淺談房建項目中主體建設施工階段的質量控制及管理_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺談房建項目中主體建設施工階段的質量控制及管理</p><p>  摘要:所謂房屋建設工程項目,就是包括房屋建設和有之相關的附屬設施以及配套設施、房屋內外的裝修等。房屋的建設質量是人民群眾的生活安全及生活質量息息相關的,怎么有效的將房屋建設的質量提高,是所有工程建設者和建設工程企業(yè)管理者都需要認真研究的課題。在房屋的建設活動中,必須要將質量管理體系建立健全,使各項責任得到落實,各種技術行為合

2、理規(guī)范。使建設的成果,得到社會的肯定。 </p><p>  關鍵詞:房屋建設;主體建筑;標準規(guī)范 </p><p>  中圖分類號:O213.1 文獻標識碼:A 文章編號: </p><p><b>  前言 </b></p><p>  在房屋的建設工程中,主體工程的建筑質量,是反映整個房屋建設工程整體質量水平的關鍵

3、,沒有主體工程的質量保證,一切附加和配套的設施就都不能發(fā)揮其作用,和體現(xiàn)其價值。因此,怎么通過高水平和高效能的質量控制與工程施工管理,使房屋建設工程的主體建設施工能夠達到最優(yōu)化的質量標準,就成為全部工程項目,從工程準備到完成施工全過程中的重點環(huán)節(jié),而想到達到這個目標的基礎保障,就是需要建立起具有豐富的工程施工經(jīng)驗的專業(yè)化的質量管理組織,由其實行對房屋建設工程的主體施工進行全程的管理,主要環(huán)節(jié)應該包含工程設計、現(xiàn)場指揮、材料質量管理、優(yōu)化

4、工程施工方案等部分,來實現(xiàn)全方位及多角度的質量控制。在文中首先對目前的房屋建設項目的主體建設環(huán)節(jié)中的質量控制和管理的現(xiàn)狀進行簡要的分析,同時針對房屋建設工程的設計階段、施工階段及監(jiān)理驗收等幾個方面來對房屋建設工程中的主體建設的質量控制和管理進行了一定程度的解析,并提出一些建議。 </p><p>  1.房建項目中主體建設施工階段質量管理中存在的問題 </p><p>  在房建項目中主體

5、建設施工階段的合同管理中,存在較為嚴重的缺少規(guī)范化系統(tǒng)化的現(xiàn)象,通過對當前的建設行業(yè)的調查來看,在房屋建設的主體建設施工較為普通的體現(xiàn)出標書質量高,機械設備差,管理水平低的現(xiàn)象,不能作到以標書的標準來要求施工和管理水平,從而在實際的工程施工操作中,造成了較為嚴重的對最終質量的破壞。 </p><p>  在房屋建設項目的主體建設施工中,還缺少對于招、投標工作的有效監(jiān)督和管理,還是不能建立合理的標準和規(guī)范,或是已經(jīng)

6、有了一定的標準和規(guī)范,然而卻受各種因素的影響而不能作到有效的實施,如地方保護和行業(yè)保護等不良觀念,使得在主體建設的招、投標中出現(xiàn)弄虛作假的情況,還有的企業(yè)是因為其自身的管理能力缺少專業(yè)化和高水平而造成管理低效和發(fā)包價格的偏差。以上原因就構成了對房屋主體建設項目招、投標階段的質量破壞。 </p><p>  從目前來看,在房屋主體項目的建設階段中,法人制度還沒有作到完全而高效的貫徹,因為在當前的房屋建設項目的資金運

7、轉模式中,越來越多的體現(xiàn)出復雜化和多樣化的特點,不但有整個過程包括從資金籌備到資金管理到項目的經(jīng)營的法人動作模式,也有其它一些新興的和地方特色的資金運轉模式。而也不乏管理混亂的情況,如房屋建設項目的資金籌集階段、建設施工階段及項目的后期管理和貨款償還等,不能由一個單位自始至終的貫徹執(zhí)行,從而造成了法人制度的無法實行。 </p><p>  在房屋建設項目中的主體建設的設計工作中,不能使設計成果的質量與責任進行有機

8、的聯(lián)結。在一些建設單位的管理理念中,往往存在只注重對房屋主體建設中的施工單位的監(jiān)督和管理,而缺少對于建設工程設計階段的管理和掌握,使設計階段就埋下了質量隱患,從而在工程的建設過程中體現(xiàn)出來,給施工帶來了極大的不便,或是問題不能得到很好的解決。 </p><p>  2.如何有效提高房屋建設項目主體建設施工的質量 </p><p>  2.1房建項目主體建設施工的前期質量管理 </p&

9、gt;<p>  針對房建項目主體建設施工的前期質量控制所作的管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面,首先就是要重視對于工程設計的質量管理,對于設計單位的設計成果,要認真與實際的工程建設要求相對比,能否全面達到建設單位的設計要求,其設計理念是否達到與施工環(huán)境的和諧統(tǒng)一,是否可以采用當前最為科學的技術工藝,是否做到了建設項目的經(jīng)濟性與其使用功能和安全性能之間的協(xié)調,其必須的投資和造價是否切實可行,設計環(huán)節(jié)的質量水平,是決定房屋建設工程的

