收進(jìn)行測量

85、和檢查，并提出工程的測量成果資料。</p><p>　?、?監(jiān)理人員在施工過程中主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量、施工方法、施工程序、機械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。</p><p>　?、?/p>

86、 抽樣檢驗：抽樣檢驗是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率（20%）抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。</p><p>　　④ 原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制：原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對水泥、鋼材除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測的

87、資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中抓預(yù)制構(gòu)件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。必要時在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理人員對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)理、重點檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查混凝土的配合比設(shè)計，生產(chǎn)中對每道工序要嚴(yán)格檢查驗收，對每批構(gòu)件出廠前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運到施工現(xiàn)場。</p><p>　?、?成品檢查驗收：對已完的分部、分項工程，承包人自檢，監(jiān)理除檢查其

88、外觀質(zhì)量外，還要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項工程的各項質(zhì)量指標(biāo)，對合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書。</p><p>　　⑥ 巡視：監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行處理，糾正。</p><p>　?、?審批：監(jiān)理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申請和報告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材

89、料、混合料配合比受到控制。</p><p>　?、?指令：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，同時報備業(yè)主，以減少現(xiàn)場風(fēng)險和損失。</p><p>　?、?特殊項目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程需要預(yù)先試驗，依據(jù)其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項工程。其試驗方案和試驗結(jié)果必須

90、經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對試驗全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。</p><p>　?、?缺陷工程的處理：本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理實際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能通過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗收、工程最終驗收時發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)

91、經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗收。</p><p>　　質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準(zhǔn)備階段實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實施階段實現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗收階段實現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質(zhì)量要進(jìn)行主動動態(tài)控制，即對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項工程的重點和難點，在工程實施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中由監(jiān)督承包人執(zhí)行。</p>&

92、lt;p>　　（3）交工驗收階段質(zhì)量控制方法</p><p>　　1）對單位工程進(jìn)行初驗</p><p>　　當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交工驗收條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整

93、改。</p><p>　　功能試驗是否完成。對水、電系統(tǒng)等需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗（調(diào)試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗（調(diào)試），必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。</p><p>　　當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請

94、有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。</p><p>　　2）審查竣工資料和竣工圖紙</p><p>　　對施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗證，重點是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。</p><p>　　3）竣工驗收及質(zhì)量

95、評估</p><p>　　監(jiān)理工程師在審核，核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報告》，協(xié)助業(yè)主辦理驗收備案。監(jiān)理工程師將及時、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。</p><p><b>　　4）質(zhì)量的整改完善

96、</b></p><p>　　對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。</p><p>　?。?）缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容</p><p>　　缺陷責(zé)任期開始日期必須以簽發(fā)

97、的交工證書日期為準(zhǔn)，缺陷責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對有一個以上交工日期的工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。</p><p><b>　　1）監(jiān)理組織</b></p><p>　　根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗、處理合同事宜、辦理計量支付、督促交工資料等。</p><p><b>　　2）監(jiān)理

98、工作</b></p><p>　?、?檢查承包人剩余工程計劃及實施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計劃；</p><p>　?、?檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求；</p><p>　　③ 調(diào)查缺陷原因和責(zé)任，確定缺陷責(zé)任及費用，如非承包人原因，則應(yīng)對修復(fù)的缺陷工程費用，做出估價，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的支付證明。&l

99、t;/p><p>　?、?參加缺陷責(zé)任期檢查組</p><p>　　對整個工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評價（重點為缺陷責(zé)任期工程），審查交工資料，應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提出檢查工作報告業(yè)主；</p><p>　?、?監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)《缺陷責(zé)任期終止證書》（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字）。<

100、/p><p>　?、?監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的《缺陷責(zé)任期終止證書》，簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保證金或銀行保函的證明。</p><p>　?。?）質(zhì)量事故的處理</p><p>　　對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報

101、告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。</p><p>　　對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗收。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗收。</p><p>　　（6）材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法</p><p>

102、;　　試驗、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗、檢測資料是評價工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量作出公正的評價，就必須通過各種試驗、檢測、檢驗獲得準(zhǔn)確、獨立的試驗數(shù)據(jù)。</p><p>　　主要試驗項目有驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試驗五大類，下面分別敘述其試驗工作內(nèi)容、試驗方法和各項試驗的監(jiān)理工作流程。</p><p><b>　　1）驗證試驗</b&

