宜城市園林管理局

1、<p><b>　　宜城市園林管理局</b></p><p>　　2016年度部門決算分析</p><p>　　一、本單位的基本情況</p><p>　　1、機構、人員和職責定位情況</p><p>　　市園林管理局是隸屬于市建設局的金額撥款的副科級事業(yè)單位，現有干部職工134人，其中在職20人，退休人員27人

2、，長期臨時工87人。</p><p>　　2、當年事業(yè)開展情況</p><p>　　2016年市園林管理局按照市委、市政府統(tǒng)一部署，在建設局的正確領導下，積極推進市區(qū)園林綠化重點工程規(guī)劃、建設，創(chuàng)新管理機制，全面提高城市公共綠地管理質量和養(yǎng)護水平，營造良好的城市生態(tài)環(huán)境，主要開展了以下幾項職能工作：</p><p>　　（1）負責城市規(guī)劃區(qū)道路綠地行道樹和廣場（游園

3、）的日常養(yǎng)護管理工作。</p><p>　?。?）建設和維護廣場游園行道樹的基礎設施</p><p>　?。?）負責市區(qū)園林綠化重點工程的行為管理。負責園林綠化設計施工單位資質管理；負責城市園林綠化工程的質量監(jiān)督和檢查驗收。</p><p>　?。?）承擔國家園林城市創(chuàng)建迎檢主要工作。</p><p>　　（5）合同規(guī)劃部門編制了城市規(guī)劃區(qū)，

4、《綠線管制規(guī)劃》、《藍線管制規(guī)劃》、《防災避險規(guī)劃》等。</p><p>　?。?）依據國家和省市《城市綠化條例》等法規(guī)，對臨時占用綠地樹木砍伐等違法違章行為進行監(jiān)察。</p><p>　　（7）指導協(xié)調城區(qū)、各單位庭院、居民社區(qū)的園林綠化工作。</p><p>　　（8）完成上級交辦的其他工作任務。</p><p>　　二、本單位財務狀況分

5、析</p><p>　　1、收入支出結構分析</p><p>　　（1）各項收支所占比重分析</p><p>　　1）各項收入所占比重分析</p><p>　　本年度收入構成比例為財政撥款收入占年度總收入的100%。</p><p>　　2016年度支出總額：萬元。</p><p>　?。?）本

6、單位收支分布情況898.32（見下表）</p><p>　?。?）本單位行政經費和“三公經費”所占比例情況</p><p>　　2016年我單位“三公經費”合計7.5萬元。公款出國（境）費：2016年年我單位沒有出國（境）事項發(fā)生。2016年公務用車費用為0萬元。2016年公務接待費用我局的公務接待費為7.5萬元，與上年相比減少0.5萬元。</p><p>　　2、

7、收入支出與預算對比分析</p><p>　　3、收入支出與以前年度對比分析</p><p>　?。?）與上年收入支出對比分析表</p><p>　　（2）近6年收入支出變動趨勢分析</p><p>　　4、年末結轉和結余分析</p><p>　　2016年市園林管理局收入898.32萬元，其中財政撥款898.32萬元；