面向汽車配件生產(chǎn)行業(yè)的工程更改過程風(fēng)險分析.pdf

1、工程更改是制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項重要業(yè)務(wù)。當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代、用戶需求更改、供應(yīng)商發(fā)生變化、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)偏差時，都可能提出工程更改的要求。工程更改管理良好的企業(yè)能夠快速、有效地組織各部門人員，完成從設(shè)計、工藝到采購、制造、服務(wù)等一系列工程更改活動。企業(yè)面對工程更改必須解決的問題是：如何有效地對工程更改所涉及的數(shù)據(jù)以及過程進(jìn)行監(jiān)控管理。 本論文結(jié)合工程更改標(biāo)準(zhǔn)流程和汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車零部件產(chǎn)品生產(chǎn)

2、過程中的工程更改進(jìn)行研究，建立了工程更改風(fēng)險評估模型，提出了工程更改中主要的規(guī)避措施。論文主要研究內(nèi)容包括： 1、本文根據(jù)配置管理協(xié)會(ICM)的變更管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合TS16949標(biāo)準(zhǔn)對汽車零部件產(chǎn)品的生產(chǎn)特征及工程更改特征進(jìn)行分析，通過對某汽車配件廠工程更改流程的改善，提出了一個面向汽車零部件產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的工程更改流程。 2、深入分析了汽車零部件產(chǎn)品工程更改風(fēng)險因素，建立了工程更改風(fēng)險因素分析模型。給出了一種利用層次分析

3、法和模糊評判法對工程更改風(fēng)險進(jìn)行綜合評價的方法，較為有效地解決目前工程更改風(fēng)險評價難于分析預(yù)測的問題。 3、基于工程更改風(fēng)險分析和評價，提出了工程更改風(fēng)險的主要規(guī)避措施，研究了規(guī)避措施中工程更改過程的監(jiān)控方法。 4、設(shè)計開發(fā)了一套工程更改過程監(jiān)控系統(tǒng)，較為有效地解決了某汽車零部件企業(yè)在工程更改管理存在的問題。 論文將工程更改風(fēng)險因素分析模型應(yīng)用于汽車零部件產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的工程更改評估實踐中，模型的建立和工程更改風(fēng)險