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1、本文通過(guò)研究清遠(yuǎn)市的目標(biāo)市場(chǎng)分析,說(shuō)明清遠(yuǎn)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁,潛在消費(fèi)能力充足。進(jìn)而通過(guò)行業(yè)環(huán)境的五力模型進(jìn)行分析,闡述清遠(yuǎn)家具行業(yè)是處于中低檔次產(chǎn)品銷售為主,品牌家具欠缺,以價(jià)格低廉為促銷手段。同時(shí)也細(xì)分了清遠(yuǎn)家具市場(chǎng),最后決定公司的定位是以清遠(yuǎn)市城區(qū)的中高端家具消費(fèi)者為目標(biāo),建立中高檔的商場(chǎng)形象,引領(lǐng)清遠(yuǎn)家具潮流。銷售的不但是產(chǎn)品,賣國(guó)內(nèi)有知名度的、有品牌的產(chǎn)品,更重要的賣服務(wù),將商場(chǎng)的服務(wù)主動(dòng)延伸到售前和售后。本文的研究方法主要是通
2、過(guò)調(diào)查和實(shí)證來(lái)進(jìn)行。 在投資主體分析中,首先確定了公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、股本的規(guī)模、股東的股本數(shù)、管理模式、以及長(zhǎng)期的市場(chǎng)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)宗旨是建立一家有贏利的,具有競(jìng)爭(zhēng)力的,在廣東省銷售額前三位的家居用品銷售的鏈鎖企業(yè)。最后對(duì)公司名字的來(lái)源進(jìn)行闡述。在營(yíng)銷分析中,本文突出差異化戰(zhàn)略,研究了供應(yīng)商和產(chǎn)品的選擇,經(jīng)過(guò)評(píng)估最后選定了以健威集團(tuán)等5家供應(yīng)商為合格供應(yīng)商。產(chǎn)品的定位是以現(xiàn)代板式家具為主,其產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了客廳系列、客房系列、書房系列、
3、五金餐桌、沙發(fā)等等的系列產(chǎn)品,產(chǎn)品檔次定位在中高檔次。除了產(chǎn)品的差異化外,還分析了服務(wù)差異化、廣告差異化。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度表述,用微軟項(xiàng)目管理的甘特圖表示項(xiàng)目的明細(xì)進(jìn)度。對(duì)于人力資源分析,主要是從人事架構(gòu)圖和薪酬方案來(lái)說(shuō)明。 還進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策,從項(xiàng)目進(jìn)度、銷售業(yè)績(jī)、物流、管理經(jīng)驗(yàn)等要素分析,并一一制定應(yīng)對(duì)策略。最后在財(cái)務(wù)分析中,內(nèi)容突出現(xiàn)金流量和利潤(rùn)表的估算,預(yù)計(jì)股本回收期為3.4年。 本文的結(jié)論是通過(guò)清遠(yuǎn)市家具市
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