市政建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理新探_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  市政建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理新探</p><p>  摘要:作為一個(gè)城市最基礎(chǔ)的工程,市政建設(shè)工程的質(zhì)量與安全的好壞直接關(guān)系到公眾的利益、政府的形象、城市的形象等,因此,如何強(qiáng)化市政建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理就成為關(guān)鍵所在。本文主要是對市政建設(shè)工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了探討,并且找尋質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的有效對策。 </p><p>  關(guān)鍵詞:市政建設(shè)工程;質(zhì)量;安全

2、;監(jiān)督;管理 </p><p>  中圖分類號(hào):TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào): </p><p>  市政建設(shè)工程的好壞直接影響到城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及城市的市容市貌,而且還對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市民日常生活等有著極為重大的意義。因此本文從當(dāng)前市政工程建設(shè)管理現(xiàn)狀出發(fā),分別從質(zhì)量監(jiān)督管理、安全監(jiān)督管理兩個(gè)方面進(jìn)行分析論述。 </p><p>  一、市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理

3、現(xiàn)狀 </p><p>  (一)市場管理體制不夠完善 </p><p>  從事建筑行業(yè)一線生產(chǎn)的工作人員大多數(shù)都是農(nóng)民工,并沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。究其原因,主要是因?yàn)樵诮ㄖ袠I(yè)中,一線工人的進(jìn)入與退出臺(tái)階較低,很多從事建筑施工的勞務(wù)隊(duì)伍都是臨時(shí)性的組織,有的具備一定的基礎(chǔ),一般也能夠組織30人左右的施工隊(duì)伍;有的僅僅是拉上了幾個(gè)建筑施工方面的朋友就組成了一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍。一個(gè)工程項(xiàng)目,往往

4、存在很多的分包商,為了進(jìn)一步的節(jié)約成本,在自身的施工隊(duì)伍當(dāng)中僅僅只有很少的技術(shù)骨干,大多數(shù)都是臨時(shí)聘用的人員,沒有建立正式的勞務(wù)關(guān)系,結(jié)構(gòu)較為松散,缺乏必要的培訓(xùn),整體素質(zhì)偏低。 </p><p> ?。ǘ┦┕み^程管理不到位 </p><p>  建筑工程施工方法與工藝也在一定程度上影響到市政建設(shè)工程現(xiàn)場施工。施工方法包括工程具體實(shí)施過程中所使用的設(shè)計(jì)方案、工藝方案、組織方案、檢測手段以

5、及施工組織設(shè)計(jì)等等。根據(jù)當(dāng)前情況來分析,通常技術(shù)復(fù)雜程度較高的一些建筑工程,相關(guān)部門以及管理人員都非常重視,以各種方式來確保建筑工程的質(zhì)量。反之,技術(shù)難度不高的建筑工程,反而忽視,尤其是存在沒有根據(jù)施工圖紙施工的問題,或者不按照相關(guān)規(guī)范施工,這些因素的存在影響到質(zhì)量和安全,其中一些施工方法與工藝還屬于傳統(tǒng)方式,也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量安全出現(xiàn)問題。 </p><p> ?。ㄈ┙ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)不夠規(guī)范 </p>

6、<p>  施工技術(shù)指的是施工工藝、施工方案、生產(chǎn)技術(shù)等,而項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響的關(guān)鍵因素在于工程施工的技術(shù)方案是否符合施工要求,是否具備高水準(zhǔn),是否完善;施工操作流程是否具備高清晰度、系統(tǒng)化;施工工藝是否規(guī)范、合理等等。 </p><p> ?。ㄋ模┕こ讨胁牧瞎芾聿缓侠?</p><p>  在建筑行業(yè)當(dāng)中,材料、安全裝備以及安全設(shè)施的質(zhì)量關(guān)乎到了人員的生命安全,但是目前很多

7、施工企業(yè)都沒能夠注意安全設(shè)施以及裝備的質(zhì)量問題。工人的人身安危直接與安全質(zhì)量相關(guān)。通過有關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查看出,針對市政建設(shè)項(xiàng)目來說,材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、機(jī)械設(shè)備的老化、陳舊都嚴(yán)重的影響到工程的質(zhì)量。另外,也存在部分企業(yè)為了節(jié)約成本或者是監(jiān)管方面的薄弱,根本就沒有采購相應(yīng)的安全設(shè)備,就算有,在設(shè)備超過了安全使用年限之后,依然在持續(xù)的使用。 </p><p>  二、市政建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理 </p>&l

8、t;p> ?。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理 </p><p><b>  1、事前控制 </b></p><p>  在市政工程建設(shè)施工之初,需要做好前期項(xiàng)目籌劃以及準(zhǔn)備施工階段的有效控制。在招投標(biāo)過程中,對于競標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、資質(zhì)、技術(shù)等方面的審查需要結(jié)合工程項(xiàng)目的等級(jí)、特點(diǎn)以及形制等方面提出的要求,單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的篩選,從而為之后的施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 </p&

