無線通信監(jiān)控系統(tǒng)項目管理與研究.pdf

1、隨著社會信息化需求的不斷發(fā)展，通信在人們的日常工作和生活中所起到的作用日益重要。無線通信的出現(xiàn)極大的改變了傳統(tǒng)的通信模式，為人們帶來了更多的便利，用戶對無線移動通信服務的品質(zhì)要求也在不斷提高．為此，通信運營商在廣泛建設各級通信網(wǎng)絡的基礎上，不斷對網(wǎng)絡本身以及配套資源推陳出新優(yōu)化完善。在大量的相關工程建設實施過程中，項目管理作為一項科學的管理體系，是整個實施過程的指導思想，始終貫穿于項目運作過程的始末，其管理質(zhì)量的好壞決定著整個項目是否能

2、夠有效運轉(zhuǎn)。在實施項目建設的過程中，由于各個層面的因素影響，項目的開展充滿著不確定性，因而也就存在著很多風險。運營商要在激烈的競爭中立于不敗之地，必須認真審視企業(yè)環(huán)境，針對每一個所實施的項目必須采取有效的風險管理和質(zhì)量管理措施，做好整個運作過程的項目管理控制與調(diào)整工作。 本文首先將項目管理機制引入無線通信監(jiān)控系統(tǒng)的項目建設之中，在風險管理與質(zhì)量管理的引導下，明確運營商在實施項目中針對各個環(huán)節(jié)的風險控制與預防機制，使項目建設的各個