水利水電工程施工管理問題及控制措施

1、<p>　　水利水電工程施工管理問題及控制措施</p><p>　　摘要：水利水電工程施工的質量問題關乎到人們的財產安全，也是決定整體工程質量和經濟效益的關鍵階段。因此，水利水電工程施工階段的管理在工程施工中占據著十分重要的位置。有效的提高管理水平，加強控制施工中的質量管理問題，是保證工程質量的重要途徑，本文將從目前水利水電工程施工中出現存在的問題原因進行分析，并提出相應的控制解決措施。 </p&

2、gt;<p>　　關鍵詞：水利水電工程；施工；管理；措施 </p><p>　　Abstract: water conservancy and hydropower project construction quality problems about the property safety of people, also determines the key stage of overall pr

3、oject quality and economic benefits. Therefore, water conservancy and hydropower project construction phase of the management in the engineering construction occupies very important position. Effectively improve the mana

4、gement level, strengthen the control of construction quality management problems, is an important approach to ensure th</p><p>　　Keywords: water conservancy and hydropower engineering; Construction; Manageme

5、nt; measures. </p><p>　　中圖分類號：TV5 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013) </p><p>　　引言：水利水電工程施工過程中的管理是工程的核心部分，其貫穿著水利水電工程的整體過程，牽扯到工程的各個環(huán)節(jié)，也是決定工程是否能順利進行、驗收是否合格，投入運行后質量是否安全的重要因素。因此，要提升施工的質量，就必須嚴抓施工階段的管理。必須對施工過

6、程進行有效的管理和嚴格的把控，不斷的發(fā)現施工中存在的問題，并找出有效的解決控制措施，從而杜絕施工事故的發(fā)生，保障工程的整體質量，從而建造出高水準高質量的工程。 </p><p>　　水利水電工程施工管理重要性 </p><p>　　由于水利水電工程與一般的工程項目存在諸多不同之處，在施工過程中可能會受到各種因素的制約和影響，因而水利水電工程的施工管理也顯得更為復雜，而做好施工管理也顯得愈發(fā)

7、重要。比如會受到地質條件、水文、氣候環(huán)境的影響，施工條件較為艱苦。水利水電工程工程規(guī)模都較大，其區(qū)域跨度也較大，由于施工范圍廣，涉及到聯系的部門也隨之增多，而且工程大部分處于偏遠地區(qū)，還需綜合考慮道路，辦公生活用房，人力流動等方面。所以除了前期巨大的準備工作量之外還要根據工程的復雜性協(xié)調好施工中的各項工作問題。由于水利水電工程的單項工程較多，施工強度和工種也會變多，從而增加施工量，因此需加強施工現場的管理，采取科學合理的施工方案進行實施

8、，做好施工的質量控制，提高整體工程施工質量。另外，水利水電工程涉及到較多危險且復雜的高空，地下爆破等作業(yè)，其施工安全難以得到保障，因此需要做好安全防范，以杜絕減少事故發(fā)生，保證工程有序的發(fā)展和保障財產生命安全。 </p><p>　　水利水電工程施工管理中存在的問題 </p><p>　　施工隊伍素質不高，安全質量意識淡薄，缺乏專業(yè)性 </p><p>　　水利水電

9、工程由于行業(yè)的特殊性，因此需采用專業(yè)的施工技術人員。但現在我國水利水電工程的施工隊伍成員大多文化程度不高，較低的文化素質導致施工人員對安全意識和質量意識認識薄弱，另外缺乏專業(yè)訓練，導致施工人員技術含量參差不齊，因此在施工過程中未能按照設計規(guī)范和工程要求進行施工，使工程得不到規(guī)范的技術質量保障，從而造成安全隱患，影響工程質量。所以施工人員的自身的整體素質也是影響我國水利水電工程施工質量的重要因素之一。 </p><p&

10、gt;　　2、管理水平低，監(jiān)理不到位 </p><p>　　除了施工人員之外，工程管理人員也是影響水利水電工程施工管理的重要因素。管理人員的技能素質，現場管理經驗，管理能力都對施工質量管理起著決定性的作用。在水利水電工程中，由于大部分管理人員缺乏專業(yè)的技能素質，綜合的管理水平較低，有部分還來自于較為落后的包工頭管理，以致無法全面的對工程的施工進度、質量和工程成本進行很好的把控，也沒有制定科學的管理制度，對工程施工