9、gt;<p>  在確定市政建筑施工周期時(shí),則需要考慮到投資、施工難易程度以及工程量的大小,切忌盲目地追求效率,從而影響到施工整體質(zhì)量與安全,并且施工也需要考慮到當(dāng)?shù)刈匀灰蛩乜赡軐κ┕みM(jìn)度所產(chǎn)生的影響,制定出針對性的施工組織方案。其中,我們尤其需要注意的是,對于管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)開展的重要依據(jù),對于編制各項(xiàng)設(shè)計(jì)文件需要做好技術(shù)交底,或者是由設(shè)計(jì)單位提供多套施工組織設(shè)計(jì)方案,從中進(jìn)行篩選、分析,從而選擇最符合施工要求的方案。

10、 </p><p><b>  2、事中控制 </b></p><p>  在市政施工之初需要做好對于測量、測試、檢驗(yàn)等方面的工作,在施工過程中,也不能夠忽視對施工測量、試塊檢驗(yàn)、施工工序等方面的監(jiān)督,從而為施工質(zhì)量管理工作提供有力的支持。 </p><p><b>  3、事后控制 </b></p><

11、;p>  當(dāng)竣工之后,對于市政工程質(zhì)量也需要進(jìn)一步進(jìn)行審查,針對施工單位上繳的工程報(bào)告與材料,都需要親自到現(xiàn)場進(jìn)行審核檢查,避免埋下質(zhì)量隱患。 </p><p>  (二)工程安全監(jiān)督管理 </p><p>  認(rèn)真的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理理念,才是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在,這不僅僅是喊一句口號(hào)就能夠做好的事。我們需要將其作為一大原則,認(rèn)真的貫徹落實(shí),及時(shí)的解決安全

12、管理的事故苗頭,也能夠讓安全管理獲得良好的成效。 </p><p>  “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,首先需要讓每一家企業(yè)及每一個(gè)企業(yè)員工從思想上認(rèn)可安全生產(chǎn)。很多施工企業(yè)都將效益作為主要的目標(biāo),一切以企業(yè)效益為主,這在市場經(jīng)濟(jì)中無可厚非。但企業(yè)及企業(yè)的每一個(gè)人都必須明白:安全生產(chǎn)也是企業(yè)的效益!沒有安全生產(chǎn),企業(yè)不僅僅是看得見的經(jīng)濟(jì)上的損失,還有更多的看不見的更大的損失。因此,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制、措施等

13、,才能確保安全生產(chǎn)。。 </p><p>  1、安全管理制度化 </p><p>  規(guī)章制度是通過國家相關(guān)主管部門以及地方政府制定的各種法規(guī)性文件。針對建筑安全制定相應(yīng)的規(guī)則、辦法、條例等,讓管理具備一定的約束能力,成為施工作業(yè)的指導(dǎo)性文件。想要將安全管理制度化,就需要有效地梳理,并且歸納各種在施工項(xiàng)目當(dāng)中可能出現(xiàn)的因素,提出有效的控制與管理制度,實(shí)行責(zé)任安全管理制,預(yù)防、減少由于安全

14、管理制度的忽視而造成的安全事故。 </p><p>  2、安全管理科學(xué)化 </p><p>  建筑工程項(xiàng)目具有多變、持續(xù)周期長以及安全隱患較多等因素,如果不能夠進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌管理,就不能夠落實(shí)安全管理。想要科學(xué)化安全管理,就需要強(qiáng)化對于安全管理學(xué)科的研究,在施工安全管理當(dāng)中融入現(xiàn)代化的管理理論。針對不同的施工階段所具有的獨(dú)特的特點(diǎn),從而對于安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,做好安全管

15、理的全程教育,能夠?qū)踩鹿识糁圃诿珙^之處,如果發(fā)現(xiàn)了安全事故也能夠及時(shí)的進(jìn)行糾正和教育,防范于未然,確保勞動(dòng)者的健康與安全得到保障,促進(jìn)企業(yè)安全有效的發(fā)展下去。 </p><p>  (三)文明施工監(jiān)督管理 </p><p>  市政工程施工大部分都是在城市中進(jìn)行,文明施工涉及到市民的出行,市民的利益;城市的形象,城市的環(huán)境;企業(yè)的形象,企業(yè)的利益。涉及到我們生活在城市中的每一個(gè)人的健康

16、。因此,作為文明施工的相關(guān)監(jiān)管部門,也需要強(qiáng)化自我監(jiān)督意識(shí),努力地提升監(jiān)督水平,將監(jiān)督管理工作建立在服務(wù)的基礎(chǔ)之上,從而為了市政建設(shè)工程的安全監(jiān)督與管理提供更優(yōu)質(zhì)的幫助。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1] 薛陳洪,莊麗麗. 市政工程建設(shè)管理淺析[J]. 能源與節(jié)能. 2011(09) </p><p&g

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