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文檔簡(jiǎn)介
1、尿素低壓系統(tǒng)超壓?jiǎn)栴},解決特殊工況下,2015年TnPM大會(huì)六項(xiàng)改善案例成果展示,7.員工參與情況,,,,,,,,,0.529MPa,,,2. 目標(biāo)設(shè)定,,特殊工況下尿素低壓系統(tǒng)超壓,,,,對(duì)策方案及可行性分析,小組成員從如何確保水解系統(tǒng)的蒸汽總焓值入手,對(duì)蒸汽的焓值進(jìn)行計(jì)算比較,提出充分利用中壓蒸汽管網(wǎng)到水解系統(tǒng)的技改蒸汽。并確定了技改蒸汽閥的開(kāi)度。,,在E01工況調(diào)整前,提前將其投入使用,以確保水解系統(tǒng)蒸汽用量。,由于原有吸收水來(lái)
2、自尿素裝置中壓沖洗水冷凝器300E10,而該設(shè)備用戶較多,如果增加原有低壓尾端冷凝器吸收水流量,勢(shì)必會(huì)造成其他用水設(shè)備存在用水量不足的隱患,不可取。,方案一:增加原有低壓尾端冷凝器吸收水流量,通過(guò)流程圖,我們選擇在原有300P03到300E07付線上增加一股中壓沖洗水,以便增加低壓系統(tǒng)氣相管線的吸收水量。這樣既不影響其他設(shè)備,又可以降低低壓壓力。經(jīng)過(guò)車間設(shè)備技術(shù)人員論證。認(rèn)為可行。,方案二:在低壓氣相管線進(jìn)入300E07入口處增加中壓沖
3、洗水,,,,,,,對(duì)策尋找,措施確定,優(yōu)化方法提出,實(shí)驗(yàn)完善,,,小組成員對(duì)開(kāi)車期間的物料反應(yīng)進(jìn)行分析,提出從高壓系統(tǒng)持續(xù)加水的方式來(lái)降低高壓壓力。并一致認(rèn)為在E04處的加水點(diǎn)保持持續(xù)加水,才能達(dá)到最好的吸收效果。,,,操作人員提前動(dòng)作水解技改蒸汽閥示意圖,2014年4月21日,E01工況再次進(jìn)行調(diào)整,小組成員按照制定的對(duì)策提前打開(kāi)水解技改蒸汽。在整個(gè)E01工況調(diào)整過(guò)程中,水解系統(tǒng)蒸汽量使用量得到了保證。,,300P03付線到低壓氣相管
4、線,外加中壓沖洗水管線,為增加水解返低壓系統(tǒng)的水含量,達(dá)到降低尿素低壓系統(tǒng)壓力的目的,在2014年年初大修期間,我們對(duì)P03付線到低壓氣相管線進(jìn)行了施工,增設(shè)了一根外加沖洗水管線。,,總結(jié)制定對(duì)策三的階段成果,編寫《高壓系統(tǒng)停車排塔操作規(guī)程》,車間審核后報(bào)公司生產(chǎn)管理部審批通過(guò);對(duì)運(yùn)行班組員工培訓(xùn)并考試合格。,《高壓系統(tǒng)停車排塔操作規(guī)程》培訓(xùn)簽到表,,化肥分公司尿素一車間單點(diǎn)教案(OPL)表,,,2014年高壓系統(tǒng)開(kāi)車期間壓力和閥位對(duì)應(yīng)
5、表,高壓系統(tǒng)開(kāi)車期間低壓壓力變化趨勢(shì),,,2014年裝置特殊工況下尿素低壓系統(tǒng)控制情況,統(tǒng)計(jì)2014年特殊工況下低壓系統(tǒng)壓力超標(biāo)次數(shù)僅為兩次。,,并且2014年活動(dòng)后,特殊工況下低壓系統(tǒng)壓力平均控制值比2013年要低0.041MPa。,2013、2014年特殊工況下低壓壓力值對(duì)比情況圖,2013、2014年特殊工況下低壓壓力平均值對(duì)比圖,,2014年裝置特殊工況下各物料損失情況,,7. 員工參與情況,,8、改善結(jié)果分析及評(píng)估,,9、今后
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