10、質量達標、功能良好的基礎。進行房屋主體的設計,要充分做到設計人員與建設單位的充分溝通,設計人員要全面理解建設單位的建設意圖,并對施工環(huán)境進行實地的考察,作出適合施工條件要求,又最大程度滿足建設單位要求的作品,建設單位也要認真聽取設計人員的意見,從專業(yè)角度來更加了解設計細節(jié),使最終能夠創(chuàng)造出最為完善的設計。設計環(huán)節(jié)其它需要注意的大約有以下幾點,驗證施工圖是不是做到對設計方案的準確反映、計算過程是否嚴密而正確無誤、圖紙上所標示的尺度等數(shù)字有

11、無錯誤、設計方案中提出的建筑材料和操作工藝能不能在滿足質量要求的同時并經(jīng)濟合理、并且要保證建設施工的各專業(yè)各環(huán)節(jié)間要協(xié)調一致,不會在施工中造成矛盾。 </p><p>  2.2房建項目主體建設施工階段的質量控制 </p><p>  房建項目的主體工程質量管理,是一個包含法規(guī)、技術工藝、經(jīng)濟與行政的綜合性工作,管理人員的素質起到非常重要的作用。因此,要實現(xiàn)高水平的質量管理,就一定要首先注

12、重管理人員素質的提高,從決策到管理都要由相關的專業(yè)人員來擔任。 </p><p>  除了需要專業(yè)人員的高水平管理外,技術因素與機械設備的作用也不可輕視,要以技術進步為保證,來實現(xiàn)操作工藝和機械設備的更新。在房屋建設項目的全過程中,可以說都體現(xiàn)出技術進步的作用,而后體現(xiàn)在建設產品的質量上。要樹立一切以工程質量為中心的建設理念,高度重視對新科技、新技術的學習和掌握,并結全自身的實際條件和現(xiàn)場的施工環(huán)境,創(chuàng)造出最能符

13、合建設項目質量要求的工藝流程,制定操作規(guī)程并建立與之相關的考核體系,確保各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行。 </p><p>  施工中要合理安排工作崗位,要求每一個工作環(huán)節(jié),都要由專業(yè)人員來負責,并且要建立適當?shù)呐嘤栔贫龋ㄆ诘倪M行學習人員的選擇,有針對性的進行專業(yè)學習,并以學習成績的優(yōu)劣來進行適當?shù)莫剟罨蛱幜P。建立了成熟的培訓體系,也就有了使員工正確認識自己工作能力和提高自身能力的平臺,也就會使建設企業(yè)員工的整體素質

14、穩(wěn)定提升也使后備人才可以源源不斷,為企業(yè)的長遠發(fā)展,打好堅實的基礎,使企業(yè)在行業(yè)競爭中立于不敗之地。 </p><p>  2.3房屋建設項目主體施工階段的監(jiān)理工作 </p><p>  監(jiān)理人員在房屋建設項目主體施工中擔任著保證質量的重要責任,質量監(jiān)督組織要積極了解監(jiān)理工程師對建設項目施工中的重要環(huán)節(jié)的監(jiān)察報告,并有效落實監(jiān)察責任。并且要善于利用抽樣檢查的手段,來檢驗操作工藝是否嚴格按照

15、設計規(guī)定的執(zhí)行,對項目的監(jiān)理部門,也要有適當?shù)谋O(jiān)督和檢查體制,通過監(jiān)督來確保其監(jiān)理工作的完善,通過檢查來確保其監(jiān)理報告的真實標準,使監(jiān)理工程師能夠公平全面的負起監(jiān)理職責,能夠對不達標的操作工藝進行及時的指出和糾正。同時,還應該注意的是對建筑組織的施工機械和施工人員的質量和素質也要進行監(jiān)督檢查,要保證施工機械的安全運行和能否滿足該項目的要求,保證施工單位的工作人員能力對項目要求的達標,特殊工種的操作人員是否有充足的上崗資格。對于每一環(huán)節(jié)的

16、施工成果都要嚴格把關,例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,及時處理,避免施工糾紛,避免工程浪費。 </p><p><b>  結論 </b></p><p>  綜上所述,房屋建設項目的主體施工是房屋建設項目中的質量管理的重點,對于工程項目的質量檢查,應該使之以法制的高度來正確認識。如果不能對其質量管理做到高能高效,就會在房屋建設中造成質量隱患,給人民的生產生活和財產安全造成不可

17、估量的損失。因此,房屋建設的從業(yè)人員及有關的管理人員必須要提高職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、建立堅實的社會責任感。來為我國房屋建設的整體水平的提高作出應有的貢獻。同時,在房屋建設項目的主體施工階段中,應該建立起系統(tǒng)化與程度化的前進目標,這是當前社會環(huán)境的現(xiàn)代化與信息化的發(fā)展方向。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><p>  [1]陳鳳均,房屋建筑工程

18、施工質量管理的研究[J] 城市建設理論研究,2007(03)135 </p><p>  [2]于忠勝,房建住宅項目主體建設施工階段的質量控制與管理[J] 技術與市場,2005(03):34 </p><p>  [3]徐祖林,房建工程質量通病防治措施[J]甘肅科技,2005,21(3):129―130 </p><p>  [4]王勝波,強化房屋建筑施工質量管理[

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