11、進行有效的監(jiān)督，導致施工現場管理混亂，出現施工質量問題也無法及時發(fā)現，使工程整體施工無法有序、安全進行。另外由于監(jiān)理體系不健全，監(jiān)理過程中未能按照相關規(guī)范和要求進行檢驗，無法及時發(fā)現隱患，因此嚴重影響了水利水電工程的施工質量。 </p><p>　　3、前期準備工作不足，目標管理不細致 </p><p>　　在工程進行施工前應當認真考慮實際工程情況，進行全面科學合理的規(guī)劃設計及勘測，但由于

12、工程缺乏建設經費和調研前期遇到的各種因素以及趕工期等問題影響，只是在現有資料基礎上進行分析和總結，并無進行實際的根據環(huán)境、經濟、資源配置等因素進行相關分析，缺少全面的系統(tǒng)考察，使得工程前期準備工作不扎實，并且?guī)е鞣N問題進入施工階段，容易存在安全隱患，無法保證施工質量和安全，最終影響工程施工質量。 </p><p>　　嚴謹的施工方案和明確的施工管理目標是讓工程有序進行的重要影響因素，只有把這些工作準備好，才能有

13、效期的提高工程質量，加快工程施工進度。但由于許多施工單位目標管理不清晰，沒有對工程的技術、工藝、操作等方面進行綜合考慮分析，沒有落實成本管理，沒有全面的重視質量管理等等，因而嚴重影響了水利水電工程的有效、有序進行。 </p><p>　　經費緊張和搶工期的影響 </p><p>　　在部分水利水電工程的招投標中，由于存在許多壓低臨時建設費等情況，也就無形中形成了施工單位經費緊張的問題，從而

14、出現“隱性分包和轉包”等情況。分包施工單位拿到低價的工程后，自然會偷工減料從而導致工程質量存在隱患。另外在水利水電工程施工過程中還會出現搶工期的情況，因此也會影響施工工序的展開，還會影響施工質量以及管理。 </p><p>　　水利水電施工管理存在問題的控制措施 </p><p>　　1、加強施工人員整體素質的質量管理 </p><p>　　對于施工技術不過關的工人

15、和技術人員進行嚴格把關。對施工人員進行必要的技能培訓和安全教育，從而提高施工人員的技能素質，嫻熟掌握施工技術和工藝，加強他們的安全防護意識和工程質量意識以及職業(yè)道德水平。還應當加強工程管理人員的把控，由于水利水電工程的特殊性和復雜性，施工監(jiān)理人員都應具備一定的水利水電工程建設經驗，并且持證上崗，專業(yè)技術人才也應當具備相關的專業(yè)資質，掌握豐富的專業(yè)知識和熟練的技能。并且不定期的對管理人員和技術人員進行培訓，從而有效的提高管理人員的技術水平

16、和管理水平。 </p><p>　　2、提高施工過程中的管理 </p><p>　?。?）加強建立和完善工程施工質量管理體系，才能有序的推進工程展開，嚴格掌握工序動態(tài)，在施工過程中遇到質量問題才可以做到有章可循，也便于工程進度的追蹤，確保每道施工工序達標，以此提高施工的專業(yè)性和保證工程的質量安全。 </p><p>　　施工前做好對工程的調研、合同的管理。施工過程中

17、加強施工技術的管理，嚴格按照施工圖紙以及施工方案，加強對圖紙的會審、 施工技術的復核、施工材料的檢驗、施工技術的交底以及工程施工的驗收等，最后確保水利水電工程施工質量達到相關標準和驗收規(guī)范成功驗收。另外在施工過程中，應當對每項工程技術進行復核，防止由于技術上造成的偏差引發(fā)工程質量事故。 </p><p>　　強化工程資金管理和施工材料管理的控制 </p><p>　　（1）強化工程資金管理

18、措施。形成完善的工程成本管理機制，對各方面的支出嚴格把控，材料和器材做好回收利用，合理有效的利用資金。 </p><p>　　（2）應對施工材料進行抽查，確定其符合施工的標準和要求之后再投入使用。同時要儲存保管好施工材料，及時回收利用，杜絕浪費原材料。在其符合設計后才允許使用，確保工程的施工質量。此外，選擇施工機械設備時，應按因地制宜的原則進行，采用較為先進安全可靠的設備，經監(jiān)理單位檢驗合格后才可入場。 <

19、/p><p><b>　　總結 </b></p><p>　　水利水電工程的施工管理是決定工程是否能夠順利進行，質量是否過關的重要環(huán)節(jié)，因此在施工過程中務必控制好并且評估各個可能對工程質量產生影響的因素，做到預防以及及時解決施工過程中出現的問題，做到有效的保障工程質量，控制成本，推動進度以及加強安全管理，從而確保工程的質量以及施工技術得到不斷的提高和加強，促進我國水利水電