103、gt;</p><p>　　驗證試驗是針對材料或構(gòu)件在使用前進(jìn)行的預(yù)先鑒定試驗。在訂貨前，除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書及試驗等質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應(yīng)作驗證試驗，以判斷符合性。進(jìn)入現(xiàn)場后和使用過程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣試驗，監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨立的抽樣試驗。</p><p><b>　　2）標(biāo)準(zhǔn)試驗</b></p>&

104、lt;p>　　標(biāo)準(zhǔn)試驗是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，如配比試驗。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的全過程，同時還必須再由監(jiān)理試驗，獨立進(jìn)行平行對比試驗，未經(jīng)獨立的平行復(fù)核試驗，不得批準(zhǔn)該項目開工。</p><p><b>　　3）抽樣試驗</b></p><p>　　抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符

105、合性檢查試驗，如壓實度試驗、抗壓強度試驗等。在施工過程中，應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠，對質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。</p><p><b>　　4）工藝試驗</b></p><p>　　工藝試驗是開工前

106、通過預(yù)先試驗，取得有關(guān)試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。如路基填筑試驗、軟基處理試驗等。試驗前監(jiān)理應(yīng)對試驗方案進(jìn)行審批，未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。</p><p><b>　　5）驗收試驗</b></p><p>　　驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定而進(jìn)行的試驗。</p><p>　　監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗或其他檢測

107、試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗的實施進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進(jìn)行監(jiān)督。</p><p>　　2.3.4.3工程質(zhì)量控制措施</p><p><b>　?。?）組織措施</b></p><p>　　1）健全監(jiān)理組織：針對本工程特點，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗、

108、協(xié)調(diào)能力強、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目監(jiān)理部。在各專業(yè)監(jiān)理組，負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理工作。</p><p>　　2）明確職責(zé)分工：總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求監(jiān)理人員要各司其職而又相互配合。</p><p>　　3）完善質(zhì)量監(jiān)督制度</p><p>

109、;　　建立監(jiān)理員全過程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。監(jiān)理單位組織貫標(biāo)檢查組，定期對監(jiān)理部的IS0質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。建立分級考核制度，即單位對總監(jiān)、總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員的質(zhì)量監(jiān)控績效進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎金掛鉤。</p><p>　　4）建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。</p><p>

110、;　　① 發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；</p><p>　　② 發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的；</p><p>　　對存在以上過失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴(yán)懲程度，對直接責(zé)任人作出書面檢查、單位內(nèi)部通報批評、解聘、情況嚴(yán)重者送有關(guān)部門，按相關(guān)法律、法規(guī)處理，并對該項目非直接責(zé)任人的總監(jiān)理工程師予以連帶責(zé)任的處理。</p><p&

111、gt;　?、?發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過失而質(zhì)量出現(xiàn)問題的；</p><p>　?、?發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員工作責(zé)任心不夠或監(jiān)理工作不以而出現(xiàn)質(zhì)量問題的；</p><p>　?、?需要旁站的工程未旁站監(jiān)督的，或未認(rèn)真見證的，或未認(rèn)真檢查驗收的。</p><p>　　以上視情節(jié)嚴(yán)重程度，對直接責(zé)任監(jiān)理人員追究責(zé)任，予以作出書面檢查、單位內(nèi)部通報批評、扣發(fā)獎金等處理，若多次（發(fā)生三次以上

112、述責(zé)任過錯），可對其予以解聘處理。</p><p><b>　　（2）技術(shù)措施</b></p><p>　　嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下：</p><p>　　1）設(shè)計文件、圖紙審查制度</p><p>　　在工程開工前，會同施工單位以及設(shè)計單位復(fù)核設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙差錯、遺漏。</p&

113、gt;<p><b>　　2）技術(shù)交底制度</b></p><p>　　督促并協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。督促施工單位進(jìn)行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。</p><p>　　3）分項工程開工報告審批制度</p><p>　　對承包人的施工準(zhǔn)備、放樣、

114、施工方案、材料、設(shè)備、質(zhì)量自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。</p><p>　　4）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度</p><p>　　分部工程施工前，審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，并對有疑問的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對原材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。</p><p>　　5）隱蔽工程檢查制度</p><p>

115、;　　對所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關(guān)專業(yè)工程師及有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗收，驗收合格的簽發(fā)《隱蔽工程驗收記錄》。</p><p>　　6）工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度</p><p>　?、?不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫內(nèi)容與實際不符合的工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量；</p><p>　?、?隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證；</p>