淺談水利工程施工管理的措施

1、<p>　　淺談水利工程施工管理的措施</p><p>　　摘要：隨著我國社會主義經(jīng)濟建設不斷開展，我國的水利工程建設也在不斷的發(fā)生著變化，自古至今水利工程都是民生的大計，我們在水利工程中對施工進行管理，從管理上不斷提升工作成果，實現(xiàn)水利工程的快速、高質(zhì)量的發(fā)展，本文著重對水利工程的主要特征以及主要的因素進行了分析，從水利工程的措施上不斷的改進，實現(xiàn)我國水利工程的發(fā)展。 </p><

2、p>　　關鍵字：水利工程；施工管理；措施 </p><p>　　中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號： </p><p>　　伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不斷增強我國企業(yè)的綜合實力，企業(yè)從提升員工的素質(zhì)、施工的技藝以及工程的管理方面，不斷使得我國水利工程項目的施工管理的能力提高，在建設水利工程時，注意保障從提升質(zhì)量工程作為根本，拉動企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)水利工程的施工管

3、理有效性，本文從水利工程施工管理進行分析，探討其施工管理的措施，詳細解讀了在整個社會主義經(jīng)濟建設的今天，我們應該采取的有效管理措施。 </p><p>　　一、水利工程的主要影響因素以及特征探究 </p><p>　　（一）影響因素概述 </p><p>　　根據(jù)水利工程的施工過程，我們可以總結出，水利工程施工的質(zhì)量，其主要是受到施工材料、施工人員、施工方法、以及施

4、工環(huán)境等重要因素的影響。在水利工程建設過程中，其主要的操作者直接影響到了整個水利工程的質(zhì)量，其次是對施工材料的管理，施工材料也對水利工程的施工質(zhì)量有著決定性的影響，因此我們要進行合格的檢查，嚴格把關實現(xiàn)施工材料的合格。然后是施工方法的影響，在實行水利工程的建設中施工方法會直接影響到整個水利工程的質(zhì)量，根據(jù)具體的施工情況制定出合理的施工方案和方法顯得非常重要，對整個施工的方案和施工技藝的使用我們要做到運用恰當。最后是施工的環(huán)境的影響，由于

5、對水利工程的施工存在了很大的環(huán)境差異，因此我們對水利工程的施工特點以及施工的環(huán)境要進行嚴格的控制，這樣才能夠達到現(xiàn)場施工的安全從側(cè)面促進質(zhì)量的保障。 </p><p>　　（二）主要特征探究 </p><p>　　水利工程施工的特征表現(xiàn)在涉及面廣、工程管理體系的復雜、人為控制、以及環(huán)境影響。在進行水利工程的建設中，我們采用到的科學技術涉及面廣，不確定性以及地域性差異大等特點，對于水利工程的

6、統(tǒng)籌管理存在著缺陷，因為水利工程的建設涉及到的工作以及行業(yè)的領域很廣。另外，水利工程的施工管理還受到的人為因素的影響非常嚴重，主要在施工人員的態(tài)度以及技藝，人為影響此外還表現(xiàn)在社會背景以及軍事背景上。水利工程的工程管理在環(huán)境因素的影響也不可忽視，因為環(huán)境因素出現(xiàn)了很多的不可預見性，所以我們在進行水利施工管理的特征分析上，我們要考慮更多的因素。 </p><p>　　二、水利工程施工管理的問題探究 </p&g

7、t;<p>　?。ㄒ唬┧こ坦芾淼娜藛T素質(zhì)問題 </p><p>　　隨著我國社會主義經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，水利工程從一個半封閉的行業(yè)轉(zhuǎn)變成了一個相對獨立的行業(yè)。在以前，我國的水利工程管理由于其競爭的機會很少，所以其管理人員的綜合素質(zhì)不夠，在施工過程中主要依賴于企業(yè)的部門職能，進行施工管理的人員不能夠具有臨場指揮的能力。雖然部分的管理人員在專項的技術水平上有著較高的能力，但是對于質(zhì)量控制、成本控制以

8、及綜合素質(zhì)的管理上卻是缺乏掌控的能力。由于我國管理人員的綜合素質(zhì)不夠們造成了我國水利工程的在項目管理上存在著各種的缺陷。 </p><p>　?。ǘ┧こ讨贫葯C制影響企業(yè)的發(fā)展概述 </p><p>　　在我國水利工程的建設中，由于存在著各種的問題，其中在經(jīng)營上出現(xiàn)的機制僵化，以及在獎勵機制上存在著缺陷，各種的不完善。我國水利工程施工管理在制度以及機制管理上缺乏自己的特色，沒有創(chuàng)新的精

9、神，由于存在著這些問題，就對我國的水利工程施工上存在很大程度的阻礙作用。 </p><p>　　三、如何加強水利工程施工管理措施探究 </p><p>　　（一）加強水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督措施 </p><p>　　我們在進行水利工程施工中要不斷加強工程的監(jiān)管制度，使得我們對整個施工過程進行嚴格的監(jiān)督管理，特別是現(xiàn)在的政府部門對水利工程施工管理職能要不斷加強，首先要對

10、水利工程的施工現(xiàn)場的施工檢查力度要加強，其次還要對整個水利工程的施工進行勘察，確保施工過程中的監(jiān)管力度，最后進行水利工程的施工企業(yè)要加強自身的經(jīng)營管理模式，健全企業(yè)的質(zhì)量管理體制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的組織結構管理。 </p><p>　　水利工程建設企業(yè)自身要不斷加強自己的組織的合理化建設，促進結構的合理化，我們需要從現(xiàn)場施工的監(jiān)管力度做起，落實崗位負責制度。對于水利工程建設現(xiàn)場的施工進行重點部位以及隱藏工程的監(jiān)督管理

11、，最后要對進行施工的人員以及施工的材料進行嚴格的控制，按照不達標不進場的標準進行。 </p><p>　　（二）水利工程施工管理的成本控制探究 </p><p>　　施工成本一直都是企業(yè)發(fā)展所必抓的項目，企業(yè)要結合自身的管理，以合理的原則編制一套屬于自己企業(yè)的成本控制。在水利工程施工環(huán)節(jié)中，我們要按照可控性的原則從成本中心以及費用中心兩個方面進行考核。在此管理過程中，我們必須要明確整個水利

12、工程施工項目的目標責任成本預算，對整個施工企業(yè)進行可控性的劃分，根據(jù)費用中心、成本中心制定出整個項目的獎懲標準。對整個水利工程的建設實現(xiàn)周期性的管理，在管理過程中要及時發(fā)現(xiàn)錯誤，并且對其進行及時的糾正。在進行水利工程施工管理的過程中，我們對其成本的控制非常重要，首先要明確控制成本的方法，以及控制過程要做到對整個成本控制的規(guī)范性。 </p><p><b>　　四、總結語 </b></p

13、><p>　　本文對于水利工程施工管理的相關問題進行分析，以及相關措施的探討，我們可以了解進行工程管理其實是一項非常復雜的工作，但是其重要性又是不容忽視的，因此我們在對水利工程施工管理的時候，首先要明確到我們除了要學習相關的工程施工管理方法，而且還要對整個工程管理實現(xiàn)嚴格的控制。切實的保障各項的工程管理措施的落實。 </p><p><b>　　參考文獻： </b><

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